工厂各岗位职责汇编
一局部厂长及其直属
一、厂长岗位职责
1、职务：厂长履行以下职务
1.1厂长在总经理、副总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和
公司的各项方针政策和决议。
1.2向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议
案，使企业不断增强活力，开拓前进。
1.3全面负责公司与生产相关的各项工作。全面负责并处理本公司与倩影公
司之间产品方面的相
关工作。
1.4全面负责生产资料的供给和质量。
1.5全面负责生产的方案安排，控制生产本钱，督导生产任务的完成。
1.6主持生产会议，协调各部门之间的配合。
1.7监控技术部日常运作和工程师上班工作情况。一|
1.8监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提
高。
1.9审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。」
1.10审批各岗位的岗位职责，监控人力资源配置情况。
1.11督导全厂平安生产及后勤保障工作。
1.12负责公司与生产相关文件的审批。
1.13审阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运
作中的问题。
1.14协助总经理制定公司方针政策、制度。
1.15充分发挥各级各部门的积极作用。协助总经理考核评估各部门主管工作绩
效。
1.16领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提
高企业的技术素质。
1.17实行全面质量管理，坚持"质量第一，用户满意；不断创新，精益求精〞的产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
1.18切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证平安文明生
产。
1.19加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
1.20坚持"用人唯贤"的方针，正确培养、选拔和使用干部。
1.21保证企业财产不受侵犯。
2、职权：厂长依公司授权行使以下各项职权
2.1对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。
2.2有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。
2.3员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。
2.4在规定的范围内，有权自主使用企业的各种人员和物资。
2.5有权签发厂内有关文件和工作报告，签订各种技术、经济合同或协议。
2.6根据上级精神，有权修订工厂规章制度，调整组织机构，制订具体政策。
2.7行使总经理、副总经理所授予的其他权力。
二、原料仓仓管员岗位职责
1、职务：原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务
1.1在方案部经理的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库平安制度，认真执行仓库定置管理方法。
1.2组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.3负责原料仓平安生产。有责任制止违反仓库防火平安的行为。
1.4负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。
1.5负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.6原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
1.7收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的原料，应有明确标识。如有问题及时向有关部门反映。
1.8做好原料的状态标识。能区分及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域。
1.9原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。
1.10发货执行先入先出、按单发放〞的原那么。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。
1.11及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限，
如有问题及时向上级反映。
1.12监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确。
3、责任：无论本人或部属有以下过失，均应承当其责任并依相关规章接受处理
3.1对搬运工下达不当或错误管理命令。
3.2仓库进出货物情况、客户资料等丧失、泄露。
3.3因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。
3.4出现收发原料品种、数量的错误。
3.5原料编号标识错误。
3.6搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
因组织、监督、实施平安教育、消防检查不力而造本钱仓库平安、消防事故。
因管理不善，造本钱仓库资产受到异常损坏、损失。
其他过失、失职及违规违纪。
包材检验组长〔质检员〕岗位职责
务：认真、全面地履行以下各项职务〔组长负全责，各仓管员负连带之责〕
在方案部经理的直接领导〔组长的直接指挥〕下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的政策和各项规章制度。严格遵守仓库平安制度，认真执行仓库定置管理方法。
包装材料检验作业规程、包装材料检验组管理制度的编制或提出修订完善意见。
1.3严格按照公司的质量标准抽检每一品种的每批包装材料的质量。
1.4认真填写检验记录及进货检验报表，并于当日或次日将报表上报。
1.5加强与跟班质检及仓管员沟通，发现问题及时反映及上报。
1.6掌握包装材料的配套、通用情况，努力学习钻研，不断提高专业水平。
1.7总结各供给商的供货质量水平，向供给部提供评估资料。
1.8组长负责部属员工的工作安排、培训教育、考勤考核工作。
1.9服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：质检组长〔质检员〕依公司授权行使以下各项职权
2.1根据相关规章标准和标准，对所检验的每一品种每一批次来货作出合格与否
2.2各品种包装材料质量改良、配套优化的建议权。
2.3提出完善检验规那么、改良检验方式方法的建议权。
2.4有权要求包装仓搬运工给予搬运方面的配合。
3、责任：无论本人或部属有以下过失，均应承当其责任并依相关规章接受处理3.1未按相应规章标准或标准进行检验而出现误判。
3.2未检出明显〔大比例〕的不良。
3.3发生漏检。
3.4在生产急用情况下接到包装仓仓管员通知而未及时对相应材料进行检验而造成对生产的影响。
3.5组长对部属工作质量和效率低下及违反企业其他规章制度负责。
3.6其他过失、失职及违规违纪。
四、包装仓组长〔仓管员〕岗位职责
1、职务：认真、全面地履行以下各项职务〔组长负全责，各仓管员负连带之责〕在方案部经理的直接领导〔仓库组长的直接指挥〕下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的
方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库平安制度，认真执行仓库定置管理方法。
包装仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部
属员工的工作效率和工作质量负总责。
负责本仓库平安生产。有责任制止违反仓库防火平安的行为。
负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。
负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。J
接收货物时，检查各外包装的完好性，抽查货物数量、规格，并及时通知质检员检验，对不合格
需要退货的，应有明确标识。如有问题及时向上级反映。
掌握本仓库内物品的特性、贮存要求，合理安排摆放区域。
掌握新品种的配套包装，保证发货的速度和质量。保证发出物品的标识正确、清楚，提示领用人
正确区分包装材料。
加强与车间的沟通，密切配合车间的生产，对车间急用的包装材料到货后，立即通知车间主任。
根据车间需要，及时报出有关库存数量。
发货执行先入先出、按单发放〞的原那么。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。
及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀
工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量，如有问题及时向上级反映。
监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的材料，做到及时、准确。
在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。
每日做好交接班工作。每月定期盘点，按时上报相关表册。
服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。二 _________________
组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。
2、职权：依公司授权行使以下各项职权
有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行催促、检查和考核。有权调整、纠正搬
运工不当作业、行为。
组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
权、绩效考核、奖惩建议权。
提出包装材料储存方法的改良建议权。提出包装材料收发作业程序、手续完善的
建议权。
对包装材料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇
报。
对不符合规章制度规定的领取包装材料有权且必须予以拒绝。
对发生在其辖区内的各种违反消防及平安、货物进出仓管理、损坏货物、保密制
度、
规章制度的单位与个人必须制止并有处分权或处分建议权。
3、责任：无论本人或部属有以下过失，均应承当其责任并依相关规章接受处理
对仓管员〔搬运工〕下达不当或错误管理命令。
仓库进出货物情况、客户资料等丧失、泄露。
发生收发材料品种、配套、规格、数量的错误。
违反5S标准、定置定位管理、标识管理〔含标识错误〕。
因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。
仓管员〔搬运工〕的失职、工作效率和质量低下及其他违反企业规章。
因组织、监督、实施平安教育、消防检查不力而造本钱仓库平安、消防事故。
因管理不善，造本钱仓库资产受到异常损坏、损失。
其他过失、失职及违规违纪。
五、成品仓组长〔仓管员〕岗位职责
1、职务：认真、全面地履行以下各项职务〔组长负全责，各仓管员负连带之责〕
在方案部经理的直接领导〔仓库组长的直接指挥〕下开展工作。严格遵
守、认真贯彻落实公司的
方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库平安制度，认真执行仓库定置管理方
法。
成品仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、
考核工作，对部
属员工的工作效率和工作质量负总责。
负责本仓库平安生产，有责任制止违反仓库防火平安的行为。
负责本仓库保密管理、5S推行、资产管理、文件资料管理。
负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物
相符。
每天早上将库存数上报厂长。
组长对进出仓产品的数量负总责，仓管员对此负相应连带责任〔凡其经手的〕o
成品进仓时，检查各包装的完好性。
加强与各有关部门的沟通，密切配合车间的生产、保证收发货的及时。
及时整理库存物品，保证仓库物品摆放整齐，保持仓库的环境卫生。
监控成品库存数量，及时通知生产部门。
随时留意成品质量，如有问题及时向上级反映。
在非当班时间，有需要时，须回厂发货。
每日做好交接班工作。每月定期盘点成品仓。
组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。
服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：依公司授权行使以下各项职权
有权对仓管员〔搬运工〕下达工作命令，并对其执行命令的情况进行催促、检查
和考核。有权调
整、纠正仓管员〔搬运工〕不当作业、行为。
组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、—奖惩报批权。—仓管员有
对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。
提出产品储存方法的改良建议权。提出产品收发作业程序、手续完善的建议权。
对产品管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。
对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝。
对发生在其辖区内的各种违反消防及平安、货物进出仓管理、损坏货物、保密制
度、
规章制度的单位与个人必须制止并有处分权或处分建议权。
3、责任：无论本人或部属有以下过失，均应承当其责任并依相关规章接受处理
对仓管员〔搬运工〕下达不当或错误管理命令。
因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运，或造成产品损失。
仓库进出货物情况、客户资料等丧失、泄露。
发生收发产品品种、规格、数量错误。
仓管员〔搬运工〕的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
盘点出现账实不符。
因组织、监督、实施平安教育、消防检查不力而造本钱仓库平安、消防事故。
因管理不善，造本钱仓库资产受到异常损坏、损失。
其他过失、失职及违规违纪。
六、退货仓仓管员岗位职责[
1、职务：认真、全面地履行以下各项职务
1.1在厂长的直接领导和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方
针政策和各项规章制度。严格遵守仓库平安制度，认真执行仓库定置管理方法。
1.2组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。]
1.3分工负责本仓库员工的考勤，共同负责搬运工绩效考核并对搬运工的工作效率和工作质量负
责。
1.4负责本仓库平安生产，有责任制止违反仓库防火平安的行为。
1.5负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.6负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。
1.7严格执行退货处理规定，做好退货成品的进出仓记录，对本仓库的物品数量负总的责任。
1.8及时将收到的退货成品数量报有关部门、人员。_J
1.9及时整理库存物品，保证仓库物品摆放整齐，保持仓库的环境卫生。
7 1
1.10负责通知质检部对来货进行检验，需执行报废的产品，来一单处理一单，经计帐员确认，主管批准后处理。
1.11监控合格的退货成品数量，及时通知方案部门安排换包装，加速仓库产品周转出仓。
1.12服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
1.13协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。
2、职权：依公司授权行使以下各项职权
2.1有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行催促、检查和考
核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。
2.2行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
2.3提出产品储存方法的改良建议权。提出产品收发作业程序、手续完善的建议权。
2.4对产品管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。
2.5对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝。
2.6对发生在其辖区内的各种违反消防及平安、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、
行等规章制度的单位与个人必须制止并有处分权或处分建议权。
3、责任：无论本人或部属有以下过失，均应承当其责任并依相关规章接受处理3.1对搬运工下达不当或错误管理命令。
3.2因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运，或造成产品损失。
3.3仓库进出货物情况、客户资料等丧失、泄露。
3.4搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
3.5盘点出现账实不符。
3.6因组织、监督、实施平安教育、消防检查不力而造本钱仓库平安、消防事故。
3.7因管理不善，造本钱仓库资产受到异常损坏、损失。二|
3.8其他过失、失职及违规违纪。
七、仓库搬运工岗位职责
1、职务：仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务
1.1在仓库组长的直接领导〔仓管员的直接指挥〕下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的
方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库平安制度，认真执行仓库定置管理方法。
1.2有责任制止违反仓库防火平安的行为。
1.3积极参与公司及仓库 5S推行各项工作，保持仓库的环境卫生。
1.4负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。
1.5掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理方法搬运及堆放物品。
1.6配合仓管员定期或不定期的盘点工作。
1.7服从仓库组长或仓管员的调配，完成上级临时交办的任务。
2、职权：
2.1仓库平安作业、货物搬运、货物储存、5S推行等各项工作的完善、优化建议权。
2.2有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及平安、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、
5S推行等的行为。
3、责任：
3.1违反规定作业造成平安事件，损伤货物、工具等。
3.2未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。
3.3在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。
3.4执行其他任务时，质量未到达指定〔规定〕标准、要求。
3.5其他过失、失职及违规违纪。
第二局部行政人事部
一、行政人事部主管岗位职责
1、职务：行政人事部主管在厂长领导下开展工作。应认真、全面地履行以下各项职务
1.1严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
1.2根据公司实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动〔开展〕方案，提
交上级领导批准后实施。:
1.3组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。
1.4为各部门提供良好的行政人事效劳，以协助提高各部门工作效率。
1.5建立与开展对外良好的公共关系。
1.6负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。
1.7督导公司各项行政、人事制度的执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并采取必要的措施。
1.8根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或催促各岗位员工履行岗位职责。
1.9负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理。
1.10负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。组织每年的员工体检。1.11审核或批准各部门的人事变动、调动申请。落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。
1.12担任企业消防、平安生产总具体责任人，组织、监督、指导全厂的平安教育、平安生产及消防工作。
1.13负责审核各部门提出的员工奖惩事项。
1.14收集本市和同行业人力资源情况和薪酬福利、鼓励机制方面的情报，并进行研究，不断完善企业人力资源储藏、薪酬福利政策和员工鼓励政策。
1.15组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.16担任本部门5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。
1.17组织新〔入职或调动〕员工的入职培训，组织或协调配合各级各类培训及考试、考核。
1.18组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时。
1.19申报、协助确认工伤事故，办理经济赔偿；安排工伤员工的治疗、护理等各项事宜。
1.20保管公司公章，确保其合法、正确使用，登记每次使用的具体情况。
1.21保管员工宿舍的后备钥匙，确保后备、应急之用。
1.22每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。
1.23服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：行政人事部主管依公司授权行使以下各项职权31
2.7有权对行政人事部各员工下达其责任内的工作命令，并对其执行命令的情况进行催促、检查
和考核。有权调整、纠正部属不当的作业方案。一
2.8在保证企业人力资源需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况提出调整用人方案的
建议。
2.9有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的执行、完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。
2.10有权审核通过或否决各部门提出的员工奖励、处分事项。
2.11根据工作需要，有权召开行政人事部门的各类会议。
3.2因组织不及时、执行不力造成人力资源需求未得到保障。
3.3本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。
3.4员工资料、档案泄密、丧失。
3.5本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
3.6未按时完成新员工招聘方案，或招聘有素质低下员工、审核通过或否决不合理的员工奖惩事项。
3.7员工培训工作未按时、依方案落实而影响相关工作的进行或品质。
3.8因组织、监督、指导平安教育、平安生产及消防工作不力而造成的较大平安、消防事故。
3.9加班工时失控，员工工时、工资计算的失误。
3.10公司公章违法及违反规定使用。
3.11因管理不善，造本钱部门资产受到异常损坏、损失。
3.12处理工伤事故各项工作时出现失误。
3.13其他过失、失职及违规违纪。
二、行政人事部副主管岗位职责
1、职务：行政人事部副主管应认真、全面地履行以下各项职务
1.1在厂长的领导和部门主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
1.2保管竺证〞复印件，必要时提供给客户或业务员。
1.3具体落实全厂平安部署、检查、监督、培训教育的各项工作〔包括全员平安教育、消防检查，督导各部门消防平安自查、教育和平安制度、措施的落实等项工作〕；负责跟进生产和饭堂用煤
气罐的定期年检。
1.4具体负责办公楼、员工宿舍的平安、防火工作，监督餐厅、废品仓的平安、防火工作。
1.5负责保安人员的具体培训、管理和考勤、考核工作。处理保安队伍的日常工作。
1.6监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，收集员工对餐厅工作、伙食质量的建议和意见，反映给餐厅主管，并向主管汇报；催促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供给〔详见〈〈
司公司饭堂承包协议?〕。
1.7安排员工食宿及员工宿舍的管理。
1.8负责公司清洁卫生、绿化、灭蚊工作的安排、监督、检查；做好清洁工、绿化工的管理、考核。
1.9负责外来员工的暂住管理、申报、办证工作。
1.10负责办公大楼资产〔不含小办公室内局部〕管理。
1.11服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
1.12每周检查办公楼、宿舍、公区的消防设施，每天检查全厂平安保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍。
1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。
2、职权：主管依公司授权行使以下各项职权
2.1有权拒绝不在规定使用范围内或未经批准的兰证〞复印件提供要求并上报厂长。
2.2有权对全厂平安进行检查、监督、培训教育等各项工作。
2.3有权对平安保卫、消防、清洁卫生、绿化等工作中发生的异常作临机处理，并及时向上级汇报。
2.4有权监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，有权催促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供给。
2.5有权合理调配员工食宿。
2.6有权对损坏公司资产的任何人、事进行制止，并对行为人提出处理建议。对违反卫生管理、
5S标准、平安管理等规章制度的单位与个人有制止和处分权。
2.7主管外出时行使其所授权利，代行所授权范围内的相关事务。
3、责任：无论本人或部属有以下过失，均应承当其责任并依相关规章接受处理3.1 竺证〞复印件保管不当而丧失或未在必要时提供给客户或业务员。
3.2全厂平安部署、检查、监督、培训教育的各项工作落实不力而造成较大平安事故；生产和饭堂用煤气罐的未定期年检而发生意外事故。
3.3公司平安保卫、清洁卫生、绿化、灭蚊工作出现失误。部属违反企业其他规章制度。
3.4餐厅发生饮食卫生事故；厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供给未落实。
3.5员工食宿安排不当、不及时及员工宿舍发生较大平安及违规事件。
3.6外来员工的暂住管理、申报、办证工作出现过失。
3.7办公大楼资产〔不含小办公室内局部〕发生异常损坏、损失。
3.8未按规定进行全厂平安保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍的检查，或检查无记录。
3.9其他过失、失职及违规违纪。
四、人事文员岗位职责
1、职务：前台接待员应认真、全面地履行以下各项职务
在行政人事部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
员工档案〔包括各种证件及其复印件〕建立、分类整理、归档与保管。
员工考勤卡〔纸卡与电子卡〕的办理与发放、收回、管理。
稽查考勤，对打卡异常进行跟踪处理。
员工请假、调休、签卡的登录。
考勤资料、请假申请单及其他考勤相关表单的收集、整理、统计、分析和归档保管。
考勤、工资、奖惩汇总及制表。
服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：前台接待员依公司授权行使以下各项职权
考勤及打卡情况的稽查权。
要求所有员工及时提供相关人事档案、资料、证件的权利。
要求各部门及时提供考勤相关表单、资料的权利。
本职工作作业规程修订完善的建议权。
3、责任：本人假设有以下过失，应承当其责任并依相关规章接受处理
员工档案建立不完整或有错误。
员工考勤卡办理不及时而影响员工考勤。
考勤稽查不严而出现疏漏或错误，甚至帮助员工在考勤方面做假。
员工考勤、调休、签卡登录不及时或错误而造成工资核算出错或影响工资发放。未按时对考勤各情况进行统计分析。
员工档案资料丧失或泄露。
未按时完成考勤、工资、奖惩汇总和制表。
其他过失、失职及违规违纪。
五、前台接待员岗位职责
1、职务：前台接待员应认真、全面地履行以下各项职务
1.1在行政人事部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
1.2接听总机；对需接驳给公司上层领导的来电，须有礼貌地了解来电者的意图，对无关紧要或可疑的来电，应予巧妙的拒绝。
1.3有客人来访，须及时起身招呼，并端上茶水。
1.4对拜访公司上层领导的客人，如果没有预约且非急事、要事，要有礼貌地拒绝；拜访中层领导的客人，须有预约或领导的同意，方可放行。
1.5有必要时，将核准会见的客人带至相应领导的办公室、或会客室。
1.6维护公司形象，委婉拒绝衣履不整的客人进入办公楼；委婉拒绝无工作原因的员工进入办公 1.7负责办公楼的报纸整理、保管，要求分类、按时间顺序装夹上架，并存放在阅览室
1.8办公楼各办公室、人员信件的收发及其登记。
1.9编辑、打印、复印文件资料。收发。
1.10保管接待处所有办公设施，做好其日常维护、保养。发现不良，须及时报修。
1.11负责公司桶装饮水的供给，并定期联系对饮水机进行消毒。
1.12服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：前台接待员依公司授权行使以下各项职权
有权拒绝无工作原因的员工、衣履不整者、无预约或领导同意的来访者进入办公大楼。
前台区域报刊及其他物品违规摆放的制止和建议处分上报权。有权制止和拒绝非公司工作、业务所涉及的复印、行为。
有权拒绝现场作业员工非公的转接。但特急事件除外。
本职工作所涉及范围的有关改良事项建议权。
3、责任：本人假设有以下过失，应承当其责任并依相关规章接受处理
接待礼仪失当而被投诉。
所有应予转接未及时转接。
应予拒绝进入办公大楼者而未予拒入。
应予制止的复印、行为未予制止。
所负责的信件、文件、资料的收发与转交不及时，甚至丧失。
前台区域发生违反« 5S推行手册?相关规定的现象。
桶装水供给及饮水机消毒不及时。
其他过失、失职及违规违纪。
六、物资仓仓管员岗位职责
1、职务：物资仓仓管员应认真、全面地履行以下各项职务]
在行政人事部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
物资仓作业规程、管理规章的制订或提出修订完善意见。
负责物资仓所有物资的验收，发放并如实登记，建立物资仓验收的固定资产台帐。
负责物资质量监督，必要时征询使用部门的意见，对质量有问题或不符合要求的物品及时反应回
采购人员，视情况而定是否需要更换或退货。
保证物资账目和实物相符，每月尾进行物资盘点，列出清单，并交于有关部门。
监控物品的库存数量，及时通知采购人员采购，并说明所要时间。
负责物资价格监督，建立采购物资客户联络，必要时到市场了解价格行情，发现问题及时向
上级反映。
养成见脏就擦、见乱就理〞的习惯，随时3S 〔清理、整理、清洁〕，确保仓库整洁有序。
负责物资仓的平安防火工作，保持物资仓环境卫生。
依上级安排办理员工证〞。
服从工作安排，完成上级临时交办的任务。
2、职权：物资仓仓管员依公司授权行使以下各项职权
所有进仓物资的品质验收权或验收协助权。
经验收为不合格的物资的接受、进仓拒绝权。
拒发不符合规定及手续不完整的领用物资的权利。
对发生在仓库的违反平安管理、5S标准的行为的制止和处分报批权。
本职工作所涉及范围的有关改良事项建议权。
3、责任：本人假设有以下过失，应承当其责任并依相关规章接受处理
不按标准进行验收，甚至与采购人员串通使不合格物资进仓。
对不符合规定及手续不完整的领用物资未予拒绝而发放。
仓库物资出现账实不符。3
因保管不善而造成仓库物资受损。
因管理不当造成仓库平安事故。
仓库出现违反〈〈5S推行手册?中相关规定的现象。
未及时办理员工证〞。
其他过失、失职及违规违纪。
七、保安班长岗位职责
1、职务：保安班长应认真、全面地履行以下各项职务
在行政总监督的领导和人事部主管、副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公
司的方针政策和各项规章制度。
保安队伍管理规章、保安工作作业规程的制订或提出修订完善意见。
坚持原那么，秉公办事，以身作那么，严于律己，对本班事务大胆管理，积极工作，认真履行班长和保安员职务。
带着全班人员〔包括内保，下同〕认真执行?保安队管理制度?和保安员岗位职务，对违反者要
及时进行批评教育，并作详细登记，同时向行政人事部领导汇报。
教育全班人员保护执勤装备、设施和宿舍内的财物，发现损坏或丧失，要及时报告直属上级。
处理或协助上级处理突发事件〔火灾、偷盗、打架等〕及与治安、消防单位的联系。
带头站岗执勤，并协助行政人事部合理安排队员每天的上岗执勤和加班等事务性工作。
如实登记队员查扣的物品，及时移交行政人事部，如发现队员私藏或售卖查扣物品，要严加制止
并及时向行政人事部报告，严禁包庇，纵容或参与，否那么将严肃惩办。
催促队员搞好个人及宿舍的内务卫生，协助部门搞好内务检查和评比。
教育、催促队员文明执勤、礼貌执勤。负责值班室管制。
组织全班人员每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。服从工作安排，完成上级临时交办任务。
2、职权：保安班长依公司授权行使以下各项职权
全体保安人员的指挥权，工作命令下达权。一|
全体保安人员教育培训和工作检查督导权，外保考核权〔可参与内保考核〕。行使外保各项权利。
主管授予的其他权利。-
3、责任：无论本人或部属有以下过失，均应承当其责任并依相关规章接受处理
工作安排失误，造成不良后果。
保安员有任一违反〈〈保安队管理制度?和保安员岗位职务的行为。
保安队伍出现执纪不严甚至与员工串通而做出任一损害公司利益的行为。
所属工作区域和宿舍有违反〈〈5S推行手册?中相关规定的行为、现象。
在值勤中违反文明值勤违规、礼仪欠缺而被投诉者。
未按时按规定组织学习、训练，或学习、训练降低要求。
本人或部属有其他过失、失职及违规违纪。
八、保安员〔外保〕岗位职责
1、职务：保安员应认真、全面地履行以下各项职务
在人事部主管、副主管的领导和保安班长的直接指挥下开展工作。严格
遵守、认真贯彻落实公司
的方针政策和各项规章制度。J
按出入厂制度对进出公司的人员及车辆进行管理并登记，谢绝无关人员进
入。对违反公司制度的
人员有权指正或拒绝进入。
密切注意大门周围情况，指挥进入公司的车辆有秩序地停放，保持大门内外及厂
内通道的畅顺。
对进入厂区无佩戴员工卡的员工进行登记。
收发报纸及来往信函，转达私人留言。
对携带物品出厂的人员及车辆进行检查，核对出厂证明，对可疑人员、
可疑物品应详细登记，对
可疑物品有权扣留及移交有关部门鉴别、处理。
负责厂区范围的闭路监控，做好防火、防盗等平安保卫工作，发现隐患、险情及
时处理、报告。
每班检查生产区〔即以锅炉房门前过道为界，其外面的所有区域，包括该过道。
下同〕公共区域
的消防设备、消防器材〔消防设备专管员每周检查一次〕并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。生产区共用照明、车间消毒灯的按时开关。
处理或协助上级处理突发事件〔火灾、偷盗、打架等〕及与治安、消防单位的联系。
对在公共场所违反公司消防、平安、5S等制度的人员进行执罚。
与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。|
着装整洁、仪态端庄，礼貌待人，文明执勤。
做好当班及交接班记录。
搞好门岗的卫生，保持门岗内外的整洁。
每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。
服从工作安排，完成上级临时交办的任务。
2、职权：保安员依授权行使以下各项职权
2.1要求进出公司的外来人员及〔公司内外〕车辆进行登记的权利。对无佩戴员工卡的员工进行登记的权利。
2.2谢绝无关人员进入的权利。对违反公司制度的人员有指正、拒绝进入的权利。
2.3有权检查进出人员携带的物品，有权检查进出车辆，有权扣留可疑物品并移交有关部门鉴别、
处理。
2.4对厂区任一违反消防管理、平安保卫、厂区公共场所秩序，和乱停乱放、乱
吐乱扔、乱写乱画及乱张贴的行为、现象有权制止、给予处分。
3、责任：本人假设有以下过失，应承当其责任并依相关规章接受处理
3.1未按规定对进出公司的人员、车辆进行如实登记。
3.2未制止无关人员进入厂区。
3.3未制止乱停乱放或未将该类不良上报。1
3.4因检查、督导不到位而造成平安事故、公司财物失窃。
3.5有私扣查处物品、放行违规物品甚至与员工串通致使公司财物受损的现象、行为。
3.6未按规定开关厂区照明、车间消毒灯。
3.7值勤区和外保宿舍有违反〈〈5S推行手册?中相关规定的现象。
3.8其他过失、失职及违规违纪。
九、保安员〔内保〕岗位职责
1、职务：保安员应认真、全面地履行以下各项职务
在人事部主管、副主管的领导和保安班长的指导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方
针政策和各项规章制度。
按宿舍管理制度对住宿人员及来访人员进行管理。
负责宿舍区域的巡逻，做好防火、防盗等平安保卫工作，发现隐患、险情及时处
理、报告。对可
疑人物应详细查问，对可疑物品有权扣留或移交上级部门处理。每班检查宿舍区
域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上
报。
密切注意生活区〔以锅炉房过道为界，其里面的所有区域为生活区，不含该过
道。下同〕情况，
指挥进入生活区的车辆有秩序地停放，保持通道的畅通。
监管宿舍的公共卫生、公共设施。
做好生产用水〔去离子水除外〕、生活用水的抽取供给工作。
生活区公用照明的开关及管理。
对在宿舍及公共场所违反公司制度的人员进行执罚。
处理或协助上级处理突发事件〔火灾、偷盗、打架等〕及与治安、消防单位的联
系。
与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。
着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。
做好当班及交接班记录。
每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。
服从工作安排，完成上级临时交办的任务。
2、职权：保安员依授权行使以下各项职权
对违反宿舍制度的人员有权指正或拒绝进入。
对生活区任一违反消防管理、平安保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱
扔、乱写乱画及乱
工厂岗位职责（通用15篇） 工厂篇1 1.保证生产工艺满足工厂内生产的正常运行。 2.进行工艺改进，实施工艺规程及ODS的标准化工作。 3.进行持续改进活动。 4.进行产品的质量改进工作。 5.编制标准作业指导书。 6.负责组织生产验证阶段及投产阶段的设备及工装安装调试、OTS 样件提供等工作。 7.编制生产验证阶段及投产阶段的问题清单、PEIL，填写制造报告。 8.参与产品设计确认阶段的样件试制及试装工作。 9.参加新产品开发的SDT小组,进行工艺流程图、平面布置图、PFMEA、设备及工装投资等的编制工作。 工厂岗位职责篇2 1.根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息，制定并提交工厂年度预算需求。在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。 2.根据公司的年度目标和发展战略，制订工厂的各项工作目标。确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务，以围绕目标展开工作并达到目标。 3.与国内和公司内部客户保持良好的沟通，并建立融洽的人际关系，对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。 4.负责挑选、培养员工，帮助员工发挥优势。 5.运用持续改进和创新手段，不断提高劳动生产率，降低成本,提高产品质量和其他业务运作表现。 6.承担公司运作系统和体系要求的管理责任,确保体系文件有效运行，并不断在工厂内完善相关程序及其应用。 7.负责工厂安全工作，落实公司各类安全，并不断完善各项安全
设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。 工厂岗位职责篇3 1.负责建立工厂设备、工装台账,掌握工厂设备、工装实际技术状态及使用情况。 2.负责参与获得设备、工装，复制工装，更新设备的选型选厂工作，参与设备、工装验收，设备、工装进行统一编号。 3.参与设备、工装开发及前期管理，负责设备更新计划、工装复制计划的编制。 4.负责编制工厂设备、工装大修、技术改造计划。 5.负责工厂设备、工装大修计划、技术改造计划、工装复制计划、设备更新计划的组织实施，跟踪状态管理工作。 6.负责工厂设备、工装鉴定报废工作。 7.做好备件管理工作，利用MAXIMO软件控制备件、工具的采购、发放、库存储备资金的占用情况，掌握备件、工具费用的使用情况。 8.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。 工厂岗位职责篇4 1.负责工厂变电室电气设备处于良好的技术状态，保证生产供电需求。 2.负责天车、电梯的电气设备维修及保养。 3.负责电气设备的技术统计工作，包括备件测绘、塑号等参数的统计，及时制订电气设备的大、中、小修计划。 4.检查监督设备日常维修保养工作，点检、巡检制度的执行情况。 5.负责电气维修人员的技术培训，提高维修人员的工作技能。 6.参与新建、技术改造以及基建项目的电气设备的方案制订和安装调试、验收工作。 7.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。 工厂岗位职责篇5 1.建立并领导团队有效开展工作，保证工程目标在工厂业务运作
工厂各岗位及职责 一、前言 工厂是制造业的重要组成部分，工厂中包括了不同的岗位以及各自的职责。在工厂中，每个岗位都有其独特的职责，每个员工都需要认真履行自己的职责，确保工厂的正常运转，保障生产效率，提高产品质量。本文将会介绍工厂各岗位及职责的内容，并对其重要性进行解析。 二、各岗位及职责 1.生产计划员 生产计划员负责编制生产计划，安排生产任务量，以及对生产进度进行跟进。其主要职责有： (1)编制生产计划，明确生产目标和任务，以满足客户订单需求。 (2)核对生产计划中所需原料、零配件和服务，确保原料和零配件的供应充足。 (3)监督生产过程的实施，及时跟进生产进度，调整生产计划。 (4)处理生产过程中的问题，解决生产过程中出现的紧急情况。 (5)完善生产计划和生产报表，提高产品质量和效率。
2.工艺工程师 工艺工程师负责制定工艺流程和制造标准，提高制造效率和产品质量。其主要职责有： (1)研究产品结构和组成，确定合理的工艺流程、生产工 序及生产方法。 (2)指导工人实施生产工艺，掌握技术规范和工艺标准。 (3)负责制定制造标准和项目评估标准，提高生产效率和 产品质量。 (4)跟踪生产工艺的改进，提高品质，降低制造成本。 3.车间主任 车间主任负责管理车间的生产、技术、设备和人员等方面，确保车间顺利运转。其主要职责有： (1)负责制定车间各项制度、规定和流程，对车间内人员 的工作进行监督和调度，保障生产计划的顺利完成。 (2)带领团队进行生产计划的安排和生产过程的管理和协调，确保车间生产的顺利运转。 (3)监控车间的设备状态，负责设备的维修、维护和保养，保障生产设备的安全可靠。 (4)负责管理车间人员的培训及技能提升，提高人员的综 合素质和工作能力。 4.机器操作员
生产车间各岗位职责 生产车间是一个重要的部门，负责产品的生产和组装。在生产车间中，不同岗位有不同的职责和任务，下面是生产车间各个岗位的职责。 1. 生产主管 生产主管是生产车间的负责人，他们负责协调和管理车间的整体生产流程。他们需要制定生产计划，并监督员工的工作进度，确保生产任务按时完成。生产主管还需要评估车间的生产能力，提出改进意见和建议，以提高生产效率和产品质量。 2. 生产计划员 生产计划员负责制定具体的生产计划，根据市场需求和公司的生产能力，安排产品的生产和交货时间。他们需要与销售部门和采购部门进行沟通和协作，确保原材料的及时供应和产品的准时交货。生产计划员还需要监控生产进展，及时调整生产计划，以应对突发情况和需求变化。 3. 生产技术员 生产技术员负责制定产品的生产工艺和流程，确保产品的质量和效率。他们需要研究和改进生产工艺，优化生产流程，降低成本和提高产能。生产技术员还需要培训和指导生产操作员，确保他们按照标准的工艺要求进行生产，避免生产过程中的问题和质量缺陷。 4. 生产操作员
生产操作员是负责具体生产任务的员工，他们按照生产计划和工艺要求，操作生产设备和机器，完成产品的生产和组装。生产操作员需要严格遵守操作规程和安全操作要求，保证生产过程的安全和质量。他们需要及时报告和处理生产中的异常情况和故障，确保生产的顺利进行。 5. 质量检验员 质量检验员负责对生产的产品进行质量检验和测试，确保产品的合格和符合标准要求。他们需要熟悉产品的技术规范和检验方法，使用相应的仪器和设备进行检测。质量检验员还需要记录和分析检验结果，及时反馈问题和异常情况，推动生产过程的改进和提升。 6. 维修工程师 维修工程师负责生产设备和机器的日常维护和故障处理。他们需要进行设备的巡检和保养，及时发现和修复设备的故障和问题，确保设备的正常运行和生产的连续进行。维修工程师还需要制定设备维护计划和预防性维护措施，以延长设备的使用寿命和提高设备的可靠性。 7. 仓库管理员 仓库管理员负责原材料和成品的入库、出库和库存管理。他们需要仔细核对物料的数量和质量，确保库存的准确和完整。仓库管理员还需要制定合理的物料配送计划，及时满足生产的需
工厂各岗位职务说明书 工厂各岗位职务说明书 一、生产主管 岗位职责： 1.负责组织和管理生产车间的生产工作，确保生产任务按时完成。 2.制定生产计划，并与相关部门进行沟通和协调。 3.监督生产线的运行情况，及时处理生产中的问题和难题。 4.负责生产过程中的安全管理，确保员工的安全和设备的正常运行。 5.对员工进行培训，提高工作效率和质量。 任职要求： 1.具备较强的组织和管理能力，能够灵活应对生产中的变化和困难。 2.熟悉生产流程和设备操作，并具备一定的技术知识和经验。 3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与其他部门进行协调。 4.具备责任心和抗压能力，能够承受一定的工作压力。 二、质量检验员 岗位职责： 1.负责对产品进行质量检验，确保产品质量符合标准。 2.制定和执行质量检验方案，及时发现和把控质量问题。
3.与生产部门配合，解决产品质量问题，并提出改进意见。 4.记录和整理质量检验数据，及时向上级汇报。 任职要求： 1.熟悉相关质量检验标准和流程，具备一定的质量检验经验。 2.具备良好的观察力和分析判断能力，能够准确判断产品的质量。 3.具备较强的责任心和细心程度，能够严格按照标准进行检验。 4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门协作。 三、设备维修工 岗位职责： 1.负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。 2.及时处理设备故障，修复设备并进行调试。 3.制定设备维护计划，定期检查设备并进行预防性维护。 4.提出设备改进方案，并与管理人员进行沟通。 任职要求： 1.具备一定的机械维修知识和技能，能够熟练操作和维护设备。 2.具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速定位和修复设 备故障。 3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他岗位进行 协作。 4.具备良好的安全意识和责任心，能够保证设备维护过程的安全。
工厂各岗位及职责 一、董事会(董事长，总经理，副总经理) (1) 董事长职责： 1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 12、处理其他由股东会授权的重大事项。 (2) 总经理职责: 1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决 议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
工厂各部门岗位职责 工厂各部门岗位职责 一、人力资源部门 职责范围：负责企业招聘、培训、管理及福利等人力资源管理工作。 合法合规：遵循国家法律法规，如用工政策、用工程序等，并对招聘过程中的信息保密做好措施。 公正公平：制定公正、公平的用工制度，对所有员工平等对待，不歧视任何人。 切实可行：建立人力资源档案，按照企业发展需求，制定有效的招聘、培训、福利计划，确保各项工作有序开展。 持续改进：根据员工反馈和企业发展需要，及时调整、优化招聘、培训、福利等制度，持续提升人力资源管理水平。 二、生产部门 职责范围：负责生产车间的生产计划、生产组织和生产技术管理等工作。 合法合规：遵循国家安全生产法规，制定生产安全管理制度，保证员工在生产过程中的安全。 公正公平：合理安排员工的工作和休息时间，对工作绩效评估公正、公平，建立健全的奖惩机制。
切实可行：按照生产计划，组织生产活动，保证产品质量和生产效率，并确保设备和环境卫生良好。 持续改进：依据市场需求，不断更新生产技术和设备，提高产品品质，优化生产流程。 三、质量管理部门 职责范围：负责制定、推行和监管质量管理制度。 合法合规：建立严格的质量管理制度，确保产品符合国家相关法规标准。 公正公平：公开质量管理制度，确保对产品质量的评估有公正、公平的标准。 切实可行：建立完善的检测体系和质量反馈系统，及时回溯问题和追溯违规行为。 持续改进：持续进行质量管理的监督和改进，为产品提供更好的质量保证。 四、物流管理部门 职责范围：负责企业的物流管理工作，包括采购、库存、配送等。 合法合规：遵循相关法律法规和企业采购政策，建立合法规范的采购、库存和配送管理制度。 公正公平：实行供应商和客户衡平的合作关系，建立公正公平的采购与供货体系。
工厂各部门岗位职责 一、市场部门职责 市场部门是工厂中非常重要的一部分，主要负责公司产品的市场推广和销售工作。该部门的主要职责包括： 1. 市场调研：负责研究市场需求和竞争状况，及时为公司决策提供数据支持。 2. 产品策划：根据市场需求，制定产品开发计划和推广策略，确保产品在市场中具备竞争力。 3. 销售工作：开拓市场，与客户进行沟通和谈判，并促使订单的成交。 4. 市场推广：通过广告、媒体宣传等方式推广公司产品，提高产品知名度和市场份额。 二、生产部门职责 生产部门是工厂中最核心的部门之一，主要负责产品的生产和工艺控制。该部门的主要职责包括： 1. 生产计划：根据市场需求和销售情况，制定合理的生产计划，确保生产有序进行。 2. 生产管理：对生产过程进行全面管理，协调各个环节，保证生产效率和质量。
3. 质量控制：制定质量标准和检验流程，对产品进行全面检验，确保产品质量达标。 4. 成本控制：合理控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本。 三、人力资源部门职责 人力资源部门在工厂中起着重要的作用，主要负责招聘、培训和员工福利等方面的工作。该部门的主要职责包括： 1. 招聘与录用：制定招聘计划，开展人才招聘和筛选工作，确保公司拥有合适的人才。 2. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质。 3. 绩效管理：制定绩效评估标准，对员工绩效进行评估和考核，为员工的职业发展提供参考。 4. 员工福利：负责员工的福利管理，包括薪酬、保险、员工关系等方面的工作。 四、财务部门职责 财务部门在工厂中负责公司的财务管理和财务决策。该部门的主要职责包括： 1. 资金管理：对公司的资金进行合理的配置和管理，确保资金的充分利用和安全性。
名目 第一局部厂长及其直属 一、厂长岗位职责 二、原料仓仓管员岗位职责 三、包材检验组长〔质检员〕岗位职责 四、包装仓组长〔仓管员〕岗位职责 五、成品仓组长〔仓管员〕岗位职责 六、退货仓仓管员岗位职责 七、仓库搬运工岗位职责 第二局部行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 二、行政人事部副主管岗位职责 三、人事文员岗位职责 四、前台接待员岗位职责 五、物资仓仓管员岗位职责 六、保安班长岗位职责 七、保安员〔外保〕岗位职责 八、保安员〔内保〕岗位职责 九、保安员〔车间门卫〕岗位职责 十、清洁工岗位职责 十一、洗衣工岗位职责 第三局部办 一、办主管岗位职责 二、办副主管岗位职责 三、办文员岗位职责 四、跟班质检员岗位职责 第四局部技术部 一、技术部主管岗位职责 二、产品技术开发工程师岗位职责 三、技术部试验员岗位职责 第五局部质检部 一、质检部主管岗位职责 二、质检部质检员岗位职责 第六局部生产部 一、生产部主管岗位职责 二、车间主任岗位职责 三、车间组长〔领班〕岗位职责 四、车间统计员岗位职责 五、配料作业职员岗位职责 十、车间作业职员岗位职责 第七局部设备维修部 一、设备维修部主管岗位职责 二、设备维修组长岗位职责 三、维修工岗位职责 四、司炉工岗位职责 五、锅炉水处理工岗位职责 第八局部车队 一、车队队长岗位职责 二、车队司机岗位职责 第一局部厂长及其直属 一、厂长岗位职责 1、职务：厂长履行以下职务 厂长在总经理、副总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和公司的各项方针政策和决议。 向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案，使企业不断增强活力，开拓前进。 全面负责公司与生产相关的各项工作。全面负责并处理本公司与倩影公司之间产品方面的相关工作。 全面负责生产资料的提供和质量。 全面负责生产的方案安排，操纵生产本钞票，督导生产任务的完成。
工厂各部门岗位职责汇总 工厂是一个复杂的组织，各个部门都扮演着不同的角色和职责，共同协作完成企业的生产任务。下面是工厂各个部门岗位职责的汇总，以便更好地了解工厂的运作。 1. 生产部门 生产部门是工厂中最重要的部门之一，它负责实际的生产过程。生产部门通常包括以下几个岗位： 1.1 生产经理 生产经理负责制定生产计划，安排生产任务，并监督生产进展和完成情况。他们负责协调各个部门之间的协作，确保产品按时、按量交付。 1.2 车间主管 车间主管负责车间内的具体生产过程，包括分配工人的工作任务，监督工人的工作进展，并确保产品质量符合标准。车间主管还负责设备的维修和保养，以确保生产过程的顺利进行。 1.3 生产工人 生产工人是工厂生产过程中最基础的岗位，他们负责根据工艺流程进行具体的生产操作，如装配产品、操作机器等。生产工人需要具备一定的生产技能，并遵守相关的安全规定。 2. 质量控制部门 质量控制部门是工厂中至关重要的部门之一，它负责监督和控制产品质量，确保产品符合标准和客户需求。质量控制部门通
常包括以下几个岗位： 2.1 质量经理 质量经理负责制定质量控制方针和目标，并监督质量控制团队的工作。他们负责相关的质量管理体系的建立和经营，以确保产品质量稳定可靠。 2.2 质量控制员 质量控制员负责监督生产过程中的质量控制工作，包括检查产品的外观和功能，测试产品的性能，记录和分析测试结果，并提出改进意见。质量控制员需要熟悉质量控制的各个流程和方法，并能够独立开展工作。 3. 采购部门 采购部门负责管理和执行工厂的采购计划，包括采购原材料、设备和其他必需品。采购部门通常包括以下几个岗位： 3.1 采购经理 采购经理负责制定采购策略和计划，并管理整个采购团队的工作。他们和供应商保持联系，协商价格和交货期，并监督采购过程的执行。 3.2 采购员 采购员负责具体的采购操作，包括收集供应商信息，与供应商沟通和谈判，制定采购订单，跟踪订单的执行和到货情况，及时处理采购过程中的问题。
工厂岗位及岗位职责 一、岗位概述 工厂是生产企业的核心部门，承担着产品的制造和加工任务。工厂岗位是指在工厂内从事各种生产工作的职位，包括操作工、技术员、质检员、仓管员等。每个岗位都有其独特的职责和要求，下面将详细介绍几个常见的工厂岗位及其职责。 二、岗位职责 1. 操作工 操作工是工厂中最基础的岗位之一，其主要职责包括： - 根据工艺要求，操作生产设备，进行产品的加工和制造； - 配合工艺工程师进行设备调试和故障排除； - 检查产品质量，确保产品符合标准要求； - 维护设备的正常运行，保持生产线的稳定性； - 遵守生产安全规定，确保工作环境安全。 2. 技术员 技术员是负责工艺和生产技术的专业人员，其主要职责包括： - 制定产品生产工艺流程和操作规范； - 负责新产品的试制和工艺改进； - 解决生产过程中的技术问题，提高生产效率和产品质量； - 协助培训操作工，提高生产线员工的技术水平；
- 参与设备的选型和采购，确保生产设备的先进性和可靠性。 3. 质检员 质检员是负责产品质量检验和控制的岗位，其主要职责包括：- 根据产品质量标准，进行产品的抽样检验和测试； - 分析测试结果，判断产品是否符合质量要求； - 提出改进意见，协助解决生产过程中的质量问题； - 制定质量控制方案，确保产品质量稳定； - 参与产品质量事故的调查和处理，提出改进措施。 4. 仓管员 仓管员是负责仓库管理和物料配送的岗位，其主要职责包括：- 负责仓库物料的收发、入库和出库管理； - 根据生产计划，合理安排物料的储存和调配； - 进行物料盘点和库存管理，确保库存准确性； - 跟踪物料供应情况，及时补充库存，避免生产中断； - 配合其他部门，解决物料相关的问题和需求。 三、岗位要求 1. 操作工 - 具备一定的机械操作技能和经验； - 具备一定的产品质量检验和故障排除能力；
工厂各部门及岗位工作职责 一、部门工作职责 1、质检部 a）负责对工厂产品从原材料的输入到产品输出全过程的质量监视和测量； b）收集过程中的质量信息，监视改进结果； c）对不合格产品进行控制、验证； d）负责工厂计量器具,检测设备的管理和检定工作； e）做好检验状态的标识，及时正确填写质量记录，并对检测数据进行分析. 2、生技部 a)负责技术文件的管理，确保技术文件的完整、正确、统一、 清晰。 b)负责组织生产计划调度,生产工艺技术文件的编制和落实； c)协调处理生产过程中出现的问题； d)负责按照质量控制程序组织生产,并对生产过程中的质量控 制进行监视和测量； e)负责落实生产过程中的不合格纠正和预防措施； f)负责安全文明生产,设备管理和环保工作。 g)负责车间的管理。 3、销售部 a）负责市场开发及产品销售工作；
b）负责市场调查,收集并反馈产品质量，顾客满意度的信息，为产品开发，质量改进提供依据； c）负责提供产品的售前、售中、售后服务工作，满足顾客要求； d）进行合同和订单评审，做好合同管理工作； 4、供应部 a)负责原材料的分类管理及采购工作; b)负责供方的调查，评定和选择工作; c)负责供应市场调查,收集并反馈原材料质量,价格等信息. 5、办公室 a）负责体系运行中的文件和记录收、发放、归档管理工作； b）负责编制和组织实施员工培训计划，落实人力资源; c）协助总经理做好管理评审工作. d）负责仓库的管理. 二、岗位工作职责 1、内审员 a）内审组组长主持编制内审计划、日程安排和内审报告; b）内审员负责内审准备工作，根据分工负责编制内审检查表，进行现场审核并做好记录； c）收集、整理和保存与审核有关的资料； d）参与纠正措施的实施效果的跟踪和验证. e）内审员需持证上岗。
工厂岗位及岗位职责 一、工厂岗位概述 工厂是生产创造企业的核心场所，各个岗位的协同工作是保证生产效率和产品质量的关键。本文将详细介绍工厂中常见的岗位及其职责。 二、生产部门岗位及职责 1. 生产主管 职责：负责制定生产计划，调配生产资源，监督生产进度，确保生产任务按时完成。协调各个生产环节，解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。 2. 生产操作工 职责：根据工艺流程和操作规范，操作生产设备，进行产品的加工和创造。负责设备的检修和保养，及时发现并解决设备故障，确保生产线的正常运行。 3. 质量检验员 职责：负责对生产过程中的产品进行质量检验，确保产品符合标准要求。进行产品抽样检测，记录检测结果，及时反馈问题并提出改进意见。参预质量问题的分析和解决。 4. 物料管理员 职责：负责物料的采购、入库、出库和库存管理工作。根据生产计划，及时采购所需物料，并保证物料供应的及时性和准确性。管理物料仓库，确保库存的安全和有序。 5. 生产统计员
职责：负责生产数据的统计和分析工作。采集生产线上的各项数据，如产量、质量、效率等，编制生产报表和统计分析报告，为决策提供数据支持。 三、维修部门岗位及职责 1. 设备维修工程师 职责：负责设备的维护和维修工作。定期检查设备的运行状况，进行预防性维护，及时处理设备故障。制定设备维修计划，提出设备改进和更新的建议。 2. 电气维修工 职责：负责电气设备的维修和保养工作。对电气系统进行检查和维护，及时处理电气故障。参预设备的安装和调试工作，确保设备的正常运行。 3. 机械维修工 职责：负责机械设备的维修和保养工作。对机械设备进行检查和维护，及时处理机械故障。参预设备的安装和调试工作，确保设备的正常运行。 四、行政部门岗位及职责 1. 人力资源专员 职责：负责招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作。制定招聘计划，发布招聘信息，筛选面试候选人。组织员工培训，评估员工绩效，提供人力资源支持和咨询。 2. 行政助理 职责：负责行政事务的协调和处理工作。接待来访客户，安排会议和行程，处理文件和资料，协助上级领导完成各项行政工作。 3. 安全主管
工厂各岗位人员及职责 随着现代工业生产的快速发展，工厂已经成为人们生产生活的一个重要组成部分。在大型工厂的生产中，各种岗位人员扮演着不同的角色，他们各司其职，共同协作，确保整个生产流程的正常运转。在古时候，人类使用的是简单的手工工具，几乎不存在工厂这个概念，但随着机械化和自动化的出现，机器取缔手工，工业先进生产技术的不断发展，现代工厂的规模越来越大，职工的数量也不断增加。因此，工厂各岗位人员及职责也日渐复杂，本文将结合实际情况，介绍典型工厂的各岗位人员及职责，希望能够对读者有所启发。 一、生产流程管理岗位 生产流程管理岗位是工厂生产流程的核心管理岗位之一，主要职责是负责整个生产的计划、组织、协调和管理，以确保产品按照合理的成本、质量和时间达到客户的需求。为了完成这样的任务，生产流程管理岗位需要负责以下职责： 1. 生产计划制定：生产流程管理岗位需要从销售预测、存货、生产能力、周期等多方面考虑，虚拟生产计划，以满足需求和降低生产成本。 2. 生产自动化：生产流程管理岗位需要不断优化制造流程，同时免去人工流程和制造过程中的手动操作，通过机器或自动化设备来完成，改善生产过程的效率和可靠性。
3. 生产调度：生产流程管理岗位需要将虚拟生产计划转化为实际生产调度，同时要考虑到订单与库存之间的平衡，以及工人与设备之间的匹配。 4. 生产现场管理：生产流程管理岗位需要对生产现场进行管理和监督，确保生产按计划运行，同时监督工人的工作质量和效率。 二、质检管理岗位 质检管理岗位主要负责保证产品的质量，避免在生产过程中出现质量问题，以免影响用户的满意度和产品的销售。 1. 原材料检测：质检管理岗位需要对原材料进行检测，保证原材料符合产品质量的标准，并且可用于产品生产。 2. 中间产品检测：质检管理岗位需要对生产过程中的中间产品进行检测，以确保中间产品符合产品质量的标准，并识别出中间产品生产中的问题。 3. 最终产品检测：质检管理岗位需要对最终产品进行检查，确认产品是否达到质量标准，并将不符合要求的产品进行处理。 三、维护保养岗位 维护保养岗位主要负责对设备进行维修和保养，以确保生产设备的可靠性和工作效率。 1. 制定设备维护计划：维护保养岗位需要制定设备维护计划，保证设备定期进行检修和保养，延长设备的使用寿命。
工厂各岗位与职责 工厂是一种生产产品的组织形式，为了提高生产效率，通常设置了不同的岗位，每个岗位负责不同的职责。下面是一个常见的工厂岗位与职责的介绍： 1.厂长：负责整个工厂的运营和管理，制定工厂的目标和计划，并监督执行情况。还负责与上级机构和相关部门的沟通，以及处理与工厂相关的法律事务。 2.生产经理：负责生产线的组织和管理，确保产品按时生产并符合质量标准。制定生产计划，调配人力和物力资源，解决生产过程中的问题，并协调和指导各岗位的工作。 3.质量控制经理：负责确保产品质量符合标准和要求。制定质量检测计划，培训并管理质检人员，解决质量问题，并与供应商和客户进行质量沟通，提供质量意见和建议。 4.仓储经理：负责原材料和成品的仓储管理。监督仓库的货物存放和分类，确保物料和产品的安全和整齐。负责库存管理，制定进货和出货计划，以及物料的采购工作。 5.采购经理：负责与供应商进行业务洽谈，选择合适的供应商，制定物料采购计划，并协调与供应商的交货和付款事宜。同时还要关注市场价格和物料的质量，及时调整采购策略。 6.设备维护工程师：负责工厂设备的维护和维修工作。制定设备保养计划，检查设备运行状态，及时发现和解决设备故障。对设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
7.生产线操作员：负责生产线上的具体操作工作，根据工艺流程对产 品进行生产和加工。掌握相关设备和操作方法，确保产品质量和生产效率，并及时报告生产线上的异常情况。 8.包装工：负责产品的包装工作，根据产品规格和需求进行包装。保 证包装操作的规范和安全，标识包装信息，并及时清理和整理包装区域。 9.物流经理：负责产品的运输和配送工作，制定物流计划，安排货车 和船只进行货物的装载和卸载。协调物流公司和其他相关部门，确保及时 交付和准确配送。 10.人力资源经理：负责员工的招聘和培训工作，维护员工关系，制 定薪酬计划，评估员工绩效，并解决员工的问题和纠纷。制定员工培训计划，提高员工的专业技能和素质。 以上是一个常见的工厂岗位与职责的介绍，但实际的工厂设置可能因 生产的行业和规模的不同而有所差异。每个岗位都有其独特的职责与要求，各岗位协同工作，共同促进工厂的高效运营和产品质量的提升。
生产普工岗位职责内容大全10篇 生产普工岗位职责内容精选篇1 1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准； 2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容； 3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任；定期向总经理汇报分管工作； 4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗；检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报； 5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策；监控生产计划的`实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任； 6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作； 7、及时完成上司交办的其他工作。 生产普工岗位职责内容精选篇2 一、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。 二、严格遵守上级有关生产的指示和有关规章制度、标准，坚持生产和安全“五同时”。 三、坚决执行班长、主操正确的生产指令，并对班长、主操生产指令的完成情况向班长、主操汇报。 四、按规定进行巡回检查，并记录各工艺参数，认真观察设备运行情况，确保处于良好运行状态，如发现异常现象及时处理、汇报，并做好记录。 五、完成领导交给的其他具体任务。
六、严格执行交接班制度，按规定时间到岗，按工厂的规定进行交接班。 七、发生火灾、停电、装置自保等紧急事故，服从班长、内操的指挥，采取相应的对策及应急措施，尽快恢复正常生产。 八、坚持参加各种安全活动、岗位练兵和事故预想方案的演练，掌握和正确使用防护器材，确保遇到突发事件能正确处理。 九、严禁出现违章操作现象，杜绝违章指挥的指令，及时制止他人违章操作，防止事故的发生。 生产普工岗位职责内容精选篇3 1、负责认真贯彻执行安全生产管理制度，严格按操作规程操作，对本岗位的安全生产、质量负责。有义务提出提高产品质量的合理化建议； 2、积极参加各项学习、培训活动； 3、坚持现场安全巡回检查，坚决做到反“三违”，做到“三不伤害”，发现解决不了的异常情况，及时通知领导和有关部门； 4、积极发扬安全文明生产精神，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全； 5、刻苦钻研生产工艺，做到“三懂”、“三会”，“三懂”即懂生产工艺过程，懂岗位操作技能，懂设备保养性能；“三会”即操作动作合格，识别检测准确，保养切实有效； 6、穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误，真实填写原始记录，成品（半成品）数据及时上报领导； 7、生产场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生； 8、做好上级分配的其他工作。 生产普工岗位职责内容精选篇4 一、严格执行公司的各项规章管理制度。 二、必须穿戴好劳保用品才可进入生产操作岗位。
工厂部门各岗位职责 一、生产部门 1. 生产经理 生产经理负责制定和实施生产计划，确保生产任务按时完成。他们与其他部门 合作，协调资源和人力，确保生产过程的顺利进行。此外，生产经理还负责监督生产设备的维护和保养，以确保生产线的高效运行。 2. 生产主管 生产主管负责监督生产线上的日常运营。他们需要确保生产过程符合质量标准，并监督员工的工作表现。生产主管还负责解决生产过程中的问题和障碍，并与其他部门协调，以确保生产计划的顺利执行。 3. 质量控制员 质量控制员负责监督生产过程中的质量控制。他们会执行质量检查，确保产品 符合公司的质量标准和客户的要求。质量控制员还负责记录和报告质量问题，并与生产部门合作，改进生产过程以提高产品质量。 4. 物料管理员 物料管理员负责监督和管理原材料和成品的库存。他们会与供应商合作，确保 及时供应所需的原材料，并与生产部门协调，以确保生产线的持续运作。物料管理员还负责监督库存水平，避免过多或过少的库存。 5. 生产工人 生产工人是生产线上的操作员。他们根据生产计划，执行各项生产任务。生产 工人需要熟悉生产设备的操作，并按照工艺流程进行生产。他们还负责检查产品质量，及时报告问题，并维护生产区域的清洁和整洁。
二、质量部门 1. 质量经理 质量经理负责制定和实施质量管理策略和标准。他们与生产部门合作，确保产品符合质量标准和客户的要求。质量经理还负责监督质量控制活动，培训员工并解决质量问题。 2. 质量工程师 质量工程师负责开发和实施质量控制计划。他们会分析产品质量数据，识别问题，并提出改进方案。质量工程师还负责培训员工，确保他们了解和遵守质量标准和流程。 3. 检验员 检验员负责执行质量检查，并记录和报告检验结果。他们会使用各种检测设备和工具，确保产品符合质量标准。检验员还负责监督和维护检测设备的运行状况。 4. 认证专员 认证专员负责申请和维护产品质量认证。他们会与认证机构合作，准备相关文件和材料，并确保公司符合认证要求。认证专员还负责监督和更新认证文件，以确保认证的有效性。 三、供应链部门 1. 采购经理 采购经理负责制定和执行采购策略。他们与供应商合作，寻找合适的供应商，并与他们协商合同和价格。采购经理还负责监督采购流程，确保及时供应所需的物料和设备。 2. 供应商管理员
工厂岗位职责制度(21篇) 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责
2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。 4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 财务副总经理岗位职责
2公司管理财务工作。 3负责北京办事处工作。 4对公司资本融资与运作。 5成本控制与资金周转。 6协助实施绩效考核。 7信息化建设。 业务部门经理岗位职责 1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完 成公下达的经营责任指标。 2、确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、合理使用资金，加快资金的周转率。 4、控制库存，实现动态库存的零管理。 5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营 分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在 市场竞争中的主动。 6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完 善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
厂长： 职责： 1.全面管理工厂生产和技术开发工作,组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进; 2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率; 3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养,努力提高设备的使用效率和完好率; 4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系列各部门的关系,以及生产系列各部门与企业其他部门的关系; 5.负责生产队伍的建设与考核工作; 6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定; 7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题; 办公室文员兼人事： 1.接听、转接电话；接待来访人员；做好会议记录；负责厂长办公室的清洁卫生; 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作; 3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；负责传真
件的收发工作; 4.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记; 5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续; 6.统计每月考勤并交财务做帐,留底; 7.接受其他临时工作; 成本会计兼生产统计： 1.工厂的生产、库存的数据统计管理 2.库存成品的数据及时更新,与各展厅共享 3.各单工序的生产产量统计上报 4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算 5.原材料、辅材采购费用的登记和核对 6.每月按时将各类报表填写清楚明白,交上级领导审核 生产部经理： 木油主管： 1.根据生产计划及送货计划,做好本部门的生产调度 2.对即将生产的产品,要及时核实,审单清楚,并检查是否有 喷错、漏喷、多喷、少喷现象 3.做好现场生产的监督．指导工作 4.安排好生产现场环境整理及清扫工作 5.对新员工的培训及指导 6.对当天所生产的产品品质,要及时跟踪,发生重大品质事
工厂岗位职责 工厂岗位职责1 1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗； 2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全； 3、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私； 4、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备； 5、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记后，方可进入。 工厂岗位职责2 工作职责: 1. 数字化风险管理体系。研究国内外数字金融发展形势及监管政策动向,协同总行风险条线制定信贷工厂业务全流程、数字化的风险管理体系、策略与实施方案; 2. 数字化风控决策引擎。应用数字化评审经验,参与设计、开发新产品数字化风控模型,确定风险体系指标,包括但不限于客户准入、授信额度、风险预警、申请评分卡、行为评分卡、资金流向监控、反欺诈模型等,满足信贷工厂业务智能决策、实时分析的需求; 3. 制定业务审查流程与要点。根据监管要求及评审经验,抓准审查薄弱环节,根据业务需要制定数字化审查流程和审查要点; 4. 制定反欺诈策略。研究新反欺诈案例,制定新产品反欺诈策略。 任职要求: 1. 大学本科及以上学历,财务、金融、数学等专业优先; 2. 具有10年以上信贷客户经理及(数字化)评审经验; 3. 熟悉国家经济、金融方针政策和监管部门对风险管理要求,掌握银行风险管理要求,具备风险管理知识体系; 4. 精通风险建模、数据分析的各类方法和工具; 5. 熟知各类小微及消费金融产品、互联网金融模式与产品;
6. 熟练使用数据分析的各类方法和工具; 7. 具备解决复杂问题的能力、较强的计划能力和执行力以及良好的组织推动与沟通协调能力; 8. 有frm或cfa证书者优先。 工作职责: 1. 数字化风险管理体系。研究国内外数字金融发展形势及监管政策动向,协同总行风险条线制定信贷工厂业务全流程、数字化的风险管理体系、策略与实施方案; 2. 数字化风控决策引擎。应用数字化评审经验,参与设计、开发新产品数字化风控模型,确定风险体系指标,包括但不限于客户准入、授信额度、风险预警、申请评分卡、行为评分卡、资金流向监控、反欺诈模型等,满足信贷工厂业务智能决策、实时分析的需求; 3. 制定业务审查流程与要点。根据监管要求及评审经验,抓准审查薄弱环节,根据业务需要制定数字化审查流程和审查要点; 4. 制定反欺诈策略。研究新反欺诈案例,制定新产品反欺诈策略。 任职要求: 1. 大学本科及以上学历,财务、金融、数学等专业优先; 2. 具有10年以上信贷客户经理及(数字化)评审经验; 3. 熟悉国家经济、金融方针政策和监管部门对风险管理要求,掌握银行风险管理要求,具备风险管理知识体系; 4. 精通风险建模、数据分析的各类方法和工具; 5. 熟知各类小微及消费金融产品、互联网金融模式与产品; 6. 熟练使用数据分析的`各类方法和工具; 7. 具备解决复杂问题的能力、较强的计划能力和执行力以及良好的组织推动与沟通协调能力; 8. 有frm或cfa证书者优先。 工厂岗位职责3 岗位职责：