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房地产业怎么做圈层营销

房地产业怎么做圈层营销
房地产业怎么做圈层营销

什么是“圈层”以及“圈层营销”?

“圈层”是对于特定社会群体的概括。从“物以类聚,人以群分”的角度来说,圈层就是某一类具有相似的经济条件、生活形态、艺术品位的人,在互相联系中形成的一个小圈子。圈层营销,就是针对这样的小圈子,进行点对点的营销,也可以叫做精准营销。

圈层营销运用在房地产行业之前,广泛的应用于奢侈品行业。LV、GUCCI、ROLEX……这些奢侈品牌在进行新品发布或者艺术鉴赏活动时,往往会邀请一些社会名流与富豪阶层参与。其目的有三:

一、品牌信息的有效传递和客户面的扩展;

二、借助口碑使得品牌认知度更趋于一致;

三、作为一种客户维系手段促进客户长期多次购买。

这些功能在房地产营销上也同理可证,所以在房地产营销中,圈层营销也更多地与奢华、时尚的项目价值要素挂钩,希望通过价值感综合营造手段的运用来提升楼盘的可感知品质。

圈层营销活动有以下几类:

推介类

吹嘘自己的产品,借机卖房子。有产品推介会、细节推介会、样板房鉴赏、产品发布会等等。

品鉴类

有意拔高参与者的身份感和品质感,借此来提高房子的品位。有红酒品鉴、雪茄品鉴、古董品鉴、茶艺品鉴等。

比赛类

将客户组织起来,搞些高端活动。比如高尔夫球赛、网球赛等等。

定制类

明星代言出席、私人PARTY等。

战略联合类

是跨界营销的双赢模式,比如名车试驾、音乐会、画展等。

圈层营销运用法则

法则一:要判断自己产品的性格。

所谓的产品性格,就是其所展现出来的素质跟涵养。其外在特征主要体现在建筑风格、景观风格、营销中心、户外形象及文化内涵。每个产品的性格都有不同。有展现美式自由文化的,也有展现智慧领地的,还有喜爱中国文化的等等。这些符号,都是产品的性格外现。

法则二:要对圈层进行细分。

将产品的性格判断准确之后,围绕产品性格去重新梳理产品的圈层细分。或许联系了温州商会或者其他商会,在组织活动的时候发现他们对此并不感兴趣。这是因为这么大一个商会,成员这么多,性格是多种多样的。所以,这样组织仍然是高射炮打蚊子,啥也看不见。所以在小众里再细分,往往越往高处走,金字塔顶端的就越看不见,看见了也看不清,千万别指望广撒网捕大鱼。

比如,针对老板的、打工皇帝的、炫富的,我们与宝马7系搞客户资源共享。因为宝马7系在这类人当中属于典型的配置。在对待名人、艺术家和运动员的,我们走商会、高尔夫俱乐部、车友会、收藏协会等。

法则三:用点桩手法,逐一延展。

这是最有效的方法。如果你发现了一个千万富豪,并且他对你的产品非常感兴趣,那好了,你可以实施圈层营销了。对于这个千万富翁,他的圈子里面也至少有10位与之相匹配的富豪。你抓住了这个富豪,融入他的圈层,就打开了局面。这就是由点及面,再由面中之点延展到面的过程。法则四:圈层营销要充分发挥营销中心、会所的功能。

无论做活动还是展开营销,一定是在现场。产品的体验、活动的开展都要结合产品的亮点而行。营销中心发挥组织作用,会所强化尊崇及生活方式。

法则五:要实现跨界联合。

这既为解决产品的销售,也为战略合作单位提供双赢结果。联合高尔夫俱乐部、名车车行、银行VIP、商会等等,都能实现共赢的局面。

实行圈层营销,不是为了销售而圈层的,这一点是圈层的大忌。陌生电话、陌生拜访一定是圈层营销难以突破的屏障。所以,做战略联合,由各战略单位围绕共同的主题而自行连结客户,最后组合成一场精彩的演出,这才是正道。

圈层营销优势

强强联合,资源共享。

联合项目圈层厘定的具化人群,如银行VIP、车友会、各地商会,以高尔夫会员、业主资源与其会员共享,进行资源整合,联谊活动,增值服务等,共同拓展客户,提升客户服务(销售)品质。

定向推介,精准营销。

对相对集中的圈层客户进行定向推介,以联谊会、推介会的形式,实现目标客户的精准传播,同时便于针对性营销或一对一营销模式的开展。

横向拓展,近伐远交。

在对本地客户全面的、精准的传播、营销覆盖的基础上,拓宽视野,外拓客户,把推广与营销的范围、广度向外拓展,把挖掘周边地市客户的意识贯穿到推广、营销工作上来

房地产业怎么做圈层营销

什么是“圈层”以及“圈层营销”? “圈层”是对于特定社会群体的概括。从“物以类聚,人以群分”的角度来说,圈层就是某一类具有相似的经济条件、生活形态、艺术品位的人,在互相联系中形成的一个小圈子。圈层营销,就是针对这样的小圈子,进行点对点的营销,也可以叫做精准营销。 圈层营销运用在房地产行业之前,广泛的应用于奢侈品行业。LV、GUCCI、ROLEX……这些奢侈品牌在进行新品发布或者艺术鉴赏活动时,往往会邀请一些社会名流与富豪阶层参与。其目的有三: 一、品牌信息的有效传递和客户面的扩展; 二、借助口碑使得品牌认知度更趋于一致; 三、作为一种客户维系手段促进客户长期多次购买。 这些功能在房地产营销上也同理可证,所以在房地产营销中,圈层营销也更多地与奢华、时尚的项目价值要素挂钩,希望通过价值感综合营造手段的运用来提升楼盘的可感知品质。 圈层营销活动有以下几类: 推介类 吹嘘自己的产品,借机卖房子。有产品推介会、细节推介会、样板房鉴赏、产品发布会等等。 品鉴类 有意拔高参与者的身份感和品质感,借此来提高房子的品位。有红酒品鉴、雪茄品鉴、古董品鉴、茶艺品鉴等。 比赛类 将客户组织起来,搞些高端活动。比如高尔夫球赛、网球赛等等。 定制类 明星代言出席、私人PARTY等。

战略联合类 是跨界营销的双赢模式,比如名车试驾、音乐会、画展等。 圈层营销运用法则 法则一:要判断自己产品的性格。 所谓的产品性格,就是其所展现出来的素质跟涵养。其外在特征主要体现在建筑风格、景观风格、营销中心、户外形象及文化内涵。每个产品的性格都有不同。有展现美式自由文化的,也有展现智慧领地的,还有喜爱中国文化的等等。这些符号,都是产品的性格外现。 法则二:要对圈层进行细分。 将产品的性格判断准确之后,围绕产品性格去重新梳理产品的圈层细分。或许联系了温州商会或者其他商会,在组织活动的时候发现他们对此并不感兴趣。这是因为这么大一个商会,成员这么多,性格是多种多样的。所以,这样组织仍然是高射炮打蚊子,啥也看不见。所以在小众里再细分,往往越往高处走,金字塔顶端的就越看不见,看见了也看不清,千万别指望广撒网捕大鱼。 比如,针对老板的、打工皇帝的、炫富的,我们与宝马7系搞客户资源共享。因为宝马7系在这类人当中属于典型的配置。在对待名人、艺术家和运动员的,我们走商会、高尔夫俱乐部、车友会、收藏协会等。 法则三:用点桩手法,逐一延展。 这是最有效的方法。如果你发现了一个千万富豪,并且他对你的产品非常感兴趣,那好了,你可以实施圈层营销了。对于这个千万富翁,他的圈子里面也至少有10位与之相匹配的富豪。你抓住了这个富豪,融入他的圈层,就打开了局面。这就是由点及面,再由面中之点延展到面的过程。法则四:圈层营销要充分发挥营销中心、会所的功能。 无论做活动还是展开营销,一定是在现场。产品的体验、活动的开展都要结合产品的亮点而行。营销中心发挥组织作用,会所强化尊崇及生活方式。

圈层营销案例

进入“房流感”时代的“观望”季节,有产品支撑价值的优秀住宅,也有趁着一片涨声而无内在价值的虚高楼盘。我做过贵州的“山水黔城”、“盛世兴城”和南昌的“世纪风情”,都代表着所在城市高房价的高端楼盘,如何在高房价条件下,在“房流感”时代的“观望”季节里做到有效营销,我的实战的经验是:高房价,小圈层,实现高端营销点对点——即“圈层营销”。 客户在哪里?如果我们把高端客户进行分类描述的话,它大致有这样几类: 财富积累型家族、城市新贵、行业领军人物、有艺术偏好的名流、高级公务员等,每一类型都有不同的消费特征,每一类型都有自己的社交圈层。譬如财富积累型特点为早期通过长期资本积累而富裕起来的群体;他们的财富积累大都跟自己的家庭背景有一定的联系;他们富有浓厚的家族观念,有一定的家庭聚居情结。因此他们已经拥有了第一居所,并渴望第二、第三居所。而城市新贵的主要财富构成则为证券投资、房地产投资、股权套现等。 如果我们把马斯洛需求层次理论运用到住宅产品的空间营造上,对应马斯洛的五种层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求,因此适合城市新贵的空间应该具有功能性、安全感、开阔感、尊崇感和格调品味感。 那么如何进行传播并售卖呢?有了客户特征的研究,传播渠道的运用就有了分寸。具体实施如下: 利用大众传播建立高度,高举高打;更多的则是运用影响力深度的小众传播,制造“小众影响”。小众传播主要是圈层营销,譬如:球会车会,高尔夫球与宝马车友;银行贵宾卡,外资银行基金服务等。也可利用现场空间进行体验营销,如体验会馆中销售人员从原来的一对一转变为多对一的尊崇服务;活动营销是不可或缺的氛围营造,类似当代中国艺术品展、经济高峰论坛、企业家联谊会、品牌汽车试驾会、奢侈品发布会等等。 文本营销也是圈层圈层的一把利器。所谓“开盘先开会,卖楼先卖书”,开会指的是论坛,先把声音放大;卖书则可以用MOOK(MAGAZINE和BOOK的综合体)代替楼书,人们在阅读文本时,看到的不是一个产品,而是一种文化,它是物质的、更是精神的。摒弃传统高端物业楼书的凝重和沉闷,以杂志方式来做楼书,增加楼书趣味性的同时,更使得目标客户的阅读感受更直观更丰满。 作为一个营销术语,“圈层营销”概念在地产行业流行有段时间了,好多高端项目的营销中“圈层营销”已经发挥了不少作用,例如万科·17英里、万科·蓝桥圣菲、广州星河湾、北京星河湾以及贵阳山水黔城等。但多数项目还只是把它作为与所谓的“文本营销”、“活动营销”一样的“营销活动”,而不是一个系统的营销战术或者特定的营销策略。目前,我们对于“圈层营销”的理解还过于

房地产怎么做圈层营销

房地产怎么做圈层营销 圈层营销运用在房地产行业之前,广泛的应用于奢侈品行业。LV、GUCCI、ROLEX……这些奢侈品牌在进行新品发布或者艺术鉴赏活动时,往往会邀请一些社会名流与富豪阶层参与。其目的有三: 一、品牌信息的有效传递和客户面的扩展; 二、借助口碑使得品牌认知度更趋于一致; 三、作为一种客户维系手段促进客户长期多次购买。 这些功能在房地产营销上也同理可证,所以在房地产营销中,圈层营销也更多地与奢华、时尚的项目价值要素挂钩,希望通过价值 感综合营造手段的运用来提升楼盘的可感知品质。 圈层营销活动有以下几类: 推介类 吹嘘自己的产品,借机卖房子。有产品推介会、细节推介会、样板房鉴赏、产品发布会等等。 品鉴类 有意拔高参与者的身份感和品质感,借此来提高房子的品位。有红酒品鉴、雪茄品鉴、古董品鉴、茶艺品鉴等。 比赛类 将客户组织起来,搞些高端活动。比如高尔夫球赛、网球赛等等。 定制类 明星代言出席、私人PARTY等。 战略联合类 是跨界营销的双赢模式,比如名车试驾、音乐会、画展等。

圈层营销运用法则 法则一:要判断自己产品的性格。 所谓的产品性格,就是其所展现出来的素质跟涵养。其外在特征主要体现在建筑风格、景观风格、营销中心、户外形象及文化内涵。每个产品的性格都有不同。有展现美式自由文化的,也有展现智慧 领地的,还有喜爱中国文化的等等。这些符号,都是产品的性格外现。 法则二:要对圈层进行细分。 将产品的性格判断准确之后,围绕产品性格去重新梳理产品的圈层细分。或许联系了温州商会或者其他商会,在组织活动的时候发 现他们对此并不感兴趣。这是因为这么大一个商会,成员这么多, 性格是多种多样的。所以,这样组织仍然是高射炮打蚊子,啥也看 不见。所以在小众里再细分,往往越往高处走,金字塔顶端的就越 看不见,看见了也看不清,千万别指望广撒网捕大鱼。 比如,针对老板的、打工皇帝的、炫富的,我们与宝马7系搞客户资源共享。因为宝马7系在这类人当中属于典型的配置。在对待 名人、艺术家和运动员的,我们走商会、高尔夫俱乐部、车友会、 收藏协会等。 法则三:用点桩手法,逐一延展。 这是最有效的方法。如果你发现了一个千万富豪,并且他对你的产品非常感兴趣,那好了,你可以实施圈层营销了。对于这个千万 富翁,他的圈子里面也至少有10位与之相匹配的富豪。你抓住了这 个富豪,融入他的圈层,就打开了局面。这就是由点及面,再由面 中之点延展到面的过程。 法则四:圈层营销要充分发挥营销中心、会所的功能。 无论做活动还是展开营销,一定是在现场。产品的体验、活动的开展都要结合产品的亮点而行。营销中心发挥组织作用,会所强化 尊崇及生活方式。

王炜《渠道为王--融创核心营销体系打造及经典案例解析》

渠道为王--融创核心营销体系打造及经典案例解析 【课程背景】 融创2013年逆势突围,销售业绩突破500亿,挤进一线房企阵营。从顺驰的失败到建立融创重新发展,狂人孙宏斌用十年时间,创造了一个又一个的地产界传奇。融创十年来是如何取得如此高速发展的,孙宏斌个人过往的经历及他激进冒险的性格又对融创有着怎样的影响,对其他房企业绩及绩效又有哪些借鉴意义,这些,都值得我们同行业思考的。 2014年5月22日,融创中国正式发布公告,称将斥资62.98亿港元收购绿城5.24亿股股票,占绿城全部已发行股票的24.313%。 2014年前三季度,融创绿城以104亿的销售业绩成为上海商品住宅网签销冠,单盘销售成绩排名前十的项目中,融绿一家就占据了四席。业内戏言,上海楼市已进入“融绿时代”。 2014年融创绿城开发的苏州绿城桃花源被评为全国最佳楼盘,受到业内的广泛认可,堪称中式别墅典范之作。 融创绿城在2014年业绩可谓令业内惊叹。2014年前三季度上海房企商品住宅网签销售排名中,融创绿城以104.45亿元再度成为上海商品住宅网签销冠,并远超第二名万科逾20亿元。 融创2014年目标600亿,加上绿城已经突破千亿,千亿目标不是终点! 以上数据,虽然与融创的绝佳地段,及高质量保证,创新营销有关联,但有一点与融创的线上线下“全民狼性拓客营销”这一拓客法宝运用到极致是分不开的,融创这一狼性系统拓客法宝又是如何超越万科,保利,新河湾等之前企业的效果,成为2014年全民拓客营销第一名的拓客黑马的呢?同样是绿城产品,为什么融创拓客营销法宝却让融创创造房地产行业的奇迹和神话呢? 【课程特色】 1、情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效; 2、学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑

看碧桂园如何做圈层营销(经典案例)

看碧桂园如何做圈层营销 明源地产研究院编辑整理 房地产业内有一句话是“圈层对了,房就卖了”。说白了,就是利用“圈子”的概念,找到精准客户,实现高转化率。如何才能有序进行圈层营销的管理?如何真正实现圈层影响力向销售力的转化?不妨学学碧桂园圈层营销的优秀案例——十里银滩的圈层营销。 二、建立项目总部管控机制 1.十里银滩区域营销分工及架构

主要按市场区域线分为十里银滩本部、深圳、香港、全省、全国几大板块,各市场区域团队有明确分工,例如行政类、策划类等。另设高端客户(别墅)拓展销售组,明确各大市场责任人与销售目标,全力以赴完成销售业务。 深圳区域团队除负责展厅及展点外,兼任双百计划,深挖深圳。 广东区域团队下设15个组,启动“百城千镇”银滩营销计划,以建立高端渠道、人脉关系、路演、投资研讨会、展销会及适量的广告等形式拓客,以每两周为周期,按照战略地图,地毯式扑克覆盖全广东较富裕的县(市)、区、镇。凡拓展及该区域成交的均算入广东区域业绩,广东区域的分组架构将在全广东洗客一遍后再视收效情况进行调整,计划在五一前完成首轮重点区域拓客。具体架构如下:(1)十里银滩本部:产品及体验板块、策划板块、行政板块、人事板块、助理板块、市场研究模块、总部协调 (2)深圳市场:深圳展厅、双百计划;深圳销售拓展包括A组(罗湖区)、B 组(罗湖区)、C组(福田区)、D组(福田区)、E组(南山区)、F组(盐田区)、G组(宝安区)、H组(龙岗区) (3)广东市场(深圳以外): a.西线(拓展经理)、佛山拓展一组、佛山拓展二组、中山拓展组、珠海江门拓展组、粤西拓展组 b.广州(拓展经理):广州拓展一组、广州拓展二组、广州拓展三组、粤北拓展组、肇庆云浮拓展组 c.东线:惠州拓展一组、惠州拓展二组、东莞拓展一组、东莞拓展二组、粤东拓展组 (4)香港市场:对接香港展厅、对接香港拓客 (5)全国市场:对接北京展厅联动推广、对接东北联动推广、对接全国拓展或其他展厅 (6)高端拓展销售:别墅A组、别墅B组 2.前期准备工作 为保证圈层拓展营销工作的有序开展,十里银滩进行了如下的前期工作: (1)制定双月圈层营销费用预算表,各拓展组根据工作计划安排,填写汇总提交。

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