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大陆企业赴台投资手册A guide investment in Taiwan
欢迎陆资企业来台投资
台湾宝岛地理环境优越，位居亚太地区运输枢纽及物流转运中心，企业创新活力旺盛，拥有优质产品与服务，得以发展国际品牌，极具经济发展潜力与国际竞争力，为跨国企业设置全球运筹及研发中心的最佳选择，大陆企业自不宜错过。
海峡两岸自2009年4月在南京召开的第三次陈江会，就共同推动陆资来台投资获致共识以来，两岸双向投资贸易已朝正常化与制度化发展，尤以两岸签署经济合作架构协议(ECFA)后，台湾方面逐步消除大陆企业来台投资的障碍，为大陆企业创造更公平的贸易与投资环境，建立有利于大陆企业在台湾发展的机制，大陆企业宜把握机会，捷足先登。
近年来，大陆经济快速成长，企业积极布局境外，台湾开放大陆企业来台投资的脚步逐渐加快，两岸经贸关系出现了新的形势，也为陆资企业提供新的机会。既使陆资企业来台投资或设立分支机构已有相关规定，但是企业跨境投资不比境内，除应事先了解工商经营及法规环境外，对涉及的投资项目、投资比率、出资种类、财务报告、董监事指派及职权行使、外汇管理与盈余结汇、申请核准、公司登记、营业活动、税务处理等事务，也应寻求专业人士的协助，始能执行正确投资决策与控制风险，顺利达成投资获利的目标。
两岸经贸投资往来，比起往昔更加热络，增加许多新的商机，但也衍生不少会计、税务、法律等问题。普华永道台湾/资诚联合会计师事务所与普华永道中国事务所同是PwC国际网络有限责任公司之成员，集会计、审计、并购、税务及法律等最优秀的专业人才于一堂，具有丰富的实务经验，可以协助掌握投资优势，并提供综合性的规划及咨询等服务。本手册旨在协助有意来台投资的陆资企业，对台湾的投资环境及相关规定作一纲要性的了解，欢迎更进一步洽询详细情形。您在台湾的成就，是我们的荣耀！
资诚联合会计师事务所 所长 张明辉
目录
欢迎陆资企业来台投资 (1)
台湾经济及投资优势 (4)
陆资企业赴台投资相关规定及审查实务 (10)
台湾会计环境及相关申报事项 (34)
认识台湾税务环境 (38)
陆资赴台投资相关配套措施简介 (48)
普华永道两岸服务团队 (56)
附件 (58)
台湾经济及投资优势
台湾经济及投资优势5
前言
根据美国传统基金会及华尔街日报公布之「2013年经
济自由度指数」报告，在全球183个经济体系中，依
据各经济体在商业自由、贸易自由、财政自由、政府
支出、货币自由、投资自由、金融自由、财产权力、
远离贪污以及劳工自由等10项领域综合评比后，台湾
经济自由度排名第20位，在亚太地区排名第5位，仅
次于香港、新加坡、澳洲、纽西兰。
又，依据美国商业环境风险评估公司（BERI）2013年
第3次之「投资环境风险评估报告」，台湾投资环境
评比高居全球排名第3位，亚洲排名第2位。
由上述两则报告可证，台湾虽然地狭人稠又资源有
限，但在全民共同努力下，仍创造出经济奇迹，建立
了优质的投资环境，时至今日已经是一个高度现代化
及具备竞争力的经济实体。
以下本文将针对台湾独特的投资环境优势简要说明
之，以作为陆资企业投资台湾之参考。
位置
台湾是美丽的亚热带岛屿，面积约当3.6万平方公里，
气候稳定。地处亚太地区中心枢纽，与中国大陆东南
沿岸仅一水之隔，上连东北亚，下接东南亚，区隔台
湾与中国的台湾海峡是东南亚主要运输路线必经通道。相较于香港、上海和新加坡等其它亚洲城市，台湾前往亚太地区五大港口的平均航行时间最短，飞往西太平洋七大主要城市的平均飞行时间也最短。人口及人力资源目前台湾人口约2,300万人，15岁以上人口识字率高达97%。劳动人口约1,000万，占总人口约43％。劳动人口中35％具有大专或大学以上学历。台湾长期致力于各级教育事业之推动，特别是信息科技教育；近年则随着产业之变化，对于生技、观光及绿能产业之人力培育及发展，更是投入庞大投资，因此每年均可培育出足够支应市场的高素质就业人力。英语及日语在台湾是普遍使用的第二国际语言，又不论是本土或跨国企业，长年在台湾的持续投资及营运，更是培训出具备国际观及优秀的营销、研发、生产及行政管理人才，因此对于陆资企业布局全球的人力资源提供，不虞匮乏。经济架构台湾经济发展的骨干是占了企业总数98％的中小企业，这些企业也是缔造「台湾经济奇迹」的重要动力。台湾的经济从初期繁荣的基本商品出口制造业，发展至技术密集的产业，例如电子产品制造、半导体设计
陆资企业赴台投资手册
6等。时至今日，台湾已是世界上最大的计算机相关产
品制造地区之一，拥有充分垂直整合的高科技产业链
与产业族群，高科技产业研发中心之设置更是与日俱
增。
另，台湾产业分布平均，多年发展已形成多个产业群
聚，各企业团队更是富有高度创意，持续开发及建立
台湾品牌。根据中华经济研究院「工业区产业群聚调
查及策略规划」计划书之报告，台湾拥有以下产业群
聚优势：
(一) 台北—桃园—新竹—苗栗带：以高科技产业发
展为主轴的科技走廊，以新竹科学园区为群聚
核心，主要产业包括电子信息、软件、光电产
业。
(二) 台中—彰化带：受山区地形阻隔与北部科技走
廊分隔，区内中部科学园区主要进驻产业为光
电及精密机械。
(三) 云林—嘉义带：石化产业群聚衍然成形，刻正
规划麦寮自由贸易港区。
(四) 台南—高雄带：除南部科学园区、路竹科学园
区及台南科学工业区外，另有南部环保科技园
区、燕巢大学城、农业生物园区等产业园区。
近期，台湾则致力于「爱台十二项建设」（包括：全
岛便捷交通网、高雄自由贸易及生态港、台中亚太海
空运筹中心、桃园国际航空城、智慧台湾、产业创新
走廊、都市及工业区更新、农村再生、海岸新生、绿
色造林、防洪治水及下水道建设等）之推动，以增加
基础建设，来吸引台湾境内外厂商做更多的投资，活
络经济。对于爱台十二项建设，预期台湾当局于建设
的八年内将投资新台币2万6千5百亿元，吸引民间投
资新台币1万3千4百亿元，投资总金额达到新台币3万
9千9百亿元，每年并提供12万人的就业机会，因此有
可能带动台湾境内钢铁、水泥、建材、机电等产业的
庞大需求。
同时，为因应全球经济剧烈变化，并有效提升台湾产
业发展，也极力推动「六大新兴产业」（包括生技、
观光、绿色能源、医疗照护、精致农业及文化创意）
等关键产业之发展，期望能在国际大环境不佳的情形
下，提升产业竞争力，突破出口困境，预计将为台湾
开创另一波经济荣景。目前「六大新兴产业」将由生
技产业带头起跑。依照官方规划，将由国发基金出资
40％、民间投入60％，分阶段募集生技大型创投基金
至新台币600亿元。预计从2009年至2012年四年内生技
产业值将投资2,000多亿，并逐步推动建置创造生技园
区与聚落，期待生技产业跃升成为另一项兆元明星产
业。
台湾经济及投资优势7
基础建设
台湾在通讯、汽油、工业或民生用水及电力的供应非
常稳定，且价格与邻近国家相比相对低廉，完善的基
础建设是在台湾投资工商及制造业的重要优势之一。
台湾在北、中、南各有一座国际机场，加上两岸直航
后，每日往来国际各大城市的航班更是密集频繁。内
陆运输方面，全岛有南北高速铁路及环岛铁路，更有
完善普及的高速公路及快速道路网络。
台湾也拥有完善的港口设施，符合各种船运与运输需
求。台湾的两大港口（高雄港和基隆港）正转型为自
由贸易区，便民的海关程序，加速货物流通。
同时，台湾也发展完善的B2B基础建设，以支持高度
整合的产业。经济部致力于电子商务贸易网络之发
展，以供多种产业使用，其中包括信息服务、石化、
纺织和汽车制造业。台湾外贸协会也架设完成卓越的
电子商务平台，在全球可连结超过两万家台湾出口
商。
鼓励投资
鼓励投资是台湾的主要政策。从早期鼓励加工出口制
造业、服务业，今日台湾早已开放多项境外投资人可
参与投资之产业，例如金融及保险等产业。对于陆资
来台投资，也是在逐步快速的开放中。良好的投资环境与奖励措施，是促进产业与经济发展的主要因素，因此台湾目前提供了许多投资奖励方案，包括各项租税优惠、研发补助、低利贷款及政府参与投资等方案，以加速经济成长。国际竞争地位观察国际专业评估机构对于台湾企业国际竞争之评比，显见台湾企业之竞争实力。2013年世界经济论坛（WEF）给予台湾全球竞争力排名第12；英国经济学人智库(EIU)最新评比台湾创新竞争力高居第 6，亚洲国家中以日本及台湾表现最为耀眼；瑞士洛桑国际管理学院(IMD)「2013世界竞争力」台湾排名11，为亚太地区第3，仅次于香港（第3）和新加坡（第5）。基于台湾企业优异之国际竞争力，及实力丰厚之设计与制造经验，使多项产品于全球具有领先的市场地
位：
陆资企业赴台投资手册
8台湾企业之竞争利基受外资企业青睐
由于看好台湾企业之制造实力与发展潜力，近年来许
多跨国企业及私募基金纷纷投资具营运利基之台湾企
业，以强化企业优势，创造未来收益。兹举例如下：
美商捷普(Jabil Circut)于2006年底以约9亿美元合并绿
点科技。绿点科技拥有优异之塑料机壳开模与生产技
术，为Motorola等世界级通讯大厂提供专业代工(OEM)
及专业代工及设计(ODM)服务，全球市占率达15%以
上。捷普为全球前三大EMS厂商，主要之手机代工客
户为Nokia。看好绿点于塑料机壳之生产与研发技术，
及互补之客户资源，捷普并购绿点，可望整合双方资
源，并提高于全球手机代工及组装之竞争力与市占
率。
橡树资本管理(Oaktree Capital Management, LLC)看好生产
高尔夫球杆头及空气压缩机的复盛工业，于2007年中
以约8亿5千多万美元公开收购复盛全部股权。复盛为
全世界高尔夫球头代工龙头，每年量产的球头全球市
占率约五成，亦为中国最大压缩机厂商。由于复盛两
个兼具稳定成长与获利性的事业部门，及世界级的制
造能力，吸引橡树资本投入资金，协助复盛完成全球
营运的目标。
私募基金环球视景(CVC Asia Pacific)于2007年中以5亿5
千万美元收购台湾百叶窗大厂亿丰综合工业。亿丰为
DIY窗帘布全球市占率第一的制造商，主力销售市场
于美国，第一大客户为家喻户晓的Home Depot。CVC在
家用装饰布与产品领域居领导地位，在木制品领域极
有经验且销售通路，结合CVC在欧洲的市场据点网络
及亿丰制造实力，将可带给亿丰欧洲市场无限商机。
台湾企业在中国
台湾企业也将本身经验成功地复制到中国营运。许多
企业除了生产制造外，在品牌经营营销上也大有斩
获。兹举例如下：
顶新国际集团以「康师傅」方便面成功在中国打响名
号，成为全球最大方便面生产企业。顶新的事业版图
除食品制造外，还横跨零售流通及餐饮连锁业。除了
庞大团队有效经营及垂直整合生产线外，「康师傅」
品牌的成功在于其不断创新研发，产品种类由原来的
两、三种，发展到目前百余种产品，且陆续开发新产
品，如茶饮料、果汁、包装水等产品，其市占率于中
国名列前茅，已经成为中国家喻户晓的食品第一品
牌。
1972年成立于台湾大甲的巨大机械，创立闻名国际自
行车产业之品牌「捷安特」，目前为中国、台湾、日
本、澳洲、加拿大及荷兰第一品牌，亦是美国和欧
洲三大品牌之一。「捷安特」在中国年生产约300万
台，为全中国最大之自行车制造商，透过成立销售
部、经销商、专卖店、店中店等方式布设据点销售到
台湾经济及投资优势
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中国各地。「捷安特」品牌之自行车价格是其它中国
本地生产自行车价格之五倍以上，其附加价值在于有
口皆碑的质量及一地购车全国服务之便利，成功吸引
消费者。
近期台湾企业进入中国市场最成功的例子当属润泰集
团的「大润发」，1988年进军上海迄今，中国「大润
发」总店数已超过150家，同属润泰集团旗下之喜士
多便利商目前已拥有直营店及加盟等相关网点近600
家。中国「大润发」平均单点营业额居中国批发零售
业之冠，其源头采购策略绕过中间商，成功降低成
本、提升毛利率，让顾客得到最经济实惠之消费。润
泰集团更将未来目标设定超越法商家乐福，拿下中国
最大量贩通路品牌头衔。
结语
综上所述，台湾于地理位置上居亚太中心，基础建设
完善、产业基础扎实且人力资源丰富，早已成为亚太
营运与世界贸易的重要投资地。投资者如能善用台湾
所具备优越的财务、科技与运筹实力，再加上台湾已
有的完善投资环境及投资促进措施，定能创造企业营
运之颠峰。
资料来源：
经济部投资业务处https://www.doczj.com/doc/0d13368547.html,.tw/main.asp 及
出版品「投资台湾指南」、财团法人国家政策研究基金会、行
政主管部门经济建设委员会
陆资企业赴台投资相关规定及审查实务
进行境外投资活动时，除了经济环境外，要特别重视
当地的法规环境。虽然两岸间存在语言及文化相通的
优势，但相关规定仍然有着相当的差异，主管机关的
决策及执行也有实务上的不同。因此，投资前对于规
定及实务的搜集与了解、投资专业的会计师及律师的
咨询，乃至必要的主管机关拜访程序，经常都是境外
投资成功的重要因素。
境外投资所涉及的当地规则层面相当广泛，各项商业
组织、交易行为、劳工、行政管理相关的规定，对于
企业的业务经营、人事管理、财务管理等各层面都会
有适用及影响。此外，针对陆资企业赴台投资，台湾
也订定有专项管理办法。然而考虑本手册的篇幅，以
下仅针对一般性境外投资及陆资企业赴台特殊的规
定，作出要点性的介绍，以便使赴台投资之陆资企业
能就台湾相关规定有重点式的认识：
商业组织的设立与治理
组织型态
依照台湾公司法规定，共有四种类型之公司，分别为
无限公司、两合公司、有限公司及股份有限公司。其
中境外投资人最常设立之公司型态为股份有限公司及
有限公司。以下即针对股份有限公司及有限公司之主
要设立与治理条件，作出比较以供参考：在台湾，股份有限公司得自由设立，无证券主管机关事先审批的要求，惟必须注意发起人之股份原则上于公司设立登记一年后，始得转让。另，有限公司设立后，得经全体股东同意变更为股份有限公司。除了设立子公司的方式外，境外企业也可以设立分公司之方式在台湾营业。依据台湾公司法的规定，境外企业在经过主管机关审批后，也可以设立台湾分公司之方式于台湾地区从事业务。经过认许的境外企业，可以透过分公司的商业组织进行各种营运活动。但是分公司与子公司的主要差异在于，分公司本身并没有
有限责任的保障，境外企业对于分公司的债务仍需要负担全部的法律上责任。
陆资企业赴台投资相关规定及审查实务
11
陆资企业赴台投资手册
12如果境外企业无意在台湾从事营业行为，而只想指派
代表人于台湾境内进行售后服务或商情信息搜集等功
能时，也可以透过设置代表人办事处的方式，然而代
表人办事处不得于台湾境内从事任何营业活动。
此外，依据台湾证券交易法的规范，股份有限公司得
经主管机关的审批后，成为公开发行公司。股份有限
公司于成为公开发行公司后，方可以办理上市柜之申
请，且依据台湾相关的规定，公开发行公司于上市柜
前，至少应于兴柜市场挂牌交易六个月。
投资事业名称
在台湾设立企业时，企业名称及所营事业必须事先办
理预查，且需使用「繁体字」。如果陆资考虑设立分
公司者，其名称应标明「大陆商」。对于大陆集团企
业想要使用同样的集团企业名称在台湾登记营业者，
企业名称预查之程序宜尽早办理，以避免或降低集团
名称已被其它非集团企业登记使用之风险。
出资种类
依据「大陆地区人民赴台投资许可办法」第7条规
定，陆资出资种类目前以现金、自用机器设备或原
料、专利权、商标权、著作财产权、专门技术或其他
智慧财产权、其它经主管机关认可投资之财产为限。
公司所在地
公司登记之营业场所必须符合台湾建管、都计、消防
及卫生安全等管理规定，俟投资事业完成公司或商业
登记后，登记主管机关会副本告知上述单位进行辅导
及检查。因此，公司所在地之选定，必须事先予以了
解是否符合相关使用用途，以免违法受罚。
陆资企业赴台相关规定
机构投资人投资上市柜股票相关规定
为扩大台湾证券与期货市场之规模、增加新动能及提
升国际化程度，并带动台湾金融服务业之繁荣发展，
以利台湾进一步发展成为亚太筹资中心。台湾已先行
开放陆资投资台湾证券市场，并依据台湾地区与大
陆地区人民关系条例（以下简称「两岸人民关系条
例」）第73条第3项之授权，订定「大陆地区投资人
来台从事证券投资及期货交易管理办法」（以下简称
「管理办法」），并于2009年4月30日发布施行。管理
办法的重要规范摘录如下：
合格机构投资者及其它符合规定之投资人
依本管理办法之规定，经大陆地区证券主管机关核准
之合格机构投资者（以下简称「机构投资人」）及其
它符合规定之投资人得赴台从事证券投资或期货交
易。
陆资企业赴台投资相关规定及审查实务
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持股额度之管制与介入经营之限制
陆资企业单次或累计投资取得台湾上市柜公司之股份
未达百分之十者，应根据「管理办法」之规定办理，
惟若达百分之十以上，则必须依照下段所述陆资赴台
直接投资之规定向台湾主管机关提出申请。此外，经
由「管理办法」持有台湾上市柜公司股份之陆资企
业，不得有实质控制或影响该上市柜公司经营管理之
情事，例如不得当选为该上市柜公司之董事或监察
人、不得干预企业经营及人事安排等。
产业直接投资相关规定
除机构投资人对于上市柜股份之投资外，台湾也依据
「两岸人民关系条例」第73条及第40条之1规定订定
「大陆地区人民来台投资许可办法」（以下简称「投
资许可办法」）暨「大陆地区之营利事业在台设立分
公司或办事处许可办法」（以下简称「设立分公司或
办事处许可办法」），并于2009年6月30日并同「大陆
地区人民来台投资业别项目」发布施行。投资许可办
法的重要规定如下：
投资人与被投资企业
根据「投资许可办法」规定，适用「投资许可办法」
之对象为大陆地区人民、法人、团体、其它机构或其
于第三地区投资之公司（以下合称「投资人」）及陆
资投资企业。陆资如果经由其在第三地区投资之公司在台投资，该第三地来台的外商，只要陆资直接或间接持股比率逾30%，即认定为陆资。若陆资持股在30%以下之第三地公司，仍需判断大陆人士对于该公司是否有实质控制力，以确认该第三地公司是否仍属相关法令规范所称之陆资。依据「投资许可办法」所为之投资，应先向台湾主管机关申请许可。所谓「陆资投资企业」系指投资人持有所投资事业之股份或出资额，合计超过该事业之股份总数或资本总额三分之一以上者。未来该陆资投资事业之转投资，亦应申请事前许可。投资之业别项目、限额及投资比率与「投资许可办法」及「设立分公司或办事处许可办法」同时公告之「大陆地区人民来台投资业别项目」，已针对投资人得投资之业别项目、限额及投资比率订明，共分为「大陆地区人民来台投资业别项目─制造业」、「大陆地区人民来台投资业别项目─服务业」及「大陆地区人民来台投资（非承揽）公共建设项目」。前开业别项目表业经数次修正，目前正面表列开放的项目共有408项(如后附陆资赴台开放投资项目)。其中制造业部分开放204项，包括纺织业、金属制品制造业、塑橡胶制品制造业、电子零组件制造业、电力设备制造业、计算机及电子产品及光学制品制造业
陆资企业赴台投资手册
14等均有细项在开放之列。部分开放业别之细项如电子
零组件制造业中之集成电路制造尚有持股比率等限制
条件。
而服务业开放的项目共计161项，以批发与零售业为
主，主要是配合WTO承诺表开放项目，其中包括观光
旅馆、餐馆、游乐园及电信加值服务业之第二类电信
事业一般业务等。
较受瞩目的（非承揽）公共建设部分，包括航空站与
其设施、港埠与其设施，以及观光游憩重大设施，包
含航空附加价值作业设施、航空事业营运设施、航空
训练设施、过境旅馆、展览馆、国际会议中心等。其
中航空站及港埠相关设施之投资案，尚规定外资加计
陆资持股比率须低于50%，且不得超过台湾地区最大
股东之持股比率。
参与被投资企业之经营
经许可在台湾地区投资之投资人属自然人者，得赴台
担任该投资事业之董事或监察人；投资人属法人者，
得由大陆地区人民为其法人之代表人，赴台担任该投
资事业之董事或监察人。亦即，陆资企业得经由投资
台湾地区企业，参与该企业之经营决策，对陆资企业
而言，得以更全面了解台湾企业相关技术，掌握经营
权；分享经营利益，似较单纯财务性投资更具吸引
力。
企业并购相关规定
另外值得关注及考虑者，陆资企业赴台除透过设立营
业组织的方式外，亦可考虑以并购的方式进行，或于
设立台湾之营业组织后对于台湾企业进行并购。相较
于透过企业自然业务成长的方式而言，并购是更为快
速、有效率的市场进入或扩张方式。特别是对于已经
发展成熟的产业或市场，自然成长方式有其缓不济急
的考虑。此外，针对技术的取得上，相较于自行研
发，并购显然也有其快速取得技术的优点。
台湾为鼓励企业并购，于「公司法」之规定外，特别
订定「企业并购法」，针对诸如合并、重大资产收
购、股份转换、分割等企业并购态样，订有较为简便
之程序及租税优惠。陆资赴台投资时，如得符合企业
并购法之规定而进行并购，除原有经营综效之考虑
外，并可享有程序便利及租税优惠之效果。对于并购
程序之快速进行及成本降低，均有相当程度之帮助。
陆资企业赴台投资审查实务
申请及审核流程
大陆投资人来台投资之申请流程包含两岸的审核机
制。投资人必须依据大陆商务部「境外投资管理办
法」提出赴台投资之申请，商务部在收件后，会探询
大陆国台办以及大陆国家发展和改革委员会意见，原
则上必须在二周内做出决定。
陆资企业赴台投资相关规定及审查实务
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至于在台湾申请部分，则是由经济部投资审议委员会
（以下简称投审会）作为业务窗口，收件后再汇集各
部会意见后提审查委员会决定。据此，检附台湾方面
之申请及审核流程简图（如后附），以供参考。惟实
际申请作业流程，仍以主管机关公布为准。
股本汇入程序
由于陆资企业赴台投资采「事先许可」制，因此投资
人必须在取得台湾方面之投资许可函后，才得以汇入
股本。
无论是投资新设公司，或是认购现有台湾事业之增资
股份，股本汇入台湾公司银行账户后，台湾公司均须
委请会计师，对于投资之资本额进行查核签证程序。
此外，针对股本汇入之执行情形，亦需向投审会申报
审定之。
财务报表签证及报备
针对实收资本额达新台币八千万以上之陆资投资事
业，应于每年会计年度终了后六个月内，检具经会计
师签证之财务报表及股东名簿，报请投审会备查。
投资额及资本利得之汇出
陆资投资人经许可转让股份、撤资或减资者，得以其
经审定之投资额，全额一次申请结汇；其因投资所得
之资本利得亦同。
陆资企业赴台投资手册
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陆资企业赴台投资相关规定及审查实务
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陆资赴台开放投资项目
1.
制造业204项: 约占制造业之97%
陆资企业赴台投资手册
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四川瑞达峰投资有限公司 投资业务的基本流程 投资业务的基本流程（流程图）： 1、客户以书面形式提出投资申请(申请的主要内容：客户基本情况、金额、用途、担保方式、还款来源及方式等)，并提供相关资料。 2、客户经理受理,填制《投资业务调查申请表》,经客户经理及部门负责人、业务副总签字同意后，交风控部登记，并经风控部负责人及风控副总同意后，安排尽职调查人员同客户经理一道调查。 3、到企业进行实地调查（评估）求证，并补充收集相关资料 4、根据调查情况，认为有可操作性的项目客户经理撰写《调查报告》，并将撰写好的《调查报告》经本人签字，交部门负责人、分管业务副总审签同意后，连同相关资料递交风控部作投资尽职审查；被否定的投资项目，填写《被否定投资业务调查结论表》经业务副总、风控副总、总经理签字同意后，客户经理尽快通知申请人
5、风控部尽职调查人员撰写《尽职调查报告》、并将撰写好的《尽职调查报告》经本人签字，交部门负责人审签同意后，连同相关资料递交合规部进行法律审查 6、法律审查人员根据审查情况撰写《法律审查报告》，经本人签字，交部门负责人、分管风控副总审签同意后，交投审会办公室（投审会办公室设在合规部） 7、投审会办公室经办人员报告投审会主任委员（由总经理兼任，并作为投审会的主持人），由投审会主任委员确定会议召开时间。投审会办公室负责筹备投审会会议，并通知各位委员开会时间，提前一天将项目审议相关报告发给各位委员审阅，并作好会议记录。会上采取一个项目一议的原则：先由客户经理介绍调查情况；再由风控部尽职调查人员作《尽职调查报告》；后由合规部法律审查人员作《法律审查报告》。投审会委员再进行提问审议、投票，并当场公布投票结果 8、特殊情况下，客户经理可申请投审跑签程序。客户经理填写跑签项目报告，交分管风控副总、总经理审签项目会签审批表（跑签）后，开始执行投审跑签程序。
员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。为大家整理的相关的通用汽车员工手册,供大家参考选择。 通用汽车员工手册 一、致公司全体员工 每次增添新人，我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工，经过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为公司大家庭中的一员。 公司董事会向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了公司，感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。 同时，感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模。 正因为如此，公司每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚，员工选择我们公司，就是对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。 公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。 如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追求;这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们一直强调以人为本的管理理念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。 通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的没有全体员工的努力，企业就不可能持续发展;企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的机会。 我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个XX公司人的骄傲和自豪。同时，我们也要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是一个XX公司人，你的一举一动，一言一行，都代表着公司的形象，你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个XX 公司人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。 公司正在系统地进行经营变革，管理创新，重新整合我们的企业文化，每一位XX公司人都应当积极参与。只有参与才能更好理解，只有理解才能达致共识。
业务流程 （一）项目受理和筛选 项目信息来源主要有：创业企业直接联系、朋友介绍、中介机构介绍、其他创业投资机构推荐、商贸洽谈会等。根据本公司的背景和条件，保持与政府相关部门、中介机构、金融部门的沟通与合作。 在受理项目后，根据公司的投资范围和原则进行初步筛选，对符合条件的项目予以立项并提交公司经营例会通过，同时指定项目经理。 （二）项目评估和审查 投资总监跟踪、审核企业相关信息资料，编制项目考察费用预算报总经理审批。辅导企业编制完整的商业计划书，并核实其真实性。 在审查企业的商业计划书时，除了首先要审查商业计划书是否完整，企业的历史沿革、现状等基本信息是否真实可靠外，应重点审查企业的产品（或服务）、营销模式、组织管理体系三大方面是否完善可行，企业的财务分析与预测是否真实、客观，企业的风险提示因素是否全面、到位，等等。 期间，投资总监与被投资企业管理层要有充分、详尽的沟通。此举，一方面有助于考察管理层的综合素质；另一方面则在于进一步核实项目的主要事项，也为投资方式、退出路径等后续谈判以及项目监督和管理做了一些有力的铺垫工作。 （三）项目立项、尽职调查 根据收集的基本资料、项目分析会情况，判断企业是否具有投资价值，是否立项。对具有投资价值、符合条件的项目予以正式立项，项目经理通知企业接受项目调查组的尽职调查。 对企业的调查应根据投资公司的调查提纲来完成尽职调查，根据企业提供的资料，初步确认项目的重点考察领域，在企业实地考察时需要注意以下几方面：与企业法定代表人及其他高管人员面谈，特别关注企业实际控制人的管理理念以及对企业未来的发展战略，并查询关联企业的情况。 完成尽职调查后，投资管理部门按调查结果填写调查报告。尽职调查报告应包括两个层次的内容，一是对项目本身的考察和论证；二是投资管理部门根据尽职调查的结果，还要对创业项目本身进行基本的风险评估（包括技术风险、市场风险、政策风险、管理风险）和审慎的投资回报预测，并提出可供参考的投资建议：拟投资金额、投资期限、主要投资方式；新公司的管理架构；可行的退出途径等。 在投资部门进行尽职调查过程中，公司风险控制部在财务、法律角度上对企业的信誉状况和信用等级，财务数据的真实可靠性，有无重大经济纠纷和法律诉讼等方面进行调查和审核。 （四）项目初审和决策 在商业计划书和尽职调查报告基础上，公司总经理主持对项目的初审会，参与人员包括投资管理部资产、管理部负和风险控制部相关人员。 项目初审围绕创业企业提供的商业计划书和投资部门撰写的尽职调查报告进行，重点审核拟投资项目的投资范围、原则、方式、退出机制等，并对各个文件进行实质性审查。初审会通过的拟投资项目，由项目经理负责组织投资协议书、合资公司章程以及其他相关文件的起草工作。商业计划书、尽职调查报告、投资协议书等相关资料，经过法律顾问审核认定，并出具法律意见书后，报投资评审会审议批准。投资评审委员会成员在 收到项目有关资料后进行项目决策。正式合约签订后，资产管理部门根据投
公司内部投资决策流程 一、投资理念 本公司的所有投资建议都是基于基本面分析和价值投资，通过深度挖掘具备核心竞争优势、景气度处于上升阶段、价值被低估的上市公司，为信托资产制定资产增值的投资建议，分享中国经济快速增长的成果。 二、投资策略 1、本公司采用“自上而下”资产配置和行业配置，与“自下而上”精选股票相结合的投资策略，提出具备核心竞争优势、景气度处于上升周期、价值被低估股票的投资建议。 2、资产配置和行业配置主要采用“自上而下”的投资策略，通过对宏观政策与行业政策环境、宏观经济运行状况与趋势、行业景气度状况等基本面因素的分析判断，制定投资组合资产配置比例的投资建议；通过对各行业之间竞争结构、景气度状况与趋势的比较分析，制定投资组合中行业配置的投资建议。 3、精选股票主要采用“自下而上”的投资策略，通过对在企业层面竞争优势的分析、在行业层面景气度趋势的分析、在市场层面股票估值的定量分析，通过定性与定量分析相结合的股票分析与评级系统，制定股票组合的投资建议。 三、投资组织架构 1、本公司投资管理采用投资决策委员会领导下的投资总监负责制，投资决策委员会是公司负责投资决策的最高决策机构，负责制定资产配置的投资建议、投资额超过信托计划资产总值百分之五重仓股的投资建议、重仓股投资损失回顾及是否止损的投资建议、投资组合巨额损失回顾及止损方案的投资建议等。投资决策委员会成员包括投资总监、研究总监、投资经理、相关研究员等。投资总监为投资决策委员会主席，拥有最终投资建议的制定权。投资决策会议应形成书面决议，由参会人员签字并存档。 2、投资研究部负责宏观经济、政策环境、行业景气、上市公司等基本面研
投资公司业务规划 一、目前投资公司业务开展范围 投资公司是以自有资产进行投资，并以投资作为主要经营业务的公司。投资公司经营范围中的“投资”是指该公司投资某行业、产业的范围，而不表示该公司直接经营该项业务。投资公司除投资外，可以直接经营其他业务，直接经营的业务，属于法律、行政法规规定须报经审批的，应报有关部门审批。 目前大多数投资公司做专项投资，例如期货投资、黄金投资、产权投资、股票证劵投资、信托投资等，这些投资业务对专业技术要求高，发展需要长期的筹备，不很适合现在公司的发展。也有一部分投资公司是对高科技项目、对为满足市场需求更新换代的产品和技术、对新开放的行业、对新的经营服务方式等的投资。 二、如何做好投资项目 想要做好投资首先应做好尽职调查，投资前的准备工作是一个严格挑选的过程，要充分对要投资的企业的历史情况、管理团队的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的了解和审核，并对调查及核查的结果进行分析和作出相应专业判断。 三、公司投资的意向及利润 对工业企业项目的投资：工业是国家的支柱产业，工业一般毛利润20%-30%；在工业企业急需周转的时候给予适当投资，其风险小，利润回报高，本着救急不救穷的原则。
服务业、旅游业也是高利润产业，其成本小，利润大。主导因素在于管理团队，经营思路。投资风险大，利润回报高。 对房地产业项目投资： 1、房地产过桥资金；只做下游不做上游，要求“四证”齐全（《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》），企业要做到过桥资金到位后，产权证到位，产权证到位后银行贷款到位，银行贷款到位后还过桥款立即到位。此方案投资风险小（楼盘以开建变数少）、回报率在年利率20%-36%以上。 2、直接投入房地产项目，此方案投资用量大、投资合作性强、投资回收期长、投资风险大、投资回报率高。不过现在房地产低迷不定不易投资。 总之，对房地产后期投资、对工业项目投资，其资金安全性高，回报率高；投资服务业、旅游业、创业高科技项目、房地产项目等资金风险大，回报率高。 四、怎样才能控制风险，保证投资资金的安全性，合法性 想要控制风险，就要严格执行公司业务流程，做好风险分析、风险监控、风险转移。要选择一个具有持续竞争优势的企业才能够保持盈利，一般有几个数据指标：自由现金流＞销售收入的5%；净利润＞销售收入的15%；净资产收益率＞15%；资产收益率＞6%。 对项目投资、创业投资、风险投资流程如下：
员工手册Employee Manual 某某投资有限公司
目录 Table of Contents 第一章序言 Chapter One Preface 第二章员工守则 Chapter Two Employee Discipline 2.1员工基本守则 2.2员工职业道德 2.3违纪处分 第三章规章制度 Chapter Three Rules and Regulation 3.1人事管理制度 3.2考勤及假期管理制度 3.3车辆使用管理制度 第四章龙恩爱心基金倡议书 Chapter Four 龙恩爱心基金使用管理办法 附件： 员工认可书Recognition Letter
第一章序言 Chapter One Preface 亲爱的员工： 欢迎您加入龙恩，共同参与公司未来的发展。在此，谨祝您工作愉快，同时，在您进入岗位前，请认真阅读本手册。 龙恩过去的每一点成就，都有赖于龙恩人的不懈努力。龙恩明天的每一个进步，从今天开始，都与您的努力密切相关。 本手册将向您陈述龙恩的文化体系和价值观念，简单的介绍龙恩内部最基本的行为准则、规章制度，讲解您在龙恩所拥有的基本权利，应履行的责任和义务，以便使您迅速的融入公司，充分展现自己的才华和智慧，与龙恩共创辉煌。 如果您在阅读和执行中有什么疑问，请向公司咨询，我们很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。 现在，请随我们一起。
第二章员工守则 Chapter Two Employee Discipline 2.1 员工基本守则 Basic Discipline （1）员工必须遵守中华人民共和国的各项法律法规。 The employee must abide by all kinds of laws and regulations of the People’s Republic of China. （2）员工必须遵守《劳动合同》中的各项规定。 The employee must abide by all regulations stipulated in the Employment Contract. （3）在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司的荣誉与利益。 To attend activities on behalf of the Company, the employee must maintain the honor and interests of the company. （4）员工应再工作中积极进取、严于自律，不断提升个人工作技能、技巧。 The employee should work actively and initiatively,maintain strict self-discipline,and continuously raise personal working abilities and skills. （5）公司提倡互相信任的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、相互信任。 The Company advocates working atmosphere with mutual trust.The employees should respect and trust each other. （6）维护清洁、整齐的办公环境，提高工作效率。不得在办公区域高声喧哗。 The employee should maintain the office in a clean and tidy environment,raise working efficiency. Making loud sound is forbidden in the office.
****发展集团有限责任公司 投资管理暂行办法 第一章总则 第一条 为贯彻执行****集团有限责任公司（以下简称“集团”）的战略规划和经营方针，规范集团及其下属全资和控股子公司的投资行为，完善决策程序，加强投资管理，控制投资风险，提高投资收益，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《**省省属国有企业投资管理暂行办法》等法律法规，结合集团章程和实际情况，制定本办法。 第二条 本办法所称的企业投资行为主要包括： （一）固定资产投资； （二）长期股权投资：企业投资设立全资子企业、合资合作、对出资企业追加投资等； （三）资产收购：收购有形及无形资产的投资； （四）其他投资。 第三条 本办法所称的主业，是指根据集团发展战略和规划确定并经省国资委确认公布的主要经营业务；非主业是指主业之外的其他经营业务。
第四条 本办法所称的重大投资项目指单项投资达到或超过集团经审计的净资产10%（1000万元）以上的投资项目;投资未达到集团经审计的净资产10%（1000万元）的项目为一般投资项目。 第五条 集团对外投资活动应当遵循以下原则： （一）符合国家法律、法规，符合国家**及相关产业政策; （二）符合全省国有资本总体布局和结构调整方向； （三）符合集团发展战略和规划要求； （四）符合集团及全资和控股子公司章程，不损害出资人利益； （五）有利于突出主业、提高集团核心竞争力； （六）非主业投资应当符合集团调整、改革方向，不影响主业发展； （七）符合集团投资决策程序和管理制度； （八）遵循经济效益优先、股东利益最大化、风险降至最低的原则，努力实现投资结构最优化和效益最佳化； （九）投资规模应当与投资主体的资产经营规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应； （十）充分进行科学论证，项目预期投资收益应不低于国内**业同期平均水平。 第六条 本办法适用于集团及其下属全资和控股子公司，参股公司可
风险投资公司工作流程-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
风险投资公司工作流程 ☆筛选、识别、挑选出投资项目 选择阶段是风险投资运作的一个重要阶段。主要工作是投资方案的取得、筛选和评估，并做出是否投资的决策。如何获得较多、较优的投资方案，主要是取得全面可信的商业计划书，而且能有效地进行评估，将是这一部分成败的关键因素，也是整个风险创业投资活动中最重要的部分。因为一旦接手一个先天就有缺陷的项目，就算以后各阶段工作进行得再好，最后仍然面临着非常高的失败风险；再者；进行众多投资方案的比较，也是风险投资公司降低投资风险水平的一种有效管理手段。目前，科学技术高速发展刺激高技术创业企业如雨后春笋一般涌现出来，相对于风险企业所需的资金，风险投资公司所能提供的资金尽管数以几十亿、几百亿计、但仍是稀缺的，因此，风险投资公司所接到的风险投资项目商业计划书主要是由风险创业企业向风险投资公司提出的。在美
国，大的风险投资公司每天能收到上百件甚至更多这样的申请。但同时也不排除风险投资公司自己寻找具有良好发展潜力的“希望之星”。另外，风险投资公司为了分散风险，有时候也相互介绍业务。 在本阶段，从众多没有或只有少量经营历史记录的风险企业中选出最具有获利潜力的投资项目既是核心，也是风险投资有别于其他投资形式的特色之一。一般的投资公司在审查投资项目时，重点放在财务分析与物质保证方面，投资收益或净现值(NPV)是项目取舍的关键因素，其本质是减少投资风险，保证投入资金与收益的安全回收与回报的顺利获得。而风险投资公司在选择投资项目时，财务分析屈居次要地位，因为大多数风险创业企业面对的市场是未知的，市场预测和财务预测的准确性难以得到保证。风险创业企业的科技含量和创业者素质则成为项目选择的首要条件。一般情况，风险企业的创业者既是企业的经营者，又是技术的持有者，因此创业者往往是风险企业能否得到风险资金的
XX投资管理员工手册 二〇〇一年八月
目录 一、序言 (371) 二、公司简介 (371) 三、人事制度 (372) 1、聘用 (372) 2、试用期 (372) 3、培训与发展 (373) 4、工作表现评估 (373) 5、人事变动 (374) 四．工资及职级制度 (375) 1、职级划分 (375) 2、加班费和津贴 (375) 五．福利制度 (376) 1．假期 (376) 2. 医疗制度 (379) 3. 保险福利 (379) 六．工作制度 (380) 1. 服从上司 (380) 2. 工作时间 (380) 3. 考勤 (380) 4. 缺勤 (380) 5. 仪表及礼仪 (381) 6. 公共安全 (381) 7. 制度 (381) 七．劳动纪律及违规处理 (382) 1. 严重过错 (382) 2. 一般过错 (382) 八、员工参与制度 (383)
一、序言 欢迎您加入XX投资管理，您将作为XX公司的一名团队成员，为我们的客户提供优质的服务；同时，公司将为您提供个人职业发展的舞台，我们的经营理念是：以优良的品质提升您的生活。您的工作是整个公司运作中不可或缺的一部分，公司将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展，为您的成功助一臂之力。 公司编订这份员工手册的目的，是让大家清楚地了解公司制定的各项政策、制度和有关规定，以便大家对公司的经营管理风格有一个更清晰的认识。如果您对此手册中的容有任何疑问或意见，欢迎向公司人力资源部提出。 除了这本手册中所介绍的容之外，您还将接受本公司人力资源部组织的岗位培训。 希望我们在未来的日子里携手合作，共创XX公司美好的未来！ 二、公司简介 XX投资管理是由区供销合作社、市安贞商业大厦、宫宵大厦和朝供农资土产供应站等十个法人单位和四个自然人共同发起设立的有限责任公司。 公司注册资本3500万元，经营围包括房地产开发、房屋场地出租、物业管理、旅游服务、信息咨询和市场经营等。 公司的组织结构图如下：
哈尔滨泽瑞投资有限公司投资流程 一、项目甄选 （一）项目寻找 寻找优质项目需要: 首先,要分析一下自己适合投资什么样得项目,什么样得项目算就是优质项目。做一件事情之前先需要分析一下,自己得条件与项目得条件,这样才能更明确得去寻找属于自己得优质项目。 确定优质项目得几个参考标准。不管就是投资大项目还就是小项目,先要确定一下这些项目所有具备得条件,比如项目负责人就是什么类型,项目得盈利周期等等。 结识更多得人脉。要寻找优质项目就需要很广得人脉,这样会让自己获得更多得信息,也可以及时掌握更多得动态,当然了人脉之中还能发现很多做项目得人,投资她们得项目也算就是一种优质选择。 主动积极去寻找,比如参加一些招商会等。现在就是信息时代,很多人手中有优质项目得话会开展一些招商会或者股东招募会等,这个时候自己就可以积极主动去参加,从中寻找优质项目与合适得人才。 在互联网平台上寻找优质项目。现在就是互联网时代,很多人要节省一些成本就会通过线上得方式来发布自己得项目,在众多得项目之中,会有很多得优质得,这个时候需要自己去发现。 通过朋友介绍来寻找优质项目。与结识人脉一样得道理,朋友圈子就是有信任基础得,通过朋友得介绍获得一些项目得资讯,也可以帮助自己寻找到合适得优质项目。 跟着专业得人或者机构来寻找优质项目。现在存在很多独立得个人或者专业得机构来做优质项目投资,作为单独得个人我们可以通过这些专业人士与机构来寻找优质项目。 (二)项目投资机会研究 1、制定实地考察计划 实地考察要到指定得地方去做研究,目得在于明白一个事物发展得真相,这个过程需要进行实地直观而且局部详细得调查。在考察过程中,要随时对自己观察到得现象进行分析,努力把握住考察对象得特点。
中国金融在线有限公司 CHINA FINANCE ONLINE CO.,LTD. 员工手册 第一部分：前言及企业文化 (6) CEO致辞 (6) 如何使用员工手册 (8) 关于公司 (9) 企业愿景、使命、价值观和行为规范指引 (12) 公司愿景 (12) 公司立足点和使命 (12) 公司统一价值观 (13) 员工行为规范 (13) 一、核心价值观——尽责 (13) 二、核心价值观——协作 (14) 三、核心价值观——创新 (14) 中国金融在线员工职业道德准则（试行版） (15) 第一章总则 (15) 第二章爱岗敬业、优质高效 (15) 第三章诚实守信、公平公正 (16) 第四章遵纪守法、约束业外活动 (17)
第五章保密义务 (18) 第六章信息披露 (18) 第七章以企为家、节约成本 (19) 第八章杜绝任何形式的舞弊行为 (19) 第九章报告及举报 (21) 第十章培训、考核 (21) 第二部分：人力资源 (22) 第一节录用办法 (22) 1.1 招聘总则 (22) 1.2新员工入职培训/公司信息掌握 (23) 1.3 试用期规定 (24) 1.4 试用期后的工作确认 (24) 1.5 内部调动/竞聘 (25) 1.6 晋升 (26) 1.7 合同终止 (27) 第二节考勤管理规定 (28) 2.1 工作时间 (28) 2.2 考勤方式 (29) Page 2 of 64 China Finance Online
第三节假期管理 (31) 3.1 公共假期 (31) 3.2 年度有薪假期 (31) 3.3 婚假 (34) 3.4 产假相关规定（北京和上海） (34) 3.5 产假相关规定（深圳） (35) 3.6 病假 (36) 3. 7 丧假 (37) 3. 8 事假（无薪） (37) 3. 9 工伤假 (37) 第四节假期审批程序 (37) 第三部分：薪酬和福利 (38) 3.1 基本月薪 (38) 3.1.1 薪水支付 (38) 3.1.2 年度薪酬评估/绩效调薪 (38) 3.1.3 其他形式的薪资调整 (39) 3.2 绩效评估和绩效奖金 (39) 3.3 补充医疗保险 (39) 3.4餐补 (40) 第四部分：培训 (40) 4.1 培训原则： (40) 4.2 培训责任： (40)
投资公司的业务范围和流程 投资公司经营范围比较广，一般来说只要是能给公司带来利益并且合法的项目都可以投资。比如：实业投资、风险投资、融资理财、助资咨询服务、委托理财、企业个人贷款服务、个人投资理财服务、房产抵押贷款咨询服务、在建工程项目贷款及短期垫资咨询服务等。 投资公司业务流程分为三个阶段;1.调查阶段 2.交易阶段 3.投后管理与退出。 1.调查阶段分为： ①项目收集：通过主动寻找和外部推荐，获取项目信息和投资机会。 ②初步调研：熟悉行业概况，初次拜访企业，了解企业基本信息，完成立项材 料。 ③立项会：组织组内评审，对项目和行业进行初步评价，并提出下一步工作重 点。 ④全面尽职调查：对项目公司的市场、管理、团队、技术、财务等方面进行全 面调查，判断投资风险，形成尽职调查报告 ⑤部门审核：部门内部对项目进行总体评价，形成评价意见，决定是否进入交 易阶段 2.交易阶段分为： ①交易谈判：中介调查前初步约定交易框架，签订意向性协议；中介调查和根据中介报告洽谈具体的投资的投资条款 ②投委会：中介调查前，审议框架协议；中介调查后，审议投资合同，形成投资决议。 ③中介调查：聘请会计师事务所和律师事务所进行财务和法律尽职调查。 ④董事会：根据投委会意见，形成最终投资决议。 ⑤交易执行：签署交易合同，办理工商过户，完成实际出资。 3.投后管理与退出。 ①后期管理：按月或季度更新项目公司日常经营情况和财务报表，履行股东职责，适时提出退出建议。 ②退审会：审议退审建议，形成退出意见。 ③董事会：根据退审会意见，形成退审决议。 ④退出执行：根据退审决议的要求，出售公司股票或项目公司股权。
******有限公司 员 工 手 册 （第一版）
****年*月 致新同仁 欢迎您加入**！您的到来使公司又增添了一份活力！ 在一个新地方开始一份新工作并不容易。我们认识了这一点，所以想帮助您尽快熟悉公司情况。《员工手册》会帮助您尽快了解公司，以及在工作中要注意的事项，以便我们可以在今后的日子里一起愉快地工作。 公司的业绩将每年稳步发展。这一发展的趋势将为公司员工提供极大的发展空间，希望您把握一切机会，虚心向同事请教，增强团队精神，融入公司文化，取得优异成绩！ 最后，在庆幸我们有缘相会**，希望您认真阅读本手册并严格遵守相关规定。 让我们一起在公司里充分发挥个人的聪明才智，在共创**事业的大道上前进！前进！！再前进！！！ 第一章总则
一、公司为建立制度、健全组织，根据国家有关法律、法规，结合本公司实际情况编制 本《员工手册》。本守则作为员工在工作时的行为准则及工作指南。凡属本公司员 工，均应遵守本守则之规定。 二、本守则所称员工，是指本公司正式聘用之人员，及试用期间之人员。凡是本守则所 指的员工，必须接受本员工手册之各项规定，不得以任何理由拒绝接受，否则公司 可以随时与其解除劳动关系，双方应无任何异议。若因违反本守则给公司造成损失，应赔偿损失。 三、本守则属公司的管理制度之一，员工在严格遵守本守则的同时，亦需遵守公司其它 管理制度。 四、公司负责本守则的解释，若对本守则内容有不明之处，可向公司人力资源部查询。 五、公司根据实际情况有权对本守则之内容进行更正或修改，更改后将及时发出通知。 六、本守则未经公司同意，不得复制、转借或将相关内容泄露与外人。如有违反，必将 严肃处理。 七、本守则自**年**月**日起实施。 第二章公司简介 一、公司简介 ******公司，成立于********。 二、企业文化 ******有限公司，以树立******。 三、关于我们 1、公司愿景目标------。 2、公司的使命------。 3、公司价值观------。
投资公司设立流程 导语：投资公司是一种金融中介机构,它将个人投资者的资金集中起来,投资于众多证券或其他资产之中。那如何注册一件投资公司呢？下面是的投资公司设立流程。欢迎阅读及参考！ 投资公司注册条件： 1、公司股东： 新规定，公司注册时必须有一位股东(投资者)，一位股东投资成立的公司属于，也可以是二位或以上的股东投资注册公司。公司注册时，需提交并验资股东的身份证明原件。 2、监事： 按公司章程规定，公司成立时，可以设监事会(需多名监事)，也可以不设监事会，但需设一名监事。。股东不能担任监事；二人及以上的股东，其中一名股东可以担任监事。公司注册时，需提交监事的身份证明原件. 3、公司名称： 注册公司时，首先要进行公司名称核准，需提交多个公司名称进行查名。上海注册公司查名的规则是，同行业中，公司名称不能同名也不能同音，多个字号的，需拆开来查名。 4、公司经营范围： 注册公司时，经营范围必须要明确，以后的业务范围不能超出公司经营范围。可以将现在要做的或以后可能要做的业务写进经营范围。经营范围字数在100个字以内，包括标点符号。
5、公司章程： 公司成立时，需向工商管理部门提交公司章程，公司章程里确定了公司的名称、经营范围、股东及出资比例、注册资本，股东、董事、监事的权利与义务等内容。 6、董事： 公司成立时，可以设董事会，也可以不设董事会，若不设董事会，需设一名执行董事。股东可以担任执行董事。董事需出具身份证明原件. 7、财务人员： 公司进行税务登记时，需提交一名财务人员信息，包括身份证明复印件、复印件与照片。 8、公司法人代表： 公司需设一名法人代表，法人代表可以是股东之一，也可以聘请。需提供身份证明原件及照片。 投资公司注册流程: 1、工商查名：公司注册手续的第一步便是工商查名，即起好 3-5个公司名字给工商局查询，查询通过后取得名称核准证书，这样，您的公司名字就定下来了。 2、准备工商注册登记材料：包括公司章程、股东会决议等，确定公司的法人代表、公司董事与监事成员。 3、股东出资：根据您的要求以公司的名义开设公司临时帐户，股东分别将注册资本存入公司临时帐户。
项目投资工作流程 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
项目投资工作流程 一、初选阶段 1、搜寻投资机会 公司高层、投资公司及各部门通过各种渠道收集项目信息或投资意向，搜寻投资机会。 2、初步筛选分析 根据公司发展战略和部署，结合高层或相关部门意见，对项目进行初次审查筛选并分类，准备做进一步考察。对于政府指令性项目，直接进入总经理办公会决议，报请国资委审批。 3、投资项目初审 经过考察，制定初步分析报告，将报告递交总经理办公会议确定，决定是否对项目进一步作调查评估。总经理办公会在初步报告提交后作出决定，形成会议纪要。 二、论证阶段 4、尽职调查 根据项目的具体情况成立专门的工作团队对项目进行调查、研究和分析，在项目审查通过后1-3月内，完成项目调查评估报告。 5、确定投资意向，签订合作协议
将调查评估报告提交总经理办公会议审议，确定是否对项目投资。总经理办公会应在项目评估报告提交后作出决定，形成会议纪要。联系沟通项目合作单位，初步签署合作协议。 6、项目论证 根据尽职调查结果，商务、技术、财务等各个部门及时开展相关技术环节研究，进行项目可行性分析，并在此工作基础上对项目进一步考察论证，形成具体的投资方案。 7、投资方案评审 召开专题会议，对投资方案进行评审。 8、投资方案审批 根据评审结果，总经理办公会决定项目的具体实施情况，形成会议纪要、决定，并报送上级国资部门审批。 三、签约阶段 9、起草拟定合同 根据项目情况和具体要求，起草合同，组织公司内部相关部门召开合同审议会议，完成合同草案。 10、商务洽谈 就协议的各项条款，与项目合作单位进行商务洽谈，最终达成一致。 11、协议签订
XXXX投资管理有限公司员工手册。
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XX集团·XXXXXX投资管理有限公司西安分 公司 员 工 手 册
XXXXXX投资管理有限公司西安分公司 二零一六年九月 欢迎辞 Hi! 欢迎你加入XXXXXX投资管理有限公司西安分公司共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！ XX恒瑞过去的每一点成就，都有赖于每个职员的努力。XX恒瑞明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。 现在，请随我们一起，走进XX恒瑞。 这本小册子，将向你陈述了XX恒瑞的企业文化，介绍XX恒瑞内部最基本的规章制度，讲解你在XX恒瑞所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。 手册内容适用于XXXXXX投资管理有限公司西安分公司的所有职员。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。
综合管理办公室 二零一六年九月 总经理致辞 海纳百川，汇聚英才，热烈欢迎你们加入XXXXXX投资管理有限公司西安分公司这个大家庭，你们的到来为XX恒瑞注入了新血液、增添了新活力，衷心希望大家能在XX恒瑞工作舒心、生活开心。公司为员工提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为员工提供广阔的发展空间。 公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 万事开头难，为了让大家能更快地融入到我们这个团队，人力资源部特别编写了这本《员工手册》，谨此希望各位认真学习领会，通过手册了解XX恒瑞，了解工作，了解责任所在，我也希望新员工们能虚心向老员工学习和请教，注重与同事交流和沟通，齐心协力把工作做好。 最后，再次欢迎你们的加入，由衷的希望我们可以相互信任、相互理解、相互团结，用战略、长远的目光投入新工作，与XX恒瑞同呼吸、共命运，实现自己的梦想！
公司对外投资流程 1、项目搜集 初步锁定范围为同行业，产品互补或市场互补，以华东、华中地区为主要扩张方向。 合作方式可以是联营、合营或控股。对于科技研发型企业（有成型品或技术）的可以控股经营；进入成长期的同类制造业可以参股经营，重点利用项目公司的市场。 2、项目初步评估 项目初步评估由公司技术、法律、财务和市场部人员进行初步评估论证。 3、尽职调查（法律、财务） 项目初步评审通过后，集团公司投资部门对项目公司进行详细的法律、财务尽职调查。对调查中发现的重大问题积极与合作方协商解决。 4、商务谈判 项目尽调中发现的问题顺利解决后，合作双方高管层或实际控制人可以进行初次面谈，准备正式商务谈判。谈判中关注点为资方的资金安全、回报率及投资后合作双方对公司的经营管理权、控制权。 5、投资入股（或增资扩股） 商务谈判结束，资方出资，项目公司完成股权变更，改选董事会、监事会成员。目前投资估值方式为市净率的1.5-2倍，市盈率
为6-8倍。 6、投资后续管理 控股类企业参照集团公司对子公司的各种管理制度执行；参股公司则由集团公司委派董事、监事及财务人员，外派人员定期向总部汇报工作。参股公司的重大决策实行一票否决制（在投资协议及公司章程中约定），以保护集团公司利益。 7、退出机制 1）类创投性质的投资（股权投资），可以在项目公司成功上市后退出；或与项目公司约定股权回购期限、回购价格，到期收回投资。 2）拟长期合作的项目，如项目公司业绩良好，成长性强，可考虑控股收购。
投资风险控制制度（重点为参股） 公司对外投资的合作模式主要有控股、合营和联营。控股风险较小，本制度重点关注合营、联营时的风险控制。 风险始终贯穿于整个投资过程，主要分布在投资设立、后续经营管理、投资退出三个阶段。 一、企业投资设立时的风险控制 1、项目调研阶段的风险控制在项目的投资可行性分析过程中，要准确的表明项目值得投资的优势，同时也要将项目的各种风险一一分析并制定好防范的对策，这些风险包括行业风险、政策风险、资源风险、技术风险、市场风险、财务风险等等。 在项目认证过程中，选择一个稳定且具有高成长性的管理团队是最主要的。管理团队的风险是重中之重。 2、通过董事会审批来控制风险 在董事会审批投资项目时，可以根据集团公司的实际需要和战略规划，来确定是否通过参股方式来投资一家公司或项目。 3、投资协议阶段的风险控制 投资协议阶段是非常重要的控制风险环节。在投资可研报告中分析出来的各种风险，在投资协议中都需要体现出来并合理的规避风险。 比如投资企业的内部风险中，法人治理结构不合理，管理不规范等等，均可以限定在某个期限内要求投资企业进行重新梳理和完善，另外，如果某个风险不可控，那么可以设立相应的有条件的退出条款，
投资公司的注册流程 投资公司的注册流程 公司注册流程(准备材料) 1、核名 企业类型(内资/外资) 出资情况 公司名称(4~9个) 地域字号行业类型公司形式 行业类型 注册资金 企业住所 出资方信息(自然人法人自然人以及法人) 出资比例金额身份证 -----------------名称预先核准通知书 2、入资 开临时账户需：名称预先核准通知书原件、复印件 所有股东及经办人身份证原件、复印件 客户资料授权书授权委托书 (注册资金200万以下交账户管理费200元，200万以上不用)
------------------入资单 验资报告需：名称预先核准通知书复印件 设立登记申请书2、6、7、12页 全体股东身份证复印件 公司章程 入资单 房产证明复印件 注册资金1000万以上需提供银行询证函 3、约号交件 企业设立登记申请书(1、2、5、6、7、8、9、11、12、18、19) 验资报告 股东身份证复印件 名称预先核准通知书原件 章程原件(留复印件) 股东名录(3张) 指定委托书 房产证明 交取照费(注册资金0.8‰)取照(5个工作日) 4、刻章
执照副本原件、复印件 法人身份证复印件 5、企业组织机构代码(30元) 组织机构代码申请表公章 营业执照副本原件和复印件 法人、经办人身份证复印件 ---------------组织机构代码证 6、税 税务登记表2份 执照副本复印件 组织机构代码证副本复印件 公司章程 租赁合同 房产证明都需公章 ------------------------税务登记证。 注册公司所需材料 1、股东、法人身份证原件; 2、拟设立公司的名称(可先到网上查询有没重)、经营范围; 3、注册资本及投资人出资比例;
《员工手册》（外资企业样本） 第一章总则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规 和本公司人事政策制定本手册。 1.2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2.1 聘用关系 2.1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转 移手续。 2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： （1）曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者； （2）被剥夺公民权利者； （3）通缉在案未撤销者； （4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；
（5）经指定医院体检不合格者； （6）患有精神病或传染病或吸用毒品者； （7）未满16周岁者； （8）政府法规定的其他情形者。 2.1.4 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件： （1）本人最近一寸证件照片四张； （2）本公司指定医院之合格体检表； （3）学历、职称证件、身份证；（正本核对后发还，复印件留存） （4）退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则 失其效力。 2.1.5 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。 （1）在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者； （2）违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者； （3）营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者； （4）对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之 受到伤害者； （5）故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者； （6）无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者； （7）被判有期徒弄以上的刑事责任者； （8）本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。 2.1.6 有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系： （1）员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事 公司另行安排的工作的； （2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；