安徽创业云平台创新创业大赛培训答案
1.“大众创业、万众创新”出自( C ) 9月夏季达沃斯论坛上李克强总理的讲话。
A.2000年
B.2012年
C.2014年
D.2018年
2.2015年政府工作报告明确提出，要将“( B )”打造成中国经济发展的“双引擎”之一。
A.解放思想、实事求是
B. 大众创业、万众创新
C. 改革开放、坚持四项基本原则
D.富强、民主、文明、法制
3.中国国务院决定从2015年起设立“全国大众创业万众创新活动周”，定于每年( D ) 举行。
A.4月
B.5月
C.7月
D.10月
4.大赛通常以递交BP商业计划书+项目路演+( D ) 形式。
A.导师点评
B.专家点评
C.领导打分
D.评委打分
5.大赛通常分报名海选、地方省赛和( C ) 三个阶段。
A.分项赛
B.晋级赛
C.总决赛
D.小组赛
6.大赛评委的组成有( A )、( B ) 、( C ) 、( D ) 。
A.投资人
B.企业家
C.双创机构负责人
D.专家导师
7.大赛评分标准主要是产品设计技术创新能力，商业模式变现能力，团队组织结构，市场前景，( C )。
A.销售数量
B.产品参数
C. 财务数据
D.经营指标
8.大赛的主要意义有：( A )、( B ) 、( C ) 、( D ) 。
A.提升双创水平
B.营造双创氛围
C.弘扬双创文化
D.促进科技与金融结合
9.由国家科技部牵头主办的大赛是( A )。
A.中国创新创业大赛
B.互联网+大学生创新创业大赛
C.创客中国
D.创翼中国
10.哪个选项不属于商业计划书的组成部分？( B)
A.项目概要
B.投资决策
C.创始人和团队
D.融资与发展计划
11.哪个选项属于商业计划书的组成部分？( D)
A.公司章程
B.投资决策
C.董事会决议
D.商业模式
12.投资人都判断什么？( A )、( B ) 、( C ) 、( D ) 。
A.行业逻辑
B.商业逻辑
C.产品逻辑
D.团队逻辑
13.投资人都观察什么？( A )、( B ) 、( C )
A.人
B.事
C.势
D.环境
14.投资人的三大要点是什么？( A )、( B ) 、( C )
A.你是谁?(WHO)
B.你要做什么？(WHAT)
C.怎么做？(HOW)
D.什么时间？（WHEN）
15.商业计划书的21条军规包括：( A )、( B ) 、( C )。
A.七项基本内容
B.七项必不可少的内容
C.七项建议性的内容
D.七项不相关内容。
16.下面哪个选项不属于七项基本内容？( D )
A.项目简介
B.产品/服务
C.市场
D.预决算表
17.下面哪个选项不属于七项必不可少内容？( D )
A.股权结构
B.组织构架
C.合约和订单
D.尽调报告
18.路演PPT的设计风格要清新，着色不超过( B )种。
A.2
B.3
C.4
D.5
19.路演PPT的设计风格中，字、表、图三者之间的关系( D )
A.表不如字，字不如图
B.图不如表，表不如字
C.图不如字，学不如表
D.字不如表，表不如图
20.路演PPT的页数通常不超过( C )页。
A.5
B.10
C.12
D.20
21.路演PPT的内容逻辑顺序为( A)
A.1.我们是谁 2.市场规模多大 3.运营模式 4.融资计划
B.1.市场规模多大 2.运营模式 3. 我们是谁4.融资计划
C.1.运营模式2.市场规模多大 3.融资计划 4.我们是谁
D.1.融资计划 2.市场规模多大 3.我们是谁 4.运营模式
22.路演过程中，哪项是不属于5W记忆要领当中的？( D )
A.who我们是谁？
B.what 我们能做什么？
C.Why客户痛点是什么？
D.When什么时间开始？
23.在见到投资人之前，应做到“( B )”。
A.不用准备，随意发挥
B.准备充分，全力以赴
C.顺其自然，量力而为
D.马马虎虎，草率应对
24.与投资人当面时，切记“( C )”。
A.骄傲自满，妄自夸大
B.小心谨慎，处处提防
C.安之若素、保持谦虚
D.夸夸其谈，无的放矢
25.路演结束，后续与投资人交流，需要“( D)。
A.顺其自然，静候佳音
B.销声匿迹，无影无踪
C.主观判断，不再交往
D.胆大心细，快速推进
26.团队在融资过程中，( C )稳定。
A.员工
B.客户
C.核心成员
D.合作伙伴
27.业务在融资过程中，做到( D)稳定
A.销售业绩
B.支出成本
C.管理费用
D.数据
28.比赛过程中，胜败乃兵家常事，需要保持( B)
A.高度警惕
B.绝对的好心态
C.良好的身体素质
D.团结一致
29.创业过程中想成为什么指的不是哪一选项？(D)
A.目标
B.使命
C.未来愿景
D.什么样的人
30.创业过程中做什么通常不是指哪一选项？(D)
A.什么生意
B.什么产品
C.什么服务
D.什么岗位
31.创业团队中，投资人主要考察的是，是否有(A)(B)(C)
A.分工
B.默契
C.磨合过
D.隶属关系
32.一个好的创业项目或产品应该符合(A)(B)(C)
A.专注
B.极致
C.口碑
D.贵
33.投资人可能会问到的问题(A)(B)(C)(D)
A.为什么创建这个公司
B.谁是你当前的竞争对手
C.公司如何占领市场
D.项目需要多少资金
34.融资者常见错误(A)(B)(C)(D)
A.过高地估计了自己企业的价值
B.不切实际的商业抱负和财务预测
C.拒绝放弃控制，坚持要做CEO
D.没有细致解释如何来销售产品，财务信息不充足。
35.商业计划书常见问题(A)(B)(C)
A.计划书编写没有重点、陈述不清
B.对市场份额和市场规模的错误计算
C.企业的风险和应对措施不明
D.字数不够。
36.2015年政府工作报告明确提出，要将“大众创业、万众创新”打造成中国经济发展的“(D)”之一。
A.增长目标
B.任务指标
C.源动力
D.双引擎
37.截至2019年“全国大众创业万众创新活动周”已经举办第(C)届
A.三届
B.四届
C.五届
D.六届
38.截至2019年中国创新创业大赛至今已举办第(D)届。
A.五届
B.六届
C.七届
D.八届
39.中国创新创业大赛分为初创企业组和成长企业组(A)进行比赛。
A.两组
B.三组
C.四组
D.五组
40.中国创新创业大赛每年向参赛企业收取（D）。
A.报名费
B.培训费
C.赛前辅导费
D.不收取费用。
41.大赛分为新材料、新能源及节能环保、生物医药、电子信息、先进制造、互联网等（B）个产业进行。
A.5
B.6
C.7
D.8
42.中国互联网+大学生创新创业大赛大赛分为创意组、初创组、成长组、就业型创业组（B）个组参赛。
A.3
B.4
C.5
D.6
43.截至2019年中国创新创业大赛至今已举办第(C)届。
A.3
B.4
C.5
D.6
44.商业计划书的项目概要部分通常不超过（1）页PPT。
A.1
B.2
C.3
D.4
45.运营数据中关于ARPU值指的是（A）。
A.用户平均收入
B.周户浏览量
C.3用户增长量
D.用户复购率
46.财务预测是商业计划书中最重要的部分之一，至少做（C）年的财务计划。
A.1
B.2
C.3
D.4
47.股权结构中所说的绝对控制权是指持股比例（C）。
A.34%
B.51%
C.67%
D.100%
48.股权结构中所说的相对控制权是指持股比例（B）。
A.34%
B.51%
C.67%
D.100%
49.股权结构中所说的一票否决权是指持股比例（A）。
A.34%
B.51%
C.67%
D.100%
50.商业计划书的商业模式通常指的是（C）
A.公司背景
B.企业愿景
C.如何盈利
D.财务计划
51.企业估值的评估对象通常指的是（A）
A.企业整体价值
B.企业债务价值
C.企业的清算价值
D.企业的会计价值
52.企业的市场可以从三个方面看：宏观的、（C）、以及如何开发这个市场。
A.主观的
B.客观的
C.微观的
D.区域的
53.企业的创始人总经理指的是（C）。
A.CFO
B.COO
C.CEO
D.CIO
54.（A）是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
A.SWOT分析法
B.5W 分析法
C. 4P市场营销理论
D.马斯洛需求
55.投资人比较关心的是（D）。
A.企业的名称
B.企业注册资金
C.经营地点
D.盈利模式
56.创业大赛通常要求企业的（A）参加项目路演。
A.创始人总经理
B.营销人员
C.财务人员
D.技术人员
57.大赛路演现场主要介绍（D）。
A.项目背景和团队
B.产品和市场
C.商业模式
D.包含以上三项
58.决赛现场每个项目路演时间通常控制在（B）以内。
A. 3分钟
B.8分钟
C.15分钟
D.30分钟
59.BP是（D）的简称。
A. 产品说明书
B.售后手册
C.投标书
D.商业计划书
60.一个创业项目的slogn指的是（B）。
A. 产品参数
B.广告语
C.性能指标
D.未来愿景
安徽创业云平台创新创业大赛培训答案 1.“大众创业、万众创新”出自( C ) 9月夏季达沃斯论坛上李克强总理的讲话。 A.2000年 B.2012年 C.2014年 D.2018年 2.2015年政府工作报告明确提出，要将“( B )”打造成中国经济发展的“双引擎”之一。 A.解放思想、实事求是 B. 大众创业、万众创新 C. 改革开放、坚持四项基本原则 D.富强、民主、文明、法制 3.中国国务院决定从2015年起设立“全国大众创业万众创新活动周”，定于每年( D ) 举行。 A.4月 B.5月 C.7月 D.10月 4.大赛通常以递交BP商业计划书+项目路演+( D ) 形式。 A.导师点评 B.专家点评 C.领导打分 D.评委打分 5.大赛通常分报名海选、地方省赛和( C ) 三个阶段。 A.分项赛 B.晋级赛 C.总决赛 D.小组赛 6.大赛评委的组成有( A )、( B ) 、( C ) 、( D ) 。 A.投资人 B.企业家 C.双创机构负责人 D.专家导师
7.大赛评分标准主要是产品设计技术创新能力，商业模式变现能力，团队组织结构，市场前景，( C )。 A.销售数量 B.产品参数 C. 财务数据 D.经营指标 8.大赛的主要意义有：( A )、( B ) 、( C ) 、( D ) 。 A.提升双创水平 B.营造双创氛围 C.弘扬双创文化 D.促进科技与金融结合 9.由国家科技部牵头主办的大赛是( A )。 A.中国创新创业大赛 B.互联网+大学生创新创业大赛 C.创客中国 D.创翼中国 10.哪个选项不属于商业计划书的组成部分？( B) A.项目概要 B.投资决策 C.创始人和团队 D.融资与发展计划 11.哪个选项属于商业计划书的组成部分？( D) A.公司章程 B.投资决策 C.董事会决议 D.商业模式 12.投资人都判断什么？( A )、( B ) 、( C ) 、( D ) 。 A.行业逻辑 B.商业逻辑 C.产品逻辑 D.团队逻辑 13.投资人都观察什么？( A )、( B ) 、( C ) A.人 B.事 C.势 D.环境 14.投资人的三大要点是什么？( A )、( B ) 、( C ) A.你是谁?(WHO) B.你要做什么？(WHAT)
创新创业平台建设管理制度 第一章总则 第一条为积极响应国家“大众创业、万众创新”的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我司良好的创新创业生态环境，鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设，推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式，推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路。 第二条通过结构性改革、体制机制创新，消除不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏，支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场，培育新兴产品产业，形成企业“顶天立地”的发展格局，实现创新驱动发展，打造新引擎、形成新动力。 第二章组织实施与管理 第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况，创新创业平台建设领导小组，下设各部门服从管理者分派。创新创业领导小组职责： 1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。 2、组织对企业创新创业项目的评审。 3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。 4、组织员工参加各类竞赛项目。 5、负责对资助项目进行监督检查。 6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。 第四条企业创新创业平台下设五个工作组： 1、创新创业培训组。开展企业的创新创业培训，以及对企业创业平台的有效管理。 2、技能创新与竞赛组。负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。 3、创新型师资建设组。负责制定企业创新型师资的培养计划，并组织实施。 4、科技项目研究与发明组。负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。
基于云服务的高校教学实践平台 随着信息技术的不断发展，互联网在各行各业中不断的渗透融合，给各行业提供了广阔的发展空间。由于互联网上具有海量的学习资源，因此，互联网在教学中的应用也愈发广泛，成为教育体制革新的重要方法。云服务作为互联网的重要组成部分，运用在教学实践平台中，可以有效的进行实践与教学的统一管理，共享教学资源和设备、场地等，有效的促进高校教学实践平台的发展。然而，由于多种因素的影响，我国高校的教学实践平台与云服务的融合存在一定的难度，因此，要通过多种方法的运用，实现云服务与高下教学实践平台的深度融合，促使我国教育水平的不断提升。 云服务是一种基于互联网而存在的服务体系，高校通过对于互联网技术和信息技术的使用，一方面，可以丰富高校的教学资源，开阔学生的视野，另一方面，还能够让教学实践平台中的教学资源得到更加信息化、智能化的管理，提升教学实践平台的应用水平，构建开放式的学习和实践教学环境，改变传统教学实践的弊端，有效的提升高校的教学水平。云服务可以为高校教学实践平台提供更加规模化、共享化、个性化的服务，使得高校教学实践平台中的软件、设备和场
地等能够更加有效的进行开放，共享高校教学实践平台资源与设备，实现高校教学与实践的信息化和一体化管理。 1云服务的概述 云服务是一种基于互联网而存在的服务形式，由于互联网中具有各种形式的服务，根据这些服务来进行应用、交付等活动，也就产生了云服务的理念。云服务的服务范围，主要是互联网中动态易拓展的，并且是虚拟化常态的互联网资源，既可以是互联网的相关形式，也可以是其他方面的服务，这也就意味着云服务具有广泛的发展前景。通过云计算的供应厂商所提供的基础设施，可以使一个企业的开发和使用者能够更好的运用云服务功能，或是根据使用者的实际需要，来对虚拟的互联网资源进行使用，减少机构所投入的实际资源。 而在成本方面，由于云计算功能的受众较广，其模式是一种一对多的形式，极大的降低了云计算的使用成本。云服务主要采用租赁的形式，以每个用户为一个基础单位进行销售，而非进行程度的销售，也就使得每个人可以通过最少的成本来获得云服务。而对于开发者来说，对云服务进行升级，要比对其他软件的升级更加便利，也就使得云服务的快捷性更高，能够有效的降低工作量，提升工作效果，这也就给云服务提供了更广阔的发展前景。
中关村创新创业服务平台建设工作办法 第一章总则 第一条为进一步推动中关村创新创业服务平台的应用深化和服务推广，逐步完善线上创新创业生态系统，积聚中关村各类服务资源,建立良好的运营机制，使各类服务资源在政府有效监管下，按照市场规律进行服务的接入和优化，实现资源有效对接、数据开放共享与服务融合提升，促进平台的自我净化、自我完善和持续发展，根据《北京市市级信息系统升级改造项目管理办法（试行）》，制定本办法。 第二章建设目标与建设模式 第二条搭建中关村双创平台，整合分散在政府部门、公共服务机构和商业机构的数据与服务资源，打造中关村服务的集中窗口，推动创新创业服务要素聚集融合。 第三条中关村创新创业服务平台建设工作采用“政府引导监管、企业建设运营、各方共同参与”的模式，遵循“开放、共享、融合”的原则；以服务创新创业为使命，以优化服务为目标、以整合资源为手段，不断丰富服务内容，拓展服务渠道，满足多元、融合、主动、一站式的企业服务需求，逐步构建和完善“网上创新创业生态系统”。 第四条由平台运营商投资建设中关村双创平台，中关村管委会将平台的运营权授予平台运营商，平台运营商按市场规则对接第三方服务机构的服务资源，多方共同参与建设
平台服务内容。 第三章组织机构与各方职责 第五条成立平台建设专家委员会，聘请行业内相关专家组成。中关村管委会委派行业专家参与组建，负责对平台进行业务指导并实施服务质量监督与评价。 第六条中关村管委会职责 （一）负责授权平台建设和运营方使用中关村域名和品牌，并对平台运营进行监管（具体授权内容见附件三）。制 定年度评价指标，年度评价不达标时，管委会有权收回平台运营授权。 （二）负责监督指导平台运营商建立规范的服务规则，建立完善的服务体系和服务规范，并监督平台运营商按规则、规范和标准流程提供服务。 （三）负责提出平台运营的监管要求，制定平台监管方案（具体监管内容见附件一），包括服务质量、服务准入、退出、评价等监管机制。 （四）负责提出平台主要考核指标与购买服务标准（相关标准见附件二），引导和监督平台运营商、服务商按规则和标准提供服务，实现政府有效监管。 （五）负责推动委办局和第三方服务机构的数据资源共享，利用融合数据中心等智慧中关村建设成果向运营商和服务商提供数据、资源支撑，积极推动平台开展资源对接工作，帮助平台对接第三方服务机构的优质服务，通过购买服务等方式向平台运营商提供经费支持。
浙江省第六届创新创业大赛获奖作品汇总
附件 浙江省中等职业学校第六届学生创新创业大赛获奖名单 学生创业计划 作品名称作者姓名单位指导教师 宠物厕所创业计划书何玉来、倪城、徐伟富阳市职业高级中学杨柳、夏冬 绿色环保乡村旅馆钟灵、曹镇、毛栩杰 杭州市开元商贸职业学校 田慧、吕映 例 “多肉植物”市场营销策划书路杭林、褚晓波、刘世源、许陶昀、杨 意帆 杭州市旅游职业学校 沈汶、夏嘉 平 女儿家美味中心创业计划书杨微、姚玮月、朱云泽湖州艺术与设计学校曹海曙 金宇村镇自建房建筑技术服务公司创业计划书徐晓松、胡镇丹、储梦玲浙江商贸学校 陈玉香、金向 阳 山珍养生发展有限公司龚玉成、吴慧娟、吴志军、叶妙青、周 奇福 庆元县职业高级中学 路建波、袁海 艳 嘹亮救生口哨肖宏玉宁海县技工学校程晓丽、陈聪 毅百客单车生活馆周凌宇宁波市外事学校虞虹洁、王惟
珺 25M摄影部落胡佳翰象山县职业高级中学杨峰 绿之缘园艺徐轶群、胡江浩、陈华成、吴慧敏、管 峰波 衢州市残疾人职业技术学校 温和、徐立 群 绍兴市乌篷船租赁发展有限公司创业计划书洪梓杭、宣雯雯、潘虹、俞潮钧、章 梦娜 绍兴市职业教育中心 俞芳、马 骥 “酒意盎然”酒坛创意手绘阁汪晓萍、陈文琴、潘雨露绍兴市中等专业学校徐伟英、潘丽莉 “香人香道坊”创业计划书张红、徐赏赏台州市椒江职业中等专业学 校 张俊亮 “小候鸟”中心徐峰台州市路桥中等职业技术学 校 杨海燕 1+1工作室--速卖通之旅创业计划书李蒙佳、林紫霞、郝建国、吴青霞、谢 宇航 三门县职业中等专业学校 周彬彬、赖婷 茹 亮晶晶DIY钻石画创业计划书蔡如意、吴诗诗温州市瓯海职业中专集团学 校 潘雷 木禾竹丝镶嵌工作室创业计划书谢维青、曾雯雯、叶冰洁、周文义瑞安市职业中等专业学校池一川、韩伟秋 爸妈去哪儿——动漫亲子活动俱乐部创业计划书缪信杰、张灵晓、黄丽珍、昌浩、黄 志浩 温州市瑞安职教集团学校 颜智平、池一 川
创新创业大赛商业计划书 红花黄色素功能性食品研发 企业名称：新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地：塔城地区裕民县
红花黄色素功能性食品开发 一项目概况 新疆是中国最大的红花产区，红花种植面积占全国总面积的六成以上，产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区，种植历史悠久，种植面积占全国的55%以上，产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业，播种面积连续五年稳定在15万亩以上，年产红花籽近1000万公斤，红花丝100万公斤。近年来，裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业，全力继续推进红花产业化发展。 上世纪70年代开始，从国外引进高含油的品种，红花的经济价值日益被发掘和重视，新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家，结合新疆土壤、气候、水质资源条件，通过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验，成功地培育出“吉红一号’’品种，其干红花产量和含油率均有显著提高。 本项目在目前通常使用的纯化技术的基础上，研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术，获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能，红花黄色素软胶囊为功能性食品，为广大民众的健康、养生提供优质的产品。 该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中，采用高效液相色谱法，二维或三维色谱技术，以及多极性复合溶剂为流动相，制备超高纯黄色素；采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰，获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油，采用软胶囊生产工艺，结合现代食品加工技术，制备红花黄色素软胶囊。
“我是一位来自农村的女孩，曾经代表中国人站在联合国的舞台上发表演讲，今天农村人站在创业的舞台上发表演讲，不一样的舞台，同样激动的内心。”王茜是来自柘城农村的一位女孩，她为了梦想，放弃了浙江 城市优越的生活，回到农村走了创业之路，带领村民通过发展农村电商共同发家致富。 王茜介绍，她总结自己的人生三句话：一日之计在于昨夜；梦想还是要有的，万一实现了呢；没有最好的，只有更好的。这三句话，是她根据自己的亲身经历总结的，影响着她前进的每一步。 刚回到老家时，王茜曾经被冷落、受讽刺。面对现实，一时间她也有些无助。她介绍，现实就是如此残酷无情，她所在的村是贫困村，1000多人口中，就有500多老人、300多孩子，还有部分年轻人，但大多都外出打工。 王茜说，尽管如此，每一天，她做的每一件事都是为了让乡亲们过得更好。为改变村庄和村民，她开始教乡亲们广场舞蹈、开始做公益帮助贫 困户、开始关爱村里的留守儿童，一步步走来，她从村民们不认可到认可，从不支持到支持，她坚持了下来。 令王茜兴奋的是，在她的坚持下，梦想终于照进了现实，她的家乡正在悄悄发生变化。如今，村民的家越来收拾得越干净，村里60多岁的老年人也开始接受化妆品，追求美丽，她帮助村里80后夫妻的服装厂在网上找订单、搞销售…… “我最相信马云老师的一句话：梦想一定要有的，万一实现了呢？”王茜介绍，她目前制定了自己的短期目标和长期目标，最大的梦想就是看到家乡的改变。她已经开创了自己的品牌——“创梦系列”服装、“公益系列”毛巾系列产品，国家在支持双创，农村就是双创的一个最大平台，她有信心利用这个平台发展壮大。 我的村淘之路 分享创业创新思路搭建思想交流平台 文/本报记者高会鹏蒋友胜图/本报记者崔申义 “大众创业、万众创新”是历史潮流、时代主题，是 经济发展的强大引擎。10月8日，2016中国·商丘国际华商节“互联网+双创”发展论坛在睢阳区会议中心举行。论坛上，商务部中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛、奇虎360副总裁齐晨明、杉杉控股董事局副主席胡海平、大唐智能科技有限公司总裁杨宏等行业专家、企业家代表近千人参加论坛。其间，行业专家、企业家代表对O2O 商业发展、互联网与创业深度融合等多个方面做了深入浅出的分析，架起了政府、企业与专家学者、企业家交流的桥 梁。本报特意编发部分优秀主讲者的演讲，以飨读者。 编者按： 2015年，全球跨境电子商务市场交易规模达到32462.3亿美元，在全球贸易进出口总额中占比超过30%，同比增长13.9%，增长率较2014年的5.9%提升8个百分点。 “这是否意味着第四次工业革命即将来临？”李鸣涛分析认为，最大的打车公司优步(Uber)本身并不拥有车辆，最受欢迎的媒体所有者Facebook 没有创造任何内容，最有 价值的零售商阿里巴巴(Alibaba)没有库存，最大的住宿供应商Airbnb 没有房产。所以，电商在推动世界经济稳定复苏，但这需要积极实施结构性改革，必须加快经济转型升级，更离不开高效有序的全球治理。 李鸣涛说，阿里巴巴2015财年网络零售额（GMV ）超过了沃尔玛。我们可以看到，电商+农村+扶贫+传统服务业+创业空间+跨境……电商时代，新经济扑面而来，而互联网经济是农业经济的点、工业经济链和互联网经济的网。以阿里巴巴、ebay 、去哪儿、猪八戒、滴滴为代表的平台经济以及衍生出的共享经济，让更多的人看到了未来电商的巨大潜力。 李鸣涛指出，我国模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流，保证产品质量安全、通过创新供给激活需求的重要性显著上升。综合当前国内国际形势，李鸣涛分析认为，目前国家电子商务促进政策密集出台，跨 境电子商务新政引发业界强烈反响。但是，关于电子商务的反思也应该引起重视。 立足国内，一个经济新常态呈现，李鸣涛认为，中国经济处于新旧动力机制的转换期，打造中国经济发展新动力，电商不可少。目前，我国电商促进体系基本形成，与此同时，我国积极推进《电子商务法》，就是为了促进发展、规范秩序、保护权益。 “电子商务‘十三五’时期的创新发展，将打造区域经济发展电商新动力。”李鸣涛认为，应该抓住机遇，从以下五个方面着手：挖资源，全面梳理地方电商产品、区位优势等资源条件，利用好电商进农村、跨境电商等政策资源；育产业，加强电商园区、孵化器、双创平台建设，外引内育完善电商产业链；补短板，人才、物流、金融、政策；重数据，政府数据、信用数据、产品溯 源；建品牌，双品牌打造。 “十三五”电子商务发展新机遇 主讲：李鸣涛 商务部中国国际电子商务中心研究院院长 “中国信息产业正在走向中国智能信息产业，中国互联网发展和制造业的实力大幅提升说明‘互联网+’本质上就是对互联网和产业的变革。”在论坛上，齐晨明指出，两化融合和中国工业2025以及工业4.0，加快了政策引导和信息产业变革：过剩的产能、互联网发展、个性化需 求；ERP 系统与MES 系统的无缝对 接；RFID 、通讯协议和应用标准；智能产品、智能生产、产品服务化、生产云计算化；互联网+制造=工业4.0。 一个重要问题是：信息系统或者互联网络是否是“智能的”？齐晨明认为，从中国制造业的规模世界第一、制造业净出口居世界第一可以看出，中国制造业的实力大幅提升。按照国际标准工业分类，中国在22个大类中的7个大类中名列第一，220多种工业品产量居世界第一位。与此同时，中国互联网的发展也在高速前进，中国网民全球第一，中国网络基础设施也是全球最大，中国电子商务交易量全球最大，全球前十名互联网公司中国占到40%。 “互联网+”，就是要“1+1＞2”，实现弯道超车。齐晨明说，从制造大国到制造强国，与从网络大国到网络强国要相辅相成，某种意义上讲，网络强国的速度可能更快一些。因此信息产业到智能信息产业就更为迫切。 但是，“互联网+”需要智能互联网。智能互联网时代，安全问题更加突出。齐晨明指出，如今，传统网络安全的防护思路已无法应对高级威胁，安全建设的重点已从过去的防护（Protection ）为主发生了转换。当前，安全数据不足，安全信息缺乏共享与安全信息不对称导致检测与响应能力不足；安全智能不足、安全智能匮乏导致无法有效检测多步骤组合入侵行为与对APT 攻击的深度挖掘；安全协作不足、产业界相互间信任不足导致缺乏检测与响应的协作，进而失去了应对攻击的最佳时机，是当前制约安全检测与响应的三大问题。 基于全面保护国家安全和企业安全的社会使命，360网神的企业战略就是国家安全和企业安全的全面解决方案。齐晨明介绍， 360网神以数据驱动安全的核心方法论为导向，创新新一代安全体系，全面守护国家安全和企业安全。 走向智能信息产业的“互联网+” 主讲：齐晨明奇虎360副总裁 当前，中国经济结构进化：计划—市场—共享—共产经济，转型创新成为常态。 “这是一个伟大的企业家时代，每个人都要努力改变自己，永不止步，而转型创新是必然。”胡海平认 为，现如今的时代，“自杀重生，他 杀淘汰”，谁不转型，谁就会被时代淘汰。 在经历了二代接班、再创业、转型先锋、共享经济、无股不富之后，目前面临的最大问题是，出现了三等服务、二等产品、一等平台。所以，转型创新是创业创新的首选，平台的重要性显而易见。 在人们的印象之中，杉杉是做服装的企业。然而，现在的杉杉已不仅仅是在做服装，也在不断转型。 “杉杉的千亿市值、产业是如何打造的？”面对这个问题，胡海平给出的答案是几个转型——科技转型：进入新能源材料、汽车领域；服装转型：进入全球多品牌运营；消费产业转型：大金融投行。 但是，创业创新的时代，不是仅仅靠几个转型就能走向成功的。对于 广大创业者，胡海平分享了他的创业转型建议，那就是：大文化、大健康、大物流、大金融、大消费。就算如此，没有平台+个人的完美结合，也可能走不到终点。 胡海平认为，未来，有可能中国99%的公司和集体都将消失，各种垂直的平台将诞生，每个人都是一个独立经济体。PC 互联网解决了信息对称，移动互联网解决了效率对接，未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。 互联网+的本质就是搭建一个底层建筑，使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。所以，为了帮助那些创业者，胡海平创立了师董会，一是为了回报帮助过他的人，二是为了帮助需要帮助的人，三是为了企业家的正能量与社会责任。 转型与互联网+创新 主讲：胡海平 杉杉控股董事局副主席 熟悉网络的人士可能都知道，大唐网络有限公司是大唐电信旗下专门从事移动互联网创新平台研发和创业项目孵化的公司，致力于打造“互联网+”双创平台，构建民生互联网和产业互联网创新创业生态。 杨宏认为，当前迎来产业痛点， 经济发展进入新常态。我们可以看 到，GDP 增速放缓、工业产业增加值下降；产能过剩、企业负债增加、成本优势下降；传统产业急需重构升级、创业成功率非常低。所以，有统计数字显示：一个创业项目，从创业想法到最终登陆资本市场的概率只有1/60000。 所以，杨宏认为，打造“互联网+”双创平台，是服务实体经济转型发展的最好桥梁。大唐网络依托资源型移动互联网孵化平台，通过互联网的手段构建产业垂直领域互联网化操作系统（X-OS ），将传统行业的创新潜能发挥出来，打造更有活力的新增长引擎，重点面向民生互联网和产业互联网两大体系。 杨宏介绍，他们创作的“一体两翼”业务模式，贯穿创业全过程，是以369云平台为技术核心的全产业链 创业孵化体系，包括369云基金创投服务、369Cloud 技术孵化和369云工厂创业服务。这样以来，可以帮助创业团队快速验证商业模式的准确性，提供了项目资本加速平台、项目资源对接平台，通过标准化建设、标准化管理、标准化孵化、标准化考核，让创业者更轻松走向成功。 目前，369云工厂布局全国。杨宏介绍，3年内围绕369云平台，将实现在中国主要地区开办369云工厂完成国内产业布局；3年内围绕369云工厂，将在世界互联网发展核心地区运营海外云工厂并具备盈利能力。“大唐网络369双创综合体”是一个集创客空间、创客公寓、政务服务、生 活配套为一体的“互联网＋”创新创业综合服务体，目前落户在西安市曲江新区，总建筑面积为20.18万平方米。 产业物联网的虚拟现实 主讲：杨宏 大唐智能科技有限公司总裁“我是商丘人，站在这里为家乡人分享互联网+创业经验，我内心非常激动。”孟子晰在演讲开头说，她今天与大家分享的主题是：今日头条 的移动互联网营销之道，希望为广大想通过互联网做营销的创业者提供帮助。 今日头条2012年8月诞生，短短几年时间创造了业内神话。孟子晰说，今日头条的口号是“万物互联、千人千面”。 当前，新媒体时代有一个趋势，用户的注意力向新媒体转移加速。今日头条基于高效的价值观，分发建立的营销价值成为一个模式，今日头条是在用推荐引擎的方式做资讯，拥有自己的特点。 那么，今日头条的产品有什么特点呢？孟子晰介绍，今日头条拥有独立资讯客户端、推荐引擎、信息分发平台，能做到千人千面、精准抵达。从“人找信息”到“信息找人”，实 现了对传统传播方式的颠覆和创新。 今日头条及其推荐模式，正在席卷世界新闻客户端市场，世界各国此类代表产品层出不穷。为何能在众多用户中实现精准，孟子晰介绍，这基于今日头条的大数据——用户行为数据庞大（单日）。据2016年9月的数据显示：头条超过6000万日活跃用户、累计装机量5.5亿。 “今日头条能精准定位到每一个用户的信息资讯，做到千人千面、不断优化，给你最需要的。”孟子晰指出，广告，就是购买用户注意力，现在做广告需要智能推送，要根据每个用户的场景及标签来动态展示广告创意，吸引用户注意，提高转化，将最 适合的创意组合展现给最适合的受众，从而提高广告的点击率。 万物互联通达商丘 主讲：孟子晰 今日头条河南子公司副总经理腾讯内部2016年6月最新数据显示，中国人使用微信的行为分析，目前拥有8.06亿月度活跃用户、每天44.3亿人次使用、1500万+微信公众号。 “我们现在每个人基本都离不开手机，手机上又大部分都有微信，那么，我们如何利用微信朋友圈来进行 有效的社交？又应该掌握哪些社交方法呢？”刘焱飞以CEO 朋友圈社交方法论为主题，认为第一要学习《孙子兵法》中的36计第一计——瞒天过海：备周则意怠，常见则不疑；阳在阳之内，不在阳之对。 刘焱飞认为，每个人都有玩微信，而且内容大多以个人为主，有时吸引不了更多的人关注、互动。但是，如果制作一个CEO 专用的微信表情包，每天坚持对朋友圈的朋友发送，或者是坚持每天展示一些诗经、宋词之类的文学艺术，就会出现“常见则不疑”的效果。 第二要掌握互动心理学。刘焱飞通过对小米董事长兼CEO 雷军、腾讯公司董事会主席马化腾、360董事长兼CEO 周鸿祎、腾讯公司副总裁、微信之父张小龙四个人的微信朋友圈进行展示，通过内容、个性等多个方面综合分析，得出了朋友圈常见的五个问题：一是广告太多，二是提问太少， 三是互动太少，四是缺发情绪，五是 激活不够。于是，刘焱飞指出，朋友圈重在“情绪激活和社交互动”，不玩情感玩情绪，社交重在激活点赞评论，互动才是微信朋友圈本质。 第三要彰显企业文化。这个环节，刘焱飞通过几个知名CEO 朋友圈的社交方法，得出朋友圈不仅仅是玩的工具，更应该体现企业文化、客户至上和激励员工。这就要求老板要多发与客户互动的照片，多发奖励优秀员工的照片，多发红包是好的企业文化。 第四要一键完成业绩。通过展示数个企业通过大量手机来完成创业、实现业绩的实例，刘焱飞提醒广大创业老板，朋友圈和手机并不是一个聊天工具，更是一个创业的工具，可以实现业绩的提升。所以，得到三个启示：一个CEO=一个企业；一条朋友 圈=业绩完成；把客户放在朋友圈里维护。 CEO 朋友圈社交方法论 主讲：刘焱飞 深圳市天使微联投资管理咨询有限公司总经理 主讲：王茜农村淘宝合伙人
创新创业公共服务平台在区域创新体系中的角色和定位 彭顺昌1、李波2 当今世界，科学技术已成为经济社会发展的决定性力量，进一步增强创新能力是推动科技日新月异、经济高速发展和区域竞争力提升的必然要求，也是推进厦门市新一轮跨越式发展的必然要求。 增强自主创新能力的核心是发挥企业的创新主体作用，关键是建设、完善公共服务平台,从而构建起单体积极创新、群体优势互补的区域创新体系。 对于创新技术的产业化过程，公共服务平台在不同环节提供不同的创新创业公共服务，有效地缩短了该产业化进程，推动了传统产业的升级换代和新兴产业的崛起。 公共服务平台的分类 按照公共服务平台在创新技术产业化过程中的作用不同，将平台分为以下三类： 研发公共服务平台 1、研发公共服务平台的定义、作用 研发公共服务平台以应用技术的产业化为目标，通过政产学研结合，集中力量研发产业发展急需的关键、共性和前瞻性技术；着力于科技成果商品化、产业化和市场化的应用性研究开发和新产品开发；技术的集成和形成新的商品；向企业提供技术转移和各项工业技术服务；培育创新技术人才，创造具有自主知识产权的高新技术，培育科技型中小企业，造就高新技术企业的后备军，最终达到提高产业科技水平，引领产业的发展和升级换代。 研发公共服务平台 帮助企业成立、成长。包括创业孵化、人力资源、风险投资、技术交易等。主要有孵化器、创业中心。 通过共用、共享提供研发需要的软硬件条件，降低企业研发成本 和风险。包括专业技术服务、检 验检测服务、科技文献服务、数 产业共性、关键技术的研发、 推广；科技成果产品化开发； 产业技术人才的培养。主要 为工业技术研究院。 创业公共服务平台 条件公共服务平台
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称：59 Store 云打印 负责人: 就读（毕业）单位: 联系电话: 申报日期: 创业前言: 在这互联网快速发展的时代，作为大学生，面对高速发展的科技 文化，我们大学生的就业问题成了社会国家关注的焦点，大学生是基层就业与自主创业的主旋律。李克强总理指出，大学生要有双创精神，在校学习既要致力于创新，到社会上工作也要敢于创业。党的十八大报告也提出：“引导劳动者转变就业观念，鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业。”创业可以增加就业机会，是落实建设新型国家战略的需要。大学生创业即是我们教育体质改革和高新技术产业跨越式发展的动力源，也是繁荣社会主义市场经济，加速我国经济发展动力源。大学生创业对我国经济的发展起着至关重要的作用大学生创业不仅可以解决自身的就业问题，而且能提供更多的就业机会。因此自主创业带动就业倍增效应，是当代大学生的责任，也是实现祖国伟大复兴的基石。 大学培养了我们自主创业的精神和自主创业的能力，但面对社会
特殊的竞争，错综复杂的社会关系，我们显得不堪一击，缺乏竞争的实力；在社会的大风大浪中只有扎实的专业知识显然是不够的，今天 我们本着诚实之心，诚信创业之情，再此向校领导做自主创业申请，希望能在我们学校宿舍开：“以服务同学、方便同学、方便自己” 为宗旨的便捷打印店，不断奋斗，不断发展，扩展打印设计服务，扩展发展途径，网上打印设计；为周围同学更方便的服务。积极响应自主创业的号角。
黄河科技学院“互联网+”大学生创新创业大赛报名表一.项目名称及创业规划
广告尺寸：200mm乘140mm。 广告成本：简笔画设计成本，招商业务成本，纸张加打印成本为0.04元/张。 3、网站免费打印任务栏点击费： 任务形式： 1、点开任务栏中网站链接，滑动鼠标浏览网页，设定停留时间，设定单日可做任务上限，赚取积分； 2、分享链接赚取更多积分，用户利用积分免费打印； 3、做好用户点击链接的统计，避免单一用户多次点击相同网站链接， 并且不产生商业价值。 招商价位：点击一次赠送价值0?5元的积分 盈利分析 产品前期盈利方式： 1、软件服务费，硬件服务费： 使用成熟期，单个打印店服务费为4000元/年。 2、广告费：订单首页广告费；免费打印招商差价，类似APP零花钱的一个应用。 3、全自动打印机终端收取的打印费用，大批量资料、横幅、喷绘，KT 班均可配送，收取相应利润；其中前期为避免与打印店产生冲突，自动打印终端仅作为活动推广使用，大批量资料、横幅、喷绘、KT版制作与煊妍
建立开放式的创新创业平台 为深入实施创新驱动发展战略，加快营造充满生机活力的创新创业生态环境，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念制定实施本方案。 一、实施目的 更灵活高效满足公司对产品开发、企业成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展：使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。 二、实施要求 本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。 三、实施措施 以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。 建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，企业内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。
四、支持措施 第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。 第二、公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。 五、参与流程 提交创意方案→办公室→提出实验方案，平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件，进入实验阶段→实验研究成功。
安徽创业云平台劳动法测试题答案 单选题 1、最先同意制定国际劳动法的国家 A、瑞士 B、美国 C、意大利 D、英国 正确答案：（A） 2、王某是某物业公司公司维修工，公司安排他国庆节加班3天，公司为其提供的加班待遇应该是： A、安排王某补休，不支付加班费 B、按照不低于王某正常工资的3倍支付加班费 C、按照不低于王某正常工资的2倍支付加班费 D、按照双方在劳动合同中约定的标准支付加班费 正确答案：（B） 3、下列选项不属于劳动者职业安全权的是 A、参与用人单位安全卫生决策的权力 B、拒绝危险工作的权利
C、工伤保险权 D、接受职业技能培训权 正确答案：（D） 4、职工王某的下列劳动收入，属于工资的是 A、计划生育补贴 B、稿费 C、劳动竞赛奖 D、合理化建议奖 正确答案：（C） 5、在下列人员中，适用最低工资的是 A、在工作时间迟到、早退地人 B、旷工、违纪行为的人 C、经常请假的人 D、回家乡弹琴的职工 正确答案：（D） 6、下列情形中，用人单位可以解除劳动合同的是 A、女职工在哺乳期内，但劳动合同期限已经届满 B、在公司年终考核中处于末位的员工 C、在职员工与其他单位建立了劳动关系，单位提出拒不改正着
D、在试用期内的员工 正确答案：（C） 7、某公司实行每周工作5天，每周不超过40小时的工时制度，对此下列说法正确的是 A、属于标准工时制 B、属于不定时工时制 C、该工时制应该通过公司工会批准 D、公司可以根据需要任意调整 正确答案：（A） 8、劳动监察员的下列行为，符合《劳动保障监察条例》的是 A、独自1人进入企业进行调查、检查 B、未出示劳动保障监察证件 C、就调查、检查事项询问有关人员 D、以执行劳动保障监察为名，为其亲属泄愤 正确答案：（C） 9、根据《劳动合同法》的规定，用人单位不与劳动者订立书面合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同的期限是： A、自用工之日起1个月 B、自用工之日起3个月
教务通知〔2015〕96号 关于举办首届全校大学生创新创业大赛的 通知 各学院（校区）： 为贯彻落实《江西省人民政府办公厅关于深化高等院校创新创业教育改革的实施意见》（赣府厅发〔2015〕49号）和《江西理工大学促进大学生创业实施方案》（理工发〔2012〕76号的文件精神和要求，进一步启发和培养学生创新创业意识，提高创新创业能力，并做好我校大学生创新创业项目规划和优秀项目评选工作，学校决定于2015年10月-12月举办首届全校大学生创新创业大赛，现将大赛方案发给你们，请认真组织学生参赛。 教务处
2015年9月29日
江西理工大学 首届全校大学生创新创业大赛方案 一、大赛主题 发挥理工特色和优势，实现创新创业梦想。 二、大赛组织 大赛由教务处、校团委、学生工作部、研究生院、招生就业处联合主办，宣传部协办。 各学院（校区）指定一名联系人对接大赛宣传、报名及选拔工作。 三、参赛对象 以创新创业团队为单位报名参赛，我校在校本科生、研究生（不含在职）可自由组建团队，每个参赛团队成员3-6人，指导老师1-2人。 四、大赛流程 1.报名（10月30日前）。参赛团队将项目计划书、项目统计表（见附件1、2）的电子稿和纸质稿交至各学院（校区）联系人处。 2.初赛（10月30日-11月20日）。各学院在11月20日前对本院报名的项目组织初赛，遴选2-6个项目参加学校
复赛。初赛的比赛环节、评审方式等由各学院自行决定。 3.复赛及技能提升（11月21日－30日）。大赛评审团对入围复赛项目进行初步评审，并对通过评审的项目进行指导，采用项目之间互换互评等方式提升项目组的技能，最终择优选拔20个项目进入决赛。 4.决赛（12月1日－15日）。举行现场决赛，参赛团队进行现场项目展示（20分钟以内）并回答评委提问（10分钟）。 五、评审规则 1.项目体现出理工特色和优势、创新思维、创业设想和创业实施。 2.项目计划书表述条理清晰，应避免拖沓冗长，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、详实。 3.展示及答辩过程中，语言表达简明扼要，条理清晰，能充分展示项目特点及优势。 六、奖励与支持 1.大赛设特等奖2名，奖金2000元/项；一等奖4名，奖金1000元/项；二等奖7名，奖金800元/项；三等奖若干名，奖金500元。
创新创业平台管理办法 第一章总则 第一条为了鼓励中实诚信信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。 第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。 第三条创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。 第二章创新创业平台建设 第四条公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施： (一) 管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的项目提供建议方案等。 (二)各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。 第五条公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设： (一) 职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。 (二) 综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。 (三) 创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。 第三章创新创业平台管理 第六条创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入平台，与内部职工享受同等待遇。 第七条各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。
第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业 参赛学校：长春大学 作品名称：交换空间 团队名称: 小智慧也有大作为 指导老师：王钊王东屏 团队成员：郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆
目录 第一章市场分析 1.1项目背景```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.1旅游业发展前景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.2旅游业政策````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.3互联网+`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.4市场趋势和机会`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.2 旅游行业SWOT分析``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3 目标用户分析```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.1消费人群定位````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.2 目标人群特点```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.4 行业竞争对手```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.1最直接的竞争对手``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.2间接的竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.3竞争优势```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 第二章运营方案 2.1公司理念````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.2公司目标````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3发展战略````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.1整合用户服务与社区服务````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源`````````````````````````````````````````````````````````6 2.4业务与赢利模式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.4.1业务体系`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.2业务详述`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.3业务发展规划```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.4盈利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 第三章财务可行性分析` 3.1投入资金```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.1未来五年服务收入预测``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.2服务成本```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.3未来五年利润预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.4有关成本的预算````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3 .3利润、损益平衡分析````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.3.1盈亏平衡分析 ``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4.1投资回收期``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.4.2净现值`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.5财务评价结论```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12