教你怎么做施工组织设计
施工组织设计标准实例范本(2003)[注意]
总的要求
投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。
一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平
面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。
前言
简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。
1工程概况
1．1主要技术标准
1．2水文地质情况
1．3沿线交通、服务条件
1．4主要工程项目及数量
1．5开竣工日期
2施工总体布置和组织管理机构
2．1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的衔接概括性的描述。
以确保工期为核心，科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，质量第一，安
全生产为目标。充分运用工程特点，千方百计扩展工
作面，尽量采用平行流水作业法和传统方法施工。
在确保总工期的目标前提下，按照"留有余地，关死后门，倒排工期"的办法，以"确保工期，突出重点，安排好穿插，攻克难关为中心内容的全面布置，整体推进的总体施工计划进度。
实施动态管理，统一协调的措施，确保各项资源畅通无阻。
以项目经理部为核心，做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调，各施工队保证令到即行。2．2施工管理的组织机构
2．2．1管理模式。
（1）实施项目经理负责制；
（2）项目经理部按正科级建制。
（3）明确公司和公司各部室与项目经理部的责任关系。
（4）实行三级管理二级核算。
（5）项目经理部所有人员，都与现任公司的各项工作脱钩。
2．2．2项目经理部管理机构及人员设置方案说明
由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部领导班子。以充实质量安全为核心，突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付的人
员配备为主体。
（1）项目经理部设置机构
（2）施工队设置
（3）班组设置
（4）汇总
（5）本组织机构和人员组成
3设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法3．1计划投入本工程的主要施工机械、设备及试验仪表
3．1．1路基工程施工机械、设备用量计算3．1．2大桥工程施工机械、设备用量计算
（1）明挖基础
（2）钻孔灌注桩基础
（3）搅拌站配备
（4）装吊机械、设备
（5）钢筋制作机械、设备
（6）木工制作所需机械、设备
3．1．3路面工程施工机械、设备用量计算3．1．3．1机械、设备用量计算的基础数据3．1．3．2需要作业天计算
3．1．3．3拌和站
3．1．3．4自卸汽车
3．1．3．5配
3．1．4计划投入本工程施工机械、试验仪表、设备用量汇总表
3．1．5供应计划
3．1．6使用周期
3．1．7运到工地方法
3．2计划投入本工程的施工人员
3．2．1计划投入本工程的施工人员
3．2．2计划投入本工程的施工人员调配计划3．2．3计划投入本工程施工人员使用周期3．2．4施工人员运送到工地的方法
3．3计划投入本工程的主要材料
3．3．1主要材料用量
3．3．2供应计划
3．3．3主要材料计划使用周期
3．3．4材料运到工地的方法
3．4施工前期准备工作
3．4．1测量成果一览表
3．4．2标准试验批复
3．4．2．1土料填筑路堤试验段施工方案3．4．2．2土石混合料填筑路堤试验段施工方案3．4．2．3填石路堤试验段施工方案
3．4．2．4路面工程试验段施工方案
3．4．3施工组织计划
3．4．4几个进场"一览表"和占地、临建、图纸情况的填报
3．4．5做好施工技术交底
4．施工总平面布置图说明
施工总平面布置图，主要是解决承包商为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工总平面布置图上周密计划和布置。
4．1．各种临时设施，设置的基本原则
4．2本工程需要设置的临时设施项目有
4．2．1修建4.30km场内运输道路
4．2．2项目经理部办公、生活房屋
4．2．3五个施工队办公、生产、生活房屋4．2．4临时用电设施
4．2．5临时用水设施
4．2．6临时通讯设施
4．2．7临时指挥交通工具
4．3绘制施工总平面布置图
4．4．场内运输道路设置。
4．4．1绘制示意图说明本工程需要修建的场内运输
道路。
4．4．2运输道路技术标准
4．4．3租地面积计算
4．5项目经理部办公、生活房屋设置
项目经理部是承包商参照FIDIC管理模式派驻施工现场的领导机构，是本工程的指挥中心，协调中心。它的临时设施的设置，除必须满足施工需要外，尚需考虑文明施工管理的需要，是业主、监理工程师以及各单位各部门对承包商的第一印象，所以既要有一定的规模又要有一定的标准。
4．5．1项目经理部地点的选择
4．5．2房屋设置
4．5．3房屋建筑标准
4．6施工队办公、生产、生活房屋
4．7施工生活用电设施
4．7．1电源选择
4．7．2用电量计算
4．7．3供电站接电平面示意图及材料用量
4．8施工生活用水设施
4．8．1水源选择
4．8．2用水量估算
4．8．3临时给水系统
4．8．4水道材料用量
4．9临时通讯设施
4．10现场指挥交通工具
4．11消防设施
4．12临时设施实施措施
5．主要分项工程施工方案和施工方法
5．1主要分项工程
5．1．1路基工程
5．1．2排水工程
5．1．3桥梁工程
5．1．4路面工程
5．1．5软土地基工程
5．2总的构思
我公司对本工程各项目的施工方案和施工方法总的构思是：以确保工期为核心；充分利用和发挥我公司现有技术资源和设备资源的优势；以采用平行流水作业法和传统方法施工为主，积极研讨推广应用成功的先进施工方法。按照"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求，所以对各项目的施工方案和施工方法应从方案到方法、技术要求、工艺操作、注意事项等逐点叙述，力求具体，可行，达到经监理工程师审
批后可以直接指导施工。
5．3路基工程施工
5．3．1软土地基处理
5．3．1．1砂垫层施工(含挖污换填) 5．3．1．2装砂井施工
5．3．1．3塑料排水板施工5．3．1．4土工格栅施工5．3．1．5水泥粉喷桩施工5．3．1．6碎石振冲桩施工5．3．1．7铺土工布施工5．3．1．8强夯施工
5．3．1．9岩溶处理
5．3．1．10反压护道施工5．3．1．11预压施工
5．3．1．12软土地基观测5．3．1．13改良膨胀土施工5．3．2路基挖土
5．3．2．1施工机械配备要点5．3．2．2挖土方式
5．3．2．3施工工艺要求5．3．2．4施工注意事项
5．3．3石方爆破
5．3．3．1施工方法
5．3．3．2深路堑不同石方断面爆破施工方法5．3．3．3深堑石方爆破维护交通方案5．3．3．4防止松石滚下影响农田措施5．3．3．5松石清理运输方案
5．3．3．6爆破施工工艺
5．3．3．7深堑石方爆破的边坡、路基面整修5．3．3．8石方爆破注意事项
5．3．4路基填筑
5．3．4．1渗水性土与非渗水性土同时作填料的施工方法
5．3．4．2石路堤施工方法
5．3．4．4土石混合料填筑路堤施工方法5．3．4．5桥涵及路肩挡墙后的填筑方法5．3．4．6碾压作业标准
5．3．4．7填筑压实度质量控制
5．3．4．8施工工艺和注意事项
5．3．4．9路堤边坡、路基面整修
5．3．5边坡防护、加固
5．3．5．1本工程的边坡防护加固主要项目5．3．5．2钢筋锚杆挂网喷射砼坡面加固施工5．3．5．3播种草籽、铺草皮施工
5．3．5．4浆砌片石（块石）护坡施工5．3．5．5挡土墙施工
5．4排水施工
5．4．1总体安排
5．4．2板涵砼盖板施工方法
5．4．3拱涵砼拱圈或浆砌块石拱圈施工方法5．4．4钢筋砼箱型通道涵施工
5．4．4．1现浇法施工
5．4．4．2顶进法施工
5．4．4．3顶进法施工工艺：
5．4．5涵洞基础施工
5．4．5．1先填后挖法
5．4．5．2先挖后填法
5．4．6涵洞台身施工
5．4．7涵洞施工工艺框图
5．4．8涵洞施工注意事项
5．4．9各种浆砌片石水沟施工
5．5大桥工程施工
5．5．1明挖基础施工
5．5．1．1确定基础开挖范围
5．5．1．2施工准备
5．5．1．3基坑开挖
5．5．1．4基础砼灌注方法
5．5．1．5U钢板桩施工工艺：
5．5．2水上钻孔桩施工
5．5．2．1施工方法
5．5．2．2水中固定工作平台搭设
5．5．2．3钢护筒制作和埋设
5．5．2．4钻孔
5．5．2．5清孔
5．5．2．6钢筋笼制作和吊装就位
5．5．2．7灌注水下混凝土
5．5．3陆地钻孔灌注砼桩施工
5．5．4挖孔灌注桩施工
5．5．5水上钻孔平台与陆地联接便桥和船运码头设置
5．5．6桩基承台砼施工
5．5．6．1陆上桩基承台砼施工
5．5．6．2水中桩基承台砼施工
5．5．7桥墩桥台现浇砼施工
5．5．7．1万能杆件配赠梁支架
5．5．7．2钢管柱配工字钢支架
5．5．7．3满堂式钢管支架
5．5．7．4模板
5．5．7．5现浇砼
5．5．8帽梁（盖梁）现浇砼施工
5．5．9箱梁现浇砼施工
5．5．9．1施工要点
5．5．9．2砼灌筑
5．5．9．3模板安装
5．5．9．4钢筋绑扎
5．5．9．5支架施工
5．5．9．6挂蓝施工工艺
5．5．9．7维护交通处理
5．5．9．8箱梁施工顺序
5．5．9．9箱梁后张法预拉应力施工
5．5．10后张法预应力T梁预制和吊装
5．5．11先张法预应力空心板预制和吊装5．5．12现浇桥面砼施工顺序：
5．6路面工程施工
5．6．1设立现场试验室，并立即做好两项准备工作5．6．1．1试验段的铺设
5．6．2施工方法
5．6．2．1天然砂砾垫层
5．6．2．2水泥稳定碎石基层
5．6．2．3水泥砼面层
5．6．2．4沥青砼面层
5．6．3机械设备选配
5．7软土地基处理施工
5．7．1软土地基处理的施工准备5．7．2软土地基处理的材料要求5．7．3砂垫层施工(含挖污换填) 5．7．4袋装砂井施工
5．7．5土工格栅施工
5．7．6铺土工布施工
5．7．7反压护道施工
5．7．8路基预压施工
5．7．9真空预压施工
5．7．10超载预压施工
5．7．11半填半挖软基路段交界处的施工5．7．12软基段反开挖施工
5．7．13换填法施工
5．7．14软土地基监测
5．7．14．1地面沉降观测
5．7．14．2水平位移观测
5．7．14．3孔隙水压力观测5．7．14．3孔隙水压力观测5．7．14．5其它事项
5．7．15软基施工控制标准
5．7．15软基施工控制标准
6．施工进度计划安排
6．1．施工计划进度安排的基本点
6．2确保总工期的目标
6．2．1本工程各项关键项目大体安排情况
6．3工程管理曲线
6．4分项工程生产率和施工周期
6．5．网络优化
6．6．施工进度计划横道图和进度计划形象图
7质量保证体系
承包商的质量体系主要是为满足承包商内部管理需要而设置，主要由管理职责，文件和资料控制；质量体系的过程控制；检验、测量和实验设备的控制；检验和实验状态，不合格项目的控制；纠正和预防措施；质量记录控制；内部质量评定等要素组成。其目的就是要明确管理人员的任务和责任，以及与质量有关的所有人员的职责、权限和相互关系。要?quot;三全"为手段贯彻落实。明确人人管理质量，项项质量有人管，做到施工全过程管，全员管，全面管。对责任者有法可依，有章可循，有据可查，严字当头，一丝不苟。
7．1公司的工程施工质量保证体系
7．1．1施工质量管理保证体系
7．1．2施工质量管理机构保证体系
7．1．3施工质量管理责任制保证体系
7．1．4职工质量教育和培训保证体系
7．1．5施工质量检查保证体系
7．2项目经理部的工程施工质量保证体系
7．2．1实行三级管理的保证体系
7．2．2现场施工质量保证体系的基本要素
8施工技术组织保证措施
8．1工期保证措施
8．1．1调遣精兵强将，投入足够资源
8．1．2以抓经济效益为中心，促生产率提高保工期8．1．3加强物资供应、运输组织、试验和管理8．1．4加强工地施工技术管理确保工期
8．1．5明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。
8．2质量保证措施
8．2．1订立明确的质量目标
8．2．2严控施工程序关，施工质量敢说"不" 8．2．3对施工的全过程质量监控要在每个环节上严把质量关
8．2．4缺陷责任期内对工程的维护方案
8．3确保施工安全的措施
8．3．1加强安全施工管理机构
8．3．2健全安全施工保证体系
8．3．3继续坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度，确保施工安全
8．4资金需求计划及保证措施
8．4．1资金需求计划
8．4．2保证措施：
8．5雨季、冬季施工和春节前后的施工安排
8．6对分包商的管理措施
8．7环境保护措施
8．8文明施工措施
8．9保险措施
8．10防洪措施
9其他应明确的事项
初步设计和施工图设计流程、专业提资及制图统一要求 一、 初步设计和施工图设计流程 二、 项目负责人及建筑专业负责人职责： 1. 建筑专业内部的设计组织与协调：在设计过程中，建筑专业负责人在项目负责人的领导下对本专业的设计负责，并负责安排本专业的人员和进度。
2. 建筑专业与其他专业的组织与协调：项目负责人对各专业的协作进行组织和协调。建筑专业负责人按计划向其他专业提交设计条件，并对其他专业返回的设计条件给与认可。发现设计中建筑专业与其他专业的重大矛盾时，应及时向项目负责人反映。 3. 项目负责人负责设计的全部进展，并负责确定项目中的主要技术问题。应密切联系业主，及时将业主的意图反映到项目设计组及主管领导。应及时了解设计中出现的问题，并及时解决。重大问题应及时向审定或主管领导汇报。 三、初步设计及施工图设计专业互提资料主要内容： 1.初步设计阶段设计条件的主要内容： 1) 建筑向结构专业所提条件应具备： (1) 平面布局及房间性质； (2) 平面轴线尺寸和建筑控制尺寸； (3) 各层层高； (4) 建筑装修做法。 2) 建筑向机电专业所提条件应具备： (1) 平面布局及房间性质； (2) 防火分区； (3) 人防范围及抗爆单元； (4) 平面轴线尺寸和建筑控制尺寸； (5) 各层层高； (6) 各层或房间净高要求； (7) 机电用房及管井的位置及大小。 3) 结构向建筑专业所提条件应具备： (1) 确定结构形式； (2) 结构构件（墙、柱、板、梁）位置及尺寸。 4) 机电向建筑专业所提条件应具备： (1)确定机房（含水池等）位置及大小； (2)确定管井位置及大小； (3)经过主要使用空间的管线路由；
施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1
抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1
通州区台湖镇站前街次石路（次渠中路-站前 街次渠路）道路工程 工前准备实施方案 北京市建华公路工程有限公司 2018年3月2日
目录 一、劳动组织准备 (2) 二、建立健全各项管理制度 (4) 三、提前做好“三通一平” (4) 四、临时设施布置 (5) 五、开工前进度计划及相关内容 (6) 六、现场渣土清运 (6)
工前准备实施方案是创造良好施工现场条件的前提，是施工的全体参加者为创造合格工程的前提目标。开工前的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工和物质条件。 一、劳动组织准备 施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
施工组织机构图见附图 项目经理部组织机构图 1、选择精干的施工队伍，及时组织劳动力进场 施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组，坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。 2、提前向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。 施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。尤其是施工工艺；质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式采用书面形式。 二、建立健全各项管理制度 工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下： 工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。 三、提前做好“三通一平”
施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要
求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、
类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧
1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸； 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集； 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书； 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介（详见下表）： 工程简介
10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场，位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段，A区为舞台及观众厅，地上一层（带夹层）框剪结构，檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构，檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区，地上三层框架结构，檐高13.3M。 砌筑工程：本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块，内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程：B区西立面人行入口用玻璃感应门，南北两面车行入口用电动推拉门；A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修：采用浅灰色与米黄色相间的面砖，浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面：除东立面为有组织外排水，其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水，C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡，B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它：卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水，其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水，纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝，缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表：
建筑工程监理与施工技术创新关系研究梁建华 发表时间：2019-01-24T15:44:46.063Z 来源：《建筑细部》2018年第14期作者：梁建华[导读] 共同进步，在未来加强创新，才能不断推动我国建筑行业持续发展，取得更加优异的成绩，为国民创造更加优良的产品。广东工程建设监理有限公司 510100 摘要：在新时代背景下，建筑行业经过迅速的发展，传统的施工模式已经无法在满足现代建筑的要求，为了确保施工质量，建筑监理应运而生。监理是一项有偿性服务，有着较高的技术含量。我国实行建筑工程监理制度的时间较短，和很多发达国家相比仍然存在很大的不足，在未来发展中，应当加强创新和完善，监理健全的监理制度，加强技术创新，提高监理人员专业水平，从而更好地为我国建筑行业服务。 关键词：建筑工程；工程监理；施工技术；创新关系； 1建筑工程的监理现状 建筑工程的监理部门主要由承包方、业主与监理方紧密相连而成，这三者间相互促进且地位平等。工程监理的资质管理主要为“双重模式”，它既管理着企业内部的资质，又监管着相关管理人员的资质。然而，就我国实际国情而言，这种模式是难以在实际中得到高效运用的。当前我国部分监理人员的技术水平存在很大的不足，有的监理人员甚至没有接受过系统的培训教育便加入到建筑施工监理队伍中，这无疑是难以切实发挥监理的作用。还有部分监理人员自身综合素质有待提高，难以高效完成预期的监理工作目标，最终也难以保证建筑工程施工的质量。建筑产品最终的质量从很大程度上受到监理工作效果的影响，良好的监理能够保证建筑产品质量，能够维护业主的权益，同时也能从很大程度上推动施工进度、提升工程项目效益，有助于业主和承包方关系的协调，降低各方矛盾，推动建筑工程施工的顺利开展，为此，加强建筑工程监理工作水平的提高有着重要意义。2工程监理与施工技术之间的关系（1）施工技术和工程监理存在相辅相成的关系。在工程建设过程中，施工单位和监理单位都要通过一定的手段来达到建筑产品质量提升的目的，所以我们应当对技术在工程项目中的作用和地位有一个正确的认识。在建筑工程建设中，工程监理发挥了重要作用，监理单位需要根据建设单位的要求严格检查设计方案、图纸、施工技术等各个项目和环节，并且指导和调度施工现场，发现并监督改正施工中的问题。例如现场一旦出现紧急状况需要第一时间做好协调，进而保证人员、资金、设备等调度的顺利完成。此外，施工监理能够辅助施工技术的良好落实，同时施工技术能够将现场监理工作的压力减轻，二者共同确保施工工作的顺利开展。科学的施工技术是工程施工质量和视线建设目标的基础和前提，只有施工技术科学合理且可行监理单位才能够更好地管理和预测工程施工过程，进而确保工程适量、进度和安全能够达到预期要求。 （2）工程施工技术和监理需要协调发展。协调管理是建筑工程施工中的重要工作，其中包含管理和技术两个主要方面。关于管理，想要保证工程质量能够达到预期的目标和要求，前提是具有一个科学的管理制度，在监理工作过程中也要通过及时发现并解决建设中的问题才能够实现监理工作价值。在建筑工程建设中，监理人员应当科学管理各个项目，加强各个部门的联系沟通，确保各方为最终建设目标共同努力，协调开展工作。 （3）需要通过良好的监理确保施工技术人员能够积极主动的参与到施工中。可以采用合理的奖惩措施或者问责制度督促各人员积极主动地履行自身职责。在技术层面上，监理人员应当对图纸内容、图纸中的问题、技术交叉处理环节等各个细节做好仔细地分析，并且保证施工人员对设计的基本意图有着深入的理解，进而更好地协调各方施工工作。此外，为了确保工程的顺利进行，在日常工作中监理人员应当创建协调组织各方负责人定期召开会议，协商施工中遇到的一些问题，确保工作人员明确自身的职责，明确施工流程，对监理工作和要求具有深刻的认识。同时建立人员应当监督协调施工工作，不断提升监理水平，确保施工技术达标。3增强建筑监理的有效对策 某工程位于城市郊区区域，建筑面积超过500万m2。项目建成之后，城市的功能和定位会发生转变，无论是旅游业还是文化产业都能得到快速发展。工程主要分为两个部分，旅游产业部分包括酒店、公园、景区建设；而文化产业部分包括住宅与配套设施建设、商业区等。工程监理项目涉及到工程区域内的所有住宅建筑与商业配套设施。 3.1对于施工现场的监督和管理 监理是保证建筑工程施工顺利开展的基础，应当制定安全生产责任制度体系，进而以该体系为基础提升施工质量、提高技术水平。施工管理人员应严格遵守安全生产制度体系中的规定，确保安全施工，确保施工质量。在工程施工钱，对所有参与人员进行质量安全培训，确保员工能够履行自身的安全职责，进而保证工程施工的安全性，避免出现安全事故。此外，在施工阶段组织相关部门控制施工现场，加强对施工重点难点、细节的检查，保证检查工作贯穿于整个施工过程，良好控制工程实际施工情况，最大程度确保施工过程安全。 3.2对施工设备的管理 现代建筑工程建设中已经离不开大型机械设备，设备成为施工过程中重要的一部分。机械设备的应用可以节省施工工作量，缩短施工时间，但是同时也带来一定的安全隐患。为此，监理人员应当提高对现场机械设备使用情况的监督管理，应当确保操作人员是持证上岗，逐一排查机械设备是否存在安全隐患问题，监督相关工作人员技术做好设备的维护保养工作。同时，应当对配件质量进行检查，及时更换和维修有缺陷的设备。 3.3对于施工操作人员的管理 农民工是大多建筑施工队伍的组成人员，很多施工人员没有经过系统的培训就参与到施工过程，存在大量的技术不熟练、质量安全意识不足等问题，这无疑会影响施工过程的安全性以及质量，为此，监理人员应当督促施工队伍提前做好施工人员的培训教育，由专业的技术人员做好技术培训工作，同时向施工人员贯彻质量安全思想，提高施工队伍的思想意识和技术水平，确保施工技术能够切实地应用到施工中并发挥其最大价值。在完成教育培训后还要对培训效果进行测评，不合格人员不得参与到施工中，监管人员要严格监控施工队伍的综合情况，确保施工队伍的整体水平达标。 3.4改进施工技术，合理设立监理机制
施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明
确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；
单位工程施工组织设计一.工程概况 本工程为某厂综合楼，位于金花路，由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱，预制梁，整体装配式钢筋混凝土框架结构。 （1）层高及建筑面积：I部五层，顶高21m，层高4.2m，II部为六层，顶高23.1m，1-2层层高4.8m，3、4、5层层高为3.3m，6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。 （2）绝对标高，±0.00相当于绝对标高425.044。 （3）结构方案：本工程为装配整体式框架结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架梁，次梁，柱，楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外，其余均为预制空心板，上有4cm整浇层。墙体为非承重墙，外墙为240m厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 （4）楼地面：水泥砂浆地面用于II部厨房和库房，教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位，底层地面垫层为60厚100#素混凝土。 （5）顶棚及墙面：I部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道。 （6）外墙面：为绿色水刷石，局部构件（檐口、阳台、雨蓬）及凸出墙面壁柱等贴马赛克。 （7）屋面防水层：沥青胶隔汽层，水泥蛭石保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。 (一)建筑设计概况 本工程由某建筑公司承担，该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人，木工24人，钢筋工15人，混凝土工40人，机械工8人，安装工12人，油漆工15人，共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地，多孔板及迭合梁均由市建工局半坡村预制厂制作。 临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，办公及其它生活用房均可利用已建成的宿舍楼。 (二)施工准备情况
煤矸石砌体工程施工方案 一、编制依据 1.诸城龙玺嘉苑二期工程施工图纸 2.主要规范、规程： 2.2.1《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2011） 2.2.2《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 2.2.3《砌体填充墙结构及构造》（12G614-1） 3.施工组织设计 二、工程概况 1.诸城龙玺嘉苑二期工程，位于凤凰大道以北，中心大道以南，卢山大道以西；3#、4#、5#、9#、10#、15#、16#楼15层，总建筑面积76799.82平方米。 2.工程结构形式为框架剪力墙结构，砌筑工程墙体主要采用非承重煤矸石多孔砖（强度等级应大于Mu 3.5），容重≤10KN/m3。砖墙采用煤矸石多孔砖，M5混合砂浆。外墙墙厚为240mm厚；内隔墙为200mm厚、卫生间隔墙为120mm厚。 三、施工准备 1. 技术准备 1.1、根据设计施工图纸及标准规范编制该砌体专项施工方案并报监理及 业主审批。 1.2根据现场条件，完成工程测量控制点的定位、移交、复核工作。 1.3编制工程材料、机具、劳动力的需求计划。 1.4完成进场材料的见证取样复检及砌筑砂浆的适配工作。 2、材料要求 2.1、本工程所采用的煤矸石多孔砖（容重小于10kg/m3），规格尺寸为：
240 mm×200 mm×115 mm ，砖的品种、强度等级等必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证和出厂检测报告。进场后必须在监理单位见证下见证取样送检，检测合格后方可使用。 2.2、砌墙所用的煤矸石多孔砖应选择外观美观、棱角整齐、规格一致的砖，外观变形较小但质量合格的砖可用在不影响外观的内墙上。严禁使用不合格的多孔砖，砌筑所使用的砂浆要严格按实验室配比进行，其强度为M5混合砂浆。 2.3、水泥进场应有出厂合格证并及时取样送检，并防止使用过期水泥。不同品种，不同标号的水泥不得混合使用。水泥采用32.5MPa普通硅酸盐水泥。 2.4、砂：采用中砂，应过5mm孔径的筛，配制M5以上的砂浆，砂的含泥量不超过5％，M5以上的砂浆，砂的含泥量不超过3％，不得含有草根等杂物。 2.5、水：使用天然洁净可供饮用的水。 2.6、塑化材料：石灰膏的其熟化时间不得少于7天。严禁使用脱水硬化和冻结的石灰膏。 2.7、将浇水湿润的多孔砖，从砖垛处用手推车或吊运到砌筑位置，要求砖的码放及砌筑的墙面净距离不小于50CM，以便于砌筑。干砖不准运至砌筑位置。 2.8、提前预制混凝土砖，预埋在门边及窗边。 3、主要机具 主要工机具：砂浆搅拌机、翻斗车、手推车、磅秤、砖笼、胶皮管、灰桶、托线板、线坠、水平尺、小白线、砖夹子、大铲、瓦刀、夹具、手锯、小撬棍、小木锤子等； 主要机具投入详见下表：
建筑工程施工组织设计范本 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为**** 的综合楼，工程地点位于扬州旅游用品公司内，现场已具备开工条件。 1、平面布置 本工程为框架三层结构，图纸**** 勘测设计研究院设计，图纸设计编号为01230。工程(1)-(8)轴为48.24米，(A)-(H) 轴为34.24
米，檐口高度为11.7米，山尖高度为13.7 米，建筑面积为 4973M2，室内外高差为200。 2、建筑设计 主要分部分项做法如下： (1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m 处，用20 厚1:2 水泥砂浆与5%防水砂浆拌合，平整地面。 (2)地面做法:先平整土压实，再填100厚碎砖压实做60 厚 C10 混凝土、水磨石地面施工后的防水层。 (3)地面做法:地面为普通混凝土地面，卫生间为地砖地面，标高低于室内20 层。 (4)外墙做法:混合砂浆涂料，刷外墙涂料，主要颜色为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色，护栏为深蓝色。 (5)内墙做法:主要以1:1:6 混合砂浆涂装，1:3 水泥砂浆踢线，卫生间内墙为2000高白色瓷砖，15 厚1:2.5水泥砂浆墙角防护线。 (6)平顶法:水泥砂浆涂装。 (7)门窗做法:门为三层板门，窗为铝合金窗。 (8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。 (9)室外水分散方法:一般混凝土水分散宽度为800。屋面做法:平铺瓦屋面，PVC 卷材防水，屋面水管选用PVC 中档水管。(11)涂装做法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度漆，外露铁件生锈后刷一次防 锈漆，外露银漆两度漆，不外露铁件生锈后刷防锈漆两度漆。 3、结构设计
建龙特殊钢炼铁厂1350m3高炉开炉组织预案 编制： 审核： 批准： 建龙炼铁厂 二○一○年十二月
第一部分组织机构及职责划分 一、目的 为确保炼铁厂1350m3高炉顺利投达产，炼铁厂充分做好投产前的各项准备工作，做到科学安排、周密布置，安全、顺利、圆满地完1350m3高炉投达产任务，特制定本方案。 二、适用围 本大纲适用于炼铁厂及相关的外围单位。 三、投产组织机构及人员准备 炼铁厂试产期间领导组织机构与职责 １、领导小组: 组长：王久东 副组长：任庆印国海 成员：烁超代辉王远飞郭福财祁建华冀树革长余于占水林康春萌海军段海川广王文存田瑞刚徐志强王悦华路久和 ２、职责 全面负责炼铁厂1350m3高炉开炉的准备、联动试车、生产组织工作；各种事故处理工作；炼铁厂人员、车辆、物资调度工作；与公司的协调工作。 （1）1350m3高炉作业区负责人：代辉 全面负责1350 m3高炉设备试车验收、高炉装料、点火开炉等开炉的组织管理工作；协调上下工序；协助处理各种设备事故，维护生产秩序；负责1350m3高炉生产工艺事故的处理。 （2）点检作业区负责人：祁建华 全面负责1350m3高炉及其辅助设备安装、调试管理，保证按时联动试车，满足开炉需求；协调设备厂家、施工单位，处理各种设备问题，维护生产秩序。 （3）动力作业区负责人：长余 负责供水系统、送风系统、炉渣处理及铁水罐配送等生产辅助工作的组织管理，协调施工单位、能源中心等保证开炉阶段能源介质供给，保证铁水罐需求，协助处理动力系统设备问题。 （4）原料作业区负责人：于占水 负责1350m3开炉原燃辅料现场堆放管理，协调施工单位，按时进行上料系统设备单体、联动试车，保证供料系统满足开炉要求，协调外协单位及时介入，保证物流畅通，
施工组织设计 （施工方案） 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下，我国的建筑安装企业同样需要面对＂物竞天择、适者生存＂的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，也为了企业走向国际，开拓大市场的需要，加之我国建筑市场的逐步规范化，以及招投标制度的逐渐完善，企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践创造高效益的施工手段，为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计（施工方
案）的技术经济分析。 1. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务 施工组织设计（施工方案）是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是指导工程施工的＂法规＂。它的优劣，将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，选择一套技术经济效果最隹的方案，使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计（施工方案）的水平提供依据，为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计（施工方案）的内容之一，也是必要的设计手段。
2. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析工作方式 施工组织设计（施工方案）技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序，技术经济分析工作大体可按四个阶段进行，在前一个阶段确认一个最优方案后，方可进行下一个阶段的工作，在每个阶段中，则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择＂施工技术和组织方式＂阶段 这是编制施工组织设计（施工方案）的首要阶段，也是最关键的阶段，同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在＂施工技术和组织方式＂文件中，解决的主要问题是确定施工高峰
xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（房屋建筑部分），现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故，环保生产，文明施工，创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术，提高工程项目科技含量和施工现代化水平，积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况（略） 2.2 工程建筑做法：工程建筑做法如表2-3 所示。（略） 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标：2003 年6 月25 日开工，2004 年12 月31 日竣工，日历工期556 d。 3.1.2 质量目标：省优。 3.1.3 安全目标：省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标：省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理，成立项目经理部，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理，受公司委托履行施工合同；由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师，协助项目经理搞好技术管理工作，实施质量预控管理，组成精干高效的项目班子，进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。（略） 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的规定执行，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件，达到创优质高效的目标。
工程编号：44030620100087001 深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:松岗实验学校 投标文件内容：技术标（明标部分） 投标人：汕头市建华建筑有限公司 日期：2010年5月 19 日
目录 第一章、项目管理班子人员配备表及相关说明 (1) 第一节项目管理班子相关说明 (1) 一、项目管理组织形式 (1) 二、管理职责 (1) 第二节项目管理班子配备情况 (4) 一、项目管理班子配备情况表 (4) 二、项目经理简历表 (5) 三、项目技术负责人简历表 (6) 第三节、项目管理班子配备情况辅助证明材料 (8) 一、项目经理----林松荣-相关资料 (8) 二、项目技术负责人----陈承志-相关资料 (11) 三、安全主任----马映洪-相关资料 (12) 四、质检管理部---林耀烈-相关资料 (13) 五、安全员---庄文贤-相关资料 (14) 六、施工员---陈广明-相关资料 (15) 七、质检员---李鹏辉-相关资料 (16) 八、预算员---陈灿雄-相关资料 (17) 九、材料员---倪智健-相关资料 (18) 第四节、项目管理班子社保证明材料 (19) 第二章同类工程业绩及各类工程获奖情况 (20) 一、武汉大学深圳产业化基地工程 (20)
二、铁路中学拆建工程 (26) 三、中科院深圳先进技术研究院配套道路、桥梁工程 (33)
第一章、项目管理班子人员配备表及相关说明 第一节项目管理班子相关说明 一、项目管理组织形式 我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，成立“松岗实验学校”项目经理部，组成一支敢啃硬骨头的强有力的领导班子，挑选懂技术、会管理、工作认真、有吃苦精神的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证，强化管理，实现施工综合成本的有效控制。 根据该工程的具体特点和规模，严格按项目法组织施工，项目经理的管理层，项目技术负责人，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。选派具有丰富施工经验的施工队，分别负责本工程的施工。 管理机构设置详见《项目组织机构》图。 二、管理职责 项目经理职责: (1)主持项目部全面工作，对本工程的合同履约，并负责组织和实施；认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。 (2)负责项目部的组建和协调管理，调动项目部全体成员的积极性。作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。 (3)协调内外关系，处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它分专业施工队伍的关系。 (4)针对施工任务特点，组织制定和落实各项安全技术措施；定期组织召开工程项目部的安全生产会议；每旬定期组织人员进行安全检查，认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作；对发生重大事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查工作，分析事故原因并落实整改措施。 项目技术负责人职责: (1)主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作。 (2)主持编制实施性施工组织设计、操作规程，确定施工进度计划、工艺标准、质量目标，对施工全过程实施全面管理和质量监控。 (3)主持各种业务学习和技术交流会，代表性工程施工方案，批准质量计划和作业指导书。 (4)组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方案。
施工组织设计方案 文件名称：砌筑工程施工方案 文件编号： LNLY-0903 编制：鲁凯日期： 2009年 6月 15 日审核：朱绍亮日期： 2009年 6月 15 日批准：燕长青日期： 2009年 6月 15 日
目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)
*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸； 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修；山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修；天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装；淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修；青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装；枣庄安厦水泥有限公司（5000t/d×2一期）整线耐火材料安装；淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改；大宇水泥（山东）有限公司（7200t/d）预热器耐火材料检修；台泥（广东-英德）水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修；中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修；广西台泥（贵港）水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二．工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计，它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数： 预热器规格尺寸：C1旋风筒：4-φ5000、C2旋风筒：2-φ6900、C3旋风筒：2-φ6900、C4旋风筒：2-φ7200、C5旋风筒：2-φ7200，分解炉：φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量： 4、砌筑施工特点：砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理，根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点，将整个筑炉项目分为四个部来组织施工：
第一章工程概况及主要工程数量 一、项目概况 S201线是XX自治区干线公路网规划的组成部分，同时也是连接呼伦贝尔市和兴安盟之间的一条重要通道，是新巴尔虎左旗和呼伦贝尔市经济往来最便捷的通道。同时，该段公路通过已建成公路的阿木古朗至阿日哈沙特口公路与中蒙口岸相连，对发展口岸经济，促进中蒙两国经贸往来有着十分重要意义。本标段为第二合同段起点桩号为K１６+000，终点桩号K３４+000全长１８Km。本标段内设有钢筋混凝土盖板涵７道。 二、地质情况 根据路线带地形地貌，岩土体类型，水文地质条件，路线X围内主要为波状台地松散岩类工程地质区，地形，地貌单一，工程地质条件较好。沿线不良地质主要为积雪和风积沙，对公路工程整体稳定性无影响，但对行车安全不利。 三、设计概况 1、道路设计 (1)本路线采用一级公路标准，路基部分采用整体式路基，部分采用分离式路基，半幅路基宽度为１３米，其中行车道宽２×3.75米，右侧硬路肩宽3.0米，土路肩宽0.75米；左侧整体式路基硬路肩宽0.75米，土路肩按1.0米设计，左侧分离式路基硬路肩宽1.0米，土路隔带肩宽0.75米设计，待二期工程实施时并入中央分隔带。 (2) 路面横坡采用单向坡，行车道及硬路肩路面横坡1.5 %,土
路肩横坡为1.5%。 (3) 路线设计标高为行车道中心标高。 2、项目全线按一级公路半幅标准进行设计，设计时速为100km/h。 3、涵洞设计 本标段共设计盖板涵7道，（1-4×2.0）米一道，(1-2×1.5)米四道，(1-2×1.0)米两道根据江水流量、排水和灌溉等，不同功能要求、以及实际地质条件情况，为方便当地居民和牲畜的通行，考虑到旧路涵洞进出口淤积比较严重，本次设计均采用钢筋混凝土盖板涵。 四、主要工程量 路基挖土方 103790m3 路基填方 286996m3 换填砂砾层 504948m3 结构物台背回填 1456m3 土工格栅355017m2 挖除非适用材料（包括淤泥） 461525m3 钢筋水泥混凝土面板，厚280mm205084m2 5%水泥稳定碎石，厚200mm225949m2 4%水泥稳定砂砾，厚200mm222784m2 透层206862m2 粘层406633m2
包头市新都市中心区综合管廊2016年拟建 管廊施工策划方案 中国二冶集团有限公司 2016年3月1日
包头市新都市中心区综合管廊2016年拟建管廊 施工策划方案 一、项目概况 (3) 二、拟建管廊现场勘察 (3) 三、土方开挖拟定方案、优势保证。 (3) 四、技术优势保证 (5) 五、施工人力优势保证 (5) 六、施工机械优势 (5) 七、材料采用优势保证 (6) 八、质量、安全管理优势保证 (6) 九、资金管理优势保证 (6) 十、管廊后期运营管理优势保证 (6)
包头市新都市中心区综合管廊2016年拟建管廊 施工策划方案 一、项目概况 包头市新都市管廊中心区的规划范围：西至万青路—建设路—建华路，东至二道沙河，北至110国道，南至站北路。规划用地37.27平方公里。管廊工程由土建工程、安装工程、管线入廊三部分组成，结构设计为100年。目前一期、二期由政府投资建设。2016年拟建管廊为三期全长8.9km。投资额63452.9万元。项目采用PPP模式。 二、拟建管廊现场勘察 根据包头市新都市市区综合管廊建设示意图，进行现场初步测量勘察。管廊经过障碍物及与拟建道路中心距离测量数据如下： 1、青山路段（建华路—经十二路）青山路中心线到管廊中心线为30米。 途经轻工学院围墙，及轻工学院西侧住宅楼、高层楼房、轻工学院西侧移动基站房、信号塔、市政配电柜。 2、纬七西路（建华路—经十二路）纬七西路拟建道路中心到管廊中心为 12.5米。途经军队大院、横穿居民平房及交警大院。 3、纬十二西路（建华路—经十二路）纬十二西路拟建道路中心到管廊中 心17米。途经建筑垃圾、围墙、居民住宅、电线杆。 4、纬十六路（建华路—经八路）纬十六路拟建道路中心到管廊中心12.5 米途经林地、民房。 5、纬十四路（经六路—经十七路）纬七四路拟建道路中心到管廊中心为 12.5米。途经电线杆，横穿民房。 6、经十七路（纬十四路—哈屯高乐路）经十七路拟建道路中心到管廊中 心为12.5米。横穿厂房、平方、玻璃厂、高压变压器。 7、哈屯高乐路（纬十七路—新春街）哈屯高乐路拟建道路中心到管廊中 心为27米。万开物流有限公司、二层门市、五层楼房、内蒙铁路职业技术学院、万达物流、骨科医院、幼儿园、加油展、中丰汽车门市、慧德家园、振祥国际等民用建筑。 三、土方开挖拟定方案、优势保证。 拟建管廊途经位置障碍物大多数为居民房，少数需要经过学校、机关大院、