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2015配网施工组织设计解析

2015配网施工组织设计解析
2015配网施工组织设计解析

罗定市2015年新建配网工程

(第二标段)

连州所连州线#39-1杆侧古屯配变台区改建工程施工组织设计方案

批准:

审核:

编写:

广东天华电力建设有限公司

2015年月

目录

一、工程概况及特点 (1)

二、施工现场组织机构 (3)

三、施工现场总平面布置 (4)

四、施工方案 (5)

1、施工准备 (5)

2、施工工序总体安排 (6)

3、主要工序和特殊工序的施工方法 (7)

4、工程成本的控制、提高效益措施 (11)

五、工期及施工进度计划安排 (12)

1、工期规划及要求 (12)

2、施工计划控制 (12)

3、确保工期采取的措施 (12)

4、主要材料供应计划 (12)

5、施工资源计划 (13)

6、计划控制 (13)

六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (14)

1、质量目标 (14)

2、质量管理组织机构及主要职责 (15)

3、质量管理机构的主要职责 (15)

4、各部门人员质量职责(见下表) (15)

5、质量管理的措施 (16)

6、质量管理及检验的标准 (17)

7、质量保证技术措施 (17)

8、分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施 (见下表) (18)

七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (18)

1、安全管理目标 (18)

2、安全管理组织机构及主要职责 (19)

3、安全管理制度及办法 (20)

4 、安全组织技术措施 (24)

5、施工安全薄弱环境的控制措施 (25)

八、5S管理目标、职责及措施 (25)

1、5S管理目标 (25)

2、5S管理职责 (26)

3、5S管理措施 (26)

九、环境保护及文明施工 (27)

1、环境保护 (27)

2、施工中影响环境保护的因素 (28)

3、加强施工管理、严格保护环境 (28)

4、文明施工组织机构 (29)

5、文明施工实施方案 (29)

6、加强施工管理、严格保护环境,环境保护的目标及采取的具体措施 (30)

一、工程概况及特点

1、工程概况:

(1)工程简述

(2)工程规模

10kV架空部分:新架设10kV支线采用JL/G1A-70/10导线架设,线路长325米;新建J21转角杆1基,Z23直线杆2基, J14-1终端杆1基,T3型T接杆1基;本工程所采用电杆为普通12米电杆;拉线 7 组,耐张绝缘子 12 串。

台架及0.4kV以下低压部分:本项目共计安装SH15-100kVA变压器1台,安装100kVA 变压器配电一体箱1台;组立12米高压水泥杆2根,组立10米水泥杆2根,组立8米水泥杆40根,架设低压线路10.6千米,安装TN-C重复接地4组,拆装单相电表98只,拆除低压线路2.12千米,拆装S9-30kVA变压器及相关计量箱1台。

(3)工程承包范围

1)本工程承包范围为:包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。(甲供材料包括:除定额辅材、水泥、中砂、碎石、红砖、钢筋及其他要求承包的材料外,其余材料均由建设单位提供),本工程标段下的全部项目的(安装、调试、验收、移交、维护、保管、保修等)施工。

2)甲供材料由建设单位运至投标单位的中心材料站后,投标单位负责从中心材料站到工程施工地点的运输、卸车、清点、质量验收及保管。

3)建设单位提供的设备、材料自交接地点至施工现场的运输和保管;负责进行卸车、清点、质量验收和保管。

2、工程特点:

(1)施工条件及交通情况:本工程位于连州镇,施工地形较为多为泥路,交通运输比

较困难。

(2)本工程各工序间交叉、分段作业多,施工影响较大,在施工过程中必须做到合理安排工序,精心组织,认真施工。按照先地下后地上、先土建后电气的原则进行施工。由于工程属于带电改造,涉及停电施工和带电区内作业,需制定相应的安全技术措施。

3、影响施工的主要因素和特殊环节分析等:

(1)工期紧,需合理安排,确保工期

本工程工期较紧,由于需各部门的协调,工期较紧,我们应合理安排工期、合理使用资源,制定切实可行的工期保证措施,抢前抓早,必保工期如期完成。

(2)本工程实行总承包,需加强各部门的协调管理

本工程施工实行包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包,有利于工程管理和内部协调,可更合理地安排施工生产,减少交叉施工的相互影响。特別要注意各部门之间的协调和配合,减少窝工和扯皮现象,确保施工顺利进行。

(3)影响施工的主要和特殊环节分析

1)重点保障施工用水,采取施工地点就近接水结合自备运水车及贮水罐解决。

2)施工用电要视具体情况而安排,采取施工地点就近拉电,为保证工程正常施工,工地配备专用应急发电机以保证施工用电。

3)我们将对该工作予以高度重视,在建设单位的支持下,协调处理好与政府部门和群众之间的关系,保障工程的顺利开工和进行。

4)工程前期准备工作是中心材料站的选址、建立,以保证物资、材料等的供应。施工地点的临时材料、材料堆放场地等将视土地租用、施工进度的具体情况具体安排。

5)为保证现场的安全文明施工,我们将通过加强施工管理和制定相应技术措施、提前做好与政府各部门和群众沟通工作。

6)选择自购材料的供货厂家时,选择产品质量好,供货及时的厂家,严格控制自购材料的质量,同时应注意自购材料的贮存、发放、回收等工作。

7)为保证本工程顺利进行,严格控制工程的质量、安全、成本,对本工程实行“项目管理制”,以利工程施工、建设单位满意。

8)工程施工沿线民事纠纷、青苗赔偿是本工程的重要工作,为保证工程顺利进行,我们将安排经验丰富,熟悉国家政策法规的人员参与,做好本项工程。

9)针对地下水位等情况,在基础施工时相应制定科学的施工方法。针对雨天施工,相应制定科学的工地排水施工方案。

二、施工现场组织机构施工现场组织机构关系图

三、施工现场总平面布置

1、总体规划

本工程根据施工需要,结合施工现场实际情况,按照施工平面布局合理、节约用地、满足生产、便于管理的要求,临建布置做到保证施工运输畅通,满足安全、防火等有关要求。

2、施工临建

施工临建利用空置的房屋和空地,合理布置现场指挥部的临建设施。施工临建设施需用量一览表(见下表)

施工临建设施需用量一览表

3、施工用水及用电

施工用水、用电向当地供水、供电管理部门申请临时报装,以满足施工和生活需要。

4、办公设施

加强施工的管理,提高施工现场与建设单位的资料及时传递,项目部配备固定电话、传真机、复印机、电脑及打印设备、办公设施和电脑安装宽带网,便于施工的现代化管理。主要施工人员配备手机,并将汇总电话号码单提交给建设单位工程管理部门及监理方,便于施工联系。

5、消防配备

工现场配备消防箱、灭火器,按要求分区域放置,安全员负责消防检查工作。

6、施工总平面管理

施工总平面管理是一项严格的科学管理,管理的好坏直接影响到工程进度、质量、安全及文明施工。主要有下列内容:

(1)、设备、材料的堆放是否在规定的区域,要求堆放整齐、合理,并作出标识。

(2)、经常保持各种机具设施的完好,检查各施工的文明卫生,使施工现场真正做到工完、料尽、场地清。

(3)、施工现场内车辆应限速行驶,确保安全。

(4)、施工期间站区设专人负责站区保安工作,严防盗窃事件的发生,设专人24小时值班看守,夜间轮班巡视检查,施工人员进出挂胸卡,与施工无关人员不准进入施工现场。

(5)、凡进出现场的设备、材料,需经材料站负责人签字,警卫进行登记,所有设备、材料按计划分批进场,不得任意堆放。

四、施工方案

1、施工准备

(1) 施工技术资料准备

本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细调查,编制本工程施工的指导性文件。施工技术资料的准备工作由技术负责人负责安排编制,本工程在开工前需要把施工的技术资料编制完毕。在各分部工程开工前需将本工序的作业指导书及施工技术资料编制完毕。各分部工程需要编制的技术资料有:施工组织设计纲要、保证安全技术措施方案、基础施工方案、导线架设施工方案、设备安装施工方案、投运施工方案及其他特殊施工方案等。在技术资料准备阶段,技术负责人应负责同建设单位工程管理人员和设计人员联系,及时取得有关的详细施工图纸和建设单位对本工程要求,同时对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育,确保每一个参加工程施工的人员都明确工程的安全技术措施、质量目标和施工方法,在常规施工。每道工序施工前,由技术负责人主持,对施工人员进行详细的安全组织技术措施交底。在特殊施工由电气技术专责讲解特殊施工的技术要点、要求及注意事项,严格按照规范施工。从技术上为工程的顺利施工做好充分准备。见各作业指导书如下(见下表):

作业指导书

(2) 工程材料准备

材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行,在施工前按施工图纸所需的材料领齐,材料入库前要进行检查,不同品种、规格材料分类保管好。材料管理员在现场进行检验,并按规定进行接收后的清点、验证、存放及标识等工作。

(3) 施工通讯准备

工程项目部安装固定电话,施工管理人员使用手机与有关工程施工管理部门保持热线联系,工程施工配备无线对讲机。

(4) 施工场地准备

施工场地准备工作在项目经理的组织下进行,工程项目部、施工班组驻地的设立及施工道路的修筑应在开工前完成。

(5) 施工机械的配置

施工班组配备工程所需的施工工具、运输车辆,以满足在施工中的需要。本工程所使用的施工机械设备和安全用具在使用前必须进行一次维护和试运行,确保正常使用。

(6)、施工力量配置

根据本工程的计划安排,针对本工程施工的工序次序,充分考虑到本工程的工作量、施工难度以及地方关系等因素,结合我公司多年工程施工经验,应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算,精心组织,合理安排。

1) 施工力量:我公司将投入足够的工程管理人员和施工班组进行本工程的施工,负责施工的施工班组有:土石方工程施工班组、安装工程施工班组、电气调试班组和运输队。另设立材料站一个,负责全站材料、设备的收发管理。

2) 技术力量:本工程施工人员主要根据项目经理部计划及在不同施工阶段的需要,配备各专业施工人员进场。配备技术负责人1人,电气工程技术员5人,专职安全员3人,兼职安全员5人,质量管理专责1人;特殊工种人员按以下配置:电工20人、焊工2人、测工2人、起重工2人。另外质检员2人,普通工人30人。计划在施工高峰期投入约70人左右。

2、施工工序总体安排

本工程施工可分为工地运输、基础开挖、导线架设、变压器安装、电表安装、设备安装、电气调试、内部验收、总体验收等阶段,

为保证工期,我们将按施工工序计划安排人员、机具、材料进场,具体施工工序计划

参见施工进度计划横道图。另外,将积极采取有力的措施组织人力、机具进行施工,采用合理的计划安排,将各大施工工序配合进行,尽可能缩短工期,保证在合同要求工期内竣工,具备投产条件。

3、主要工序和特殊工序的施工方法

1)基础工程的施工方法

复测定位

基坑放线定位应根据设计提供路平、断面图和勘测地形图等,确定线路的走向,再确定耐张杆、转角杆、终端杆等位置,最后确定直线杆的位置。

杆坑定位

架空配电线路的杆坑位置,应根据设计线路图已定的线路中心线和规定线路中心桩位进行测量放线定位。

基坑定位中心桩位置确定后,应按中心桩的标定位置辅助桩作为施工控制点,即为基坑定位的依据,详见表-1的规定。

表-1 电杆基坑定位规定

如线路沿已有的道路架设,则可根据该道路的距离和走向定杆位。当线路距离不长时,可采用标杆进行测位。这种方法是用三根标杆构成一条直线,逐步向前延伸测出杆位。

杆坑应采用经纬仪测量定位,逐点测出杆位后,随即在定位点处打入主、辅标桩,并在标桩上编号。应在转角杆、耐张杆、终端杆和加强杆的杆位的标桩上标明杆型,以便挖设拉线坑。

电杆埋设深度,应符合设计要求。如设计无要求时,应符合表4-2的规定。

表4-2 电杆埋设深度数值

杆坑复测定位。施工前必须对全线路的坑位进行一次复测,其目的是检查线路坑位的准确性,特别要检查转角坑的桩位、角度、距离、高差是否正确,以防止坑位移。经复测确定主杆基坑坑位标桩、拉线中心桩及其辅助桩的位置,并划出坑口尺寸。

土方开挖是隐蔽工程占重要隐蔽工程工序,开工必须报告现场监理人员旁站。

现浇基础、岩石基础应按现行国家标准的有关规定。

基础施工时要作施工记录。按规定要求制作混凝土试块,与基础处于同一养生条件进行养护。

回填应按规范进行,一般配应逐层夯实。培土高度应超出地面300mm。土块应打碎;10Kv及以下架空电力线路基坑每回填500mm应夯实一次;松软土质的基坑,回填土时应增加夯实次数或采取加固措施;回填土后的电杆基坑宜设置防沉土层,土层上部面积不宜小于坑口面积,培土高度应超出地面300mm。

2)电杆组立与绝缘子安装

电杆顶端应封堵良好,设计无要求时,下端可不封堵。

施工人员按起吊方案核对现场起吊系统及吊点。

单电杆立好后应正直,位置偏差应符合下列规定;

a、直线杆的横向位移不应大于50mm;

b、直线杆的倾斜不应大于杆梢直径为1/2;

c、转角杆的横向位移应大于50mm;

d、转角杆应向外角预偏,紧线后不应向内角倾斜,向外角的倾斜,其杆梢位移不应大于杆梢直径。

终端杆立好后,应向拉线侧预偏,其预偏值不应大于杆梢直径,紧线后不应向受力侧斜。

线路单横担的安装,直线杆应装于受电侧,分支杆、90O转角杆(上、下)及终端杆应装于拉线侧。

绝缘子安装应符合下列规定:安装应牢固,连接可靠,防止积水,清除表面灰垢及不应有的涂料。

3) 横担的安装

线路单横担的安装,直线杆应装在受电侧;分支杆、90o转角杆(上、下)及终端杆应装于拉线侧。

直线杆的单横担应安装在负荷侧,90o转角杆和终端杆若采用单横担,应装于接线侧。

转角杆、分支杆、终端杆以及受导线张力不平衡地方,横担应安装在张力的反方向侧。

直线杆、终端杆、耐张杆的横担与线路方向垂直。30o以下转角杆应与角平分线方向一致。

横担安装应平正,安装偏差应符合下列规定:

横担端部上下歪斜不应大于20mm;横担端部左右扭斜不应大于20mm;双杆横担,横担与电杆连接处的高差不应大于连接距离的5/1000;左右扭斜不应大于横担总长度的1/100。

瓷横担绝缘子安装要求

直立安装时,顶端顺线路歪斜不应大于10mm;水平安装时,顶端宜向上翘起5o-15o,顶端顺线路歪斜不应大于20mm;安装转角杆时,顶端竖直安装的瓷横担支架应安装在转角的内角侧(瓷横担应装在支架的外角侧)。

绝缘子安装要求

安装应牢固,连接可靠,防止积水;安装时应清除表面灰垢、附着物及不应有的涂料;悬式绝缘子安装,还应符合下列规定:与电杆、导线、金具连接处,无卡压现象;耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应由上向下穿。当有特殊困难时可由内向外或由左向右穿入;悬垂串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应向受电侧穿入。两边线应由内向外,中线应由左向右穿入。

4) 拉线安装

拉线是耐张杆的生命线,其制作和安装必需予以充分注意,是监理工作的重点部位。

拉线盘的埋设深度和方向应符合设计要求,拉棒与拉盘应垂直,连接处应采用双螺母,外露地面部分长度应为500-700mm。

拉线的规格、数量应与设计一致。

楔形、UT型线夹连接的拉线,线夹舌板与拉线应紧密接触,拉线弯曲部分不应有明显松股现象,尾线回头与本线绑扎应压(扎)牢,UT线夹应留有不小于1/2螺杆丝扣长度的可调裕度,主付线槽应正确。

顶(撑)杆的安装:顶杆底部埋深不宜小于0.5m,且设有防沉措施。与主杆之间夹角应满足设计要求,允许偏差为±50,与主杆连接应紧密、牢固。

拉线要选用埋设:拉线盘宜采用钢筋混凝土预制违规块,50mm2导线选用0.3×0.6拉线盘,拉线盘埋深1.5m以上。

5)10千伏架空配电线路施工技术要求

1、材料、设备、器材的检验

<1>采用的设备、器材及材料应符合国家现行技术标准的规定,并应有合格证件,产品应

有铭牌。

<2>架空电力线路使用的线材,架设前应进行外观检查,且应符合下列规定:

不应有松股、交叉;折叠、断裂及破损等缺陷;

不应有严重腐蚀现象;

钢绞线、镀锌铁线表面镀锌层应良好,无锈蚀;

绝缘层挤包紧密,且易剥离,绝缘线端部应有密封措施;

铁附件和紧固件应采用热浸镀锌制品(除地脚螺栓外),表面不应有裂纹、砂眼、锌皮剥落及锈蚀等现象。

混凝土预缺构件的制造质量应符合设计要求,表面不应有峰窝,露筋,纵向裂缝缺陷。6)导线架设

施工人员要检查钢芯铝绞线、绝缘导线的出厂合格证及有关试验报告,现场进行外观检查。

导线有严重损伤时,应锯掉损伤部分以接续管重接;

紧线时各交叉跨越处,交通要道必须有人监守,随时向指挥员报告情况。

紧线时全线通讯畅通,旗号分明,施工人员要掌握经换算的当日放线弧垂。10kV及以下的架空电力线路导线紧好后,弧垂误差不应超过设计弧垂+-5%。同档内各相弧垂一致,水平排列的导线弧垂相差不应大于50mm。

导线的紧固应牢固、可靠,且应符合下列规定:

直线转角杆:对针式绝缘子,导线应固定在转角外侧的槽内。

直线跨越杆:导线应双绝缘子固定,导线不应在固定处出现角度。

导线与绝缘子固定应采用双十字绑扎。

不同金属导线连接应有可靠的过渡金具。

同金属导线连接采用绑扎时,绑扎长度应≥截面积5倍;

导线截面70mm2以上,应大于250mm2;

导线截面50mm2,应大于200mm,导线截面35mm2及以下,应大于150mm。

7)10kV架空电力线路上电气设备

1、杆上隔离开关安装

瓷件良好。

操作机构动作灵活。

隔离刀刃合闸时接触紧密,分闸后应不小于200mm的空气间隙。

引线连接紧密可靠。

水平安装的隔离刀闸,分闸时,宜使静触头带电。

2、杆上避雷器的安装

试验合格,有出厂合格证。

安装时排列整齐、高低一致,相间距离不小于350mm。

引线连接紧密,采用绝缘线时截面应符合下列要求:

a)引上线:铜线不小于16mm2,铝线不小于25mm2。

b)引下线:铜线不小于25mm2,铝线不小于35mm2。

c)引下线接地可靠,接地电阻符合规定(一般不大于10欧)。

避雷器安装高度不小于4.2m。

8) 变压器台架安装

1)变压器安装应保持水平,底座用∠63×6角钢与台架槽钢固定。

2)电杆上电气设备的安装应牢固可靠,电气连接应采用线夹(耳)连接,且接触紧密可

靠,不同金属连接应有过渡措施,固定部分应加装弹簧介子。变压器基础槽钢全长水平度不大于3mm,轨道内侧间距误差不大于3mm。变压器与过渡母线连接应符合规范要求。变压器固定水平稳固,变压器宜采用镀锌铁线绞成多股线加以固定就位,变压器外壳、引出中性点均应规范要求。变压器绝缘子应表面光滑,无裂纹损伤。

9)接地工程

接地体规格、数量、埋设深度应符合设计要求。(一般不小于0.6m)

接地装置的连接应可靠,连接前应清除连接部位的铁锈及其附着物,与接地掌连接处应架弹簧介子。

接地体的连接采用搭接焊时,扁钢的搭接长度应为其宽度的2倍,四面施焊。圆钢的搭接长度应为其直径的6倍,双面施焊。圆钢与扁钢连接时,其搭接长度为圆钢直径的6倍。

接地引下线与接地体连接,应便于解开测量接地电阻。接地引下线应紧靠杆身,每隔一定距离与杆身固定一次。

4、工程成本的控制、提高效益措施

控制工程成本的关键在于保证施工进度,即施工进程中做到不窝工、不返工;另外提高工作效率,把好原材料的进货质量关,降低材料损耗也是降低工程成本的主要手段。严格控制工程进度,保证按计划完成安装工程量,从而控制工程成本。严格控制材料消耗,做到有制度计划,避免浪费,降低工程成本。

五、工期及施工进度计划安排

1、工期规划及要求

(1)本工程自合同签订之日起即开始施工准备,施工准备包括施工图的预审,施工图会审,施工技术资料的编制,材料订货,人员组织等。开工之日以监理工程师发给的开工通知为准,开工之日起即进行分项施工。

(2)本工程总工期计划为日历天。

计划于2015年月日开工,2015年月日竣工。

实际控制进度为2015年月日开工,2015年月日竣工移交。

2、施工计划控制

为保证进度计划的实现,分析影响工期的不利因素,有针对性地采取措施,影响工期的主要因素有:

(1)在施工的前期,地方关系处理的好坏,直接影响施工进度。

(2)受设备材料供应限制,影响正常施工,使工期延长。

(3)施工受天气影响,影响施工进度。

(4)设计施工图存在设计问题影响施工进度。

(5)厂家的设备存在质量问题影响施工进度。

(6)青苗赔偿问题、征地问题影响施工进度。

(7)施工力量、工器具配置不全,也可能影响工期。公司及项目部要统筹兼顾,合理配置,以确保工程施工顺利进行。

3、确保工期采取的措施

(1)抽调技术业务能力强的人员组成施工队,在项目经理领导下,实施工程管理。

(2)严格按照施工进度计划实施工程,用网络计划指导、组织施工,以保证计划目标最大限度地实现。

(3)为保证施工顺利进行,指定专人与建设单位保持联系,及时向建设单位及监理工程师汇报施工中出现的问题,同时与当地群众搞好关系,取得当地群众的支持和理解。

(4)选派有经验人员对材料认真检查验收,发现不合格品及时处理。

(5)根据工作安排提前到调度部门联系,办理好有关停电手续。

(6)技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工,解决工程实际问题,以加快施工进度。

(7)加大文明施工力度,改善劳动环境为工人提供良好生活条件。

(8)如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时,应立即通知甲方监理工程师,并履行合同中的义务。

4、主要材料供应计划

(1)材料站负责施工材料、设备的检验、接收、采购、保管、发料等工作。

(2)材料进场计划

1)各种材料计划,按实际施工要求,提前半个月采购,提前5天进场入库。周转材计划,按照工期计划提前7天,陆续由仓库运至现场,保证正常使用。

2)由建设单位提供的所有材料由承包方材料负责人接收、清点、检验、保管,有关材料的产品合格证及试验报告随材料一起交接,切实把好材料质量关,以保证工程质量。

(3)材料的管理

1)制定材料管理规章制度,按品种、规格分别标识、保管,仓库保管要采取防火、防盗、防鼠、防潮、防变形等措施。

2)存放材料的仓库,场地要按规定配置灭火器材,夜间设专人值班,防止盗窃事件发生。

5、施工资源计划

(1) 人力计划:本工程施工人员根据项目经理部在不同的施工阶段需求,配备各专业施工人员进场,施工队人员相对固定。所有施工人员均应进行岗前培训以及技术、安全交底和考试,考试合格后方可上岗作业。

(2) 材料准备

材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。在施工前按施工图纸所需的材料领齐,材料入库前要进行检查,不同品种、规格材料分类保管好。

(3) 施工机械的配置

施工班组必须配备一套能满足施工要求的常规工器具、运输车辆,以满足在施工中的需要,使资源得到最充分的发挥,确保工程进度。本工程所使用的机具设备使用前必须进行一次检查、保养、维修和试运行,确保所有施工机械能正常使用,主要设备和工器具由项目经理部按照本工程需要的时间进行调配。

(4) 施工场地的准备

施工场地准备工作在项目经理的组织下进行,施工队驻地、材料站的设立及施工道路的修筑应在开工前完成。

(5) 施工力量的配置

本工程由公司抽调精干施工力量投入施工,其中包括材料管理、工地运输、土石方开挖、杆塔组立、导线架设、变压器安装、电表安装、设备安装、调试、内部验收、总体验收等施工阶段。

6、计划控制

(1)计划控制的程序

1)编制计划:将工程量分解成若干项,按施工先后顺序编制施工进度计划横道图,

报项目法人和监理工程师批准。

2)实施计划:按施工进度的安排进行资源分配和组织施工.

3)检查分析:在计划实施过程中,按月、旬检查计划是否实现,如出现偏差,则进行分析

找出原因。

4)调整计划:按施工实际与计划出现的偏差和原因,采取补救措施,调整修改原

计划,保证不影响总工期。

5)实施调整计划:按调整后的计划进行资源的配置和组织施工,最终达到完成计

划。

(2)计划控制的方法和措施

1、项目经理部由技术业务能力强的人员组成,在项目经理的领导下,严格按照建设单位的要求实施管理,选拔技术高,有责任心并有丰富实践经验的施工人员,加强施工队伍的整体实力。

2、高度重视进度计划的重要性,做到计划每一步都有人负责、有人检查、层层落实,使施工计划真正起到指导施工的作用。

3、为保证施工渠道工作能按计划进行,项目部要在建设单位的支持下,积极与当地政府及其有关部门取得联系,提前做好施工线路走廊工作,同时教育职工与当地群众搞好关系,取得当地群众的理解和支持。

4、细化材料供应计划,并在施工过程中经常检查修正,满足施工进度要求。材料站的工作人员对材料应认真检查验收,从质量上和进度上保证材料供应能按计划进行。

技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工,解决工程实际问题,以加快施工进度。

六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施

1、质量目标

本工程的质量总目标为:按照施工设计图纸和《电气装置安装工程施工及验收规范》进行施工与验收,质量达到合格标准。

(1)为了达到该质量总目标,在施工全过程中,全面执行质量目标管理,按我公司通过的质量管理认证体系(IS09001:2000)标准为手段,严格遵循国家、电力部颁发的有关施工规程和规范,依据以往的施工经验,对整个工程全方位的质量管理和控制。

(2)质量指标:单位工程优良率≥95%;分部分项工程优良率≥95%;观感得分率≥90%。

2、质量管理组织机构及主要职责

(1)质量保证组织机构图

3、质量管理机构的主要职责

(1)管理一切与质量有关的问题,包括施工措施和作业指导书的贯彻执行,质量交底和教育等工作;

(2)负责听取接收建设单位和监理单位对质量工作的意见和建议,并组织督促和整改。

(3)对工程质量进行预控,对发生的质量事故进行分析处理;

(4)组成质量检查小组,联系监理单位派员对工程进行分阶段施工质量的中间验收;

(5)督促施工人员及时、准确、真实和完整地填写施工记录;

(6)协助监理单位质量代表做好工作,负责对监理单位质检人员的工作提供一切便利。

4、各部门人员质量职责(见下表)

各部门人员质量职责

项目经理 黄赵龙 技术负责人 黄卫平 质检员 郑培鑫 施工二队 霍炳锋

5、质量管理的措施

(1)建立健全的工程质量保证体系。项目经理为工程质量的第一负责人,对工程质量全面负责,经常检查和监督质量体系的正常有效运行。

(2)加强对员工的质量意识教育,组织学习与工程质量有关的现行国家标准或电力行业标准。做好施工前、施工中、竣工后服务。

(3)自购的材料、原材料,要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件,并妥善保管。待竣工时向项目法人移交。

(4)制定施工方案时,从技术方案上保证质量满足设计及规范要求。

(5)特殊工序作业人员需经专业培训,考试合格,执证上岗,确保特殊工序的施工质量。(6)及时填写施工及质量记录,坚持谁施工谁填写,填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。

(7)隐蔽工程具备覆盖条件或达到中间验收部位,自检合格后,在隐蔽或进行中间验收48小时前通知监理工程师,准备验收记录。通知包括自检记录、隐蔽验收的内容、验收时间和地点。并对监理工程师的检查提供必要的手段和工具。验收合格,监理工程师在验收记录上签字后,方可进行隐蔽或继续施工。导线的连接试验和施工必须有监理工程师在场检查。

(8)对已完工且具备验收条件的单位、分部、分项工程,应提前通知监理工程师前来验收,并准备验收记录,通知包括验收的内容、验收时间和地点并附上自检记录。经验收合格,需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。

(9)工程例会:

外联工程例会:汇报工程进展情况;听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见;提出施工或图纸上问题、方案措施。

内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工程之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

(10)按南网最新要求做好WHS实施

严格按照《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准(WHS)》标准,制定相关的实施细则,根据工程的实际设立合理的质量控制点,并做好WHS的记录、检查工作,务必使工程达到优良目标。

7、质量保证技术措施

(1) 确保施工质量的技术措施:

1)严格执行设计规程及有关标准,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定的根本保证。

2)加强技术管理,认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解。

3)各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对设备须挂牌标示,避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制度,各种材料设备都必须有出厂合格证和试验资料。

4)收集质量信息,制定预防措施计划,在各工序施工时认真执行,做好施工前的质量控制。

5)加强材料的计划、采购、检验、保管,所有材料均应有完整的厂家产品合格证、材质

证明书、检验报告等足以证明其质量的资料,并及时报送监理工程师审查,保证工程中使用合格的材料。

6)对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动,采用科学的管理方法和必要的管理措施,对新工艺、新技术、新材料做好试点工作,加大新技术、新工艺的推广应用。

7)每项工程施工前必须有经审批合格的施工方案或施工安全技术措施,并进行严格的技术交底,贯彻项目法人的要求、设计意图,对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明,做到交底内容清楚、准确,交底后,由参加交底人本人签字。不参加交底不能进入现场施工。

8)科学、合现安排风雨期施工,当风力大于6级时,应停止室外的施工作业。施工安排做“先地下,后地上”晴天抢室外,雨于进室内,提前安排好各分部分项工程的风雨期施工。

9)本工程结束后,我们将进行为期一年的质量保修,在保修期间内发生工程安装质量问题,无偿地返修;如因设备质量问题需要维修更换,我们也将热忱地提供服务。工程结束后的适当时间我们将进行质量回访,了解工程中的质量问题,在下一工程中予以改进。

8、分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施 (见下表)

七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施

1、安全管理目标

为确保证现场作业施工安全,维护工地正常生产秩序,必须强化“安全第一,预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度,把我公司制定的《常见违章行为的危害和预防》发至参加施工的每个职工,加强班组安全管理,做到岗位无隐患,个人无违章。

(1) 杜绝人身死亡事故、重伤事故、负主要责任的交通死亡事故、群伤事故、高处坠落事故、严重触电事故、重大火灾爆炸事故、重大机械设备事故。

(2) 确保安全教育培训率,特殊工种持证上岗率,事故隐患整改率均达到100%。

(3) 严格执行云浮供电局《外包工程安全管理规定》,在本施工现场应落实各级安全责任

电力工程创优实施计划

创优实施计划 一、创优规划 1.1制定创优总目标 1.1.1确保所有机组实现高水平达标投产; 1.1.2争创中国电力优质工程; 1.1.3争创国家级优质工程(国优奖、鲁班奖等)。 1.2项目建设分项目标 1.2.1安全目标 (1)不发生人身死亡及重伤事故; (2)不发生重大设备事故(含事故机械事故); (3)不发生重大垮(坍)塌事故; (4)不发生火灾、爆炸事故; (5)不发生较大交通责任事故; (6)不发生重大误操作事故; (7)不发生移交生产后因基建原因的停机事故; (8)基础及结构沉降符合规定; (9)设备及系统接地安全、可靠。 (10)不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。 1.2.2环保指标 (1)按《绿色事故导则》(建质[2007]223号)规定,“四节一环保”(即节地、节能、节水、节材和环保)贯穿于项目建设全过程; (2)不发生环境污染事故;

(3)现场环境优良率95%以上。 1.2.3主要技术经济指标 (1)各项设计指标达国内同类工程先进水平(建设用地、造价水平等); (2)机组及设备选型达到国内同类机组先进水平; (3)主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平; (4)机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。 1.2.4工艺质量目标 (1)建筑构件尺寸准确,埋件位置符合要求; (2)受监焊口无损检验率100%,受监焊口一次合格率不小于98%,且焊口美观; (3)各类管道系统冲洗达到规定标准,不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象; (4)油漆着色规范、色泽均匀一致,符合设计要求,无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染,不返锈; (5)管道布置合理、规范、整齐、美观; (6)各类系统编码应用准确、齐全; (7)各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固; (8)无违反《强制性条文》的事实; (9)质量评价得分率达到92%以上(国优工程)。 1.3根据可研报告,由项目公司组织,各参加单位参加,调研国内同类先进机组进行设计优化。

公路施工组织设计说明书范本

公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: (一)复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩(改)建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。 (二)确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实(是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。 (三)清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。 (四)办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。 (五)作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。 (六)道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 (一)劳力 道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作: (1)要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。 (2)要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大

管网工程施工组织设计

一工程概况 1、工程概况 本项目是北福工业园区一期市政管网建设项目,施工地址位于北屯至福海县的S318省道旁,属于阿尔达乡管辖,距北屯约16公里。其中纬二路起于位于园区西侧省道318线,向东依次及园区的经一路、经二路、经四路、经五路、经六路相交,全长3.32km。经四路北起于园区的纬一路,向南依次及园区的纬二路、纬三路相交,全长1.94km。本项目计划四个月完工。 2、水文气象和工程地质 2.1气象 施工区地处欧亚大陆腹地,数大陆性北温带冷气候区,东北部毗邻蒙古高原中心,受其影响,春秋两季不明显,冬季寒冷而漫长,夏季短促而炎热。据阿勒泰气象台1961~2000年实测气象资料,场地年平均气温4.4℃,多年平均降水量187.1mm,多年平均蒸发量1727.1mm,多年平均相对湿度58%,多年平均风速2.4m/s,最大平均风速22.1m/s,季节冻土深度1.80m。 2.2水文 施工区北西19km处为额尔齐斯河的主河道,由SEE向NWW径流,是新疆唯一的外流河,流域面积57300k㎡,干流长600km。布尔津县城以上的中、上游河段流域面积24246k ㎡,据1986~2000年水文观测资料,布尔津县城以上的中、上游河段年径流总量37.494×108m3,平均径流深度154.7mm,5~8月份径流总量29.17×108m3,占河段年径流总量的77.8%,是该去的最大地表水系。 拟建道路穿越区地表水系不发育,少量农业灌溉用水由水库引水。由于本区覆盖层较薄,而基底又为不透水的泥岩,所以部分农田灌溉水下渗至泥岩界面便通过接触面向低洼处汇集,造成道路穿越区部分地段地下水埋藏较浅。本区地下水主要是渠系水及田间灌溉水的垂向入渗补给和上游区侧向径流补给;排泄方式主要为侧向流出和蒸发排泄。线路穿越区地表局部积盐严重,因此浅层地下水水质也较差,矿化度大于3g/L。 2.3工程地质概况 根据《北福工业园区市政道路工程勘察报告》,拟建北福工业园区纬二路、经四路工程穿越区多为耕地。其地形总体而言,由东南向北西倾斜。在勘察深度内(2.0~10.0m),

上都电厂创优策划书

内蒙古上都电厂三期工程创优工程策划书 中建一局集团第二建筑有限公司 上都电厂项目经理部 2011年3月

第一章创优工程策划 一、创优策划的目的和步骤 1.1 创优策划的目的 企业保持竞争优势的关键是产品的质量,质量在贯穿创优的全过程中是最灵魂和最根本的内容和目的。所以创优策划的根本目的是提高产品的质量,使企业保持和增强社会竞争力。 1.1.1质量的定义 1.1.1.1狭义的定义 世界著名的质量管理专家朱兰博士从用户要求角度把产品的质量定义为“产品的适用性”,即是说,产品质量是指产品使用时能成功地适合用户需求的程度;或者是满足用户需用的程度。狭义的质量定义是指产品的质量,强调了产品的适用性或产品质量应由用户作出评定;同时,产品的质量也反映了产品经营者的经营方针、质量目标,并通过产品质量把企业的经营战略与企业的质量战略紧密地结合起来,以便适应市场的激烈竞争,以产品质量和企业信誉作为争取“创造顾客”提高市场占有率的重要手段。 1.1.1.2广义的定义 在GB/T6583-ISO8402《质量-术语》标准中,对质量作了如下的定义:“质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征的总和”。这是对现代质量概念的广义定义。广义质量的定义扩大了质量狭义定义的内涵。 从上面的定义可以看出,产品的质量不仅仅是产品实体的质量,还隐含其它满足需要的诸如功能、需要能力等的质量

我们了解质量的定义,就是为了更好的从质量的几个方面去着手,有针对性的进行相关策划,并将目标分解。 1.2 策划的步骤 1.2.1了解工程的概况及特点,使策划具有针对性和灵魂; 1.2.2明确产品的质量目标; 1.2.3将产品的质量目标进行分解; 1.2.4针对分解后的具体目标进行多方面的策划; 1.2.5实现目标的手段和方法的策划; 1.2.6工程资料的策划。 二、工程概况,工程特点与难点 2.1工程概况 本工程位于内蒙古自治区锡林郭勒盟正蓝旗境内,厂址在正蓝旗政府所在地敦达浩特镇东南约3km处,南距北京255km,东南距承德市260km,西距集宁市250km,北距锡林浩特市210km,地处西电东送北通道。建设单位是北方联合电力有限责任公司内蒙古上都发电有限责任公司,设计单位是西北电力设计研究院,监理单位是达华集团北京中达联咨询有限公司。我公司承包范围为上都电厂三期6#机组主厂房、锅炉房、空冷岛、辅机水泵房、机力塔、净化车间的土建部分及建筑设备安装部分。建筑设备安装工程施工内容较少,主要为土建工程,因为是电厂施工,所以本次创优策划以结构及装修工程为主。

施工组织设计书样本

建筑施工组织课程设计任务书 姓名 smile 班级 16.15 学号 8888888 指导教师王新征 土木建筑工程学院 9月

一工程概况 1、建设项目特点: 建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。主要内容包括: 工程性质, 建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。 2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位: 主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。 3、建设地区自然条件状况: 主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况, 以及地震级别及其危害程度。

4、建设地区技术经济状况: 主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况, 主要材料和生产工艺设备供应状况, 地方建筑材料品种及其供应状况, 地方交通运输方式及其服务能力状况, 地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况, 社会劳动力和生活服务设施状况, 以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。 二施工方案 主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械, 制定主要技术组织措施。根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施工方案, 设计施工方案时着重解决好以下几个方面: 1、施工程序。确定展开程序、施工顺序与施工合同, 应遵守”先地下后地上, 先土建后设备, 先主体后围护, 先结构后装修”的原则。 2、施工段的划分: 根据工程的特点, 为了有利于结构的整体性, 而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。 3、拟定施工方法和施工机械的选择: 在拟定施工方法时, 应突出重点。凡新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还不够熟悉的分项工程, 应详细而具体;

2015-2020年中国小家电行业发展现状

2015-2020年中国小家电行业发展现状及未来竞争策略研究报告 中国产业信息网

什么是行业研究报告 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:

行业研究的目的及主要任务 行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务: 解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据

2015-2020年中国小家电行业发展现状及未来竞争策略研究报 告 【出版日期】2015年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元 【报告编号】R338308 报告目录: 前言: 我国的小家电市场仍处在发展的初期阶段,欧美发达国家市场上小家电品类约为200 种,我国仅有不到100 种;我国家庭平均拥有小家电数量不到10 件,远低于欧美国家每户20-30 件的水平3。我国小家电普及水平与西方发达国家有着较大差距,未来面临良好的发展机遇。 按照消费习惯,居民通常会先购买作为生活必需品的大家电,然后再添置品类繁多的小家电。由于大部分小家电都具有一定的享受型需求特征,其需求是建立在一定收入水平基础上的。随着我国人民富裕程度的不断提高,舒适度、时尚化的需求将不断涌现,将有助于小家电产品设计与功能等方面的细分和小家电产品的普及。另一方面,小家电产品技术的提升,也在不断地推动用户的消费升级,近年来小家电产品的更新换代速度越来越快,比如电动剃须刀不再局限于简单的剃须功能,还具有全身水洗、浮动剃须等新型功能及时尚的外观,

施工组织设计75740

表B。0。1工程名称:施工组织设计/(专项)施工方案报审表 编号: 致: 我方已完成(项目监理机构) 工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制,并按 规定已完成相关审批手续,请予以审查. 附:□施工组织设计 □专项施工方案 □施工方案 审查意见:施工项目经理部(盖章) 项目经理(签字) 年 ?月 日 审核意见: 专业监理工程师(签字) 年 ?月 日 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字、加盖执业印章) 审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案): 年 ?月 ?日

建设单位(盖章) 建设单位代表(签字) 月日 ?年 填报说明:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

河南天地酒店装修改造项目 室内装饰工程 施 工 组 织 设 计 深圳中航装饰设计工程有限公司 天地酒店装饰2标段项目部 2015年10月

目录第一节、工程概况 第二节 1.编制说明 2。基本概况 3.装修范围与内容 第二节、对本工程施工的各关键点、难点处理措施 1.墙面装修不同材料之间的搭接质量难点的技术措施 2.加强室内环境污染重点的技术措施 3.施工协调配合中的难点及措施 3.1协调组织机构建立 3.2协调目标和协调方法 3。3 与业主单位的协调配合措施 3。4 与监理工程师的协调配合措施 3.5 与设计单位的协调配合措施 3.6 与智能化、消防系统承包商的协调配合措施3.7 与室内其他承包商的协调配合措施 3.8 与各专业承包商交叉作业措施 4.深化设计的重点措施 5.5。确保工期目标重点措施 6.加强成品、半成品保护的重点措施 7.7。冬季、雨季、高温等特殊时期施工重点保证措施7。1雨季施工技术方案 7。2 高温时期施工保证措施 7。3冬季的施工防护措施 7.4 夜间施工保障技术措施 8.拆除及施工中的安全文明施工重点控制措施 9.第三节、施工技术方案 1.施工管理目标 2.1。1 工程质量管理目标 1.2 施工工期管理目标 1.3 施工安全文明管理目标 1。4 环境保护管理目标 2。工程施工段划分 3.工程施工顺序 4.施工进度里程碑 5.施工组织协调配合措施 6。施工准备工作 6。1 技术准备 6。2 物资准备 6。3 劳动力组织 6.4 施工现场准备 7.主要分部分项工程施工工艺流程

市政管网工程施工组织设计

市政管网工程施工 组织设计 1 2020年4月19日

1、编制依据 1.1四川天力机构集团有限责任公司飞机坝家属区基础设施(雨、污分流)提升改造项目中标通知书。 1.2四川天力机构集团有限责任公司飞机坝家属区基础设施(雨、污分流)提升改造项目的施工合同。 1.3四川天力机构集团有限责任公司飞机坝家属区基础设施(雨、污分流)提升改造项目施工图纸。 1.4《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268- 、《室外排水设计规范》()GB50014- 及《市政排水管道工程及附属设施》06MS201。 1.5相关的标准和规范。 2、工程概况 2.1工程名称:四川天力机构集团有限责任公司飞机坝家属区基础设施(雨、污分流)提升改造项目。 2.2工程地点:四川天力机构集团有限责任公司飞机坝家属区。 2.3工程简介: 施工单位负责雨水、污水管道、管件、检查井、雨水口等附属设施的安装、土建工程,包括雨水主管、支管的开槽施工、安管、检查 2 2020年4月19日

井、雨水口的砌筑、与现况管线的连接和预留管的施工、与现况地下管线的交叉、路面恢复、路缘石安装、沥青混凝土路面施工等。 3、施工部署 3.1实行项目经理负责制,按照项目管理法进行项目管理,建立完善高效的项目管理组织体系,定编人员,职责分明。 3.2组建工程项目部 3.2.1四川天力机构集团有限责任公司飞机坝家属区基础设施(雨、污分流)提升改造项目管理组织机构图。 3.2.2根据该项目的工程特点,管理人员选拔公司管理素质高、施工经验丰富的人员组成精干的项目管理班子,形成对工程进度、质量、安全、成本为控制目标的管理层;选择公司技术实力强、专业施工能力高、担任过同类工程施工业绩好的施工队伍组成默契的劳务层,在项目部的统一指挥下,采用科学管理的方法,认真处理好进度、质量安全、成本几个控制目标的关系,正常有序的展开施工。 3.3项目管理的工作范围 (1)工程进度计划的编制、实施、进行有效的控制和及时的调整。四川天力机构集团有限责任公司飞机坝家属区基础设施(雨、污分流)提升改造项目计划开工日期 05月20日。 (2)工程计划成本、费用的控制。 (3)工程质量预控计划的编制,做好事前、事中、事后的控制。 3 2020年4月19日

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《优质工程电力工程现场复查要点》

施工组织设计毕业设计任务书

武汉科技大学土木系建筑工程专业2007级 施工组织毕业设计指导书 一、目的和要求 1、目的 毕业设计是建筑工程专业的一个重要教学环节,建筑工程专业毕业设计的教学过程,是实现培养目标要求的重要的实践教学环节。毕业设计是学生在毕业前的最后学习和深层训练阶段,是深化拓宽知识的重要过程,是学生学习与实践成果的全面总结,是学生完成在校全部基础和专业课程以后,所进行的最后学习和实践性综合训练阶段。其目的是通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识,培养和锻炼学生综合运用所学技术基础课、专业课知识和相应技术,解决工程实际问题的能力,使学生理论分析、工程实践等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大,施工技术难度与质量要求在不断的提高,建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计,使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的施工方案、质量、进度、安全和成本控制等方面,有一个全面的了解和掌握,锻炼学生独立思考的工作作风,增强学生的工程实践意识和创新能力,为今后从事本专业工作打下坚实的基础。 2、要求 1)选题要求 学生的毕业设计题目,可以是直接来自工程项目、研究项目,也可以是明确工程背景和实际意义的模拟课题,不论哪种课题,都应以土木工程设计、施工、管理为结合点,综合运用所学知识解决工程实际,进一步提高工程实践技能,使学生获取新知识,提高分析解决问题的能力,并尽可能充分发挥学生的创造性。因此要求学生以严谨、勤奋、求实、创

新的良好学风完成毕业设计工作。参加毕业设计的学生可根据自己所从事或拟从事的工作性质和学习情况进行题目的选择,要求一人一题,设计的内容不得雷同。毕业设计任务书由指导教师填写。设计题目一旦确定,不能任意变动。 2)选题原则 毕业设计选题应当根据培养目标的要求,题目要具有工程实用意义,切忌脱离实际,要具有一定的理论与工程现实意义,应体现一定的学术价值和工程指导意义,设计内容难度要适宜,工作量要适当,保证有适当的阶段性成果。题目类型要多样化,选题要有一定的深度和专业知识面。 单位工程施工组织设计需要一个单位工程的整套建筑施工图,由参加毕业设计的学生结合生产单位的实际工程自己准备。所选工程可以是以下类型的建筑工程: 1、全框架、全现浇钢筋混凝土多层民用建筑(不得小于六层,建筑面积不小于6000m2); 2、框架、框剪、筒体等各类高层民用建筑; 二、设计内容 设计内容及要求,根据所选择的工程不同而有所区别,以下设计内容及要求可作参考,并由设计指导教师根据学生所选题目提出具体的要求和作出具体的指导。 1.选择某工程建筑施工图一套,应含有标准层建筑施工图,结构施工图、建筑立面图或剖面图、基础图等。 2.编写工程概况 工程概况是对拟建工程的建筑结构特点、建设地点自然条件、施工条件及施工难易程度作简要介绍。要求说明拟建工程的工程名称、性质、规模、地点特征、建筑面积、建筑及结构特点,施工工期、自然条件、施工条件等。 3.确定施工方案 (1)选择土方工程施工方案

格力电器2015年财务报告分析

珠海格力电器股份有限公司2015年财务报告分析 一.公司背景 珠海格力电器股份有限公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989 年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994 年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司,1996 年 11 月 18 日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321 号文批准于深圳证券交易所上市,统一社会信用代码 91440400192548256N,注册资本为 6,015,730,878.00 元。 格力属家电行业,主要产品或服务为生产销售空调器及其配件和小家电及其配件。营业范围包括:货物、技术的进出口(法律、行政法规禁止的项目除外;法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营);制造、销售:泵、阀门、压缩机及类似机械,风机、包装设备等通用设备,电机,输配电及控制设备,电线、电缆、光缆及电工器材,家用电力器具;批发:机械设备、五金交电及电子产品;零售:家用电器及电子产品。 一.财务分析 (一)获利能力分析 1.销售获利能力分析 反映销售获利能力的指标有销售毛利率,销售净利率和营业利润率.营业利润率是营业利 润与营业收入之比,是说明企业获利能力质量高低的重要依据由上表可知,2013-2015年 营业利润率是逐年增长的,说明格力电器的获利能力增强.2015年格力电器的营业利润率 13.44远远高于行业均值 4.40,说明格力电器的营业利润率水平较高,进一步说明了企业 经营活动盈利能力较强. 销售净利率是净利润占销售收入的百分比.该指标反映了每一元销售收入带来的净利润 的多少.由上表知,格力电器在2013-2015年逐年增长,说明企业获利能力增强.受整体经 济下行压力影响,销售净利润在2015年仍然呈上升趋势,究其原因在于企业营业费用的减 小,说明格力电器在成本控制上取得成效.2015年格力的销售净利率为12.91远远高于行 业均值5.16,说明它的销售净利率比较高,进一步说明企业的整体盈利能力较强. 销售毛利率在2013-2014年是持续增长的,但2014-2015年是下跌的.但是2015年毛利率 是32.46高于行业平均水平27.79,说明企业的生产(销售)过程盈利能力较强。所以结合 本行业的平均水平和利润表分析可知,格力电器的毛利率虽然下跌但仍然高于家电行业均 值,从利润表可知,毛利率的下降主要源于主营业务收入的下降,进一步分析可知,主要原 因是市场因素,中国市场能够整体运行压力下行的影响.

施工组织设计

目录 施工组织设计(技术标) (1) 一、工程编制原则、工程概况及工程目标 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制原则 (1) 2.1安全第一的原则 (1) 2.2优质高效的原则 (1) 2.3方案择优的原则 (1) 2.4确保工期的原则 (1) 2.5科学配置的原则 (2) 2.6环境保护至上的原则 (2) 3、工程概况 (2) 3.1工程名称 (2) 4、工程安全、质量、工期目标 (3) 4.1、安全目标 (3) 4.2、质量目标 (3) 4.3、工期目标 (3) 4.4、环保目标 (3) 二、施工总体布署及劳动力安排 (4) 1、施工部署 (4) 1.1两个“确保” (4) 1.2达到“三高” (4) 1.3坚持“四先” (4) 1.4狠抓重点、难点工程 (4) 2、对控制工期和技术难度大的关键工序的分析及解决措施.4 2.1 工程特点 (4)

2.2工程难点及解决措施 (5) 2.3工程重点及解决措施 (5) 2.4项目管理的重点、难点分析及对策措施 (6) 3、施工准备 (7) 3.1调查施工环境 (7) 3.2规划安排 (7) 3.3作业条件准备 (7) 3.4技术准备 (8) 4、劳动力安排 (8) 4.1劳动力部署及安排 (8) 4.2从业人员素质标准 (8) 4.3劳动分配制度 (8) 4.4劳保制度 (8) 4.5节假日期间劳动力保证措施 (8) 4.6承诺按时发放工资,企业承诺按时发放工资,决不 拖欠所有施工人员的工资。 (9)

施工组织设计(技术标) 一、工程编制原则、工程概况及工程目标 1、编制依据 1.1《平阴县高标准农田水利建设示范县2015年度建设项目施工》的招标文件。 1.2招标文件提供的施工招标图纸、工程量清单等有关资料。 1.3水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 1.4我公司对施工现场实地勘察、调查资料。 1.5我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 2、编制原则 2.1安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术先进、科学合理、经济实用、安全可靠与实事求的原则确定施工方案。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。 2.2优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,积极推广和使用“四新”技术,确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。 2.3方案择优的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。 2.4确保工期的原则 根据招标文件对本标段的工期要求,编制科学的、合理的、周密

电力项目创优策划书

电力项目创优策划书 电力项目创优策划书 第一章工程概况及创优目标 一、工程概况: (一)、工程概述: 现状分析:原中医院前公变变压器为S9-400kVa,已投运11年,共有低压出线2回,主干线为BVV-120(线路较新),低压供电半径长度350米,末端电压202V,20XX年8月测得低压侧最大负荷电流为548a,变压器负载率达95%,变压器重载运行。 存在问题:因本台区建设地点为县城中心地区,主要有学校、医院、居民照明及商业用电,随着学校多媒体教学设备大量增加,医院的先进医疗设备增多,居民的大功率家电用电设备增多,用电负荷成不断增长趋势,而且增长速度较快,5年内预计负荷需求约为200kw,现有配变已不能满足负荷增长需求。 解决措施:保留原有变压器,新增中医院2#公变分割负荷,新增变压器为SH15-400kVa,双杆柱上台架变采用广东电网公司台架变标准化建设(d型台架)模块,共有低压出线1回(原有),主干线为BVV-120。(二)、工程主要工程量: 1、本工程为110kV尖山岭站10kV久都线中医院前新建#2变改造工程。

2、新增SH15-400kVa变压器1台,安装120kvar无功补偿箱及综合配电箱1台;新增台架材料1套(新立预应力混凝土Φ190-12m电杆2根),台架围栏1副,安装Fd—150/300防倒供电装置4套。 3、新穿管敷设YJV22-8.7/15kV-3×120电缆67m(40+11+11+5),预埋(行人)二回涂塑钢管长30米,预埋(行车)二回涂塑钢管长10米,电缆工作井3口,破复水泥路10米。 4、台架变电网接地1处。 5、拆除原BVV-120×4低压导线22米(路径长)。 5、地貌及材料运输说明: 1)地貌说明: 地质100%为坚土,地形100%为平地; (三)、参建单位: 建设单位:广东电网公司汕尾供电局 监理单位:河源市友和电力工程监理有限公司 设计单位:广东南海电力设计院工程有限公司 施工单位:惠州市信科机电工程有限公司 ()二、公司创优目标方针 本工程列入我司20XX年创优质名牌项目,工程质量确保获省优质工程。精心组织工程项目部班子,重点管理,重点保证,确保创优目标的实现。 人员配备计划一鉴表 三、项目部创优目标、方针与计划

施工组织设计书模板

施工组织设计书

施工组织设计

一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划

一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013~ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;

《农田排水工程技术规范》(SL/T4~199); 《节水灌溉技术规范》( SL207~98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;

家电行业盈利能力分析

家电行业盈利能力分析本报告选取了家电零售行业上市公司——宁云商集团股份作为研究对象,理由是宁云商集团股份是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,随着中国政府对此越来越多的关注和重视,以及宁电器逐渐走上快速发展和不断扩的道路,可以预见在不久的将来,宁云商集团股份必将在中国家电零售行业中进一步脱颖而出。本文对这家上市公司公布的2011年度---- 2013年12月连续几年的财务报表进行简单的分析,以期对这家公司财务状况及经营状况得出简要结论。 一、公司名称简介 宁云商集团股份原名为宁电器连锁集团股份,2013年3月20日,公司名称由“宁电器股份”变更为“宁云商集团股份”,英文名称由“Suning Appliance Co.,Ltd.”变更为“Suning Commerce Group Co., Ltd.”。 二、公司发展历程 宁电器1990年创立于中国,是中国3C(家电、IT、消费类电子)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业,名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位,品牌价值728.16亿元。 2004年7月,宁电器(002024)在深交所上市,成为国首家IPO上市的家电连锁企业,市场价值位居全球家电连锁企业前列,年销售规模1800亿元,员工18万人。 本着稳健快速、标准化复制的开发方针,宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式,在中国大陆300多个城市开设了1700多家连锁店;2009年,通

过海外并购进入中国和日本市场,拓展国际化发展道路。 与此同时,宁电器坚持线上线下同步开发,自2010年旗下电子商务平台“宁易购“升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,SKU数达60万,迅速跻身中国B2C前三,目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。 服务是宁唯一的产品。以市场为导向,以顾客为核心,宁电器不断创新发展,形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道,和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位,宁电器依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作,平均配送半径200公里,日最大配送能力80多万台套,率先推行准时制送货。遍布城乡的数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求,业最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。 未来十年,宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向,立足国,开拓国际,实体网络与虚拟网络同步推进,在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架,打造专业协同型供应链,搭建资源共享型管理模式,提供功能复合型服务集成。到2020年,宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500亿元,网购销售突破3000亿元。2014年拓展东南亚市场,2016年进军欧美发达市场,2020年海外销售将达100亿美元,成就全球领先的服务品牌! 作为宁电器起源地及总部所在地,2006年,宁电器股份地区总部(以下简称宁)正式成立,下辖、、、4家公司。截止目前,宁门店总数突破77家,销售规模近70亿元,员工9000多人。凭借对市场的敏锐预测和准确把握,宁一直

项目创优计划书

(省级优质工程)计划 一、编制说明 ????????工程,也是我公司重点建设项目。该工程位于?????。工程伊始,业主、监理以及承建方就将“创优工程”作为工程目标进行实施,并提出了“?????杯”奖的质量目标。精品工程的创建要从策划、实施、总结提炼全过程进行控制。其中,技术和质量是两个主要的内容,开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力,是企业的核心竞争力;确保质量创优是工程建设的直接目标,是建筑企业立信与社会的重要基石。为此编制本计划书,作为本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划,并且与工程施工组织设计一起作为工程实施指导性文件,本策划书依据集团公司“创优工程策划指导书”策划,现场管理依据集团公司标准化管理手册实施。 二、工程信息 工程名称:?????? 建设单位:?????? 地勘单位:??????? 设计单位:?????? 监理单位:????? 施工单位:????? 监督单位:?????建设工程质量监督总站 工程类别:公共建筑工程 1.基本信息 ?????工程建筑面积约为2.37万平方米,主要建设内容包括一栋高度为49.55m的高度为18.3m的三层、一栋高度为13.5m的三层特种车库及附属服务用房。 ??????工程建筑面积约为2.78万平方米,主要建设内容包括一栋高度为48.15m的12层塔楼和高度为16.2m的三层裙楼工程 2.场地情况 该工程位于???????,东侧及北侧为拟建市政道路,南侧为农业用地,

西侧在建建安工程。本工程场地较为狭窄,现场地貌总体较为平坦,施工临时用电、用水均已接至施工现场。 3.建筑设计 楼层房间布置及室内装修做法汇总表 本工程外墙1-4层南、北、西三侧及圆弧裙楼为干挂石材外墙。其余皆为TPS保温装饰一体板外墙,面层为硅钙一体板, 饰面层为氟碳漆饰面层。 本工程建筑结构形式为框架结构,建筑结构类别为三类,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度;火灾危险等级为丁级;其耐火等级为地上一级。工程非承重墙体为加气混凝土砌块材质,外墙厚度为300mm,隔墙厚度为200mm,轻质隔墙为100mm。 屋面工程的防水等级为I级,采用3+3厚SBS防水卷材,防水层合理使用年限为15年。屋面保温采用80mmTPS真金板,正置式屋面,面层为水泥砂浆面层。 门窗工程采用70铝塑组合单框中空玻璃,玻璃及间隔层厚度为 4mm+17mm+4mm。 室外装修主要采用花岗石铺贴广场,兼做停车场。场地西北、西南侧设置道路及出入口,与西侧道路形成环形通道,西侧道路与园区原有道路相接,用于通向园区内部。路面面层为沥青混凝土路面。 4.结构设计 本工程依据????岩土工程勘察咨询公司提供的《????????工程

施工组织设计书

第一章编制依据 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现 第二章工程概况 2.1建筑物概况 本工程为某单位住宅楼工程,位于成都市文化路,总建筑面积3709m2,6层。平面形式呈为“一”字型,总长47.64m,总宽12.9m,总高20.2m。 该工程主体结构为砖混结构,基础为砖砌大放脚条形基础,埋置深度为1.5m。砖基础上部设钢筋混凝土地圈梁。实心砖墙承重,层层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处、外墙转角处、楼梯间设抗震构造柱;卫生间、厨房、大梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土,其余楼盖和层面采用预应力空心板。

外墙采用干粘石;室内楼地面为水泥砂浆楼地面;天棚及内墙装修采用混合砂浆抹灰,仿瓷涂料罩面。屋面工程采用加气混凝土块保温层,SBS改性沥青卷材防水,上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 2.2地质及环境条件 本工程所处位置地形平坦,地下水位在基底以下1m,地下水对建筑物无侵蚀作用,场地内地基承载力为87KN/m2,本地区土壤最大冻结深度为28cm,雨季为7、8、9三个月,冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 建筑施工场地较为狭窄,南面及西面为已建建筑,东面和北面为围墙,中心绿地可以作为施工场地占用。 2.3施工工期 自2014年3月1日开工,可适当考虑工程开工准备(3天)和验收(5天)时间。 2.4施工技术经济条件 2.4.1 施工中需要的电、水均从城市供电供水网中引入。 2.4.2 预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场,门窗由工厂加工制作,然后由汽车运至现场。 2.4.3 各种施工机械、运输机具、劳动力供应均可根据工程情况调配,满足施工要求。第三章项目组织机构

家电行业分析

家电板块介绍 在介绍家电板块时我们先看一下家电行业的今年以来的走势图 图上白线是上证指数的走势,绿线是家电板块的走势,我们明显可以看出近三个月家电指数的走势明显强于大盘,下面让我们进入家电板块的分享。 一:家电板块概述 家电板块是指股票市场中众多家用电器股票的集合,这类上市公司主要从事生产经营家用电器、电机及其零部件。家电行业还可以细分三个子行业,分别是白色家电、黑色家电和小家电。 二:行业市场现有格局和未来展望 (1)现状分析 我国家电行业的发展阶段从目前来看,普遍认为已经进入了成熟阶段,但家电行业生产的家电产品种类很多,各自所处的产品生命周期阶段又有不同。 2015 年,在全球经济波动、国内宏观经济环境“新常态”及住宅产业低迷等综合因素影响之下,家电业面临比以往更大的挑战,整体增速下滑,部分品

类出现负增长。据数据信息显示,2015年,家用电器行业主营业务收入1.4万 亿元,累计同比下降0.4%,2015 年空调市场零售额同比下滑5%。 (2)发展前景 1、随着国家经济的不断改善,人均消费水平的提高,家电销售量有望持续提升。未来人均可支配收入将进一步增加,推动家电消费结构升级,并使家电 消费越来越多的具有日用消费品的特征。 2、未来中国家电行业消费升级结构将进一步升级,人们将更愿意购买节能、环保、智能化等多方面的性能与品质的家电产品。这些将使人们加快家电产品 的更新,使其成为家电销量提升的重要驱动力量,将带动家电企业盈利能力的 提升。 3、电商市场有望继续助力销售,随着网购的普及,家电的消费量将进一步的提高。也将丰富家电企业的渠道,降低销售成本,提高利润,促进行业的快 速发展。 4、中国有着巨大的消费市场,14亿人口对于家电行业来说,就是行业未 来发展的保障。目前我国家电的普及率还是比欧美发达国家来的低,特别是三 四线城市,这些都将会给行业带来巨大的利润。 5、海外布局的速度加快,海外规模不断的扩大。中国家电行业在全球竞争力中排名靠前的,随着中国家电全球化战略及全球布局,在稳步提升国际竞争 力的同时,将给带来家电行业带来新的增长动力。 三:业内公司分析 下面我选取了美的集团进行分析,美的集团是家电行业里的龙头公司之一,分析美的集团对反映行业具有一定的代表性。 (1)美的集团的概况 美的集团简介:美的集团成立于1968年,位于广东省,2000年在深交所上市。是一家主要从事家用电器、电机及其零部件生产和销售的企业,也是中国 家电品类最齐全,产业链最完整的家电龙头企业之一。美的电器深受消费者的 喜爱,在国内外有着非常高的知名度。是一家世界500强的企业,世界排名 436位,可见美的集团的实力。 主营业务:以大家电为主,占主营收入的63.52%,其中空调及零部件占46.58%,小家电占主营收入的25.6%。

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