当前位置:文档之家› 跨界融合创新发展追赶超越迈向新时代 之二

跨界融合创新发展追赶超越迈向新时代 之二

跨界融合创新发展追赶超越迈向新时代 之二
跨界融合创新发展追赶超越迈向新时代 之二

贯彻落实十九大报告精神

跨界融合创新发展迈向新时代

——嘉汇汉唐书城文化产业发展纪实自从2002年开业以来,作为我省图书行业的标杆企业,嘉汇汉唐书城以专业化的管理运营模式,坚守主业并高度秉承“工匠精神”,从高精尖三个维度进行产业改革,坚持积极应对市场变化,时刻把握和员工及读者的良性互动,对以往“大而全”的传统布局进行优化,努力打造企业在同行中的优势,不断引领图书行业向专业化发展。16年来,在推动文化事业和文化产业发展的同时,不断为广大读者提供丰富的精神食粮。

发扬“工匠精神”引领专业发展

16年的辛勤积累与长足发展,嘉汇汉唐书城已拥有近千名员工、上百位中高级管理人才。他们在专业化、产业化的道路上层层推进,逐步在市场上拥有主导性份额,成为全国行业的排头兵,居于西北行业的领先地位。

16年来,嘉汇汉唐书城不断扩大网点的覆盖面,开发农村市场,跟踪农村书屋建设进展及后续服务;实施“全民阅读七进工程”;组建“全民阅读流动书车”送书上门、送书下乡;推动设立“市民读书日”和“市民读书节”,满足市民精神生活需要;转型网站功能,实现实体图书大卖场与网络销售的紧密结合,开通天猫、京东、西部书城等多家网上售书店铺;扩大仓储面积万余平方米;加大配送方面投入,与专业物流公司开展合作;整合资源业态组合,将发行网络延伸到社会各类服务窗口;与高校合作,开设更多的校园店,走进大学生图书消费群体;与大型超市合作,开设60多家标超店……在满足书城连锁发展的同时,也带动并激活了其他行业的服务热情和质量。

16年来,嘉汇汉唐书城始终遵循着这样的经营策略:增加品种,适应市场;降低成本,占领市场;提高质量,扩大市场;搞好服务,巩固市场。与此同时,通过科学研究市场,切实把握住每一天的销售,把握住每一个人的劳动效能,把握好每一平方米的有效产值,也使企业在尊重市场发展规律的前提下,逐步实现每项工作科学化、规范化、合理化管理。为了有效提高图书上柜品种,书城提出“人少我全、人弃我存、人无我有、人有我精”的口号,制定了“多品种、少

存量、快周转”的经营方针,出台了“少进勤添,以销定进”的实施细则,不仅为读者提供更大的选择空间,同时也规避了因过时而造成图书的积压。

16年来,经济发展和文化发展在诚信、实干、智慧、团结、创新的思维中互相推动、协调发展。在历届“西洽会”“文化产业博览会”“全国图书订货会”上,嘉汇汉唐书城把“文化兴企”的观念推向深入,通过活动提升品牌知名度,扩大经营合作,全方位地展示嘉汇汉唐书城丰富多样的文化产业项目和创新实践。

16年来,嘉汇汉唐书城在社会效益的带动下,实现了与经济效益的双效统一。2012年至2015年,嘉汇汉唐书城每年以不低于10%的增长率加速发展。2014至2016年,连续三年累计营业额突破6亿元,呈现出稳步发展的良好态势。

16年来,面对新技术革命和书业的激烈竞争、行业洗牌不断加速的态势,嘉汇汉唐书城居安思危,适时启动二次创业,不断适应市场变化,完善企业战略格局,以高效、稳健的步伐快速走上产业发展新航道。与时俱进大力引进文化创意产品,同时加速与书店+、文化+、互联网+深度融合,在扩大图书经营品种的同时,嘉汇汉唐书城与文化、体育、教育等其他产业领域多次实现“强强联手”的合作。

2017年,随着3.0和4.0实体书店管理模式的成功开发、智慧书城计划的全面启动,标志着嘉汇汉唐书城进入了转型升级、创新发展的新进程。

今天的嘉汇汉唐书城,实现了从单一卖场到复合式连锁书城再到信息化、集约化企业的成功转型,完成了从区域经营到跨地区的全省经营。宝鸡、咸阳、汉中、安康等地都设有嘉汇汉唐书城的分支机构。嘉汇汉唐书城投巨资建设的西安西部出版物交易中心,从传统的线性经营到现代的网状经营,构建起“互联网+实体书店”的运营模式,实现了集商流、物流、信息流、出版物编印发为一体的大数据供应链平台。

构筑精神家园建设“书香社会”

16年来,嘉汇汉唐书城在杜绝盗版图书、保护知识产权方面进行了艰苦卓绝的工作。2002年书城开业第一天,书城宣读了反盗版宣言,向社会各界表明了抵制、打击盗版从书城做起的决心,承诺书城决不制售一本盗版书。国家知识产权局对书城保护知识产权方面做出的贡献给予充分肯定。

近年来,当古城建设者以一日千里的速度建设大西安之际,嘉汇汉唐书城

着力构筑文化与精神的家园,不间断地为广大读者奉献丰富的精、优、特、专书籍,为实体书店走出困境探索出一条新的阳光大道,为“全民阅读”推广、建设“书香之城”辛勤耕耘,用心实干。

推进文化产业发展,读者是水,书城是舟。地处小寨商圈核心地段的旗舰店,从2002年开业时的8000多平方米扩展至今天的1.2万平方米;与宝鸡、汉中、咸阳、安康等地共九家连锁书城和西安市内60多个超市标准店加在一起,仅连锁书城的经营面积就达3万余平方米;若加上西安西部出版物交易中心的二万平方米;截至目前,嘉汇汉唐书城用于图书和文化经营的总经营面积已经突破五万平方米。

在连锁规模日益扩大的基础上,嘉汇汉唐书城于2016年底成立了西安西部出版物交易中心,吹响了全面进军信息化和大数据时代的号角。如果说,嘉汇汉唐书城是一艘集结中的航母,那么西部出版物交易中心就是航行中的航母,它蕴含着惊人的爆发力:不仅标志着书城迈出了建设“全国图书行业信息化大数据平台”至关重要的一步,更标志着书城加快全面转型升级、引领文化产业发展迈出了重要一步。至此,嘉汇汉唐书城和西部出版物交易中心的图书品种也在原有十几万品种的基础上翻了二番,突破30万种,成为目前西北地区图书分类最全、品种最多、藏书量最大的民营连锁书城和信息化、集约化的文化标杆企业。

16年来,作为民营企业,嘉汇汉唐书城率先实施非公有制文化企业在文化产业上的大发展、大提升、大效益,聚力完成市场最需要的文化生产、消费、服务类基础性产业项目。通过发展先进的文化,做强图书发行,实现产业升级,使嘉汇汉唐书城不仅成为文化的宝库,而且成为文化产业重大项目的摇篮。作为实体书店联盟的发起者——嘉汇汉唐书城将更加注重行业未来发展,整合行业资源,推动产业融合创新发展,以“资源集聚、创意共享、合作共赢”为主导,实现图书文化行业的可持续、健康发展。

16年来,嘉汇汉唐书城在全国图书行业品牌榜上屡屡有名。书城先后获得全国出版单位“特约经销商”、“优秀经销单位”、“战略合作伙伴”、“销售10强”等荣誉称号50多项。早在2007年全国出版发行单位互评活动中,全国仅有30个书店名额,嘉汇汉唐书城作为唯一的民营书店荣登榜首,被评为“诚信经营、优质服务发行单位”。2008年,嘉汇汉唐书城被中华全国工商联书业商会

授予“年度优秀零售书店奖”;在全国民营书业评选活动中获得“最佳书城”。2017年,嘉汇汉唐书城作为第十四届全国书业高峰论坛主办方之一,发出了全国书业联盟的倡议,得到全国各地千百家书商的积极响应。

十九大报告提出,要健全现代文化产业体系和市场体系,创新生产经营机制,完善文化经济政策,培育新型文化业态。

迈向新时代,嘉汇汉唐书城以“创新驱动发展为战略支撑,以科技创新和体制机制创新为双轮驱动”,在品牌化、精准化经营的基础上,以新理念、新思维聚焦创新,酝酿文化惠民项目,运用互联网思维开发出“实体书店+移动互联网+社群运营+复合业态”的文化运营新模式,推出“朗读胶囊”“千家门店”“万步万卷书”等一系列新颖、优质的文化服务项目。在未来三到五年内,加快成立文化产业基金,计划投资开办一批文化项目,包括共享图书馆、全民阅读体验中心、明星书城、互联网数字图书馆、社区书店等文化项目。重点打造集绿地公园、立体景观、智慧书城、智能停车、创业空间等于一体的城市文化综合体项目,为广大市民和读者提供美好体验的阅读空间,为“书香之城”建设增光添彩,为“国家中心城市”建设、“全民阅读”推广做出新的贡献!

如何真正实现工业互联网的跨界融合

如何真正实现工业互联网的跨界融合 当下关于工业互联网、工业4.0 等各种会议比比皆是,“每次都在讨论如何推进智能制造工业互联网的快速发展,但是进度总是非常慢。为什么慢?业内都在反思这个问题。”华为高级副总裁张顺茂对记者直言。 跨界融合”一词已经早成为各行业合作时的“标准用语”,但当真的推行时,往往才发现“隔行如隔山”。长期从事ICT 领域研发的张顺茂,初涉及纺织行业自然也是如此。同样地,纺织化纤行业内的人士初接触全栈、全场景AI 解决方案,神经元网络等名词也会有些云里雾里。 “各个领域认为很牛的东西,用到另外一个行业、另外一个场景时,都不知道是什么,互相无法解决也相互不理解。”张顺茂分析道。 如何实现跨界融合与交叉科学的创新,是发展工业互联网智能制造最关键的问题。而一旦突破了这个边界实现跨界融合后,很多颠覆性创新的成果就会出现。 杂交因子是生物学的概念,与跨界科学的创新具有相同的内在逻辑性。张顺茂指出:“如何才能实现交叉科学的创新?究竟钢铁是怎样练成的?我认为第一点,双方的观点意愿一定要很明确。比如合成纤维是化纤行业领域里的名词,这个领域里一定有工业制造很多的关键问题,而这些问题要很清晰、很明确地表达出来。” 他表示,这些问题表达出来后, ICT 领域的工作人员需要理解消化。“这是目标和意愿,至少是宏观层面的自动化,落到微观上就是具体的场景,让问题更加清晰化,让双方都能很理解。这是我们要解决的问题,而且要有决心去解决,否则双方在目标和能力上不一定能匹配。” 其次,问题、目标与愿景明确后,还要有足够的资源与人力投入,因为这是一个很漫长的过程。以华为、三联虹普与TMT 联合推出的“化纤行业智能解决方案V1.0”,实际上这是很辛苦的过程。 张顺茂认为:“在整个研发过程中可能打退堂鼓,收益也不明显,很容易就会出现退出的情况。因此领头企业领导的支持,专业人员与行业专家的协同都很重要,否则无法坚持下去。同时方案还要落到具体的场景,能在实际场景中得到解决。” 要实现跨界融合的第三个重点即要创新交流。推出解决问题的方案并不意味着一劳永逸,解决方案一定要有技术上的创新焦点。

跨界融合创新发展追赶超越迈向新时代 之二

贯彻落实十九大报告精神 跨界融合创新发展迈向新时代 ——嘉汇汉唐书城文化产业发展纪实自从2002年开业以来,作为我省图书行业的标杆企业,嘉汇汉唐书城以专业化的管理运营模式,坚守主业并高度秉承“工匠精神”,从高精尖三个维度进行产业改革,坚持积极应对市场变化,时刻把握和员工及读者的良性互动,对以往“大而全”的传统布局进行优化,努力打造企业在同行中的优势,不断引领图书行业向专业化发展。16年来,在推动文化事业和文化产业发展的同时,不断为广大读者提供丰富的精神食粮。 发扬“工匠精神”引领专业发展 16年的辛勤积累与长足发展,嘉汇汉唐书城已拥有近千名员工、上百位中高级管理人才。他们在专业化、产业化的道路上层层推进,逐步在市场上拥有主导性份额,成为全国行业的排头兵,居于西北行业的领先地位。 16年来,嘉汇汉唐书城不断扩大网点的覆盖面,开发农村市场,跟踪农村书屋建设进展及后续服务;实施“全民阅读七进工程”;组建“全民阅读流动书车”送书上门、送书下乡;推动设立“市民读书日”和“市民读书节”,满足市民精神生活需要;转型网站功能,实现实体图书大卖场与网络销售的紧密结合,开通天猫、京东、西部书城等多家网上售书店铺;扩大仓储面积万余平方米;加大配送方面投入,与专业物流公司开展合作;整合资源业态组合,将发行网络延伸到社会各类服务窗口;与高校合作,开设更多的校园店,走进大学生图书消费群体;与大型超市合作,开设60多家标超店……在满足书城连锁发展的同时,也带动并激活了其他行业的服务热情和质量。 16年来,嘉汇汉唐书城始终遵循着这样的经营策略:增加品种,适应市场;降低成本,占领市场;提高质量,扩大市场;搞好服务,巩固市场。与此同时,通过科学研究市场,切实把握住每一天的销售,把握住每一个人的劳动效能,把握好每一平方米的有效产值,也使企业在尊重市场发展规律的前提下,逐步实现每项工作科学化、规范化、合理化管理。为了有效提高图书上柜品种,书城提出“人少我全、人弃我存、人无我有、人有我精”的口号,制定了“多品种、少

申论范文“互联网+”的跨界与融合

申论范文:“互联网+”的跨界与融合 多年前,英特尔董事长安迪·格鲁夫就曾预言:“未来只有一种企业——互联网化的企业”。而今看来,堪称高瞻远瞩。无论是移动支付的方便快捷,亦 或是共享单车的广受欢迎,还是远程教育的备受青睐,无不在提醒人们:互联 网与各领域融合所催生的“鲶鱼效应”正改变着生活的方方面面。同时,互联 网跨界融合也正为时代发展注入新活力。 “互联网+”的跨界与融合是行业发展的新动能。方今之时,“互联网+”的触角早已深入各行各业。不仅有马云的阿里巴巴集团将“互联网+”运用得 淋漓尽致,开拓了旁人难以企及的商业版图,稳居互联网企业王者宝座;还有“网上菜篮子”横空出世,产业基地培育出的特色农产品借助交易平台远销海外,传统农业摆脱往日“面朝黄土背朝天”,然一朝收获却无人问津的窘迫境地,焕发出新的生机。这背后,“互联网+”的与经济领域的跨界融合是关键。“互联网+”的无穷魅力之于各行各业,可以说是“敢让旧貌换新颜”“敢教 日月换新天”。 “互联网+”的跨界与融合是优化生态的新引擎。经济的飞速发展使得生态环境问题日益凸显,而“互联网+”的加盟则能为环境治理带来新变革。移动 互联网、云计算、大数据以及物联网的集群象征着令人叹服的计算能力与数据 分析处理能力。借助这些手段,雾霾成因、河流污染源等问题分析将变得更为 简便、准确、高效,从而提升了环境治理的科学性,让环境治理与保护更加有 的放矢。同时,“互联网+”更能拓宽公众环保信息的获取渠道,从而疗愈生 态环境保护方面信息不对称的顽疾。这对于增强公民环保意识,积极参与环境 保护、监督与治理具有深远意义。鉴于此,用“互联网+”的思维科学治理生 态问题,撬动生态保护公众参与杠杆势在必行。 “互联网+”的跨界与融合是城市发展的新智囊。近年来,不少城市陷入发展瓶颈。而“互联网+”的力量逐渐让城市管理者看到了城市发展新的风向标。“智慧城市”倡导的城市管理网格化模式以“网格化让城市服务更智慧,‘互 联网+’让百姓生活更便捷”为导向,体现了城市规划的全局性与规范性。在 第 1 页共 2 页

如何实现文创跨界创新

如何实现文创跨界创新 通过对文化创意产业课程的学习,重新认识了文化创意的内涵,更多的是一种对于人们精神层面的喜爱、认同、追捧等等源于满足物质需求之后的内心更高层次的需求。通过对人们不同兴趣、文化的服务再加工,衍生出针对特定人群的一种以文化和兴趣为基础的产品和服务,由于人们对其产品的预期价值不同,文化创意产品的认购价值更高,甚至无价。而文化创意产业最大的障碍就在于它的推广与传播上,其很多无形的价值与服务很难通过传统的传播渠道推广出去,更多的是体验和针对性的目标人群。 那么通过文化的跨界创新就可以解决一部分文化创意产业在发展过程中的问题,那么如何可以实现文化创意产业的跨界创新呢,我认为以下几种方式和途径: 1. 非竞争产业且拥有相同的目标客户群,则可以考虑实现跨界营销 对于初创文化产业适合通过与之无竞争、无替代、无关联产品趋同客户群的行业进行合作,借助相互影响力交叉互补,达到文化融合和品牌共建的目的,使之迅速拥有一定客户群,并赋予产品相互的品牌文化支撑,达到互利共赢的目的。--绿盛牛肉干 2. 对现有目标客户群的共同兴趣挖掘,衍生其它可以辅助主产业的相关产品 基于现有目标客户群的共同兴趣偏好,可以去相对应的其它领域进行合作,加深现有用户忠诚度和开发同类型用户的消费积极性。淘宝收购优酷,看似电商与视频没什么相关性,但是数据显示大部分淘宝忠实消费者都偏好网上看各种视频节目,那么如何按照兴趣来推荐电商产品,就可以借助不同类型的节目来进行定位传播,扩大和稳固现有客户群。 3. 针对现有产业进行升级创新,重新获得更大的用户群 文化创意产业很多都是针对特定的一部分目标用户群,但是这部分用户一旦达到一定规模就趋于固定化,可以对于现有的文化产品进行升级跨界,达到扩大影响范围的效果。举例来说,早些年的原创中文小说网站的部分知名作品,前期积累了一定量的阅读粉丝,现阶段包装成超级IP剧,已经发行影响力超乎想象,《盗墓笔记》《鬼吹灯》《花千骨》《琅琊榜》等等,原有的客户群大概也只有几百万多至千万,而单单一个《琅琊榜》再全网播放量就超过了99亿,这将原有文化产品电子小说升级成影视作品的转型,影响力扩散效果非同一般。 当然,除了这三种途径还有很多方法可以实现文化创意产业的跨界创新,凡是跨界目的都是为了实现1+1>2的效果,考虑共赢的同时也需要谨记竞争关系的考量和品牌匹配的问题。跨界创新对于文化产业来说可以实现新的契机,产生新的盈利模式,但是也需要紧跟时代步伐同步更新。

科技背景下文化产业业态裂变与跨界融合

áá á 自1992年政府部门第一次使用“文化产业”概念[1]以来,文化产业在大陆20多年的发展历程,可概括为三个阶段。一是原生态1.0时代,与“文化事业”概念划分模糊,虽然提出“文化经济”,但对文化商品属性的认识仍属初步,其业态主要表现为工艺美术、传统印刷、音像制品、广告出版、影视及相关产品的低端复制,规模小,质量低,盲目性大,效率低下,资源浪费现象严重。二是21世纪前十年的2.0时代,文化产业由自发向自觉转变。从2000年“文化产业”写入中央文件,到2009年国务院颁布《文化产业振兴规划》,发展文化产业上升为国家战略。随着互联网普及、数字信息技术发展和人们的文化消费需求日益增长,文化产业发展迅猛,业态变化明显。以新媒体、数字技术产业为主,出现了一批新的文化产业和产品形态,产业、行业之间跨界渗透现象明显。三是2011年,中共十七届六中全会通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,文化产业进入新的黄金发展期。新一代信息技术为代表的技术革新和协同创新正在推动文化产业进入3.0时代,其业态裂变与跨界融合愈演愈烈,基于新一代移动互联终端和数字技术而成长起来的新兴文化业态,成为文化产业发展最重要的趋势之一。 一、文化产业业态裂变与跨界融合呈现的形态 文化产业的业态裂变与跨界融合,因其出发点和集聚形式的差异而呈现出不同形态。 (一)新创模式———新兴文化业态 早期关于新兴文化业态的探索是在互联网、信息和数字技术的全球化背景下展开的。尤其是依托高速宽带和互联网等信息技术的发展,网络文化产业作为最早的新兴业态,逐步成为我国文化产业一个较快的增长点,引起决策层和专家学者关注。2007年4月,新兴文化业态刚刚在中国学术文献标题中出现(赵志立在《成都大学学报》发表《 文化产业 2015年第1期 科技背景下文化产业业态裂变与跨界融合* 李凤亮宗祖盼 *本文系国家社会科学基金重大项目“文化与科技融合创新的内在机理与战略路径研究”(11&ZD023)、广东省哲学社会科学规划课题“广东提升文化软实力的战略与路径研究”(GD13CZW16)的阶段性成果。 作者简介李凤亮,深圳大学副校长、文化产业研究院院长、国家文化创新研究中心(筹)主任;宗祖盼,深圳大学艺术学理论专业硕士研究生(广东深圳,518060)。 [摘要]文化产业进入新的发展时期,业态裂变与跨界融合趋势明显,新兴文化业态层出不穷,交叉融 合不断深化,文化航母日益强大,其诱因包括科技革命的激发、商业模式创新、企业核心竞争力追求、社会消费结构和心理变化、产业要素集聚等。文化产业的业态裂变和跨界融合导致业态重组加速,行业分工或会更加细密,将进一步诱发市场规则的确立;新兴文化业态可望成为价值传播的利器,得到政府重视;传统业态会在业态裂变中获得重生机遇;文化产业的协同创新对体制政策、技术平台、人才培育等提出新需求。 [关键词]文化产业文化科技业态裂变融合创新 〔中图分类号〕G124〔 文献标识码〕A 〔文章编号〕1000-7326(2015)01-0137-05

天津互联网跨界融合创新示范工程项目申报天津科委

附件 2016年天津市互联网 跨界融合创新示范工程项目申报指南 为大力推进互联网跨界融合发展,发挥互联网对先进制造业和现代服务业的支撑作用,推动我市重塑创新体系、激发创新活力、培育新兴业态和创新科技服务模式,按照市科委制定的《天津市互联网跨界融合创新示范工程实施方案》年度工作安排,2016年面向我市互联网融合发展基础较好的重点领域,我委继续征集一批互联网跨界融合创新示范工程项目。2016年示范工程项目计划安排7个重点领域和18个征集重点方向,不属于此列的项目不予受理。 一、互联网先进制造 (一)总体目标 鼓励我市先进制造企业利用互联网技术跨界融合,充分发挥高校、院所的技术创新优势,鼓励产学研合作,本次专项在互联网先进制造方向重点支持3个方面:装备产品+互联网,促进传统装备产品转型升级;装备营销与服务+互联网,促进企业产品价值链延伸;装备研发制造资源+互联网,促进设计制造服务模式创新。通过项目实施,打造一批基于互联网跨界融合的智能产品或服务平台,为先进制造研发基地建设做好支撑;打造一批互联网+先进制造的精品示范项目或企业,加强技术推广。 (二)征集重点方向

1.装备产品+互联网,促进传统装备产品转型升级 在传统装备制造产品的基础上,利用互联网技术,推动产品实现远程在线信息交互、信息防伪、使用操作、用户服务等互联网管控及服务。重点支持食品包装、仪器仪表、焊接系统、铸造冶金等行业产品的转型升级,提升其应用范围和经济效益。 2.装备营销与服务+互联网,促进企业产品价值链延伸 面向装备产品的营销、运行等服务过程,开展数据采集、分析、应用等数据处理,提供支持产品设计、制造、营销、运行服务等多环节的数据服务。重点支持面向装备或产品创新经营服务模式,促进装备价值链延伸。 3.装备研发制造资源+互联网,促进设计制造服务模式创新 依托互联网技术,围绕先进制造产业的设计、生产、销售、服务等关键环节,搭建面向产业链或企业集群的网络服务平台,开展工业设计、开放性众包创新设计、协同开发定制、网络化营销、管理咨询等服务。重点支持集团企业或者第三方服务机构,聚集并充分利用研发、制造、服务资源,提升面向先进制造的创新综合服务能力。 二、互联网医疗健康 (一)总体目标 紧紧抓住互联网跨界融合发展的重大机遇,推动以移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代互联网技术与医疗健康产业的融合创新,开展互联网+慢病管理系统培训和互联网+医疗器械在分级诊疗中的应用培训等“触网培训”活动,加强对代谢性疾病、呼吸系统疾病、心脑血管疾病等慢病人群尤其是老年病的预

跨界学习

跨界学习 跨界学习(CLP—Cross Learning Program)是最具实效的组织间学习方式。通过学习标杆企业的工作环境、管理现场、人文意境等,使学员近身与标杆企业的管理者思想交叉碰撞,再通过现场讨论、行动学习、课堂学习等多种方法让学员将自身所在企业与标杆企业从文化、管理、环境等多维度对比,开拓视野,激发新的管理思路。 中大咨询跨界学习,通过打破学习界限、地理界限、行业界限和职业界限等4个Cross 创新传统学习方法,打造全新的培训体验。 跨界学习优势 ?跨界学习可以解决的问题 ?中高层培训设计难,如何提供有高度有新意的学习项目? 中高层管理人员的学习更注重思维创新、战略变革等非管理技能类的能力提升,跨界学习是拓展视野、创新思维的最有效的方式,通过对国内、国外知名企业的实地学习提升中高层的个人阅历、宏观视野和管理能力。 ?企业管理僵化、固化,什么样的学习可以引导和产生创新? 标杆企业在其擅长领域的经营和管理模式具有领先性和创新性,通过组织间的学习和交流,使领先和创新的管理对学习者产生思维冲击,再通过跨界学习工作坊让学习者之间思想碰撞产生创新。 ?员工对传统课堂培训产生了倦怠,如何提升员工学习的积极性? 大量的课堂培训导致培训变成一种任务或者形式,员工很难对学习投入热情,并产生强烈的倦怠,跨界学习把各种培训模式融合、创新,使学习过程新颖、有冲击力,提升员工学习的积极性,从而提升学习效能。 ?如何对优秀员工进行有效激励? 跨界学习可以作为针对优秀员工或者竞赛活动中优胜者的非物质激励,员工自我增值的同时愉悦身心,并将跨界所学见闻转化为自身能力提升工作绩效。 ?如何为客户、合作伙伴提供高价值回馈,达成三赢? 组织客户、合作伙伴参加跨界学习活动作为一种回馈活动,不仅可以增进企业间的情感联结,同时能够帮助客户和伙伴学习与成长,体现对他们的关怀,特别针对高端客户是非常好的回馈活动方式。 跨界学习模型:CLP—Cross learning Program ?中大咨询CLP(跨界学习)的组织管理体系通过系统设计、标杆学习、风险控制体系和完善服务四个方面,将企业组织跨界学习项目的风险控制到最低,学员能在充分保障的环境中学习,使学习更容易取得成效。

东西方文化的融合与产品的创意设计(正文)

古今中外,文化对设计有着极其重要的影响,文化不仅作为设计灵感的来源,而且是评价尺度和探索设计创新的一个重要因素,产品设计创新实现的最佳途径是建立基于区域文化要素的本土设计知识与产品设计特征之间的相互联系,从而打造一个多种文化交融基础之上的产品设计创新模式。毋庸置疑,不同的文化会产生不同的产品设计,许多的产品都自然而然地带有本土文化的基因,不同文化的交流和融合往往能带来产品设计的创新。不同文化符号同时呈现,产生的不只 是碰撞与比较,而是多元文化的共同繁荣与发展。几千年来,中国传统文化的精髓体现在艺术、工艺以及设计上具有非凡的创造力。中华民族古代的艺术和手工艺作品的创造及优雅审美让世人为之倾倒。如今在经济全球化的背景下,面对西方文化的强大影响,中国如何在现代语境下发展本土设计文化?设计师对不同文 化应该抱有什么样的态度,怎样运用批判性的思维将东西方文化融合起来,并利用多元化的文化促进产品创新设计的发展? 1、东西方文化的比较 众所周知,东西方文化在很多方面存在着巨大的差异,从本质上来讲,差异主要表现在以下几个方面: 1.1民族性和理论上不同 东西方的民族性有很大差异,东方民族一般比较谦虚、含蓄、好面子,注重家族和群体的利益,而西方民族一般比较热情、务实、追求自我和个性化。中国人向来以自我贬仰的思想作为处世经典,这便是以儒家的“中庸之道”作为行为的基本准则。“中”是儒家追求的理想境界,人生处世要以儒家仁、义、礼、智、信的思想道德观念作为每个人的行为指南,儒家思想的“和”深深地影响了中国的设计,庄子提出的“天人合一”的理念,也是中国古代设计师遵循的设计法则。例如,东西方文化对龙的看法存在巨大差异。在西方的文化中,龙是巨大的蜥蜴,是邪恶的象征。龙的强大成了令人惶恐的事情,龙越强悍,人类越无法驾驭,龙就愈走向了人的对立面,被异化、妖魔化成一种邪恶的东西。而在中国历史上,长期的农耕社会中,人们最期盼的事就是一年来风调雨顺。而龙是一个图腾,龙被人们赋予了多种神格,既是雨神,雷神。云神,又是风神。是一个能呼风唤雨的神。因此,中国人视龙为神,历代的皇帝都自称为天子,皇帝的身体是龙体。中国人自称龙的传人。龙的形象常常被应用在产品设计中。对龙的态度体现了中西文化的显著差异。中西方各说各的龙,显然如果一方放弃或让步,放弃文化中原有的龙的形象,显然是对传统文化的亵渎,而将民族文化置于世界文化的视角,舍弃又何尝不是一种人类文明的损失。其实有关龙的不同解读仅仅是中西文化差异的一个缩影。对待不同的文化,设计师应该抱着理解和包容的态度,而不是排斥外来文化。 1.2宗教信仰不同 中国的传统文化的主要来源是儒教、道教和佛教。而根据伯特兰.罗素的说法,西方文化是基于古希腊文化、犹太-基督教文化以及现代工业文明这三个源

写作范文:把握产业跨界融合的新趋势

把握产业跨界融合的新趋势 过去我们讲产业升级,更多的是指产业形态的单向演进或产业结构的变化,三次产业之间以及产业上下游之间的界限非常清晰。今天,随着新兴技术的快速发展和应用,产业边界日益模糊,跨界融合已经成为新一轮产业升级的大趋势。我们要把握大势、抓住机遇,加快推动产业融合,大力发展跨界产业,努力赢得产业升级的先机和主动。 产业跨界融合并不是简单地跨越两个完全不同的领域,而是由新需求驱动,以新科技和新平台为依托,将现有产业领域和要素资源,经过相互渗透、融合或裂变,整合利用到一起,实现产业价值链的延伸或突破。从我省实际看,智能、健康、环境在产业跨界融合上是最具优势、最有需求、最可能突破的三大领域,需要引起高度关注。 经过多年技术储备,人工智能的实用门槛已经突破,未

来将呈现以市场为导向的快速增长。要充分发挥江苏制造业基础厚实的突出优势,把智能制造作为发展人工智能的重要突破口和主攻方向,加快智能产品的研发生产,推进生产过程的智能化,以智能制造带动服务业等各领域人工智能发展。 随着经济发展,人们对健康有了更高层次的需求和期待。健康不仅指修复健康,而且包括维护健康;不仅指身体健康,而且包括心理健康。我省医药产业基础好、老龄化程度高、旅游康养资源丰富,要以生物技术和生命科学为先导,加快发展涵盖医疗卫生、营养保健、养老服务、健身养生、健康咨询等领域的健康产业。 环境产业既是制造业,也是服务业,既属于日常消费领域,也属于公共服务领域,充分体现了跨界融合的特征。我省环境治理和保护的任务还比较重,既要大力发展传统的污染防治等产业,还要加快推进节能新材料研发、新能源推广、

生物修复技术发展,大力实施主体功能区战略,建设生态经济区,让良好生态和生态经济成为江苏的亮丽名片。 智能、健康、环境从某种意义上正对应了人类生产、生活、生态三个基本方面。未来产业要么跨界,要么被跨界。跨界融合对所有的产业和行业都既是机遇又是挑战。我们要加强新技术的研究、储备和应用,加快跨界产业和细分行业的前瞻布局。不断深化政府自身改革,提高服务和监管水平,努力营造促进产业跨界融合发展的良好制度环境。

企业经营与跨界创新

企业经营与跨界创新 方晨广告目前的现状,流转周期长,客户少,没有自己的产品,没有自己的人才,没有钱,感觉离破不远了。针对这些事情如何解决;我们正在经历的,他人早已经有成功的经验,我们正面对的,别人早已跨界发展,我们所困惑的,别人早已求解,我们所思考的,别人早已突破。 解决目前现状就是学习别人的经验并实践;打破思维的界线,获得创新灵感,通过交叉思维寻求突破,实现商业模式创新,营销模式创新和运营模式创新。 【全球跨界学习】跨越行业、地域、文化、时空限制去学习和结合自身的情况加以实践,走出企业看企业,跳出行业看行业。 【走出企业看企业】看百年企业如何经历风雨永保强大的生命力,如奔驰,宝马,军队,波音,看亚洲企业如何后起直追,迈上全球舞台,如丰田、三星 【走出中国看中国】学习德国百年企业长盛不衰的密码,体验美国百年企业持续创新的基因,学习日本制造打败美国、韩国企业不经意崛起的决窍。如图: 企业经营与跨界创新的流程 1、环境在变化,产品在进化 2、从产品的生命周期到企业生命周期 3、可持续发展——突破产品生命周期的束缚 4、战略转型——企业可持续发展的保障 5、创新提供战略转型的方向

6、三条创新跑道支撑企业跨越“死亡谷” 7、从线性创新到跨界创新 8、跨界:创新的创意来源 9、组织弈——企业战略转型落地的路径 10、基业长青——企业可持续发展最高目标 一、环境在变化,产品在进化,百年企业不一定百年产品 打火机出现,火柴消失了; 计算机出现,算盘消失了; CD出现,磁带消失了; 手机出现,BP机消失了; 数码相机出现,胶卷就没市场了; 电子商务的出现,传统生意萎缩了; 智能手机,4G出现,回家不上电脑了; 微信出现,短信没人发了! 二、从产品生命周期到企业生命周期 企业周期有三个产品 1、先要有资金;这是亚洲人的思维,而西方国方是可以借助社会资金来创业未必要有资金 2、有一代产品;科技、技术更改产品,占领市场;先择市场增长率高、相对市场占有率高的产品,如未来

科技与文化融合

科技与文化融合:文化繁荣发展必由之路 ——访上海交通大学校长张杰 时间:2012年03月15日04时58分来源:光明日报作者: 字号:『大字体中字体小字体』我要评论 问:《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》在提出加快发展文化产业这一任务的时候,特别强调“推进文化科技创新”。您如何认识文化发展和科技发展的关系? 答:科技与文化发展的关系,是一个大课题,我本人也在思考。但有一点要明确:科技不只是作为一种文化的单纯工具而存在。广义来说,科技也是文化的一部分。科技既是文化的工具,又对文化形成反作用,制约改造着文化的性质、特点和面貌。人类总是借助科学技术来改变自己的生活和生产。人类的生活与生产,也因此受到了科学技术的深刻影响,形成了特定的文化形态。离开了科技的支撑,文化发展史就是不完整的,甚至将导致碎裂和变形。 有鉴于此,首先,有必要充分认识科技迅猛发展是当代文化发展的推动力。事实上,现代人类就生活在科技成就所奠定的现代世界之中。物质生活与文化生活相互作用,彼此渗透。现代人的生活方式,在某种意义上已经成了一种技术化、数字化的生存。 其次,有必要全面地把握科学技术与文化发展的内在联系。科技之于文化,不只是表达的载体和传播的工具,它本身也在深刻地改变着文化的内涵和性质。这里有一个科技与文化双向作用、相互生成的问题。当然,这需要通过“人”来实现。比如,印刷技术使报纸和杂志进入日常生活,成为生活方式的组成部分,促进了市民阶层的出现和市民生活方式的形成。电视和民航的普及,则使得人们可以目睹发生在世界各地的新闻,亲身到达全球每一个角落,进而形成了所谓“地球村”的理念和世界公民的文化认同。时至今日,互联网和手机又把博客和微博带给了大众,让“环球同此凉热”成为现实,使电讯信息服务实现了生产与消费双向互动、同步进行。正是在这个意义上,科技为人类提供了最大限度地感受和把握生活环境的条件,同时也为人类提供了在与生活环境的相互作用中最大限度地实现自我的途径。 第三,在价值追求的层面,有必要避免科技乌托邦和反乌托邦两个极端。前者盲目乐观,认为科技进步必然决定文化发展,自动作用,效果可预期;后者悲观对立,认为科技势必导致人类的精神萎缩和价值崩溃。当然,实际情况不是如此。我想,是不是刘易斯·芒福德的观点比较可取?这是一位较早研究文化与科技关系的城市学者和思想家。他的结论是,在科技发挥巨大威力的情况下,人类必须以更成熟、更人性的文明,引导科技力量、科技体系提高公众与个人生活的质量和水平。我们的理想是文化与科技的融合。这种融合既推动了文化的发展,也避免了科技的片面性。我们的文化是先进文化,是有中国特色的现代文化,它应当是吸收了科技成果,而又保持了以人为本价值观的社会主义文化。因此,正确处理科技与文化的关系,推进科技与文化的融合,不但是文化繁荣发展的必由之路,也是科技健康成长的必要前提。 问:您是怎样认识科学技术在当今中国文化发展中的作用的? 答:自从印刷术被引入欧洲,并直接推动了资产阶级革命以来,科学技术的每一次重大发明和变革,都直接导致文化生产力和文化产品形态的革命性变化,从电影、电视,到今天

跨界融合创新助力工业强国战略

跨界融合创新助力工业强国战略 分享至好友和朋友圈当前,大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术同机器人和智能制造技术相互融合的步伐正在不断加快。通过跨界融合创新,激发制造企业转型升级,实现创新与工匠精神的统一,助力“中国制造2025”强国战略的全面实施,推动工业大国向工业强国迈进,已成各界共识。 当前,大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术同机器人和智能制造技术相互融合的步伐正在不断加快。通过跨界融合创新,激发制造企业转型升级,实现创新与工匠精神的统一,助力“中国制造2025”强国战略的全面实施,推动工业大国向工业强国迈进,已成各界共识。 在日前于北京举行的第十二届工业论坛上,各界人士就如何促进信息化和工业化的深度融合、将“中国制造2025”与互联网紧密结合、打造经济新引擎展开了深入研讨。 推进“两化”深度融合 推进信息化和工业化“两化”深度融合是走新型工业化道路、建设现代化强国的战略任务。在全国政协委员李毅中看来,信息化的任务具体化为以下四个方面。 一是信息产业创新发展,加强信息基础设施建设。掌握核心元器件、高端芯片、大规模集成电路、新一代无线通信等核心、关键技术,加强宽带网络、智能终端制造等基础设施建设。二是推进工业化和信息化的深度融合。以“中国制造2025”和“互联网+”行动密切结合作为抓手,用新一代技术推进智能制造,实现制造业智能化、数字化、网络化、服务化,使制造业迈向中高端。三是发展经济社会各个领域的信息化。除了工业制造外,把新一代信息技术覆盖渗透到国民经济的各个领域,提升农业、服务业信息化,打造电子政务、智慧城市,提高整个社会的智力水平。四是扩大信息消费,制造更多更现代、更宜用的智能终端,为老百姓(603883,股吧)提供更便捷、更舒适的信息服务,提高民生享用信息服务的水平。“要从国情出发,借鉴国际经验,大力推进信息化和工业化深度融合。”李毅中表示,中国是发展中大国,工业发展中质量问题是最大的短版,安全问题亦没有得到有效解决,但中国有巨大的市场潜力,有工业化、城镇化的巨大需求和发展空间,还有雄厚的资金积累。因此,“中国制造2025”要兼收美国和德国之成,即吸收德国制造重视实体经济和美国重视互联网的长处,从中国国情出发,进行实事求是的改革。”中国制造2025”明确了工业制造业实现两个百年目标的重任,加强和支持实体经济通过”两化”深度融合,来推动工业、制造业提质增效和转型升级。” 促制造业与“互联网+”结合 中国制造的转型升级离不开互联网平台,如何充分利用互联网开放的特点进行创新,同时弘扬好工匠精神?中国工业经济联合会执行副会长路耀华认为,要靠积极搭建支撑制造业转型升级的各类互联网平台,充分汇聚、整合制造企业、互联网企业等双创企业的力量和资源,带动技术产品、组织管理、销售理念和模式等创新,不断提高制造企业的供给质量、产品质量和生产组织效率。“中国制造+互联网具有重要的战略意义,要用新一代信息技术和互联网去改造、优化、提升产业水平,同时用互联网的理念和思路创造新模式和新业态。”李毅中指出,网络经济和实体经济跨界融合,具体表现为行业和企业的融合。实现改造优化提升的产业、行业、企业是“互联网+”行动的主体。 深入推进中国制造+互联网,一方面要进一步推进信息技术和工业技术的深度融合,另一方面要推进互联网与制造业、工业的跨界融合。为此,我国将建设若干国家级制造业创新平台,实施一批智能制造示范项目,启动工业强基绿色制造重大工程,组织实施重大技术改造升级工程。“开展互联网+制造业就是要推进制造业智能化、服务化。”李毅中强调,培育发展智能化、服务化要把握这样几个切入点:数字化研发设计,进一步推行仿真模拟、高速

酒店业态的跨界创新

酒店业态的跨界创新 □第一旅游网·中国旅游报何建民 酒店中的业态跨界创新有两种含义:第一,就是指将原先不同的酒店类型融合在一起,或者指开创全新的酒店类型。第二,就是指酒店经营与管理模式的跨界发展,包括从物质资本经营到组织管理资本经营,再到品牌知识经营;从单体酒店管理模式,跨越至连锁酒店管理模式,或联营酒店管理模式,或者选择酒店开发商、酒店品牌营运商与酒店管理商之间不同的合作管理模式等等。 跨界创新的主要动力 国内外酒店业态在产品跨界创新方面发展的基本动力是:交通便利导致市场扩大与多元化,旅游者收入水平与教育水平的提高,使其产生了对酒店文化品质的追求,旅游市场细分使其产生对各种特色酒店的需要。 国内外酒店业态在经营管理模式方面发展的基本驱动力是:满足吸引高附加值宾客的需要;竞争的加剧使酒店寻找特色优势的要求更高;劳动力成本的提高,刺激酒店寻找保证服务质量与成本节约之间的平衡;技术的进步促使酒店进入无距离与移动社区时代;大规模酒店集团直接投资拓扩展,产生资金缺口与投资风险;有效整合酒店内外各种经营管理要素的动力与压力的需求;从物质资本投入经营,发展到组织管理资本培育与经营,再发展到品牌资本、知识资本的培育与经营及联合平台效应的利用;对规模经济、范围经济与品牌净资产价值的追求与运用。 国外酒店跨界创新发展的主要历史 国外酒店业态跨界创新发展主要历程如下:从12世纪到18世纪的客栈酒店(主要满足为宗教或经商而外出的旅行者的需要),发展到19世纪初的大旅馆(主要为满足王室、贵族、官宦、巨富和社会名流社会活动的需要),发展到20世纪初商业旅馆(主要满足从事商业活动的旅游者的需要),发展到20世纪50年代的汽车旅馆,然后呈现会展旅馆、胜地度假旅馆、私有共有公寓、分时度假旅馆、邮轮旅馆、房车、精品酒店、民宿、青年旅舍等百花齐放的局面。 国外酒店管理模式方面创新发展历程是:由业主投资与管理的单体酒店——由合伙人共同投资与经营管理的现代合伙酒店——特许经营——上市公司——输出管理——开展酒店的收购与兼并活动——酒店开发商、上海古象大酒店https://www.doczj.com/doc/0a14980133.html,品牌营运商与酒店管理公司三者的合作经营与管理。当然,上述各种经营与管理模式在时序上与空间上会出现各种复杂的组合交错方式。 国内酒店跨界创新发展的主要趋势 我国酒店业态跨界在产品创新方面发展的主要趋势是:(1)将酒店与历史文化建筑融合

跨界合作与文化创意

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/0a14980133.html, 跨界合作与文化创意 作者:谭诚 来源:《管理观察》2010年第01期 跨界合作正成为产业发展中的热门现象,在形形色色的跨界组合之中,剖其本质,都离不开不同的文化创意所带来的合作空间。除此之外,跨界合作之所以流行,消费主义元素和全球化背景已渗入到产业的各个领域。在产业链的不同阶段,跨界合作呈现出不同的文化创意表现形式,这些纷繁的表现形式值得我们去研究,从而为我国产业发展提供思路。 一、跨界合作的背景及其概念界定 (一)跨界合作的背景 跨界合作的世界背景是不断加剧的全球化过程。全球化加快了国家、民族之间的经济、文化、政治的交流、合作、融合,在这个过程中,商品的设计、生产、消费等亦不断增加了不同国家、民族的产品风格、理念和文化内涵。受此影响,即使是在本国、本民族的商品生产与消费中,不同领域的商品也出现各种各样的“嫁接”与合作。 文化在全球化过程中的作用和影响力日益突出。罗兰·罗迫逊(Roland Robertson)的文化系 统论认为,全球化不是线性进行的,而是一个矛盾统一的过程,全球化和去全球化是同时进行和发展的。受全球化影响,当今世界文化发展呈现出两种相反相成的态势:一是在对文化多样性的保护中本土文化和民族文化被强调和放大。全球化在本质上突出了民族和国家的概念,体现出在 世界融合中民族、国家的自我保护意识;二是不同文化的融合和共同发展将各民族、国家紧紧聚拢在一起,国际化程度的加深使得异域文化融入本地文化的门槛降低,尤其是“后民族主义”思潮的流行,淡化了传统民族主义中的民族对立和主权国家意识,使得大众更多的寻求多重认同。在全球化的这种双重、互动发展态势中,在全球主流处于相对和平的“后冷战时代”,经济全球化进程加快,产业的跨界合作成为在这两种文化发展态势中寻求符合自身定位的突破口。具体来说,这种跨界合作体现为合作产品具有多种文化风格,但根据需要和设计,这些文化风格的比例会被适度的调整。这种跨界形式被广泛的运用在艺术领域。在商业领域,越来越多的外来商品也 在多层面尝试本土化运作。例如肯德基根据当地的饮食习惯推出适合当地的特色食品,如在中 国推出“老北京鸡肉卷”,在韩国推出泡菜色拉等。 跨界合作深层的思想文化背景是消费主义的兴起。亚当·斯密在《国富论》中指出“消费是生产的唯一归宿和目的”。而如今,我们消费的已不仅仅是生产所得这么简单,“商品的形式已经发展到了这样一个程度,以致使用价值和交换价值已经被符号价值所代替,而这符号价值将商品重新定义为主要是被消费和被展示的一个象征。”随着消费主义的兴起,商品的设计、生产、流

关于企业文化融合与创新的思考

关于企业文化融合与创新的思考 企业文化作为企业成长发展的一种恒久动力支持系统,影响着企业生存与发展的方方面面。在这个以创新为特征的时代,企业文化创新已成为企业竞争力提升的关键要素;在企业兼 并与重组的过程中,文化的融合则是企业首先要解决的问题。所以,企业文化的融合与创 新已成为当今时代建设企业文化不可回避的重要课题。 明晰建设企业文化的立足点,我们才能更好地把握企业文化融合与创新过程中的主旨 精神。 企业文化核心目标:塑造“企业人” 理解企业文化有一个非常重要的点,那就是企业文化重在“化人”,即帮助企业的员 工真正实现由一个社会人到企业人的转变,这是企业文化的一个最基本的功能。因此,可 以说,企业文化的中心目标就是塑造企业人,企业文化离不开“企业人”的塑造。而在实 际情况中,许多企业家在建设企业文化的过程却倾向在“人”之外设计方案、展开工作, 例如,在企业发展壮大之后,购买篮球队、足球队、歌舞团等文娱项目。而事实上,这些 并不是建设企业文化的主导方面,充其量只是辅助性工具,企业文化最根本的任务是要塑 造人心、改变观念,从而帮助员工实现由一个社会人到企业人的转变。 何谓“企业人”?全身心投入到企业的员工才称为企业人,当我们谈及人的时候,在 哲学层面讲,人是一个身心复合体,用马克思的话说,人是一个二重性的存在。人既有灵魂,还有肉体,是灵与肉的存在。从人的身体角度讲,人与其他动物没有区别;但除了身 体之外,人还有心灵,心灵的建构构成了人类文化成长最广阔的空间。从人的二重性这个 角度来分析,企业人讲究全身心融入。作为一个企业老板,都不能容忍“身在曹营心在汉”的职工,即人虽然在我的企业但是心就没有投入进来,或者说心从来没有在过我的企业。 但这种情况对于任何一个企业来说都绝非纸上谈兵,现实中经常发生,这就需要企业积极 主动塑造的“企业人”。 而企业人的塑造是一个过程,这里我们可以把员工的企业实践分为四个基本层次:合格——投入——创造——忘我。第一个层次:合格员工。“格”代表企业的规章制度,合“格”是企业对员工的最基本的要求,即要求员工按照企业的规章制度要求,中规中矩地 把自己的分内工作做好。一个企业老板对员工的最低要求就是合格员工。第二个层次:员 工全身心地、投入性地开展工作。投入性不仅仅是一个身份到位、行为规范的问题,它还 涉及到心理认同、文化认同问题。第三个层次:员工创造性地开展工作。员工创新能力的

文化产业跨界融合

文化产业跨界融合:第二次创新革命 在党的十七届六中全会上,《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中,再次提出了“产业创新”和“跨行业发展”和“延伸文化产业链”的理念,在推进文化产业发展方面,国家一再强调所谓的“大产业链”的概念。 在过去的计划体制下,文化行业都是单打独斗,拍电影的、做音像的、搞出版的甚至是开发网络游戏的,都是各自为政,中间没有关联。而国外大的传媒公司,包括迪斯尼、时代华纳、索尼,却都是采取将各个产业融为一体的模式。 “跨界合作”成为了中国文化产业第二次大发展的必经之路,也只有打造一个旁及周边的大产业链,才能产生规模效应和互动效应。 恒大:瞄准了文化产业就发展 今年6月18日,恒大音乐公司成立暨“恒大星光”系列演唱会启动,这意味着恒大集团将正式进军音乐产业。 这一次与文化产业的“跨界合作”并不是恒大实行产业多元化的第一步,早在两年前,恒大以1亿元买断广州足球俱乐部的全部股权,到2011年中超联赛冠军,恒大只用了短短一年。“恒大足球”这四个字使恒大集团近年来成为公众视野当中关注度最高的房地产公司。 而且,此次进军文化产业早前已有了大量准备。2010年11月,恒大集团在北京成立了恒大文化产业集团,作为其文化娱乐板块运营和管理实体,涵盖恒大电影公司、恒大经纪公司、恒大发行公司、恒大音乐公司、恒大院线公司以及恒大动漫公司等六大产业板块。 在全方位优化整合影视、娱乐产业资源的基础上,恒大正式进军文化产业领域,欲打造内地地产跨界影视行业新旗舰。和万达集团依托地产资源优势,主要投身电影产业链下游的终端院线建设不同,恒大在跨界之初便率先跻身影视制作的上游。 被恒大集团董事局主席许家印称为“探索性进入文化产业”的举动,一年来已试水投资了《建党伟业》、《彼岸1945》、《师傅》等几部影视剧,并在卖点十足的电影版《粉红女郎》项目中,尝试选角造势。 从投资影视制作着手,到今后覆盖发行、院线的全产业链发展模式,恒大将在一定程度上为电影新势力进入主流市场构筑新的有利途径”。 此次,同样依靠大资金、大投入,恒大足球模式在文化产业中再次试水,可以看出,这一次恒大进军音乐产业并非短期计划内的“小打小闹”,斥巨资,并成功吸引到宋柯、高晓松等大腕的加盟,其在文化产业的发力不容小觑。 恒大在足球领域的成功模式将被复制到文化产业板块,恒大音乐公司成立暨“恒大星光”

【创新】东西方文化的融合与产品的创意设计

【关键字】创新 东西方文化的融合与产品设计的创新 摘要:本文讨论东西方文化的起源和特征等方面不同文化的差异,在不同文化比较的基础上,论述文化交流和融合对产品创新设计的重要意义。举例说明不同文化的融合,能够给设计师带来丰富的设计灵感,并引领设计师取得成功的设计。进一步论证了东西方文化的交流与融合能够推动产品创新设计的发展。探讨在全球化的背景下,如何发扬和继承东西方的保守文化。阐述运用批判性的思维将东西方文化融合起来,从而促进产品创新设计的发展。 关键词:文化融合创新 古今中外,文化对设计有着极其重要的影响,文化不仅作为设计灵感的来源,而且是评价尺度和探索设计创新的一个重要因素,产品设计创新实现的最佳途径是建立基于区域文化要素的本土设计知识与产品设计特征之间的相互联系,从而打造一个多种文化交融基础之上的产品设计创新模式。毋庸置疑,不同的文化会产生不同的产品设计,许多的产品都自然而然地带有本土文化的基因,不同文化的交流和融合往往能带来产品设计的创新。不同文化符号同时呈现,产生的不只是碰撞与比较,而是多元文化的共同繁荣与发展。如今在经济全球化的背景下,面对西方文化的强大影响,中国如何在现代语境下发展本土设计文化?设计师对不同文化应该抱有什么样的态度,怎样运用批判性的思维将东西方文化融合起来,并利用多元化的文化促进产品创新设计的发展? 1、东西方文化的比较 众所周知,东西方文化在很多方面存在着巨大的差异,从本质上来讲,差异主要表现在以下几个方面: 1.1民族性和理论上不同 东西方的民族性有很大差异,东方民族一般比较谦虚、含蓄、好面子,注重家族和群体的利益,而西方民族一般比较热情、务实、追求自我和个性化。中国人向来以自我贬仰的思想作为处世经典,这便是以儒家的“中庸之道”作为行为的基本准则。“中”是儒家追求的理想境界,人生处世要以儒家仁、义、礼、智、信的思想道德观念作为每个人的行为指南,儒家思想的“和”深深地影响了中国的设计,庄子提出的“天人合一”的理念,也是中国古代设计师遵循的设计法则。例如,东西方文化对龙的看法存在巨大差异。在西方的文化中,龙是巨大的蜥蜴,是邪恶的象征。龙的强大成了令人惶恐的事情,龙越强悍,人类越无法驾驭,龙就愈走向了人的对立面,被异化、妖魔化成一种邪恶的东西。而在中国历史上,长期的农耕社会中,人们最期盼的事就是一年来风调雨顺。在中国人眼里龙是一个图腾,龙被赋予了多种神格,既是雨神,雷神。云神,又是风神。是一个能呼风唤雨的神。因此,中国人视龙为神,历代的皇帝都自称为天子,皇帝的身体是龙体。中国人自称龙的传人。龙的形象常常被应用在产品设计中。对龙的态度体现了东西文化的显著差异。东西方各说各的龙,显然如果一方放弃或让步,放弃文化中原有的龙的形象,显然是对保守文化的亵渎,而将民族文化置于世界文化的视角,舍弃又何尝不是一种人类文明的损失。其实有关龙的不同解读仅仅是中西文化差异的一个缩影。对待不同的文化,设计师应该抱着理解和包容的态度,而不是排斥外来文化。 1.2 宗教信仰不同 中国的保守文化的主要来源是儒教、道教和佛教。而根据伯特兰.罗素的说法,西方文

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档