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建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析 魏启崇

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析   魏启崇
建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析   魏启崇

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析魏启崇

摘要:随着我国建设市场状况的下滑,施工企业必须对建筑施工管理进行创新,在施工管理中积极推行绿色环保理念。有效的施工管理是建筑工程项目顺利实施

的保证,并在此基础上发展了绿色建筑施工管理。对建筑施工管理及绿色建筑的

施工管理进行研究对促进建筑业的可持续发展起到很大的作用。鉴于此,本文首

先对建筑施工管理进行了详细的分析,并在此基础上,结合绿色建筑要求对绿色

建筑施工管理进行深入的研究。

关键词:建筑施工;施工管理;绿色施工

管理是工程建筑实施最重要的环节。因此对建筑施工企业来说,想要提高建

筑质量和水平,就必须要做好实时关注跟进施工进度,在施工过程中要把控好施

工质量,在确保质量的基础之上做好施工成本的控制和规划,进而有效提升建筑

施工管理水平和效率,从而很好地实现建筑施工管理的绿色发展。建筑施工管理

和绿色建筑施工管理作为建筑项目建设的重要组成部分,是建筑工程把控全局,

掌控建筑成果,实现建筑工程保质保量完成的关键,所以正确认识建筑施工管理

过程,提升管理水平和效率是实现建筑行业可持续发展的重心,工程建筑施工管

理和绿色建筑施工管理水平的好坏直接决定着能否合理有效地建设建筑项目,保

障建筑项目的最终施工完成。

1.建筑施工管理的分析

建筑管理的工作能够对我们建筑工程进行指导,近几年我们对建筑工程的施

工要求越来越高,我们需要在施工过程中融入一些新的管理办法,提高管理的质量。绿色建筑施工管理就需要我们结合工程的实际状况做好细节的处理工作。首先,建筑工程囊括的信息十分的复杂,我们在实际管理的时候需要加大对信息的

处理,并且需要加大对新技术的应用。对于建筑工程来说,我们应该针对其中存

在的问题,详细的研究,做好质量控制工作。我们在进行实际管理工作的时候,

经常在质量、进度以及成本三个方面进行管理。

1.1建筑施工质量管理

建筑质量管理的工作十分的重要,我们应该严格按照国家颁布的质量验收标

准和质量规范进行施工和检查。我们在管理的时候,需要针对其中存在的影响因

素进行分析,施工的技术人员对自身的技术进行规划和管理,能够在基础性的工

作中保证我们建筑工程的质量。施工技术人员应该对自身所拥有的绿色施工技术

进行掌握和更新,使自身拥有的技术跟得上时代发展的步伐。我们在实际管理的

时候,可以按照一下的方法进行监管:其一,加强对材料质量的检查,保证材料

的质量,在基础的工作保证我们建筑工程的质量。在进行材料质量检验的时候,

应该编制一个计划,按照检查计划进行检测。在开展管理工作的时候,就是对检

测的制度进行检测。其次,我们在施工的时候,需要对建筑工程的质量进行详细

的监督和管理。这个质量监督管理,需要我们结合我们实际工作的需要进行工作。这个质量监督计划,需要施工单位结合建设单位和建立单位等多个企业一起进行

编制。

1.2建筑施工进度管理

科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率,减少不必要的资源浪费。

建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求,并且考虑各种具体的

施工条件与施工限制因素,科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建

筑工程的方方面面,既要重视施工前期的各种材料准备,又要将不同的施工项目

绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略 孙其伟

绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略孙其伟 发表时间:2019-05-30T15:21:18.753Z 来源:《防护工程》2019年第5期作者:孙其伟 [导读] 随着社会经济的不断发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,施工类型变得越来越多,给建筑企业带来很大的压力。 摘要:对建筑施工管理进行创新,并进行绿色施工管理,有利于促进建筑企业、建筑行业的可持续发展。所以,在建筑施工中,建筑企业需要对管理观念及施工技术进行创新、强化能源及资源管理,并加大建筑施工材料管理力度,尽可能使用节能环保性材料,推动建筑行业的绿色发展。 关键词:建筑施工管理;创新;绿色施工管理 1建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义 1.1建筑施工管理创新的意义 随着社会经济的不断发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,施工类型变得越来越多,给建筑企业带来很大的压力。建筑企业要想获得更好的发展,就必须进行管理创新,不断研究新的管理模式,以满足建筑行业的发展需要,并提高建筑施工质量。通过管理创新对建筑企业的发展进行引导,能使整个建筑市场变得更加规范,有利于在建筑企业之间形成良性竞争,从而促进建筑企业的发展。 1.2绿色施工管理的意义 在可持续理念提出后,人们逐渐意识到可持续发展的重要性。随着环境污染的加剧以及能源的缩减,经济发展会受到阻碍。在这样的情况下,国家越来越重视绿色事业的发展,建筑行业也应该在建筑施工中大力倡导绿色施工管理,对各建筑资源进行优化配置,使建筑行业能够与环境协调发展,从而促进建筑行业可持续发展。 2建筑施工管理创新的具体途径 2.1施工能源管控 建筑施工过程中,建筑企业首先要加强施工材料、机械设备和施工技术的控制,通过创新和改进施工技术,最大限度的提高各项能源的利用率,减少能源浪费。其次,加强机械设备管理,一是要保证所用机械设备的性能满足绿色施工的要求;二是提高机械设备操作人员的专业技能和操作水平,提高机械设备的利用率;三是做好机械设备i的检查、维修和保养工作,保障机械设备的运转率。最后,建筑企业应该将能源管控与成本造价结合在一起,通过全方面的努力,促进能源管控水平的提高,实现节能降耗、绿色环保的目标。 2.2施工资源管理 建筑施工资源管理的主要内容包括水资源管理和施工材料管理等。例如水资源管理,建筑企业可以在建筑工程项目施工前设计完善的水资源管理系统,尤其是要设计好水回收系统和水处理系统,对水资源进行统一管理,提高水资源的利用率,此外,施工过程中选择合适的节水型设备,减少水资源的消耗,还可以在施工现场设置雨水收集器,通过收集和利用雨水,减少水资源的消耗量,需要注意的是,施工现场收集到的雨水只能用于灌溉或冲洗设备等。加强施工现场资源管理是建筑绿色施工管理的重要途径,对于提高资源利用率,降低施工成本造价具有重要意义。 2.3施工污染管理 建筑施工不可避免地会对周围环境产生污染,常见的污染主要有光污染、噪声污染、扬尘污染和泥浆污染。在绿色施工管理理念的要求下,建筑企业管理者应该加强施工现场污染的管理。具有而言:(1)光污染管理。光污染产生的主要原因是电焊操作和夜间照明等,因此,建筑企业应该控制电焊作业的范围,尽量避免夜间作业,并采取有效的措施遮挡强光暴露区,尽可能地降低光污染对周围居民造成的影响和周围环境造成的污染。(2)噪音污染管理。建筑施工现场噪音污染源是施工所用的机械设备,噪音的产生不仅会对周围居民正常生活造成影响,同时也会对现场施工人员身体造成伤害。对此,施工企业首先要尽可能的采用噪音较小的机械设备,或在机械设备上设置消音装置,其次要尽可能的避免夜间施工,如果需要夜间施工则必须要与周围居民进行协商沟通。 2.4加强施工管理人才的培养 人才是一个企业保持生机和活力的不竭动力,建筑企业间的竞争济说到底就是人才的竞争。建筑企业若想真正实现绿色施工管理目标就必须重视施工管理人才的培养,充分挖掘人才资源,发挥人才作用。首先,建筑企业可以构建一支综合素质较高的施工管理队伍,为绿色施工的顺利、有序进行提供保障;其次,加强施工管理人员的教育培训,不断提高施工管理人员的综合水平,同时积极引进优秀人才,增加施工管理队伍的综合实力。 3绿色建筑施工管理措施 在绿色建筑工程施工管理的过程中,应编制完善的计划方案,结合具体工作特点与要求,筛选最佳的管理措施完成任务。具体措施为: 3.1提升施工原材料与资源的利用效率 施工企业在实际工作中开展绿色建筑的施工工作,会使用木材、钢材与混凝土等高分子原材料,施工企业应遵循节约型的工作原则,提升材料的利用效率。首先,需加大思想教育力度,使得工作人员树立正确的资源节约观念,并选择最佳的施工方式进行处理,例如:在电源区域中设置灵活的开启装置,在非用电操作中,关闭电源,以免出现资源浪费的现象。其次,在使用施工原材料期间,应遵循回收再利用的原则,创建完善的施工废料回收系统,并开展分类处理工作,充分发挥原材料的应用作用,更好的进行绿色建筑的施工管控。 3.2提高水资源利用效率 水属于不可再生资源,而在建筑工程施工期间,水资源属于不可或缺的部分,因此,为了可以促进绿色建筑的合理施工,应针对水资源的使用进行严格控制,保证达到节约目的。在此期间,可以使用节水类型的机械设备,更换以往存在滴水问题与漏水问题的设备,预防水资源浪费现象。同时,还需合理收集施工废水与污水资源,在回收处理之后,再次应用在施工中,提升水资源的利用效率。另外,还需加大宣传力度,使得工作人员充分意识到水资源节约管理的重要性,树立正确的观念意识,自觉的进行节约用水[1]。 3.3做好污染管理工作 建筑工程施工现场经常会出现污染问题,例如:灰尘污染、噪声污染、废弃物污染等,对周围的生态环境造成严重影响。因此,施工

建筑施工管理论文建筑工程管理论文——建筑工程施工中项目管理探析

建筑工程施工中项目管理探析 摘要:本文根据作者经验;阐述了项目实施过程中,施工阶段的改进不足之处;对项目中进度管理及质量管理作了简要的探讨,以供参考。 关键词:建筑工程项目;进度管理;施工质量管理 1进度管理进度管理的目的,是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务;同时把项目费用控制在预算范围内,为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分: ①要与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 ②组织进度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后严格执行。把进度计划布置下去,调配人力、施工物资和资金,确保到位。及时检查和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,必要时修订和更新进度计划。 ③制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划,中标后又根据现场施工条件和合同中的工期,编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 ④监督各分包单位的工作,及时协调分包单位的施工配合。工期

是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。合同工期除了上述规定的施工天数外,还应计算以下情况的工期:工程内容或工程量的变化、自然条件的不利影响、业主违约及应由业主承担的风险等不属于承包商责任事件的发生、经过业主发布变更指令或批准承包商的工期索赔要求而允许合法顺延的工期。在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制。由于种种因素的影响,实际进度与计划进度存在差异,为保证在合同工期内竣工,必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分。资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。人力资源,主要是某些技术工种的人力受到限制。然而,人力资源在时间上的均衡更为重要。为此,在安排施工进度时,需要考虑大型施工机械的及时转移,使用同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接,避免时间上的重叠。另一方面,施工强度的均衡也可使施工附属系统(如混凝土生产系统、运输系统、机修系统)规模减小。 施工进度控制和其它活动一样是一种周期性的循环,称四阶段循环:编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施。然后进入下一个循环。施工进度的影响因素包括下面几点。施工组织不当:例如,施工的任务、责任、目标不明确,劳力和施工机械调配不当,施工道路和场地布置不合理,各承包商和分包商之间施工干扰,以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等,均会引起工期的延误。技术原因,承包商有时会低估施工技术的困难,没

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析 魏启崇

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析魏启崇 摘要:随着我国建设市场状况的下滑,施工企业必须对建筑施工管理进行创新,在施工管理中积极推行绿色环保理念。有效的施工管理是建筑工程项目顺利实施 的保证,并在此基础上发展了绿色建筑施工管理。对建筑施工管理及绿色建筑的 施工管理进行研究对促进建筑业的可持续发展起到很大的作用。鉴于此,本文首 先对建筑施工管理进行了详细的分析,并在此基础上,结合绿色建筑要求对绿色 建筑施工管理进行深入的研究。 关键词:建筑施工;施工管理;绿色施工 管理是工程建筑实施最重要的环节。因此对建筑施工企业来说,想要提高建 筑质量和水平,就必须要做好实时关注跟进施工进度,在施工过程中要把控好施 工质量,在确保质量的基础之上做好施工成本的控制和规划,进而有效提升建筑 施工管理水平和效率,从而很好地实现建筑施工管理的绿色发展。建筑施工管理 和绿色建筑施工管理作为建筑项目建设的重要组成部分,是建筑工程把控全局, 掌控建筑成果,实现建筑工程保质保量完成的关键,所以正确认识建筑施工管理 过程,提升管理水平和效率是实现建筑行业可持续发展的重心,工程建筑施工管 理和绿色建筑施工管理水平的好坏直接决定着能否合理有效地建设建筑项目,保 障建筑项目的最终施工完成。 1.建筑施工管理的分析 建筑管理的工作能够对我们建筑工程进行指导,近几年我们对建筑工程的施 工要求越来越高,我们需要在施工过程中融入一些新的管理办法,提高管理的质量。绿色建筑施工管理就需要我们结合工程的实际状况做好细节的处理工作。首先,建筑工程囊括的信息十分的复杂,我们在实际管理的时候需要加大对信息的 处理,并且需要加大对新技术的应用。对于建筑工程来说,我们应该针对其中存 在的问题,详细的研究,做好质量控制工作。我们在进行实际管理工作的时候, 经常在质量、进度以及成本三个方面进行管理。 1.1建筑施工质量管理 建筑质量管理的工作十分的重要,我们应该严格按照国家颁布的质量验收标 准和质量规范进行施工和检查。我们在管理的时候,需要针对其中存在的影响因 素进行分析,施工的技术人员对自身的技术进行规划和管理,能够在基础性的工 作中保证我们建筑工程的质量。施工技术人员应该对自身所拥有的绿色施工技术 进行掌握和更新,使自身拥有的技术跟得上时代发展的步伐。我们在实际管理的 时候,可以按照一下的方法进行监管:其一,加强对材料质量的检查,保证材料 的质量,在基础的工作保证我们建筑工程的质量。在进行材料质量检验的时候, 应该编制一个计划,按照检查计划进行检测。在开展管理工作的时候,就是对检 测的制度进行检测。其次,我们在施工的时候,需要对建筑工程的质量进行详细 的监督和管理。这个质量监督管理,需要我们结合我们实际工作的需要进行工作。这个质量监督计划,需要施工单位结合建设单位和建立单位等多个企业一起进行 编制。 1.2建筑施工进度管理 科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率,减少不必要的资源浪费。 建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求,并且考虑各种具体的 施工条件与施工限制因素,科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建 筑工程的方方面面,既要重视施工前期的各种材料准备,又要将不同的施工项目

建筑工程施工技术及现场施工管理研究 黄敏

建筑工程施工技术及现场施工管理研究黄敏 发表时间:2019-04-11T14:23:38.110Z 来源:《基层建设》2019年第5期作者:黄敏 [导读] 摘要:建筑工程属于综合性极强的复杂工程,涵盖诸多施工环节,环节之间相互影响,相互促进,相互制约。 武汉华星天能建筑工程有限公司恩施分公司 445000 摘要:建筑工程属于综合性极强的复杂工程,涵盖诸多施工环节,环节之间相互影响,相互促进,相互制约。要想高效地打造出高质量的建筑项目,就必须严格控制所有环节的施工质量,这也是保证建筑企业经济效益的根本。因此,现场施工管理也是不可或缺的,其与施工技术相辅相成,共同促进建筑工程发展。 关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理 1现场施工技术管理的意义以及作用 建筑工程施工技术现场管理是指针对建筑项目中的所有环节所运用的技术进行科学管理,使其在满足建筑工程相关规范的条件下发挥出自己的价值。提升施工质量,运用科学有效的管理手段变动建筑工程项目,以期加强施工安全性,缩短施工周期,降低施工成本。 建筑工程施工技术管理是否科学关系到施工效率,而且良好的管理方案有助于提升员工素质,激发工作积极性,甚至能够事先发现施工缺陷,进而制定出针对性措施来及时解决,将缺陷遏制在萌芽时期,保证施工的有序性。 2建筑工程施工技术内容 2.1混凝土的搅拌与浇筑 在混凝土进行搅拌与浇筑的过程中,要保证相关技术人员能够完全依照有关的施工技术开展。同时施工人员要精通于各种施工技术,开展有效地岗前培训工作,从而掌握施工过程中可能出现的安全隐患问题,了解对应的解决措施。而在混凝土进行搅拌时,严格依照有关的配合比开展配置工作,防止出现加水过多的情况,提升其质量。此外,严格控制好其温度,防止温度问题出现影响了混凝土质量,避免阳光的直射以及潮湿环境的影响。混凝土在浇筑的过程中,充分遵循有关的施工程序,在完成浇筑以后,对于保温工作足够的重视。 2.2电气接地技术 在建筑施工中,要保证建筑施工质量与安全,减少安全事故的发生。建筑内部电气接地技术施工在建筑工程中十分重要,当前,建筑物的主要结构为钢筋混凝土,做好各环节部分之间的连接可以为电气接地施工的正常开展提供相应的基础。重视电气接地技术的主要原因是为了避免建筑物在雷雨天气遭受电击的破坏,所以在建筑施工期间,一定要做好电气接地施工,有效保证建筑物的安全。 2.3建筑防水技术 在建筑工程中防水工作十分重要,这是每一个建筑工程都需要解决的问题,在建筑施工中会遇到洗手间、厨房等方面的施工,为了确保每一楼层都能达到相应的防水指标,在防水施工中要使用质量较好的防水卷材,同时还要使用专业的防水技术,从而有效确保建筑结构的适用性。在施工期间,对屋顶拐角等容易漏水的地方也要做好施工防水处理,避免在施工后期出现一定的漏水情况。 3提升建筑工程施工技术管理水平的策略 3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系。 施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据,为了提高施工技术管理水平的效率,降低企业的生产成本,企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度,来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程,保证管理的有序进行,管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则,用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定,保证一切的管理程序能够顺利进行,并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。 3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作。 建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证,能够为工程提供强有力的技术依靠,因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术,通过技术草操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展,但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应,才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平,真正从本质上促进建筑企业的竞争优势,促进建筑企业的长远发展。 3.3加强现场施工材料的管理工作 在建筑工程现场施工材料管理时,首先是进行材料的采购工作管理,保证建筑施工材料的相关需求(如:质量、型号、指标等)满足建筑工程建设的实际需求,避免各种劣质材料与无法满足施工标准而进入施工现场。其次,加强现场施工材料供应管理问题,工程施工现场实际需要应用到的材料材质、类型与规格,同时保证施工材料的提供和施工进度保持一致。最后,还要加强建筑工程材料保存的管理工作,分类存放各种施工材料,避免材料有损坏情况的出现。 3.4加强施工人员以及管理人员的安全意识 建筑工程具有极高的危险性,因此安全问题是我们无法忽视的。管理人员必须坚持“安全第一”的原则,加强自身以及施工人员的安全观念,所有人定期沟通,了解整个项目中可能存在的安全隐患,并提前上报有关部门,寻求设备帮助。其次,管理人员应定期监督施工内容,尤其考察安全风险较高的环节,一旦发现违规行为则立即停止,涉事人员予以开除,避免发生无法挽回的事故。再者,建筑企业应加大安全知识的宣传工作,由于建筑施工人员的文化程度普遍较低,其技能以及知识储备不足,企业必须背负着传播正确安全施工的知识,保证其认真落实施工规范。最后,建筑企业定期开展安全讲座,邀请专家以及经验丰富的施工人员传授理论以及实践知识,保证所有人员都了解自身任务的潜在风险,并及时做好相关安全措施,最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识,保证整体施工的安全性。 3.5现场施工安全管理工作 要确保建筑工程施工的效果,就要加强现场施工人员自身安全意识与专业素养的培养,坚持应用以人为本的理念,从施工人员层面提升现场施工的安全水平。此外,通过多种安全活动以及安全竞赛的开展,促使现场施工安全管理水平的充分提升。并且成立现场施工安全管理小组,有效监管现场施工中的各项问题,提前预防各种安全隐患问题的出现,提升现场施工的安全管理效果。

关于推进绿色建筑工程管理中存在问题的思考 何正英

关于推进绿色建筑工程管理中存在问题的思考何正英 发表时间:2019-07-09T14:19:32.647Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年6期作者:何正英 [导读] 我们要依据国家可持续发展的战略国策,本着保护环境、节约资源的原则去发展绿色建筑,去做好相应的管理工作。 杭州风神工程设备有限公司浙江杭州 310000 摘要:为了响应国家在生态保护上的有关号召,为了保护我们赖以生存的家园,必须要在保护环境的前提下再进行发展经济,处理好环境与发展的关系,走可持续发展之路。于是,绿色建筑在此大背景之下应运而生,绿色建筑是发展的必然,在满足了人们居住需求的同时,又为人们提供了良好的生活环境。基于此,以下对关于推进绿色建筑工程管理中存在的问题进行了探讨。 关键词:绿色建筑;工程管理;问题 中图分类号:TU71 文献标识码:A 引言 我们认识到了绿色建筑工程管理工作中存在的问题,并提出了相应解决措施。要想保证绿色建筑工程顺利开展,需要国家、企业等多方面参与者的共同努力。在施工过程中出现问题是在所难免的,有效解决问题才是关键。总之,绿色建筑工程不是一朝一夕就能完成的,对此,我们要依据国家可持续发展的战略国策,本着保护环境、节约资源的原则去发展绿色建筑,去做好相应的管理工作。 1绿色建筑简述 随着我国建筑行业发展,绿色建筑成为建筑行业发展的新目标。这种新型的建筑与以往的建筑相比,在环境保护和资源节约、利用方面有着更高的价值,有助于促进建筑行业实现可持续发展。现阶段对绿色建筑进行研究时,主要从以下几方面进行考虑:第一,绿色建筑居住者的居住安全、舒适度以及居住环境,对人们健康状况的影响。第二,在绿色建筑施工时,各种建筑材料的利用率,要求尽可能减少资源浪费,降低对环境的污染和对建筑企业资金成本的使用。第三,考虑绿色建筑的环境效益,应深化绿色节能环保理念,坚持走可持续发展的路线,顺应社会发展的要求和人们的生活需求,为人们提供一个健康的生活环境。 2绿色建筑工程管理中存在的问题 2.1绿色建筑工程管理意识淡薄 在绿色建筑工程管理中普遍存在的问题是管理意识薄弱,造成这种问题的原因主要有两个:①随着近几年我国建筑行业的飞速发展,需要大量的施工人员、技术人员参与到绿色建筑工程中,但是在前期没有专门的机构进行讲授绿色环保知识,使得管理人员缺乏绿色建筑的基本概念,对于绿色建筑的认识不够深刻,是导致绿色建筑工程管理意识淡薄的主要因素。②施工企业一般只重视当前建筑工程带来的经济效益,绿色建筑工程的理念是可持续发展,不能带来及时的经济效益,使得大多数的施工企业并不重视绿色建筑工程管理工作。③在施工过程中,施工企业没有加大对绿色建筑理念的宣传力度,使得管理工作中不能落实绿色建筑的要求,出现破坏周围环境的问题。 2.2对绿色建筑工程管理的监管不到位 我国政府近年来对于环保的重视度不断加强,在建筑业相关法律法规,如《建设项目环境保护管理条例》、《建设项目环境保护设计规定》、《建筑公司环境保护管理办法》中,都提出了对建筑工程项目的环保要求,这也是我国建筑工程环保监管的重要依据。然而从我国绿色建筑工程管理的现状来看,在监管力度和监管效果上还存在很大的不足,绿色建筑工程施工中仍然存在一系列违反环保规定的操作行为,部分工程项目中的材料及施工技术达不到绿色建筑设计的标准,现有法规制度并没能充分发挥保障监管的作用,这些都导致绿色建筑工程的实施质量与预期存在很大差距。 2.3保障体系缺乏 对目前我国的关于绿色建筑管理的政策和法规的调查看,对于绿色管理职责内容缺乏管理条例,这也是导致绿色建筑工程管理难以开展的原因之一。虽然政策有对施工过程中的节能技术的规定,但是对于施工设计方案、施工工艺、管理等方面的规定较小,并且缺乏管理依据。在现阶段建筑施工中,大多数的施工企业不按照绿色建筑的理念进行施工,对周围的环境造成严重的破坏,还不用承担相应的责任。在建筑结束后的验收工程中,缺乏严格的管理和验收机制,使得较多数的不符合绿色建筑的工程投入使用,是阻碍建筑行业的可持续发展的重要因素。 3推进绿色建筑工程管理的有效措施 3.1减少能源的消耗 绿色建筑施工管理是在传统建筑施工方法的基础上,创新采用新型施工管理方法。绿色建筑施工管理的实施,不仅可以有效改善传统建筑施工弊端,同时对于城市化的发展也非常重要。因此,在实际的建筑施工管理过程中,应该以绿色建筑施工管理为前提,加强施工管理的效率。从能源消耗角度着手,采取合理化的措施,降低能源的消耗,保证在整个城市建筑施工过程中减少环境污染,节约建筑能源,所以针对降低能源消耗这一问题,相关的施工单位可以做出一些相关的措施,加强实行岗位责任的制度,严格的管理内部的能源消耗,对消耗量大的设备要严格的看管,提高设备生产效率,避免不必要的资源浪费,这样才能在保证能源节约的基础上进行绿色建筑施工管理。 3.2构建完善的绿色建筑工程监管制度体系 完善的监管制度体系是保证监管效果的基础,针对绿色建筑工程监管不到位的问题,还应当通过加快构建完善的绿色建筑工程监管制度体系来予以应对。我国政府应当加强对绿色建筑工程监管要素的整合分析,明确绿色建筑工程监管的相关指标,对绿色建筑工程施工中的材料技术标准、管理要素、环境影响性等,以规章制度的形式做出明确规定,并编制相应的实施细则,同时也要明确绿色建筑工程施工中违法违规行为的处罚条例,制定严格的环保红线。针对不同建筑工程项目类型,还要从其环境影响要素出发,制定针对性的监管办法,使绿色建筑工程的监管有法可依。 3.3政府制定政策加以引导 绿色建筑施工符合可持续发展的理念。为了推动绿色建筑施工工作更好地进行,政府可以制定适合的政策加以引导,规范建筑行业向绿色工程发展,并采取相关措施对绿色建筑施工的质量加以调控,建立相对应的监管体系来促进绿色建筑工程的健康发展,同时完善相关

浅谈建筑施工管理问题方法探析(通用版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈建筑施工管理问题方法探析 (通用版)

浅谈建筑施工管理问题方法探析(通用版)导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 摘要:建筑工程质量是工程之本。本文首先归纳了建筑工程的钢筋、砂石、水泥等常见问题,分析了建筑施工管理的原则,阐述了建筑工程施工技术管理的意义,最后研究了建筑工程施工技术管理方法,具有较强的指导性和科学性,供参考借鉴。 关键词:建筑工程;问题;施工技术管理;方法 1建筑工程常见问题 1.1钢筋常见质量的问题 一些施工企业看重效益,不看重质量,低价购买一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的罗纹钢或圆钢,或者是从废品回收站买来生锈钢材,致使钢结构强度和韧度达不到要求,钢筋抗拉强度达不到设计要求。 对钢筋制作加工不规范,例如:钢筋绑扎搭接长度、焊接长度不够、焊缝不饱满、焊缝高度不符合要求。梁板钢筋搭接位置不当、柱纵筋搭接位置未按规定错开,抗震箍筋弯钩不符合135°要求,柱的纵

筋伸入基础内未成七字脚,悬挑阳台板顶面未设置负筋,踩筋严重。板底钢筋垫块不足;板顶钢筋马凳支撑不足;梁内纵筋间距小,不便浇灌。这些材料若用在居民日常的平房建造中,由于这类住宅往往采用一层四合院结构,顶部不再承重和负载,一般不易发生问题,但如果用于楼房建筑,就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题。 1.2沙石的质量问题 一些施工企业为省工钱赶进度,一是以次充好,该用石砂时不用石砂,而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉;二是砂子不上铁筛,连大带小,一齐拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不经水洗,直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够,取样打压后,不符合要求,用在基础上容易诱发桩基偏位,基础下坠,用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。 1.3水泥不达标导致混凝土的质量问题 从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥,可是一些企业见利忘义,抓住水泥市场紧缺的机会,只顾产量,不管质量,生产的水泥名为425#,实际上连325#的标准都达不到,致使灌筑的顶20天都拆不了模板,给国家和人民带来了严重的财产损失混凝土是土建结构的重点,尤其在框架、结构中,应特别注重,它直接影响到安全使用。混

建筑工程技术管理水平探析

建筑工程技术管理水平探析 摘要:建筑工程施工技术管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义,在整个工程的建设环节,管理水平的好坏对于工程能否按期完工以及工程质量的好坏都影响极大,因此,在建筑工程的施工中,我们一定要对管理中存在的问题进行剖析,并且能够针对问题提出应对的解决措施,进而使管理的水平与质量得到提高。本文作者以自己多年的工程实践经验作为理论研究的支撑,在前人的基础上对存在的问题进行简单的阐述,对我国目前的建筑工程施工技术管理水平的现状进行了分析总结。 关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;研究分析 近年来,我国的经济技术水平得到了快速的发展,随着各个方面的发展日趋成熟,进而也对我国的建筑工程的施工技术与质量等方面提出了更高的要求,为了可以使我国建筑工程的施工技术的效率与水平得到切实的提高,迫切需要对其在工程施工时的技术管理水平进行深入的探讨与研究,使其能够跟上我国建筑快速发展的步伐。目前的建筑工程从规模以及种类上来说都较以前有了增加与扩大,从而使得建筑工程施工技术管理工作的难度加大,本文作者从从建筑工程施工技术管理的多个方面进行入手,剖析在建筑工程施工中技术管理水平对于工程建设的影响,并对其实施途径进行探讨。 1建筑工程施工技术管理的意义 我国实行的经济体制为市场经济体制,是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式,市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈,建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施,对系统的管理活动进行评价总结,建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式,其对正常的工程技术施工秩序的建立,严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用,并且其还能使施工的安全和质量加以保证,施工效率得以提高,工程成本尽可能降低,经济效益得以增加,通过对工程施工技术进行计划有序的管理,可以确保工程的施工过程尊重科学,按照技术标准进行,有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合,从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力,使得工程的施工质量从根本上得以保证;有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工,从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高,有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源,从而使得施工效率得以提高,工程进度加快,工期缩短,成本尽量降低进而使得经济效益得以提高,有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合,对施工中的问题与经验进行不断总结,创造出更加适合的施工方法与技术。 2建筑工程施工技术管理环节分析 建筑工程项目的目标能否按期高质量的完成与建筑工程施工技术管理工作有着密切的关系,更与人民群众的生活质量以及生命财产安全有着关联。本文作者将自己多年的实际工程施工管理工作经验与我国建筑工程的新形势联系起来,并以目前的施工管理技术作为背景,

对建筑工程项目施工管理的分析

对建筑工程项目施工管理的分析 前言: 本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,对建筑工程项目施工管理措施进行了分析。所谓工程项目施工管理,即是指在全面实现项目既定的目标,通过利用一切资源和多种有效方法,在项目施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面,而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天,企业必须认真分析研究项目施工管理的各个环节,着力解决如何才能高效的实现项目目标的问题。在项目经理负责制的基础上,按照项目施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划,以及组织协调和控制。 1. 进度控制 1.1 科学合理制定施工进度计划 由于每一个工程的分部项目较多,为了缩短工期控制工程进度,应全盘熟悉了解施工图纸,根据已确定的工程结构特点和施工方案,按照施工顺序逐一列出各个施工项目,尽量防止项目遗漏或重复。直接关系到工程对象的内容应纳入工程施工计划,而不是直接的建设项目和服务项目则可以不包括在内。还一些分部项目在工程施工顺序与时间上是相互错开交叉进行的,或是由一家专业工程队完成所有工程量,为了简化工程进度安排内容,尽可能把这些项目进行合并,以便使工程重点更为突出。合理安排工程的施工顺序主要是根据技术规范确定的建设进行,并与施工组织紧密结合,解决项目之间施工的时间先后问题和衔接过渡,确保在保质、保量、保安全的前提下,以最短时间完成工程项目。也只有这样,才能更好地避免由于盲目赶工而导致的成本增加。 1.2 适时监控施工进度计划执行情况 施工进度计划重在落实。正确的做法主要是,每个星期都要总结归纳已经完成进度,及时监控计划与实际执行情况是否存在偏差,并找到出现偏差的原因,进一步实施赶工方案。同时,在每个星期监测的基础上,还要在每个月、每个季度甚至是每个年度进行进度计划的总结,尽量避免赶工期的现象出现。这是因为,一旦确定了工程进度计划就必须严格执行,不然将发生“连锁反应”直接影响到了后续施工。再者,施工进度计划在编制时已经考虑到了施工单位可以得到最优施工条件和资源因素,而赶工期将会额外增加企业的投入。工程在投标报价阶段都是以施工成本为基础的,增加企业的投入也就减少了企业的利润,对建造成本控制也十分不利。 2. 质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。 2.1 人的控制 第一, 人的控制必须要选择合适的人优秀的人。每个人都应该尽量做到一人多能,使工作人员可以在不影响工程工期、质量的前提下精简高效。第二, 人的工作积极性应该充分调动起来。工程项目建设涉及的专业工种众多,人员构成比较复杂,可以想像要让这些人心往一处想,劲往一处使其管理难度非常大。在这个群体里充分调动员工的积极性,就必须让企业得到员工的认同和支持,产生一种归属感。当然,绩效考核评估在调动员工积极性方面效果也

建筑工程施工管理探讨`

建筑工程施工管理探讨 本文分析了建筑施工中存在的问题及其原因,提出了影响施工项目质量因素的管理和安全管理措施,供大家参考。 标签建筑工程;施工管理;机械设备 1 前言 很多建筑物,就其各专业本身,如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,不论在设计,还是在施工方面的质量,都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期,由于这些问题,往往出现返工,造成工程投资的极大消费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见,工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要。 2 建筑施工中存在的问题及其原因 出现问题的原因很多,牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方,多专业技术工种,多单位部门的方方面面,归纳起来主要有几点: 2.1 技术质量方面 现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空问、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术J二未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的专业化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。 2.2 管理方面 由于現行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。 3 影响施工项目质量因素的管理 3.1 人的管理

建筑施工管理及绿色建筑施工管理

建筑施工管理及绿色建筑施工管理 摘要:绿色建筑施工管理符合当前建筑发展的新趋势,不仅保证了施工质量,还能提高资源利用率,提高施工企业的价值。因此,在施工中要控制和实施综合管理工作,加强研究,减少施工对环境的破坏和污染,提高施工管理水平和全面建设水平,促进施工企业健康、可持续发展。在此基础上,对建筑施工管理和绿色建筑管理进行了分析。 关键词:建筑工程;绿色建筑;施工管理 前言 最大限度地利用环保和节能材料,用现代化工艺管理、不产生污染的非野蛮的操作,保持健康文明的施工工艺和施工环境,被称为绿色建筑,相应的产品为绿色建筑。人类只有一个地球,我们生活的资源是有限的,随着人类环保意识逐渐提高,多年来,由于施工对环境的污染越来越受到人们的关注,如何应用在建筑工程绿色施工是每个建筑人值得思考的一个问题。 1、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系 施工管理是整个施工过程的关键环节,是确保项目顺利完成的关键。施工管理直接关系到施工进度、质量和安全。然而,随着绿色建筑技术在建筑工程中的发展,环境保护和减少施工损失已成为建筑管理中不可缺少的一部分。只有充分利用的绿色建筑技术。加强绿色建筑管理,结合施工实践,以确保正常的施工条件、施工环境的改善,以从根本上符合中国的绿色发展道路。 2、绿色建筑施工管理在国内的普遍应用现状 随着建筑业的发展,我们目前大部分的正规建筑单位对于绿色建筑施工管理都应用的相当广

泛,但仍有很多不足之处,因此会受的诸多民众对其造成的环境污染投诉。比较常见的污染因素有:噪音、烟尘、弃渣、废水、异味(甲醛、沥青、苯)、光污染(电焊、大功率照明)、以及其它有毒有害遗留物等。建筑施工单位对这方面的保护措施欠缺,造成一个人们对建筑行业反感甚至是排斥的现状,特别是每年的高考期间与建筑行业夜间施工形成一种很大的对抗现象,政府也会出台相应管理条例来进行管理,这就是建筑行业自身的管理工作不到位,产生了对环境的噪音污染因素,以及问题更为严重的建筑垃圾处理,由于自身的技术方法不到位,或者是建筑方的素质较差,随处倾倒建筑垃圾,对周边环境造成污染的现象也是处处可见,绿色施工在建筑工程中还是没有落到实处,建筑商在曾理方面没有重点抓起来,这样极大的限制了建筑行业的良性发展。 3、施工管理与绿色建筑施工管理 3.1建筑施工能源管理 在能源管理方面,建筑工程施工单位应积极应用低能耗和节能设备,这些设备可以降低建筑整体的能耗,达到环保的目的。此外,在工程完成后,施工单位还需要派专人到现场完成维修工作,以确保绿色建筑发挥应有的作用,达到節能环保的效果。在施工过程中,应该检查绿色环保的概念,并且在选择过程中要遵循低能耗的施工工艺。 3.2建筑施工材料及水等资源管理 在施工过程中,为了实现施工现场环境的改善,资源、能耗的降低和经济效益和社会效益的提高是加强建筑材料和水资源管理的最有效手段之一。建筑工地的建筑材料和水资源管理方法可归纳为: ①在建筑材料的选择上,尽量选用含有可再生成分的材料。 ②在施工现场建立和完善废物回收系统,实现各种废物建筑材料的分类回收、贮存和收集。 ③施工现场应尽量安装低流量节水设备和设备,以减少施工期间的用水量。

建筑施工管理现状及管理对策分析

建筑施工管理现状及管理对策分析 摘要:在建筑工程中,施工管理对建筑工程的施工质量产生较大的影响,针对 于此,本文分析了目前建筑施工管理存在的问题,并给出了相应的解决对策。 关键词:建筑工程;施工管理;对策 前言 我国建筑业得到了迅速的进步及发展,目前建筑施工项目管理中潜存着一些 问题,为我国建筑工程的顺利开展,必须进行建筑施工管理的加强。 1建筑工程施工管理存在的问题 当前的建筑行业正在呈现出如火如荼的发展态势,规范化管理也是必然趋势,但是,原有的管理方式以及还存在一定的消极影响,应该值得注意。在现场施工 的时候,有诸多不科学、不合理的现象,导致工程质量难以提高。 1.1材料管理规范问题 在建筑工程施工阶段,涉及的材料应用种类偏多,从而容易出现施工人员未 按照材料性质进行存放,造成不同材料混合在一起使材料发生化学反应,严重影响了材料的性能,特别是钢筋,通常易出现变形和严重锈蚀的现象,此外对 于一 些租用脚手架、模板等工具性材料,通常在安装和拆卸时容易被损坏,大大 增加 了工程投资的成本。在项目的工程过程中,我们需要重视对于项目设备的保护, 在不使用工具的时候,也需要对于工具进行适当的养护,这样可以增加工具 以及 设备的使用时间,减少项目成本。 1.2技术施工管理问题 建筑工程的施工现场涉及的关键点较多、覆盖面广。因此,严格管理和控制 施工技术是工程施工的关键。但是,我国当下建设项目建设现场中,领导人员在 专业知识上十分不足,不清楚建设材料的优劣,对新产品、新技术和工程建设图例都无法准确把握。因此施工管理过程中出现技术管理不到位,实施现场技 术控 制不严,从而造成工程的质量问题。 1.3施工现场管理问题 在项目建设过程中,设计部分流程尤其琐碎并要求高,相关人员必须提升设计部分的质量,正是这种琐碎,对建设现场的安排工作提升了难度。目前, 我国 施工现场的工作人员普遍存在素质较低,专业素养、文化素养明显参差不齐 的现 象。此外一些施工人员没有经过专业的岗前培训,对工程施工的流程、技术 不了 解。另外,管理态度松懈、管理不到位,造成工作人员违规操作,给工程质 量造 成严重影响。 1.4施工安全管理问题 在具体开展工作的时候,一定要注重安全方面的问题,然而,在以前的施工

建筑施工技术管理优化措施探析 于继军

建筑施工技术管理优化措施探析于继军 发表时间:2018-05-31T15:59:55.567Z 来源:《基层建设》2018年第9期作者:于继军 [导读] 摘要:随着我国科学技术不断发展、社会不断进步,建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业,对我国社会经济发展,提高人们生活水平有着重要意义。 寿光坤都建设集团有限公司山东寿光 262700 摘要:随着我国科学技术不断发展、社会不断进步,建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业,对我国社会经济发展,提高人们生活水平有着重要意义。 关键词:建筑施工技术;管理;问题;措施 1.前言 作为建筑企业,要想能够更好的立足于市场中,其首先就要重视在建筑过程中的施工质量,并能够对其存在的问题及时的采取措施。只有这样才能够进一步的提高自身企业的竞争能力。之所以要重视施工技术管理工作,主要是因而其能够有效的控制各个施工项目的成本,确保施工开展的安全,同时还对保障建筑工程施工质量起到重要的作用。 2.建筑施工技术管理概述 2.1主要内容 影响建筑工程质量的因素角度,施工技术是关键因素之一,只有通过合理的施工技术管理,才能够确保工程顺利施工。而在展开施工技术管理工作时,相关管理人员必须首先对建筑工程特点以及施工技术内容进行全面的掌握。建筑施工技术管理内容包含以下几点:施工技术研发、施工技术方案编制、建筑工程项目中施工技术档案以及实际施工过程中的技术管理等多想内容。由此可见,建筑施工技术管理工作具有较强的系统性和复杂性。 2.2必要性 建筑工程建设过程中,各个环节的建设需要应用不同种类的技术,如桩基础施工技术、防水施工技术、钢筋混凝土结构施工技术和土方施工技术等。任何施工技术管理不到位,都将对建筑工程整体质量造成严重影响,在返工的过程中,还会导致资金和资源的严重浪费,甚至会威胁施工人员和建筑使用者的人身安全。因此,要想不断推动我国建筑工程领域的全面发展,建筑施工企业在运行的过程中,就必须采取有效措施加大建筑施工技术的管理力度,努力通过合理配置资源等途径,对施工技术进行合理应用,确保建筑工程能够创造更多的社会和经济效益。目前,我国的建筑施工技术管理工作中还存在一定缺陷:一方面,在展开建筑施工技术管理工作时,缺乏健全的管理系统。近年来,建筑工程规模不断扩大,在科学和信息技术不断进步的背景下,各种先进的施工技术和设备在施工中广泛应用,但是与之相适应的建筑施工技术管理系统却呈现出严重的滞后性。例如,在总体承包制度背景下,以工程总承包企业技术管理为主,相应的管理措施和系统严重缺乏严谨性,同分包企业的软硬件设施存在冲突,因此相关技术施工计划的落实会受到影响,资源浪费现象严重;另一方面,在展开施工技术管理工作的过程中,也严重缺乏监督制度,无法在实际施工中,对技术人员的操作流程、操作规范性等进行全面监督和规范,影响了建筑施工技术的管理质量。 3.建筑施工技术管理中存在的问题 在当前的社会经济发展下,虽然建筑行业得到明显的发展,但是由于受到各种因素的影响,越来越多的建筑企业在实际建筑施工技术管理上存在的问题开始逐渐暴露出来,这些问题的出现已经严重影响整个工程建设的施工质量。对此,相关建筑企业要予以足够的重视。对于当前建筑企业在实际施工中存在的问题,主要有以下几个方面: 3.1建筑施工技术管理体系不够完善 众所周知,各个建筑企业的发展模式不同,运行方式不同,同时在具有的硬件和相关软件配备中也存在一定的差异。因而大多数建筑企业没有建立相关的管理体系。在现阶段,多数建筑企业在施工技术管理体系上都是以总分包的体制为主。对于这种体制,其经常会受到相关分包单位在各种设施上的制约,这种情况的出现,不仅在一定程度上影响整个施工工期的进行,还会极大的提高施工管理的成本。 3.2建筑施工技术管理人员的水平较低 在当前的建筑工程发展中,大多数建筑企业都存在相同问题,即严重缺乏专业的建筑施工技术管理人员。由于建筑施工几技术的管理工作对管理人员的要求比较高,且需要管理人员在长期的建筑施工和实际施工管理中不断的积累经验,同时还要能够具备专业的知识储备的才能。这种人才是当前建筑企业所需要的。但是在现阶段,大多数建筑过程施工人员在文化水平上过低,并且还严重缺少学习专业知识的意愿.而一些专业知识较强的人员缺少实际施工操作的经验,因而在一定程度上导致整个建筑工程的施工技术管理人员不能够有效的提供其管理水平。 3.3建筑施工制度体系存在一定的缺陷 随着社会经济的不断发展,我国建筑施工制度存在的缺陷也开始逐渐显示出来,特别是建筑施工企业参差不齐的问题最为严重。具体来说就是一些小型的建筑企业在施工管理中没有严格按照我国出台的相关规定、地方标准以及行业技术标准等;还有部分企业不按照相关的建筑监管部门的规定来健全相应的监督管理机构以及其他相关的责任制度。这种情况的出现,进一步的导致整个建筑工程施工体系的不完善。除此之外,还有建筑企业在施工技术人员配置上存在一定的问题,比如,技术岗位与专业的技术人员交接不清楚,而企业也没有根据岗位的需求来针对性的划分相关人员的工作责任。对于这几种问题的出现,不仅在一定程度上造成管理混乱以及管理水平较低的情况,还严重不符当前建筑工程建设的需求。 4.建筑施工技术管理的优化措施实施 4.1完善建筑施工技术管理制度 良好完善的制度能规范施工技术管理,对管理工作的顺利实施有着保障。这就需要从基础做起,对建筑法的相关规定进行细化,明确每个条例的内容和落实步骤,让建筑施工技术的管理能够有法可依有制度可依,保障制度的制定和实际的建筑施工情况能紧密的结合,保障施工技术管理人员的专业性,按照相关的规定制度进行操作,保障技术管理工作的顺利实施。 4.2优化完善施工技术管理体系的 建筑施工技术管理工作的实施,在技术管理体系的优化完善方面是比较重要的,要充分考虑不同的总包商和分包商的水平,建立有效

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