葫芦娃，葫芦娃，
一个藤上七个瓜，风吹雨大都不怕，啦啦啦啦叮叮当当咚咚葫芦娃，
叮叮当当咚咚本领大，
啦啦啦啦
葫芦娃，葫芦娃，本领大。
葫芦娃，葫芦娃，
一个藤上七个瓜，风吹雨大都不怕，啦啦啦啦叮叮当当咚咚葫芦娃，
叮叮当当咚咚本领大，
啦啦啦啦
葫芦娃，葫芦娃，本领大。
哇哈哈哈，哈哈哈，我是葫芦娃，
哇哈哈哈，哈哈哈，可爱葫芦娃。
我很小衣服大眼睛，满头的黑头发，
我喷火喷水力量大，就用这个小嘴巴
哇哈哈哈，哈哈哈，我是葫芦娃，
哇哈哈哈，哈哈哈，可爱葫芦娃。
我很小衣服大眼睛，满头的黑头发，
我喷火喷水力量大，就用这个小嘴巴
哈哈哈~~~哈哈哈
哈哈哈，我是葫芦娃
58同校 创 业 计 划 书 队名：思酷搜 队长：严鑫鑫 队员：倪春波施必成 张楠楠陈海莲
目录： 第一章综述............................................... 错误！未定义书签。 1、项目策划背景........................................... 错误！未定义书签。 2、项目的产品介绍......................................... 错误！未定义书签。 3、项目成功的关键因素..................................... 错误！未定义书签。 4、项目的市场定位......................................... 错误！未定义书签。 5、项目实施目标........................................... 错误！未定义书签。 6、项目的竞争情况......................................... 错误！未定义书签。 7、项目的资金需求......................................... 错误！未定义书签。第二章公司介绍........................................... 错误！未定义书签。 1、公司简介............................................... 错误！未定义书签。 2、公司发展战略........................................... 错误！未定义书签。 3、公司管理............................................... 错误！未定义书签。第三章市场分析........................................... 错误！未定义书签。 1、市场背景............................................... 错误！未定义书签。 2、市场调研............................................... 错误！未定义书签。 3、竞争者................................................. 错误！未定义书签。 4、竞争策略............................................... 错误！未定义书签。 5、销售预测............................................... 错误！未定义书签。第四章产品和服务 (13) 1、产品种类............................................... 错误！未定义书签。 2、产品服务及盈利 (14) 3、产品及服务规划 (14) 第五章营销策略........................................... 错误！未定义书签。 1、营销目标定位 (15) 2、营销任务SWOT分析 (15) 3、营销策略及促销策略..................................... 错误！未定义书签。 4、营销组合策略 (17) 第六章经营风险与策略 (17) 1、面临的主要风险 (18) 2、我们采取的策略 (18) 第七章财务计划 (19) 1、资金筹措 (19) 2、前期资金运用 (19) 3、主要财务假设 (19) 4、财务报表............................................... 错误！未定义书签。 5、现金流量............................................. 错误！未定义书签。 6、投资回报............................................... 错误！未定义书签。
网易> 新闻客户端 > 正文 淘宝的黄金十年行将结束，一代帝国终将会垮台 2015-05-16 18:46:00 来源: 互联网的一些事跟贴 0 条手机看新闻 今天和几个年轻人聊天，差不多一半的90后都不在淘宝买东西，我就很奇怪，追问后发现主要原因是他们追求商品品质，时间成本高，其他的专业电商可以满足其购物需求。 于是我就看看过去自己的淘宝购物记录和其他的电商购物记录，查了些资料，突然发现淘宝的黄金时代即将结束。 淘宝的出现是一个商业奇迹，它打通了商品生产者、销售者和购买者的渠道，借助淘宝平台，将各种商品直接展现给客户，商品透明、价格透明、用户评价透明。 通过淘宝平台，用户可以直接选择价格最低，用户评价最好，质量可能也是最好的商品。用户自己的主导性很强，购物体验很好，短时间可以浏览大量商品，时间效率很高，重要的是可以省很多钱、时间，还有体力。
淘宝在2003年出现后一直高速发展，2014年淘宝的销售额达到1万1千7百亿左右，成为阿里集团销售额的主要贡献者。但是淘宝网从2012年开始，其增长率一直在下降，2012年1万亿，2013年1万1千亿。 淘宝是否还会高速增长? 2003年，淘宝启动了中国电商平台后，带动了众多电商企业的发展，其中许多电商企业就是靠填补淘宝空白领域发展起来的。 例如用户在淘宝无法买到价格低，质量好的名牌产品，于是唯品会出现了，现在市值百亿美元。旅游和度假需求在淘宝上管理混乱，无法得到消费者信任，于是携程、去哪儿、艺龙出现了，市值总计过百亿美元。商家需要短时间内聚集人气，推广自己的商品和服务，于是团购网出现了，美团网估计市值70亿美元。 淘宝网无法提供餐饮预订和点评服务，于是大众点评出现了，市值也是接近百亿美元。淘宝无法提供可信的、标准的、品种齐全的电子产品销售，结果它的最大的竞争对手京东出现了，市值超过400亿美元。淘宝无法提供面向所有客户的图书销售，于是当当出现了。 填补淘宝空白的企业越来越多，专业化的电商逐步出现，用户消费习惯的改变，加上O2O概念和微电商模式的兴起，淘宝高速增长的黄金时代即将结束。 淘宝黄金时代结束的原因 1、消费者消费倾向的转变 淘宝给所有消费者的最大印象就是东西多、价格低。好像没有人对淘宝的印象是商品质优价低的(这也违反价值规律)。在过去十年商业渠道匮乏，消费需求增长的年代，淘宝确实满足了大多数消费者和商家的需求。淘宝打通了商品流转环节，减少了中间环节，直接让厂家或者商家直接面对消费者，提高了销售效率，创造了高速增长的黄金十年。 但是中国消费者的消费习惯正在改变，大家正在从商品基本功能消费转向服务消费、品质消费、品牌消费、个性消费等。越来越多的人开始注重商品自身的品质和服务，由于淘宝无法提供这类品质消费的保证，因此未来很多消费者将会利用淘宝来了解商品的合理价格范围，将会在可以确保品质的商家进行消费，包括天猫或者专业电商。 其实马云早就发现了淘宝的弱点，很早就布局天猫平台，但是这一招也充满危险，一旦一个品牌在天猫成长变大，当其经营成本过高时，其将会转向其他电商平台或者自己建立平台，现在APP的成本很低，天猫平台随时面对品牌撤离的危险。 2、专业电商的出现
淘宝运营初期流程 一：店铺前期准备 1需要开通某银行的网上银行，本人去银行办理。 2注册淘宝店铺 二：配备办公设施（2天） 1硬件设施，包括：2台电脑，2套办公桌椅，1台饮水机，1部打印机，胶带，包装纸，单反，笔，纸等其他办公用品。（具体需要根据实际购买情况） 三：产品的认识和培训以及开店（15-20天） 1注册淘宝账号 2支付宝认证和淘宝认证 3淘宝身份验证。需要本人拍照和手执身份证拍照。审核需要2到3天。 3淘宝考试，答案百度就可以。 4店铺信息把必须填的填上，后期可以改。 开店完成后，进行店铺装修。（所需装修软件：ps，dreamwave） 1店铺基本信息的修改与完善。 2.针对所卖的产品进行宝贝分类 3.把所有宝贝图片和装修所需图片全部传到空间，并对其进行分类。 4.可适当的对部分宝贝进行上传。 5.对运费的模板进行设定和添加。 6.设置宝贝体验中心 7设置发货信息 8针对客服人数和分工设置子账号并进行分流 店铺的装修流程 1依据所需的装修风格和突出的主题，对店招进行背景设置和所需图片的添加。需用到dreamwave。
2对图片轮播的装修，是吸引消费者眼球的关键之一，图片的添加和色调。体现出店面的主打风格。也可以设置为图片轮播，增加促销产品的点击率和购买量 3对淘宝全屏的轮播装修。 4定期对宝贝进行上传，宝贝的描述，描述过程需要各种模板，链接，图片和细节的描写 预计效果 店铺装修完成，开通完成店铺的基本功能，熟练掌握操作店铺的基本内容 四：前期每日工作流程（15天） 1制定分工与每日计划 2处理宝贝照片 3客服的售前与售后处理 4根据实际情况和市场的分析对宝贝图片进行适当的修改和调整以及宝贝描述的优化 5对本行业的产品进行对比和市场分析以及消费群的偏向喜好的收集 6创建店铺的微信公共号，微博账号，论坛账号等具有与消费者互动平台的营销账号 预计效果 1基本把店铺的构架完成，完成两批次的宝贝上传和优化。 2确定店铺的主题风格，自身的产品的优势以及劣势所在，对于所在优势确定出主打产品。 3确定店铺投放的某一层次的消费人群以及重点宣传推广区域 4确定营销账号的主体 五：初步尝试推广方式（15天以上） 1尝试所有免费的推广方式 2确定免费推广的主要方式 3策划促销活动，例如：新店开业活动，节假日优惠活动。具体方案见促销方案计划书。
产品设计：58同城与赶集网APP改版建议 2015年年底，作为一岁的产品经理，收到了大神的面试邀请，来到了58赶集面试产品狗。 虽然业务部门的面试均已通过，无奈最后面试卡在了只跟我聊了5分钟然后就赶去吃饭的HR上。也因此失去了很多宝贵的面试机会（也拖了一个半月）。说多了全是泪….. 这里是我当时自愿制作的面试作业，作为一个使用者的角度提出了改版建议。 由于制作时间仓促（收到面试邀请的晚上九点开始制作……），很多内容并没有来得及多进行思考。 当然这个建议还是受到了业务部门的好评的，也看到了58赶集的app做了一些类似更改。 希望能给同行或产品新人一些参考，也希望大家多提建议。 一、赶集网房产页改版建议 1、房产页导航栏navigation 现在看来，我要收回我的两个建议了： 对于颜色的设计并不是太好，看起来并不和谐。发布按钮不变形也很简约。 但是搜索框的外形及suggestion还是保留我当时的建议。另外，是你的话，搜索框会用什么颜色呢？
2、房产首页-入口模块 赶集网app房产首页的打法非常常见。高流量快速入口+全品类入口+运营入口。 我们要注意，一个页面的用户主需求只有一个，其他都是二级三级需求。（os：资讯到底是什么鬼！）用户在这个页面的主需求有且只有一个：找到我想要的房子。 那我们是不是可以强化寻找功能？而不仅仅是做一系列的入口呢？
3、房产主页-资讯模块 刚刚os过了，资讯到底是什么鬼……. 如果是我的话，我不会加上资讯功能，原因很简单，100级需求，用户不会看，并且非常干扰。不但如此，现在我依然会吐槽赶集网的产品设计和内容运营： 内容不够接地气，谁会看呢？入口不够吸引人也不会有用户会进去。
1000万微商人必看！微商加好友48种方法（上） 1同行互推：我跟我同行如果互推的话, 假如他是卖另一个品牌的化妆品，比如海洋之水,他在他的朋友圈里推我的水素面艘.我在我的朋友圈里推他的海洋之水,我发完海洋之水这条广告后,发现我的朋友圈里有几个人要买,我就问跟我能的同行了,他说90我感觉贵,我有问了我朋友圈里又一个有海洋之水的，他说70 那我宁愿找70的，也不找90元对不?所以互推的这种方法，只适合你是有固定品牌的，而且是价格统一的，去哪里里买这款产品都是这个价格，这样不管是代理的客户还是零售的害户都比较稳定.不会存在害户流失这样的，不会存在客户流失这样的问题。 2找人加：在招人之前我再给大家介绍一款软件，手机上都能下载就是qq手机助手，能把成千上万的电话号码导入到你的手机上。你去百度上找做保险的人、卖房子的人、租房子的人，就是美似销售的那些人吧,把他们也可提個自己的客户，他们也是白领需要面膜，也是一群能消费得起的群体, 一天你怎么也能找几百个吧，然后导入到你的手机你的手机里，你的手机微信会显示的，然后你就添加，这些人几手80%以上都会同意，因为他在网上发信息就是为让人找到他.他还会认为你是客户呢,就会同意的,给大家一个关键词。 3逛街加微信：女人们都逛街，逛街的时候，去哪个衣服店里，买包的地方啊，跟导购要个电话加个微信跟她说加你个微信，店里有什么新品拍照片给我就行。4通过店铺加顾客微信：如果你本身就有店铺，那就更好办了，来你店里的人你想办法让客户留下联系方式，用送礼物的方式还是办会员卡的方式，只要留下客户的联系方式，然后加他们的微信，就是不买你的衣服，过几天也会买你的化妆品。现在好多做实体的老板，不知道做微信到底有什么用!实体店的者板们，微信最大的好处是把进店的看一眼的客户和呆几分钟的客户就走的陌生客户，不管是成交的还是没有成交的，只要你加了他微信，不管这个客户是国内还是国外还是南极.你都能在微信上面做生意，这样的话你可以把平时陌生客户的流失量控制在3%以内甚至能锁住所有客户！可以给大家举个例子，下面的这个实体老板看他是怎么利用微信营销锁住他的实体店的客户的啊。 假如一个服装店的者板，每天进他店的散害有100多人，那一个月下来也3000多人了！数字比较可观的，这些客户都是进来看几眼就走的陌生客户，这些陌生客户可能走了以后不知道什么时候再见面也或者这輩子也见不到了！因为你没有满足他们，没有满足这类客户的需求对不对?所以呢这个服装店的老板很聪明听完微信课以后呢，用送矿泉水的方式，因为天气比较热嘛。就把这部分客户的微信留下来了，并且都加了他的微信。 就这样他的微信好友的数量明显增加，一个月下来微信好友就3000多人,这单单只是实体店一个月的积累，还算他别的途径的微信好友！比如店里有什么促销活动，上什么新的款式的衣服啊，他都要自己拍图片发到自己朋友圈里，而他发一条朋友圈就有3000多人看到,他发一条朋友圈就是他店里一个月的人流量，通过这种方式直接从3000多的利润上升到6万的利润,这就是现实生活中的营销化妆品店同样如此。 5宣传单张推广信号：大家可以印一些宣传的単子上面那有自己的微信号,然后可以和当地的快递商量一下比如说你们经常的送货和收货帮你发一下，实在不行的话,那开始送他一些不是太贵的产品送给他们的女朋友老婆用用和他们打好关
58同城与赶集网合并事件 事件发生： 今日（2015-4-17）赶集网正式宣布和58同城合并。合并后，杨浩涌与姚劲波将出任新公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。 58同城发布公告称，宣布战略入股分类信息网站赶集网。58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股及4.122亿美元现金。腾讯将以52美元每ADS认购价值4亿美元的58同城新发股票。 去除58同城的对外投资，两家公司此次的合并将采用约5:5换股的形式进行，根据最新的股价，合并后新公司的市值将超过100亿美元，并进入美股市场中国互联网公司前五的序列。 战略方面： 新公司（58赶集有限公司）将采取双品牌战略，赶集网与58同城保持独立运营，各自的管理和员工架构基本保持不变。 58同城和赶集合并的原因： 1.由于分类信息模式护城河较浅，因此不论是58同城还是赶集网，在发展上都依赖资本的支持以及在营销上的投入。在过去的激烈竞争中，双方的营销费用都持续大幅上涨。在这种背景下，58同城积极投资赶集网也在情理之中。 2.58同城战略投资赶集网后，双方的合同效应将加强，包括降低市场投入，以提升行业利润率水平，以及继续在产业链深化布局，促进商业模式升级。 3.58同城与赶集网在业务层面上，都依赖在本地市场的口碑和知名度。58同城通过战略投资赶集网，势必将降低在市场上的推广费用，有利于提升行业的利润率水平。 4.老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，积极游说双方合并。 5.作为该领域排名第一和第二位的公司，战略合作后将获得分类信息市场的绝对份额。 相关链接：https://www.doczj.com/doc/066580478.html,/a/20150417/046726.htm 合并后产生的协同效应和好处： 对58的好处： 1、将立即停止一些短期的市场行为，协调一致以提升整体的收入和利润水平； 2、将提高信息发布门槛和审核标准，促进整体网站的信息质量水平，更好保护用户利益； 3、将加大在创新产品和模式上的投入，更好把握市场机会。（from姚劲波内部信全文）
“美团”产品分析报告 美团产品定义：从字面来看，美团就是一个为用户提供美食、酒店、电影、购物等类型的团购网站，让用户在享受商家提供服务的同时获得更好的精神上的体验，正如它的slogan：“美团一次，美一次”。在这里，消费者可以找到各种可信赖的商家，享受其提供的折扣服务；商家也可通过入驻，找到更合适的消费者。 我理解的美团关键词：可信赖的商家、优质的生活服务。美团的出现使得本地化服务从线下迁移到线上，解决了用户最基本的每天吃喝玩乐去哪里的问题。 一、需求分析 1.1 需求场景描述： 小明是一个吃货学生党，已经把周围那些又便宜又好吃的店铺吃遍了，某天，从网上看到有人推荐某个高端的餐厅，但是鉴于自己的经济能力，无法消费起这样的地方，但是作为一个吃货，他十分希望能够去体验一次。因此，他登录了美团网站，在搜索框输入了该餐厅的名字，刚好，搜到了这家餐厅的团购信息，适中的价格能够体验一些招牌菜，于是他马上通过在线支付购买了一份。之后，通过电话预约好时间后就去大快朵颐了，在吃之前还对各道菜拍了照片。消费完之后通过美团在该团购下方提供的评价和实图，为其他人提供参考，并且自己也可获得一定的积分。 1.2 满足了什么人在什么情况下的什么需求？ 美团的目标受众群体：想要以更优惠的价格享受服务的人。美团所满足的是他们在网站上寻找并确定商家，享受商家提供服务，为团购评价这一系列过程带来的成就感。他们渴望找到一间服务质量又高，价格又实惠的商家，渴望自己的评价能为其他消费者提供参考价值。 二、产品主要功能 2.1 注册、登录、个人主页 与其他电子商务网站一样，都需要消费者先注册，之后可通过用户名、注册邮箱或者绑定手机进行登录。对于自己团购的记录，也需要一个个人主页来
产品经理面试与考核试题及答案（仅供参考） 产品经理考核试题 一、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。 答：1、数据分析：通过一些客观数据，例如，流量、检索量等，能很好的说明问题； 2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏好，这样的方法能够与用户面对面的交流，也能够在旁边静静地观察用户的使用习惯； 3、用户反馈：在网站上提供明显的让用户给网站提意见的链接或者邮箱地址； 4、搜索：这是产品管理人员一种主动收集信息的方式，通过各种搜索引擎，如博客搜索、网页搜索、博客空间等渠道获得用户的评论； 要能够自主的区分何为“普通用户”的反馈、何为“评测人员”的试用报告； 搜索出来的原始内容相对于数据分析来说，更加依赖于人的分析与理解； 这种方法依赖于长期的观察与收集，短期的内容没有足够的说服力。 二、什么是web2.0？请写出10个你所使用过、访问过、听说过的web2.0网站。 答：Web2.0 是相对Web1.0 的新的一类互联网应用的统称。Web1.0 的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。Web2.0 则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者，同时也成为互联网的作者；不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者；在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展；由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展，从而更加人性化！ Web2.0网站：各大博客网站网易博客微博sina博客微博腾讯空间朋友网微博搜狐博客微博等百度百科、WiKi百科、赶集网、58同城、SNS网站开心网人人网天际网土豆网，分享下载网站星期八百度文库新浪知识，点点、知乎、社区天涯社区新浪
58同城商业模式 姚劲波坚信，在巨头中生存，你就要干的是他们不愿意干的苦活、脏活。他更相信58同城可以将搬家公司、房产经纪人的工作场景从线下搬到线上。他通过超过3000人的地推团队向并不富裕的城市游商收费。他花了8年时间试图证明58同城可能会成为服务领域的淘宝。他有可能成为中国站长圈的头号创业家。 姚劲波所求甚大。58同城高级副总裁陈小华对《创业家》说，“把58同城干成一个市值10亿美元的上市公司，对老姚来讲绝对不叫成功，马化腾他们该怎么看你还是怎么看你，不就是个小公司的老总吗?” 姚劲波是湖南人，1976年生，毕业于中国海洋大学。10年前，他靠给人建网站、倒卖域名获得第一桶金。离开中国万网创办58同城前，他还是学大教育(NYSE:XUE)的联合创始人。 2005年，受Craigslist的启发，58同城开始将楼梯口的小广告、报纸的豆腐块广告、小区的广告栏搬上互联网。它成了搬家公司、房产经纪人等本地生活服务业者的信息发布平台。2009年左右，姚劲波确定了58同城作为在线营销平台的商业模式：向小微企业收取名为会员费的在线推广费，并且让会员为了出现在58同城更好的位置竞价。前者成为58同城营收的基础，后者则负责提高毛利率。 在中国，有5300万家小微企业。这些城市游商的文化程度不高，员工屈指可数，年营业额低微，姚如何让他们从兜里掏出钱来? 姚建立起一支最终多达3780人的线下销售团队和超过400人的客服
团队。他们通过电话和拜访把400万家小微公司拉入了互联网，其中有近30万家向58同城付费。姚对《创业家》描述这一艰苦的过程为“干脏活、苦活”：“脏活、苦活就是壁垒。” 2010年，58同城的营业额达到了1100万美元。2013年前三季度，这个数字变成了1.0044亿美元，并且实现了878.5万美元的净利润。在这家公司成为全球分类信息第一平台的路上，赶集网是最后一个对手。2011年，今日资本拉着赶集网试图改写行业格局，挑起了线下的广告战。据《创业家》了解，在华平投资“对手要是投1个亿，我们就投2个亿”的鼓励下，58同城的6900万美元广告费让对手无力应对。58同城相信自己的行业地位已经奠定，姚劲波宣称，同行们再跟58同城打没有任何意义，他们“应该转型”。 姚最近在媒体上说：“我最崇拜的企业家是马云，他做的事情，跟我要做的事情很像。” 在姚看来，马云把中小制造业者带入互联网，自己则是把规模更小但总量巨大的本地生活服务业者带入互联网。“58同城是往平台方向走的，这就是我们没有卖掉而选择独立上市的原因。在我能看到的未来中，58同城甚至能向阿里巴巴这个级别努力。” 注：马云做的事和58做的事很像？在广义上的抽象商业模式，似乎合理，都是在对商品和服务进行C2C于B2C的整合，但具体分析，可以发现，品类的不同，以及标准化程度的差异在一定程度上都会限制公司的天花板高度。在上市之时向阿里巴巴靠拢，或多或少能为58做一个好的背书，而开盘后公司股票大涨50%以上，或多或少
https://www.doczj.com/doc/066580478.html, 商品信息采集方法 如果想买一款商品，相信很多人都会货比三家，找到最适合自己最实惠的那一家。那么，商品信息要怎么获取呢？现在主流电商平台各类商品琳琅满目，那里是商品信息最集中的地方，我们可以利用采集工具把自己需要的信息采集下来，进行比对或者是价格监控，以此了解市场行情。 本文就介绍一些商品信息的具体采集方法给大家： 商品信息采集方法 1、阿里妈妈淘宝联盟商品采集 成为国内最大最专业的电子商务营销联盟。 采集字段说明：商品图片地址，商品标题，店铺名，销量，商品价格，佣金，比率，商品链接。 阿里妈妈淘宝联盟商品采集教程地址： https://www.doczj.com/doc/066580478.html,/tutorial/alimamacj 2、1688热门商品采集 阿里巴巴：阿里巴巴以批发和采购业务为核心，通过专业化运营，完善客户体验，全面
https://www.doczj.com/doc/066580478.html, 优化企业电子商务的业务模式。目前1688已覆盖原材料、工业品、服装服饰、家居百货、小商品等16个行业大类，提供从原料采购--生产加工--现货批发等一系列的供应服务。 阿里巴巴商品采集字段详细说明：商品标题、商品价格、商品起批量、商品价格、商家名称、成交次数，评价数量，经营模式。 1688热门商品采集教程地址： https://www.doczj.com/doc/066580478.html,/tutorial/1688-rmc-7 3、微店商品采集 微店作为一个微商平台，一头牵着供货商，一头牵着网民。微店就类似于移动端的淘宝店，主要就是利用社交分享、熟人经济进行营销。 微店采集字段详细说明：商品标题，商品价格 微店商品采集教程地址： 4、天猫商品信息采集 天猫 -专业线上综合购物平台，商品涵盖服饰箱包、美妆个护、家电数码、母婴玩具、美食酒水、家装家居等各大品类。
https://www.doczj.com/doc/066580478.html, 一.产品推荐： 品牌广告 *发布位置：位于赞助商连接之上，160*160mm的图片 *名额限制：每个地区每个频道仅一个品牌广告位置，稀缺资源 *推广方式：点击图片直接进入用户网站 *推广范围：该频道主页和其他所有宣传帖子页面右侧下方均显示该赞助商连接*增值服务：专业强大的技术、客服团队为您提供贴心服务 产品优势： 1.资源唯一树立品牌 2.美誉度高凸显实力 3.曝光率高提升效果. 产品价格 半年8640元，一年16200元（仅1个） 南阳地区唯一1个广告位，先到先得，机会难得！品牌广告
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赶集帮帮(主推) 产品优势： 3.发布搜索前置：在所有免费帖子前面，关键词优化显示。 4.提升信誉度：企业可以进行信用认证，提高用户对商家的信任度。 5.信息前置显示：一年内可无限次自主刷新或预订刷新置顶信息。 6.自助建站：免费赠送一个无限空间网站，全面展示公司实力。 产品价格 1800元/年 2012年1月1日之前 1200元/年 可一次性购买两年
二、赶集网与其他宣传模式分析比较： （一）与传统广告对比 传统广告方式：电视、报纸、杂志、广播、户外路牌、电梯广告、楼宇液晶广告等 （二）与分类信息网类似服务对比 （三）与百度搜索引擎对比
南宁市越力健和电子科技有限公司 南宁市越力健和电子科技有限公司是专业从事机房电源保护的高科技公司,一直致力于机房基础设施建设，UPS电源和防雷保护系统的市场开拓、售前解决方案技术支持、售后安装调试与服务。 本公司主要经营业务有：美国APC、梅兰日兰、艾默生、伊顿爱克赛、山特。。。。等知名品牌UPS，蓄电池有：松下、汤浅、越力、大力神、德国阳光。。。等免维护蓄电池，经过了多年的市场开拓耕耘，已成为广西乃至华南区的专业电源供应商，赢得了广大客户的广泛赞誉及UPS厂家的大力支持，与世界著名UPS厂家有着稳定良好的合作。公司业务愈趋多元化，可以独力承担机房建设，为客户提供美国APC公司研发的英飞集成系统（机房基础设施解决方案），给出的关于基础设施方面的技术建议和配置，包括：机房精密空调、服务器及网络机柜、智能化精密配电柜、基础设施的监控系统。 目前公司设有商务部、行政部、市场部、技术部和售后服务等部门，各部门紧密配合、团结协作、职责分明；拥有一支经过厂家严格培训、理论基础扎实，工程安装经验丰富的技术队伍，可以保证为用户提供全方位的机房设施及电源保护系统服务。 “质量第一，客户至上”是公司的服务宗旨。南宁市越力健和电子科技有限公司全体员工都本着：实事求是，以人为本，严肃认真、周到细致、稳妥可靠的做事理念来回报客户。服务创造价值，价值体现未来 本公司以一贯的完美服务、良好质量、优惠价格奉献广大合作伙伴！ 电话：0771- 传真：-816 E-mail:https://www.doczj.com/doc/066580478.html, 公司总部地址：南宁市民族大道38-2号泰安大厦金座2810室 销售经理：王国会手机号码： 深圳山特畅销产品介绍
转载《销售与市场评论版》:“赶集网：一个关于符号的大创意” (2011-07-08 13:18:31) 转载▼ 标签： 分类：营销观点 姚晨 中国 赶集网 符号 品牌 “品牌+明星”的模式，往往出现喧宾夺主、明星形象危机、多代言导致价值稀缺等现象，而加入了毛驴这个“符号超导体”之后，姚晨与赶集网的关联，得到了一种自然流畅的联系。 “赶集啦！赶集网，找房子、找工作、找装修、找宠物、找保姆、找搬家，买卖二手货。赶集网，啥都有！”2011年春节期间，由姚晨代言的赶集网广告开始陆续出现在电视，公交、楼宇广告屏，门户、视频网站等媒体，打响了互联网企业整合营销传播战役的第一枪。有传言称，这次战役总共花费了赶集网4 亿元的预算，其中线下广告投入占总投入的一半以上。若果真如此，那么，如此大规模的线上线下股刚搞投放已经算得上是互联网企业之最了。尽管后来出现了赶驴网的偷袭，尽管在网上闹得沸沸扬扬，但是从另一个角度来看，似乎也印证了这则广告的成功。 符号姚晨：正确的代言人选择 赶集网想做的，虽然是通过广告建立一个品牌壁垒，来狙击对手。赶集网还需要面对一个问题：即产品和品牌存在很大的模糊性。赶集网提供的产品是一种生活信息服务，是一种虚拟化的产品，这种产品不能被消费者形象的感知，因此建立起清晰的品牌形象也相对困难一些。 因此，赶集网找到了代言人符号来承载自身的产品形象，使得虚拟产品有形化。代言人拥有很高的知名度，并且有鲜明的人格魅力，这些对于品牌来讲都是宝贵的资源，并且代言人还能将企业的各种高度标准化的产品变得富有个性和人情味，成为一个人性化的品牌。赶集网决定聘请姚晨作为其品牌代言人，主要基于以下几个原因：首先，自从成为微博女王之后，姚晨的事业便扶摇直上，连续拍了《摇摆的婚约》、《非诚勿扰2》、《武林外传》、《潜伏》等赚得的超高