施工进度表模板
施工进度表模板
序号 | 工作内容 | 起始日期 | 完成日期 | 耗时（天）| 完成率（%）
----- | ------ | ----- | ----- | ------ | ---------
1 | 现场勘测 | 2月1日 | 2月2日 | 1 | 100%
2 | 地基处理 | 2月3日 | 2月10日 | 8 | 100%
3 | 地下管网施工 | 2月11日 | 2月18日 | 8 | 100%
4 | 钢结构施工 | 2月19日 | 3月5日 | 1
5 | 70%
5 | 外墙砖石施工 | 3月6日 | 3月20日 | 15 | 50%
6 | 屋面防水施工 | 3月21日 | 4月1日 | 12 | 40%
7 | 室内空调电气安装 | 4月2日 | 4月15日 | 14 | 20%
8 | 室内装修 | 4月16日 | 5月15日 | 30 | 0%
9 | 试车验收 | 5月16日 | 5月25日 | 10 | 0%
10 | 竣工验收 | 5月26日 | 5月31日 | 6 | 0%
以上是本项目的标准施工进度表，施工过程中会有一些
不可预测的因素，如天气因素，物资供应不足等，可能会对工期产生一定的影响。因此，我们将不断根据实际情况进行调整和优化，确保项目可以按时完成。
在施工过程中，质量安全是我们最为重视的，我们将对
每个施工环节进行严格把关和全程监控，确保施工质量符合标准要求，同时也要确保施工期间的安全保障措施得到落实。
项目经理: XXXXX
日期: 2020年01月01日
项目工作计划进度表 篇一：工作计划进度表模板 畅游五环世界服务健康生活 畅游体育工作计划进度表 部门：人力资源部月份： 备注：以上为人力资源部8月份工作计划进度表模板，请各部门按此模板认真填写项目或工作内容，谢谢！ 绿色标识部分表示进化进度，蓝色为周末，行政人事部会根据各部门各项目实际完成进度情况跟进，检查时段用黄色部分标识，未完成以 红色标识，各部门关键性工作或项目人力资源部将定期公示上墙，接受公司全体员工的监督与考评。 篇二：项目实施进度计划 项目实施进度计划 20XX-02-18 11:37:55| 分类：默认分类 | 标签： |字号大中小订阅 第五章项目实施进度计划第一节、项目实施进度总计划一、概述 本项目实施计划是拟在接到中标通知书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及监造、出厂测试、供货，以及施工安装、
制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照业主的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段：（1）施工准备阶段本投标人拟利用既有的上海轨道交通4号线蒲汇塘临时基地开展本阶段工作，以确保20XX年12月11日顺利开工。主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，修建施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划；报送工程开工报告，到质监部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。（2）施工阶段 本阶段从20XX年12月11日至20XX年1月30日，进行的主要工作内容：依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工；按照工程进展情况，进行验工计价；制订培训计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料）；进行工程交接。（3）后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有：制订保修维护计划，
项目管理进度表模板 1. 项目概述 项目名称：[项目名称] 项目描述：[项目描述] 项目目标：[项目目标] 项目开始日期：[开始日期] 项目结束日期：[结束日期] 项目经理：[项目经理] 2. 项目进度表 任务名称负责人开始日期预计结束日期实际结束日期进度任务1 任务2 任务3 任务4 任务5 任务6 任务7 任务8 任务9 任务10 3. 任务详情 任务1: [任务1名称] •负责人：[负责人姓名] •开始日期：[开始日期] •预计结束日期：[预计结束日期] •实际结束日期：[实际结束日期]
•进度：[进度] 任务描述：[任务1描述] 任务2: [任务2名称] •负责人：[负责人姓名] •开始日期：[开始日期] •预计结束日期：[预计结束日期] •实际结束日期：[实际结束日期] •进度：[进度] 任务描述：[任务2描述] 任务3: [任务3名称] •负责人：[负责人姓名] •开始日期：[开始日期] •预计结束日期：[预计结束日期] •实际结束日期：[实际结束日期] •进度：[进度] 任务描述：[任务3描述] … 4. 进度更新记录 日期更新内容作者[更新日期] [更新内容描述] [作者名] [更新日期] [更新内容描述] [作者名] [更新日期] [更新内容描述] [作者名] [更新日期] [更新内容描述] [作者名] [更新日期] [更新内容描述] [作者名] [更新日期] [更新内容描述] [作者名] [更新日期] [更新内容描述] [作者名] [更新日期] [更新内容描述] [作者名] [更新日期] [更新内容描述] [作者名] [更新日期] [更新内容描述] [作者名]
储能项目现场施工进度计划表模板 储能项目现场施工进度计划表模板 项目名称：______________________ 项目编号：______________________ 项目负责人：______________________ 施工地点：______________________ 计划开始日期：______________________ 计划结束日期：______________________ 序号|施工阶段|计划开始日期|计划结束日期|实际开始日期|实际结束日期|进度（%）|负责人 1|前期准备 |______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________
2|土建施工 |______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________ 3|设备安装 |______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________ 4|电气施工 |______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________ 5|调试验收 |______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________ 备注：
施工进度表模板 第一篇：施工进度表的类型及制作方法 施工进度表是工程管理中非常重要的一部分工具，它可 以帮助施工人员和项目负责人了解工程项目的进度，从而更好地掌控项目。因此，制作一份清晰、准确、实用的施工进度表非常重要。下面介绍几种常见的施工进度表类型及制作方法。 一、甘特图 甘特图是一种非常流行的施工进度表类型，它是一种基 于时间轴的图表，可以清晰地显示出每个工程任务的开始和结束时间。甘特图的制作方法非常简单，在Excel等电子表格软件中输入任务名称、开始时间和持续时间等信息，然后使用图表工具将信息转化为甘特图即可。制作甘特图可以帮助施工人员更好地了解每个任务的进度和计划，并及时发现和解决问题，从而避免造成工期延误或额外的成本支出。 二、里程碑进度表 里程碑进度表是另一种常见的施工进度表类型，它主要 用于描述工程项目在不同阶段的重要节点，即“里程碑”。比如，项目规划、设计、开工、完工等阶段都可以作为里程碑。制作里程碑进度表需要先确定好里程碑的类型和数量，然后在表格中输入里程碑名称、时间和关键事件等信息，最后使用图表工具将信息转化为里程碑进度表即可。里程碑进度表可以帮助施工人员更好地关注工程项目的重要节点，及时跟进和调整工作计划。 三、网络图
网络图是一种基于任务计划的进度表类型，它可以用来 识别和管理一系列复杂任务之间的依赖关系。网络图可以检测出每个任务之间的关系和依赖性，并对任务之间的先后顺序进行优化和优化。制作网络图需要先进行任务分解，然后为每个任务分配持续时间和前置任务，并使用连接线将它们连接起来。最后，将网络图转化成Gantt表或其他表示任务进度的表。网络图可以帮助施工人员更好地了解每个任务之间的依赖关系和优先级，从而更好地掌控工程项目。 综上所述，制作出一份准确、清晰、实用的施工进度表 可以帮助施工人员更好地掌控工程项目，从而避免造成不必要的损失和延误。在制作施工进度表时，要根据不同的工程项目的特点选择合适的表格类型，并根据实际情况加以调整和修改，以确保表格的准确性和实用性。 第二篇：施工进度表的要素及作用 施工进度表是一份非常重要的工具，可以帮助施工人员 和项目负责人更好地掌握工程项目的时间计划和进度，及时发现和解决问题，保证工程项目的按时完成。下面介绍一些关键的施工进度表要素和作用。 一、关键路径 关键路径是指在一个项目中，所有关键活动的最短时间 加和。它代表了完成整个工程项目所需要的最短时间。关键路径在施工进度表中非常重要，因为只有在关键路径上的任务才是在整个工程项目中最为紧迫的任务。如果关键路径上的任务延误，整个工程项目的进度都会受到影响。因此，施工人员和项目负责人需要密切关注关键路径上的任务，及时发现和解决问题。 二、时间表
项目工作计划进度表 篇一:工作计划进度表模板 畅游五环世界服务健康生活 畅游体育工作计划进度表 部门：人力资源部月份：2012。8 备注:以上为人力资源部8月份工作计划进度表模板，请各部门按此模板认真填写项目或工作内容，谢谢~ 绿色标识部分表示进化进度，蓝色为周末,行政人事部会根据各部门各项目实际完成进度情况跟进，检查时段用黄色部分标识，未完成以 红色标识，各部门关键性工作或项目人力资源部将定期公示上墙，接受公司全体员工的监督与考评. 篇二:项目实施进度计划 项目实施进度计划 2011—02-18 11：37：55｜分类: 默认分类｜标签： |字号大中小订阅第五章项目实施进度计划第一节、项目实施进度总计划一、概述 本项目实施计划是拟在接到中标通知书之日起开始，至本 1 项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及监造、出厂测试、供货,以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照业主的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段：（1)施工准备阶段 本投标人拟利用既有的上海轨道交通4号线蒲汇塘临时基地开展本阶段工作，以确保2006年12月11日顺利开工. 主要工作内容有：签订施工合同；组建项目
经理部，修建施工临时基地;组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划,召开设计联络会议;组织图纸会审，参加设计交底会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划;报送工程开工报告，到质监部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。（2）施工阶段 本阶段从2006年12月11日至2007年1月30日,进行的主要工作内容:依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工;按照工程进展情况，进行验工计价；制订培训计划并开展培训工作;按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料);进行工程交接。（3)后期服务阶段 2 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有:制订保修维护计划，进行照管期的维护工作;按照承包合同，与业主进行工程费用结算；质量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营;制订工程回访计划,并按计划回访;质量保证期若系统或系统任一部分出现缺陷，免费负责修复；质量保证期后的技术支持及其他相关服务。 二、项目实施进度总计划表工程中标签订合同后，项目部根据业主制定的指导性施工组织计划，在本投标文件的基础上,向业主提交一份详细的工程实施计划，批复后作为本项目的合同执行计划。在业主的协调下,项目经理部依照合同计划全过程、全方位规划、组织本项目实施和系统管理.如业主对项目实施总进度计划节点要求进行调整，项目部全面服从业主安排. 项目实施进度总计划见表5。1所示. 表5。1项目实施进度总计划表 第二节、项目施工进度计划
施工总进度表与网络计划图 一、施工总体进度计划 1、工期总目标 工期总目标：165日历天。 2、单位工程形象进度计划 详见工程进度计划表。 二、进度保证措施 1、制定进度计划目标体系 依照本工程实际情况以及业主工期要求，首先制定施工总计划（项目施工总进度计划表），确定工程总体进度控制点、拟定工程总流程，进而确定总进度目标和各控制阶段的进度计划。再在阶段进度计划的基础上，综合协调、平衡各分部分项工程，制定各分部分项进度计划。通过将工程进度从总体到局部，先纵向后横向的逐层分解,逐步细化，从而建立一套完整的工程进度目标体系。 依靠这个体系，使进度管理形成从上到下的层层管理协调，由下至上的级级配合保证等一系列管理措施。与之同时，也使进度管理科学化，模块化，进而保证工程的进度目标得以顺利实现，同时随着工程施工进展不断改进、完善。 2、进度目标体系的要求 作为总承包，我们将综合考虑业主工期要求、现场情况、设计进度以及
其他综合因素确定施工总进度计划，确定进度控制点。 1）采用行业先进的进度计划软件编制完善的施工总进度计划,明了各项施工工艺间逻辑关系，指导、服务、落实于施工中。 2）编制月旬施工计划和分项工程的细部施工计划，列出各衔接施工工序的时间控制点，明确每旬应完成任务与分项工程的时间安排,落实各层次进度控制的人员、具体任务与工作职责，提高劳动生产率。 3）在不同的施工阶段，召集相关班组及业主分包单位召开进度协调会，制定出阶段进度计划，并由参会各方签字认可，从而监督施工计划的实施。 4）做好施工中的调度工作，协调各方关系，加强薄弱环节的监控，实现动态平衡。必要时利用合同的制约关系，采取经济措施保证进度的实施。 5）根据现场实际，采用先进的施工工艺和技术措施加快进度。 6）建立可靠的质保体系，执行“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的管理理念，确保一次成优，避免无效返工。 7）组织立体交叉施工，装饰阶段按楼层分阶段从下到上适时跟进，尽最大可能组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。 3、制定各种施工配套计划 1）图纸、方案计划 方案先行、样板引路是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制方法。方案编制计划表详见施工部署部分。 2）分供方和专业施工队计划 由于本工程的工期较紧，所以对分供方和业主指定分包、独立分
项目进度表模板一、项目基本信息 项目名称：[项目名称] 项目负责人：[负责人姓名] 项目开始日期：[开始日期] 项目结束日期：[结束日期] 二、项目阶段 1. 阶段一：[阶段一名称] - 预计开始日期：[开始日期] - 预计结束日期：[结束日期] - 实际开始日期：[开始日期] - 实际结束日期：[结束日期]
- 完成百分比：[完成百分比] 2. 阶段二：[阶段二名称] - 预计开始日期：[开始日期] - 预计结束日期：[结束日期] - 实际开始日期：[开始日期] - 实际结束日期：[结束日期] - 完成百分比：[完成百分比] 3. 阶段三：[阶段三名称] - 预计开始日期：[开始日期] - 预计结束日期：[结束日期] - 实际开始日期：[开始日期] - 实际结束日期：[结束日期] - 完成百分比：[完成百分比] 三、关键里程碑
- 里程碑一：[里程碑名称] - 预计日期：[日期] - 实际日期：[日期] - 完成百分比：[完成百分比] - 里程碑二：[里程碑名称] - 预计日期：[日期] - 实际日期：[日期] - 完成百分比：[完成百分比] 四、风险与问题 - 风险一：[风险描述] - 解决方案：[解决方案] - 风险二：[风险描述] - 解决方案：[解决方案] - 问题一：[问题描述] - 解决方案：[解决方案]
- 问题二：[问题描述] - 解决方案：[解决方案] 五、资源需求 - 人力资源：[人力资源需求描述] - 资金需求：[资金需求描述] - 物资需求：[物资需求描述] 六、其他事项 - 其他事项一：[事项描述] - 其他事项二：[事项描述] 以上为项目进度表模板，可根据实际项目情况进行修改和补充。请在相应的空白处填写具体信息，及时更新并与项目相关人员共享。
施工进度表模板 作为一名学者，在施工进度表模板方面也有所涉猎。在建筑工程中，施工进度表是一份至关重要的文档，不仅能够帮助施工方规划工程进度，还可以协调相关参与方之间的关系，确保工程顺利进行。本文将介绍一份简易的施工进度表模板，供各位工程参与者参考。 一、施工进度表模板概述 下面是一份基于Excel表格的施工进度表模板： （此处插入一张施工进度表模板样图，便于读者了解） 二、施工进度表模板结构 该模板主要由四部分构成，分别是一张汇总表、三张分阶段进度表和一张日程安排表。 1.汇总表 汇总表主要用于统计整个工程的进度情况，包括各个分阶段的进度、日期、工程量、工期等。每个分阶段进度表都会在汇总表中引用，汇总表会将各分阶段的进度整合起来，形成一个完整的进度计划。 2.分阶段进度表 分阶段进度表主要用于规划施工工序、工期以及工程量等情况。这些表格可以根据项目的实际情况进行添加和删除。在每个表格中，需要填写该阶段的序号、名称、工期、开始日期和结束日期、施工内容和目标量等。 3.日程安排表 日程安排表主要用于安排具体的施工任务和计划，可以
根据阶段进度表的数据来制定。在日程安排表中，需要填写任务名称、起止时间、施工内容和责任人等信息。可以使用颜色标记来区分任务的紧急程度和优先级。 三、施工进度表模板使用指南 使用该施工进度表模板时，需要按照以下步骤进行： 1.填写施工阶段进度表格，确保将所有阶段的信息都填写完整。 2.在汇总表中引用各个分阶段进度表格，确保汇总表中的数据准确无误。 3.使用日程安排表来安排每个任务和工序的具体施工计划和时间。 4.在施工过程中不断更新施工进度表，确保其实时性和准确性。 总之，通过合理的使用施工进度表模板，可以明确工程进度，协调各个参与方之间的关系，达到建筑工程质量和进度的双重目标。
工程部年度工作计划进度表模板 篇一：2015年工程部工作计划表 2015年度工程部工作计划 2015年度工程部工作计划 2015年度工程部工作计划 2015年度工程部工作计划 篇二:工程项目部2015年度工作计划 项目部2014年年底与2015年年初工作计划 一、指导思想: 2014年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，围绕“质量优良"的目标,以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。进一步加强施工单位 人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照工期计划施工，杜绝施工安全事故. 二、工作目标: 1、工程质量合格率基本达到100%，按计划工期完成施工任务; 2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督； 3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一,预防为主"的 原则，建立零伤亡的目标； 4、杜绝质量事故和严重质量缺陷; 5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核; 三、主要工作 (一）、工程进度控制
各个施工单位限期上报施工进度计划,严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。 1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表. 2、监督和控制施工进度计划的执行,并搜集有关资料. 3、比较计划与实际情况是否有偏差。 4、负偏差时，应进行纠偏，并进行下一轮的控制。 5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。 (二)工程进度计划 项目部根据总公司的要求制定施工进度计划,严格按照计划表施工。预计在2015年月初2月10日~4月20日（阴历12月22~阴历3月2日)全部完成: 1、A区A1、A 2、A 3、A 4、A 5、A 6、A 7、A8，B区B1、B2、B6、B7，C区C1、C2、C3、C4，D区D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墙保温、门窗安装）。 2、西大门与B 3、B 4、B5主体工程施工。 3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。 4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装. 5、2月10日前完成消防设备的安装;3月6日~21日（阴历2月1日~16日、计15天）前完成消防设备的联动及调试。 6、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备;3月6日~21日前完成弱电系统调试; 7、4月6日西大门与B3、B4、B5土建工程(外墙保温、门窗安装)。 8、4月6完成上各区屋面防水及落水管、车道与室内地坪、内、外墙涂料和装饰线条安装. 7、4月20日前完成建材城场地面工程; （三)强化培训，严格检查，确保质量管理体系的有效运行
施工进度表范本 本文将介绍施工进度表的范本，包括表格内容和格式等。施工进度表是用于记录工程项目各个阶段的完成情况与时间进度的工具，为项目管理提供重要支持。 概述 施工进度表是项目管理中的一项基本工作，其主要目的是及时掌握工程项目的进展情况，强化项目管控，确保项目按时按质完成。施工进度表范本可作为参考模板，便于减少重复性工作、提高工作效率。下面将详细说明施工进度表的范本内容及格式。 内容 施工进度表的内容一般包括以下几个方面： 1. 项目信息 项目信息包括项目名称、工程编号、批准文号、项目负责人、设计单位、施工单位、监理单位、合同金额等。 2. 施工计划 施工计划是指工程项目按时间排序的各个阶段计划，包括起始时间、预计完成时间、实际完成时间、持续时间等。施工计划应该比较详细，确保不漏掉任何一个环节。 3. 施工进度 施工进度是指工程项目已经完成和未完成的工作内容和百分比，用于监控施工进度是否按计划进行。施工进度应该与施工计划配合，及时调整偏差，保证工程能够按计划进行。 4. 变更与调整 如果在施工过程中出现改变，例如设计变更、材料变更、技术变更等，这些变更应该及时记录在施工进度表中，并追踪这些变更对工程进度和质量的影响。 格式 施工进度表的格式应该简洁明了，方便查看和修改。一般来说，施工进度表的格式包括以下几个方面：
1. 表头 表头应包括项目名称、工程编号、施工单位、项目负责人、日期等基本信息。 2. 表格 施工进度表一般采用表格的形式，表格应包括施工计划、施工进度、变更与调整等内容。 表格要求规范，包括表格标题、表格列名、表格内容等，确保表格清晰易懂。表格行数应该根据实际施工情况进行调整，避免出现漏项或重复项。 3. 样式 施工进度表应该统一样式，其中包括字体和字号、行间距、边框和背景色等，使其看起来美观整洁。 总结 施工进度表是管理工程项目的重要工具，通过对施工进度的监控，保证工程按计划进行。本文提供了施工进度表范本，其包括项目信息、施工计划、施工进度、变更与调整等内容，以及表头、表格、样式等格式。使用施工进度表范本可以减少重复性工作、提高工作效率，同时确保项目管理工作的有效性。
excel项目进度表模板 篇一:超实用!六步教你制作Excel甘特图项目进度表! 超实用～六步教你制作Excel甘特图 项目进度表～ 工具使用:请大家见谅，因家里这台电脑只有WPS所以用它来演示;但是与其他Excel操作都类似(我用过Excel2003、Excel2010不同版本做项目进度表)，如遇到问题欢迎随时联系我;谢谢～ 记得几年前第一次做项目统计时候，老板让我列一个项目时间表;我试过了很多表格，最后我选择了利用甘特图来制作项目时间表;因为它不仅美观偏亮，而且可以很直观的表明任务计划进行时间点，以及实际进展情况的对比。领导可以很清晰的评估工作进度。 很久没用差点忘记了，前几天一位朋友问我，我才想必须要把它分享出来～下面我就举例子来说明一下，快点进入正题吧～ 操作步骤: 第一步，首先要准备数据，我这里列的比较简单(如需要你还可以 1 添加)。开始时间代表项目起始时期，持续时间代表项目要经历多久～ 选择“开始时间”一列右击鼠标，选择“ 设置单元格格式” ;将日期调整为常规形态，如图: 第二步，点击鼠标选中所有数据，选择菜单栏“插入”;找到条形图—二维条形图—堆积条形图，点击选择即可。
第三步，为了显示方便，我们需要把时间轴调整到上面;然后调整间距。我们点 击纵轴(即任务名称列)右击鼠标选择 “设置坐标轴格式”。将“逆序列别”打钩～ 现在时间轴已经调整至上方了，我们还需调整中间间隔。鼠标右击横轴(即开始时间一列)，选择“设置坐标轴格式”。最小值可以根据自己的时间表而定，坐标轴的单位就是中间间隔调整为30即可。 第四步，清除图形中蓝颜色部分;点击蓝色条形框部分，右击鼠标“ 设置系列选项 ”;设置填充色为”无填充色”。 第五步，“开始时间”一列设置为常规日期格式;此时，选中表格中“开始时间”一列，右击鼠标选择“单元格格式”。 第六步，填写标题、设置其他;可以根据自己的喜好调 2 整边框及内填充颜色，最后效果就出来了。 篇二:EXCEL格式工期进度计划模板使用技巧 EXCEL格式的工期进度计划模板几点使用技巧 一、冻结窗口/取消冻结窗口 1、公司网站下载的进度计划模板,移动屏幕右下边的滚动条，仅表格右半部分移动，是因为表格设置了“窗口冻结”功能，可通过以下操作取消或设置窗口冻结。 2、点击“视图?冻结窗口?取消冻结窗口/冻结窗口”即可完成该项设置。 3、该表冻结的是“G3”单元格，即以“G3”单元格的左上角为分界线分别冻结上下、左右窗口的移动。
［工程施工进度表模板］工程施工进度表【章程规章制度】 工程施工进度表一:重要岗位职责承诺书 篇一：个人岗位责任承诺书 个人岗位承诺书 为有效开展工作，进一步规范、约束自己的工作行为，本人在此郑重承诺： 一、认真学习党的各项路线、方针、政策，不断提高政治素养。 二、认真遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度, 履行岗位职责，服从公司的工作安排和调动。 三、爱岗敬业，自觉学习业务知识，不断提高自己的业务素质。
四、立足本职工作，积极主动、勇于创新，认真思考解决岗位工作中遇到的困难和问题，不断摸索适应新形势的工作方式方法，努力提高工作效率。 五、以身作则，严于律已，保持优良作风。工作中坚持原则、秉公办事，自觉接受监督，自觉遵守工作纪律和工作程序，保持兴城员工应有的良好形象。。 对以上承诺，本人将认真履行，自觉接受公司领导、上级、 同事的监督。 篇二：岗位职责及承诺书 目录 主要人员岗位职责................................... (2) 项目经理岗位职责................................... .. (2)
技术负责人岗位职责........................................................ (3) 项目副经理岗位职责....................................................... . (3) 合同经理岗位职责....................................................... .. (3) 质量管理岗位职责....................................................... .. (4) 材料管理岗位职 责....................................................... 5 计划管理岗位职