浅谈质量意识
5月份为质量月，全公司的人都在狠抓质量，记得在五月中旬一天，车间主任提着一根有质量问题的螺纹钢走进了会议室说，本来大家今天翻班，不应该占用大家的时间，可是，质量问题刻不容缓，这是刚从冷轧厂返回来的螺纹钢，一开始我还不相信，这是我们车间出去的钢坯轧制而成？相关责任人必须落实考核，原来情况是这样的，连铸下水口掉落，使钢坯中含有夹杂物，而P4工又没有切除有问题部位，一次小事故，导致质量问题，而和质量挂钩，就没有小问题。车间全体员工都要提高质量意识，严格执行八禁令一确保制度。
八禁令一确保
禁止质量弄虚作假。
禁止无工艺和违反工艺生产
禁止违反质量叫停工作
禁止功能性设备异常运行
禁止发现原辅材料异常仍使用
禁止对产品质量不负责任
禁止质量要求识别不充分而接单，生产
禁止工艺标准差错导致批量质量次品
一确保
一确保即我的产品质量和工作质量我确保。
话又说回来，何为质量意识？
质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量求生存，求发展，质量意识则是企业生存和发展的思想基础。质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的，并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。
一个企业应该在全体职工中进行有针对性的质量意识教育，并且利用企业各种媒体—报纸、广告和有限电视等举办质量宣传，包括质量跟踪、各类专题，使质量第一的思想深入人心。企业通过广泛开展生动活泼的质量意识活动，才能加速企业转变全体员工的陈旧质量观念，增强职工的竞争意识和责任感，在企业职工中牢牢树立爱岗敬业精神，追求顾客满意度100%。纵观国内外成功企业的发展史：企业应在质量意识教育中，培植企业文化，增强职工的团队精神，才能真正把全面质量管理落实到实处，充分体现质量意识的内涵和意义。
而在同时星期二的安全例会上，放映了震撼人心的海尔人的是视屏，就很好的的诠释了什么是质量意识，海尔的砸冰箱事件，砸的人心里抽搐，砸的人心里流血，然而它却唤醒了海尔人的质量意识，并提出“有缺陷的产品就是废
品。”并实施OEC管理，做到日事日毕，日清日高，从基础管理开始重抓，主要是强调员工从思想素质方面提高，将工作按标准质量的完成，要树立正确的人生观和价值观，努力完成自己和企业设定的目标。看到因执行日清工作发现多了一个螺丝帽，而800多台冰箱全部进行检查那一幕时，我看到了海尔管理中的尽职尽责，管理层和员工的工作认真劲和那份责任感。80/20原则，同样体现了管理过程中，领导承担责任，员工出现问题是管理者的责任，因为优秀的员工是管理者带出来的，只有严格的管理才会培养出优秀的团队，才能使企业得到好的效益。这样的企业焉有不腾飞之理？
同时我在海尔人的身上看到了很多我们沙钢人的影子，我们的责任挂钩制度，我们的八禁令一确保制度，等等。我们的沙钢，它如今正在腾飞，我们每位员工都应该拧紧质量这可螺丝钉，为它保驾护航。让它飞的更高更远！
浅谈提高质量意识 质量，是企业的生命。这句话我们早已耳熟能详。然而，究竟有多少已经落实到行动上了呢？是否真的做到全员全过程重视质量？恐怕远远没有达到要求。人的思想决定行动，在今天，我想说的是，提高质量，关键在于提高员工的质量意识。从上至下，从领导到普通员工，大家头脑中有了这种以质量为生命的质量意识，我们的产品质量才会真正得到提高。而如何提高质量意识，我认为可以从以下几个方面展开： 首先，坚持一个“严”字。我们公司早在1995年便通过了ISO9001质量体系认证，可以说这么多年来的质量体系运转使我们公司的产品质量得到了基本保证，但是追求质量没有尽头，要想在市场上站稳脚跟，对质量精益求精是必须的。因此，从公司领导层方面看，应加大对质量管理的投入，特别是在调动员工参与提高产品质量方面应多动脑筋，有奖有罚，比如设立质量奖，对改进产品质量、工作质量的措施进行奖励。对严重违反质量规定的员工坚决不能手软，敢于对不合格产品说不。 其次，坚持一个“恒”字。把5S管理推向全公司，坚持不懈。5S管理是以改变员工行为习惯开始，将员工每天的工作规范纳入考核范围，从而使员工在潜移默化中养成良好的行为习惯。习惯养成了，很多细节问题就会得到改观。现在车间在推进5S活动，从推进的效果来看，是很明显的。现场整洁了，工具、零件、产品都得到了合理的放置。
5S管理的成效不仅仅是现场的整洁，还能提高工作效率和工作质量。 第三，坚持一个“细”字。坚持精细化管理，产品的质量才能得到保证。不能因为某件事情小就不去深究，一定要查出发生这个问题的真正原因来，到底是放置过程中的不当心还是搬运过程中存在缺陷？如果放过了这一次，那么就会第二次第三次……。坚持“细”字当头的管理作风，堵住每个细小的漏洞，我们的管理水平才会真正上一个新的台阶。 提高质量意识不是一朝一夕的事，它需要我们脚踏实地，一步一个脚印地去做
课程收益 提高企业全员的品质意识,提高员工的职业素养. 提升企业在社会中的地位. 良好的质量意识会给公司与自身带来什么样的好处？ 如果我们都养成良好的质量意识将会给公司带来的好处我归纳了以下几条： 1．提高我们的工作效率； 2．降低我们的损耗； 3．增加公司信誉及客户满意度； 4．加快公司产品的流通； 5．提高我们的产能； 6．减少工作时间； 7．相同时间内提高我们的收入；8．提高产品的合格率； 9．减少不必要的返工；10．提高公司的竞争力。 课程内容 品质意识与职业素养大纲 谈意识就不得不体到“乌托邦”，乌托邦在曼海姆看来是对固有意识形态的反动与调整，两者也总是趋向于靠近又抵触的格局，因为，意识形态是固有社会秩序的代表，乌托邦则是对此的疏离。而我们在生活中又不能没有乌托邦的梦想，否则生活将无法继续。“乌”是没有，“托”是寄托，“邦”是国家，“乌托邦”三个字合起来的意思即为“空想的国家”。 空想社会主义的创始人托马斯·莫尔（英国人）在他的名著《乌托邦》中虚构了一个航海家航行到一个奇乡异国“乌托邦”的旅行见闻。在那里，财产是公有的，人民是平等的，实行着按需分配的原则，大家穿统一的工作服，在公共餐厅就餐，官吏由秘密投票产生。他认为，私有制是万恶之源，必须消灭它。 质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育： 不断增强职工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术； 使职工牢固地树立质量第一的观念， 明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用， 认识到自己在提高质量中的责任， 自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身的工作质量,最终达到全员参与， 全面品管之目的。品质的管理就是人的品质管理。质量管理，以人为本 第一章何谓品质？ 1、何谓品质（质量）? ①我们进行消费的时候首先考虑的是什么？（近段时间国际国内揪心事多多，大家举例，总结） ②谈谈选择产品或服务的标准有哪些，既产品好坏的标准？（你是怎样挑产品的，挑老公老婆有什么标准？为什么要这样挑？………） ③就你的认识，谈谈什么是品质？ 狭义质量：
// 中国车辆感知质量评价标准 NORME DE COTATION QUALITE PERCUE CHINE 2008—04—XX 发布 2008—04—XX 实施 Q/DPCA 神龙汽车有限公司企业标准 神龙汽车有限公司 发布 内部使用
签字 下列人员参加了本标准编写和审核： DEPA/DVHL/SVH 徐昕
目次 前言 ............................................................................................................................................... III 标准演变 ............................................................................................................................................... IV 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 使用方法 (1) 4.1 评价 (1) 4.2 评价节点 (2) 4.3 评价人员构成 (3) 5 结果的应用 (3) 附录A (4) DPCA感知质量外部评价表 (4) 附录B .................................................................................................................. 错误!未定义书签。DPCA感知质量内部评价表....................................................................................... 错误!未定义书签。
浅谈建设工程质量监督管理模式现状分析与改革 发表时间：2019-09-02T13:28:48.743Z 来源：《防护工程》2019年11期作者：邹享军 [导读] 笔者结合实践研究，就建设工程质量监督管理现状与创新方法提出可行性建议。 澧县建设工程质量检测站湖南澧县 415500 摘要：一直以来，质量保证是建筑工程根本原则。建筑工程建设中，为保证工程质量必须要加强质量监督管理、创新管理模式、加大安全监督。但根据当前质量监督管理现状看，很多企业过于重视眼前经济效益提高而降低质量标准，管理方法落后、管理松懈，导致工程质量问题重重。为此，笔者结合实践研究，就建设工程质量监督管理现状与创新方法提出可行性建议。 关键词：建设工程；质量监督；管理模式；现状分析 建设工程作为社会建设发展、城市化改革深化重要内容，项目质量影响着人们生命安全与使用安全。工程建设监督管理的根本目标是提升工程施工质量，因而工程质量监督管理成为改革重要研究课题，只有提高质量监督管理水平才能实现企业经济效益最大化。 一、建设工程质量监督管理发展趋势 随着建设工程数量的增加，质量监督管理任务更为艰巨。目前，工程质量受控、不断提高，更要我们深刻的意识到工程质量问题仍然存在，是重要研究内容，难以满足的社会发展需求。 （一）工程数量增加，监督管理任务艰巨 随着科学技术的进步与人们思想意识的提高，建设工程安全事故发生率有明显降低，房屋结构越来越稳定。但并不代表工程无任何质量问题。同时，不同地区工程质量水平差异显著，以地铁工程为代表的技术困难、施工复杂，很多新材料、先进技术也得到了运用，促进行业发展并满足管理工作要求。 （二）建设通病问题，事故安全 现如今，建设工程质量要求越来越高，很多先进技术、先进材料的运用与精装修建筑越来越多，进一步提高了施工人员专业水平、施工控制，但建设通病问题普遍存在，个别已经解决的质量通病再次发生降低工程作用发挥。此外，建设工程勘探设计不全面、结构隐患严重、徇私舞弊等现象依然存在，客户对工程质量问题意见较大。 （三）主体诸多，承建力不足 目前我国工程质量责任范围宽泛、单位诸多、专业趋于精细化，涵盖了建设、勘查、设计、施工、审图机构、材料供应单位等，进一步加大了工程质量管理困难性。建设工程具有劳动密集型特点，据统计：我国农村务工人员中有40%人员从事建筑事业，但他们没有经过专业培训综合素养、专业技术有待提升。 二、建设工程质量监督管理模式现状 至今为止，建设工程质量监督制度已有几十年的历史，在建设施工质量监督方面起到了重要影响。伴随着社会环境的变化，建设工程质量监督管理模式现状研究对质量监督制度改革有着至关重要的作用。 （一）与市场发展规律背道而驰 现代化发展中，科学技术与管理在建设工程中提出了新的要求，要求创新思路、创新理念、完善质量监督机构改革、落实运行机制、健全工程质量监管模式。但目前，我国建设工程质量监督管理制度的执行单位是政府，质量监督采取谁核定，谁负责的制度。基于这一条件下，建设施工单位质量管理主动性不高，甚至故意逃避责任。一旦出现质量问题难以明确划分责任主体，推卸责任。 （二）三到场监督管理形式 由于建设工程涉及范围广、技术难度大、环节复杂，质量监督管理成为一项具有挑战性的工作。现如今，我国监管采取三到场模式，但这种模式难以实现施工全过程监督管理，很多施工人员是监管人员在场时规范施工，一旦离开则开始应付了事、以次充好。加之，由于专业技术制约管理人员无法做到面面俱到，对一些隐藏性环节进行监督管理从而在无形中给工程质量留下隐患。 （三）监管方法落后 我国工程质量监督管理体系出台较早，但相关专业人才资源匮乏，尽管采取三到场管理形式，但在实际管理过程中难以发挥有效作用。比如：很多检测指标难以经过肉眼判断，缺乏有效的技术条件监督管理，从而造成建设工程质量监管形式化。 三、建设工程质量监督管理模式改革 改革结果下，计划经济转向市场经济，城市进程加速，建筑事业发展如火如荼，对工程质量监督管理提出了严格要求。为顺应质量监督管理改革，提出建设工程质量监管可以立足于以下几方面。 （一）创新质量监管理念 创新监管理念、转变职能是政府部门当务之急，间接的干预企业生产经营活动，不直接参与企业内部管理，营造公平、公正的竞争环境。同时，简化机构、深化改革、依法执行，执行决策性职能与宏观调控职能，制定制度，完善产业战略，推动生产力水平提高。让同行业企业在相同标准、环境下经营、竞争，优胜略太、科学发展，确保建筑事业顺利进行。质量监督单位是受政府委托的执法单位，由直接管理转为重点监督，由具体指导转为宏观调控，质量管理人员也是最高监督人员。 （二）政府职能转变 第一，政府在建设工程质量监督管理中发挥着重要作用，是工程质量宏观掌控与监督管理者，让政府从责任身份中解脱出来，执行对有问题施工企业的监督与惩罚，让质量监管制度成为有效的制度展现。第二，质量监管贯彻落实在施工全过程、明确制度体系。第三，健全法律制度、规范体制，健全质量监督评估标准体系。政府职能转型成为工程改革重要内容。 （三）健全管理信息系统 近几年，互联网信息技术得到了空前绝后的发展，建筑系统的信息系统得到了广泛应用。首先，信息化系统对国内建设施工企业做相关备案，将工程质量有关信息录入系统，创建工程质量数据库。很多企业考虑到企业信用等因素实现自我管理，提高质量监管效果。其次，创建企业信息系统，让质量管理较好的企业得到更多竞争机会，营造和谐的竞争环境。最后，工程质量管理信息分享，营造公平、公
《浅谈建筑工程项目的质量管理》 开题报告 一、文献综述 （一）建筑工程质量理管国内外现状 欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。 建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。建筑工程质量如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平．直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。作为建筑，它是一门艺术，代表某一民族的文化特征，反映一个时代的精神面貌以及民族形象。从这种意义上讲，工程质量与政治、经济、文化相联系，涉及多个学科。1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行。《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。”确保建筑工程质量，就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30口国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责，大大促进了我国工程质量的提高。 所谓质量管理，是指“制定和实施质量方针的全能”它包括质量方针、质量体系、质量控制和质量保证。质量管理有一个由低到高的发展过程，主要经历了质量检
对质量意识的感悟 在日常的生产生活中很多时候都有提到质量意识，但究竟什么是质量意识，怎么提高质量意识？不知道有多少人仔细研究过，又深入地思考过？质量意识是摸不着看不到的东西，是人们对质量的一种想法态度，一种心理，一种潜在的行为指导规范。既然质量意识是一个看不见摸不着的东西，那对于质量意识的深入认识就更加难了。 有很多人认为对于质量意识的认识就是要培训，培训能提高质量意识吗？能提高多少啊？有没有仔细考虑分析过？质量意识通过培训能够提高，例如经过1小时的培训，人们对质量都有了理解，但只是短时间的认识，过几天后就逐步淡忘了。质量意识的培训只能让人们对质量有个初步了解，一般不会将质量的想法、心理带入到工作中，形成有益的质量活动。 质量意识，是一个企业从领导层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解。 质量意识对“质量”的认识和理解有两种含义。一是：产品的质量，即产品合格与否。二是：产品生产过程的质量，即生产过程是否合理，是否与企业设定的质量管理标准和目标相一致。换句话说：所谓质量意识，就是不但要保证产品的各项技术指标合格，符合产品的质量规格要求，而且要使产品生产流程和各个环节满足质量目标管理规范、规程与规定。 质量是企业的生命线，是企业生存和发展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的今天，质量显得龙为重要，作为企业的员工就要知道质量意识潜在的重要性，面对当今市场如此竞争激烈，同企业比产品，同产品比价格，同价格我们就要比质量，一个让消费者百分百放心的产品质量。在平常的实际工作中加强专业知识学习和积累工作实践经验，多了解相关方面的知识，在实际工作中充实自我，把好质量关，提高这种意识，同时也是每个品控员义不容辞的责任。其次：提高质量意识，就要提高每个人的意识，特别是一线实际操作的人员，而不单一性的认为“质量”就是品控员的责任，一个新的产品下来以后，对该产品工艺，质量通过确认制出一个统一的标准，然后把这个标准下达给每一位员工，并说明这样做的目的及反之的危害，同时与员工沟通让其知道现有市场的情况及同产品所存在的诸多问题，让他们脑海中始终绷着一根弦。真正从心理上接受质量与效率不是排斥的，而是相辅相成的。最后：提高质量意识，更要从现场实际操作中监控好，特别是每一道流水线的检验及重岗人员，把制定的标准贯穿并象烙印一样刻在脑海中，让他们真正明白为什么这样做？不这样做会怎样？利用一切可利用的时间结合现场对他们进行不间断的关于质量方面的学习，多听听他们的意见与看法，让他们融入其中，当产品质量出现问题，第一时间反馈，并一起找出解决的办法，把他们的责任心与积极性充分发挥调动起来。
如何提高员工品质意识 品质意识，就是指人们在生产经营活动中，对品质（包括产品品质、工作品质）以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度，也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度，以及对提高产品品质的决心和愿望。而人的行动受大脑意识支配，有什么样的意识，就会产生什么样的行动，一个有错误品质意识的人，很难想象他能做出好的产品。只有当他的思想意识上升到一定的高度，再加上相应的工作技能，他才会做出好的产品。一位哲学家曾经说过：“高度”很重要，它反映出一个人的修养和内涵，一个做过大事或见过大事的人，想平庸都难。可想而知，品质意识对产品品质的重要作用。 品质作为企业的命脉，产品的品质不好，就会失去市场，没有市场，企业就失去生命。所以，作为企业的职员工，必须具有这种提高产品品质的决心和愿望，也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识。 那么，怎样才能树立良好的品质意识？ 第一，树立品质是企业的命脉意识。 要全员认识到：产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。当然对于我们公司来说，目前产品市场良好，也希望以后更好，但我们要“居安思危”，要把我们的产品品质做得更好。 第二，树立品质的客户意识。 一切以客户为中心，把自己看成客户，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是产品的消费者。这样，在工作当中就会自觉地把工作做好，大家都把工作做好了，产品的品质才会有保证，如果在工作中偷工减料，危害的将是自己的切身利益。 第三，树立品质的预防意识。 “产品的品质是生产出来的、设计出来，不是靠检验出来的，第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号，这很好地体现了产品质量的预防性，如果我们的品质控制不从源头控制，我们将很难控制产品的质量。即使生产中投入大量的检验人力去把关，生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品，产品的成本将大大提高，给企业的生产成本造成沉重负担及损失。况且有些产品的质量问题可能无法从后工序发现弥补，这更要求我们在第一时间把事情做好，预防品质问题的发生。 第四，树立品质的程式意识。 品质管理是全过程、全公司的，而各个过程之间，全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的，要求全体品质管理人员、操作人员严格按程式做，如果不按程式工作出错的机会就会增多，产品的质量也就无法保证。 第五，树立品质的责任意识。 美国质量管理专家朱兰博士认为，质量问题有80%出于管理层，而只有20%的问题起源于员工，也就是说，管理者可控缺陷约占80%，操作者可控缺陷一般小于20%。 区分操作者可控缺陷也管理者可控缺陷的原则： A.操作者知道他怎么做和为什么要这样做； B.操作者知道他生产出来的产品是否符合规范的要求； C.操作者知道他生产出来的产品不符合规格将会产生什么后果； D.操作者具备对异常情况进行正确处理的能力。 ●如果上述四点都已得到满足以及生产中设备、工装、检测及材料等物质条件均具备而故障依然发生，则认为是操作者可控的缺陷。 ●如果上述四点中有任何一点不能得到满足或者生产中设备、工装、检测及材料等物质条件不具
现代汉语期末考试试题上（一） 中国车辆感知质量评价标准 NORME DE COTATION QUALITE PERCUE CHINE 2008—04—XX 2008—04—XX Q/DPCA 神龙汽车有限公司企业标准 神龙汽车有限公司 发布 内部使用
签字 下列人员参加了本标准编写和审核： DEPA/DVHL/S 徐昕 VH
目次 目次.......................................................................... II 前言......................................................................... III 标准演变.......................................................................... IV 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 使用方法 (1) 4.1 评价 (1) 4.2 评价节点 (2) 4.3 评价人员构成 (3) 5 结果的应用 (3) 附录 A (4) DPCA感知质量外部评价 (4)
前言 本标准是根据中国消费者的习惯制定的对车辆进行主观感知评价的标准，是从中国消费者的角度对车辆进行评价的标准。 根据中国用户的消费习惯和要求的变化，本标准附录A及附录B也将演变，不定期进行修订。 本标准自2008年4月XX日开始实施。 本标准由技术中心整车部整车分部造型室提出。 本标准由技术中心整车部整车分部归口。 本标准由技术中心整车部整车分部造型室负责解释。
浅谈质量意识 5月份为质量月，全公司的人都在狠抓质量，记得在五月中旬一天，车间主任提着一根有质量问题的螺纹钢走进了会议室说，本来大家今天翻班，不应该占用大家的时间，可是，质量问题刻不容缓，这是刚从冷轧厂返回来的螺纹钢，一开始我还不相信，这是我们车间出去的钢坯轧制而成？相关责任人必须落实考核，原来情况是这样的，连铸下水口掉落，使钢坯中含有夹杂物，而P4工又没有切除有问题部位，一次小事故，导致质量问题，而和质量挂钩，就没有小问题。车间全体员工都要提高质量意识，严格执行八禁令一确保制度。 八禁令一确保 禁止质量弄虚作假。 禁止无工艺和违反工艺生产 禁止违反质量叫停工作 禁止功能性设备异常运行 禁止发现原辅材料异常仍使用 禁止对产品质量不负责任 禁止质量要求识别不充分而接单，生产 禁止工艺标准差错导致批量质量次品 一确保 一确保即我的产品质量和工作质量我确保。 话又说回来，何为质量意识？ 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量求生存，求发展，质量意识则是企业生存和发展的思想基础。质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的，并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。 一个企业应该在全体职工中进行有针对性的质量意识教育，并且利用企业各种媒体—报纸、广告和有限电视等举办质量宣传，包括质量跟踪、各类专题，使质量第一的思想深入人心。企业通过广泛开展生动活泼的质量意识活动，才能加速企业转变全体员工的陈旧质量观念，增强职工的竞争意识和责任感，在企业职工中牢牢树立爱岗敬业精神，追求顾客满意度100%。纵观国内外成功企业的发展史：企业应在质量意识教育中，培植企业文化，增强职工的团队精神，才能真正把全面质量管理落实到实处，充分体现质量意识的内涵和意义。 而在同时星期二的安全例会上，放映了震撼人心的海尔人的是视屏，就很好的的诠释了什么是质量意识，海尔的砸冰箱事件，砸的人心里抽搐，砸的人心里流血，然而它却唤醒了海尔人的质量意识，并提出“有缺陷的产品就是废
目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) （一）基础和主体施工阶段 (2) （二）装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) （一）材料、机械的因素 (3) （二）人的因素 (3) （三）方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) （一）强化质量意识 (4) （二）建立健全企业质量管理体系 (4) （三）建立健全建筑工程质量管理法规 (4) （四）提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)
浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 （一）基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 （二）在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在
浅谈工程质量监督面临问题及建议 李新航 摘要：分析我国工程质量监督目前面临的问题，从明确质量监督机构执法地位、健全相关法律、落实主体责任、培育有效的建设工程担保与保险市场、引导市场信用机制、完善工程质量监督方法等方面提出相关建议，以提高建设工程整体质量。 Abstract: analysis of engineering quality supervision at present in our country are faced with the problem, from clear quality watchdog law enforcement status and improve the relevant laws, to carry out the principal responsibility, cultivate effective construction engineering guarantee and insurance market, guide the market credit mechanism, put forward the relevant suggestion to improve the engineering quality supervision methods, in order to improve the overall quality of construction project. 现阶段，我国建设工程质量监管主要包括政府监管和社会监控两大体系。其中政府监管体系为工程质量监督机构采取的宏观的、强制性的政府监督行为，社会监控体系为监理单位和建设单位采取的微观性、社会性、专业化的社会行为。两大质量监管体系目前成为了中国建设工程建设管理的重要组成部分，而工程质量监督机构的监管已成为了政府管理工作不可或缺的有效手段。工程质量监督工作实施三十多年来，质量水平稳步提升，质量总体处于受控状态，重大质量事故总体上得到有效遏制。但是，随着建筑业的快速发展，也暴露出了诸多新的问题，给建设工程质量监督带来了新的困难。现从工程质量监督面临的问题入手，提出几点建议，以提高建设工程整体质量。 1工程质量监督面临的主要问题 1.1社会对工程质量监督机构执法地位认同度不高
搞好标准工地建设铸造津滨轻轨精品工程 天津市区至滨海新区快速轨道交通工程XQb合同段(起止里程为DK38+208.7-DK44+508.5和A合同段(起止里程DK25+027.8-DK49+044.4位于天津市塘沽区、滨海新区和塘沽开发区境内,且跨京山铁路、新港四号路、河北路桥等,由五公司三分公司承担建设。 该城市轨道交通是集建筑技术、机械、电子于一体的跨学科、多工种的综合系统工程,轨道交通与城市道路没有平面交叉,其最高时速可达100公里。该轨道交通采用电力牵引,没有空气污染,它所需要的综合占地仅为道路交通方式的三分之一,是典型的绿色环保型系统。它的建成对天津市工业战略东移,建设全方位开放的国际港大都市将发挥巨大作用。下面我们就天津快速轨道工程项目在安全质量管理方面的工作做如下汇报: 一、工程概况: 该津滨轻轨工程,是我国第一条时速达100公里的轨道交通项目,绵延约50公里长的高架线路穿越大面积的海滨软土淤泥层,在满足速度和承载力要求的前提下,大部分桥梁的设计在我国首次采用了简洁、时尚而又颇具现代感的独柱墩连续箱梁新结构。 (一、桩基、线桥部分(XQb标。本桥梁段为高架桥梁,桥上为无碴轨道。墩高为5.5m—17.0m不等,一般地段桥梁采用3-25m预应力砼连续箱梁和3-20m钢筋砼连续箱梁,个别地段采用钢筋砼非标准跨调整,重要工点桥梁有3座,跨河北路桥、跨京山铁路线桥和跨新港四号路桥。其中,跨河北路桥和跨京山铁路线桥均采用1- 50m钢混结合梁,跨新港四号路桥采用37m+55.8m+55.8m+37m预应力砼连续刚构。除桥梁工程外,本合同段还有3个车站:即洋货市场站、洞庭路站、市民广场站。 (二、轨道部分(A标。本线设计最高行车速度为100km/h,采用双线标准,区间直线间距为3.6m,正线和站线均采用60kg/m钢轨。一期工程设 有11个车站(其中预留4个车站。
浅谈建设工程施工质量管理 摘要：在建设工程中，施工质量的优劣决定了工程的成功还是失败，因此要想 使工程顺利完工并投入使用、满足客户需求，就必须加强对施工质量的管理。文 章以建设工程施工为研究对象，对其质量管理进行了简单的分析研究，并提出了 一些加强管理的措施。 关键词：建设工程；施工质量；管理；策略 引言 随着经济的发展和科技的进步，特别是大量外企的涌入，我国的施工技术得 到了很大的发展，大大提高了建设工程的质量。但是由于种种原因，建设工程中 质量事故频发，造成了人员的伤亡和经济的损失，甚至给社会带来不稳定因素， 必须引起足够的重视。例如，某高速公路出现多处沉降并鉴定属一级质量事故； 某在建大桥垮塌，使得70米桥面下陷5米；某制衣厂四层楼房发生坍塌……，因此，对建设工程质量进行分析意义重大。 1建设工程施工质量管理概述 对于建设工程施工质量管理来说，包含有工程质量与工作质量两种含义。工 程质量是指所建造的工程，满足使用目的所具备的质量特性，主要包括外形尺寸、内部质量、经济性、美观性等内容。而所谓的工作质量指的是施工企业的生产工作、技术工作、组织管理工作对保证工程质量所达到的水平。关于工作质量主要 表现在施工企业的责任人、工程施工时的监督管理人员以及完善的质量管理制度 的建立等。关于施工工程的质量管理不仅仅是某一方面做好就能实现的，而是需 要各个方面的重视才能最终实现。对于施工工人来说，他们是施工工程的建设主体，与施工工程的质量有着密切的关系，如果基层的施工人员不具有良好的质量 意识，没有合格的技能水平，工作时不按照标准的操作规章管理，这样一来即使 管理人员做得再好，也无法带动施工的基层人员对于施工的质量进行管理。施工 工程的质量管理一定要注重相关制度的执行力，空有完善的制度没有执行力也是 不行的。因此可以说，只有在保证了工作质量管理的情况下，才能保证工程质量，一定要把握好两者之间的关系。 2在建设工程中影响施工质量管理因素 2.1人员因素 建筑工程施工质量管理是否达到设计标准的要求，与现场施工人员的专业水 平有着直接的关系。施工人员指的就是施工组织人员，指导人员以及现场施工操 作和管理施工质量的人员，这些人员的专业水平的高低，决定了建设工程的施工 管理水平与建设施工质量。只有高专业水平，高素质的施工人员才能发挥自己在 现场施工质量管理中的能力，在现场控制工程施工的每一个环节，建设高水平质 量的工程。 2.2原材料因素 建设工程原材料的好与坏也直接影响到了工程的质量问题，大多数建设工程 所需要的原材料种类多、数量也比较大，建设工程中最为常见的原材料水泥、沙子、石子、钢筋以及土工布等建设材料。但现在建筑市场很多企业为了获取利润 的最大化，水泥、沙子、石子的质量无法达到国家规定的标准，在建设工程施工 若使用了这些质量差的材料，建设工程的施工质量将会大大折扣。因此，只有加 强对原材料质量选择及采购，使原材料符合设计中的质量要求，才能使建设工程 达到预期所要达到的质量要求。
增强质量意识，提高产品质量 在市场经济迅速发展的今天，“质量”关系到一个企业的生存，产品质量的高低直接决定了企业的核心竞争力，提高产品质量是保证企业市场占有率，是企业持续经营的重要手段，也是企业发展的根本之路。 如今社会中因质量问题导致企业倒闭案例层出不穷，就最近（2012年4月15日）被曝光的胶囊事件中，新昌县多家企业因为涉及到产品质量问题而导致“人去楼空”。这不得不给我们敲响质量警钟。也直接反应了领导及员工的质量意识直接关系到企业的成功与失败。 要提高企业的产品质量，质量意识是关键。产品质量决定于工作质量，工作质量最终决定于人的素质。无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于人的“质量”。所以要充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此提升员工的“质量意识”就显得尤为重要。 企业员工“质量意识”的提升可从多个方面进行，如企业文化、管理的标准化、工作行为及教育培训等等。但他需要企业全体员工的参与，包括高层管理人员，因为高层管理人员的关注将明确企业对“质量”的重视程度，他们的身体立行将告诉所有员工“质量”的提高势在必行，同时也告诉所有员工领导的态度与决心。在多少次的质量投诉与质量问题的发生中，我们都得到了深刻的教训，也清醒的认识到提高质量意识的重要性。但要如何进行控制与改善？ 我认为，首先质量意识的提升要让所有参与人员明白其目的是什么，在一段时期内要达到什么样的目标，具体要如何去操作，并且在出现问题时会受到什么样的处罚，取得成绩时受到什么样的奖励。其次使质量意识的优劣与员工切身利益挂钩，使所有员工在工作中能不时的感觉到工作的压力与动力，从而尽量保证产品无质量问题。为了防止实际操作的执行不力，管理人员要不定时的进行监督、检查，对于表现优秀的员工要及时进行表扬与奖励，对于存在不足的员工要进行工作指导，对于存在不执行或执行不力的员工进行处罚，真正做到奖罚分明。让所有员工都从“要我做”转变为“我要做”，并在质量管理四项基本原则（质量的定义即符合要求；质量系统的核心在于预防；工作标准是零缺陷；质量是用不符合要求的代价来衡量）的指引下实现质量意识的真正提高。 作为一名设计人员，要不断提高产品设计中的质量控制。在产品设计过程中，
浅谈产品质量的重要性“在今日激烈的竞争环境中,忽视质量问题无异于自杀”这就是美国学者约翰、扬说过的一句话。随着市场经济全球化发展趋势的增强,产品质量已成为国际市场竞争的焦点。产品质量对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行,功亏一篑。 在当今市场经济不断发展与人民生活水平明显提高的情况下,人们宁愿买价高的产品也不愿买伪劣商品,这也成为国内购物心理趋势。随着科学技术与服务技术的飞越发展,客户的高期望值也越来越容易实现。企业之间的竞争也越来越激烈,质量不精,就会流失。因此国有企业必须顺应产品质量发展方向,自觉树立优质品牌意识,用过硬的产品质量来赢得客户。 对此,我国政府在引导企业加强质量建设方面,采取了监督管理“以质量为中心,标准化、计量为基础”的工作方针,针对企业的不同情况,实行了分类指导、分步引导、分期提高的工作策略。具体来说,我国采取了强化实行产品生产许可证、准入证制度,包括工业品、特种品、食品等行业。这就是国家实行宏观管理调控的重要方式,它以政策法规的形式予以确定,强制企业在生产产品前必须实行。同时实行了质量抽检、年检、免检制度。通过多种形式的质量检验检疫,推动企业稳定产品质量,鼓励企业打造名优品牌,成为免检品牌,以宣传与政策激励扶持企业,实施了企业及
产品质量论证制度。以产品论证,推动企业产品走向国际市场。 而对于企业自身来说,光意识到质量的重要性还不够,我们还要把它做好,那怎样才能做好高质量的产品呢？从小事做起,做好细节,把握质量。企业必须在质量管理中推行了全面质量管理模式,层层把关,人人负责,才能使质量控制在每一个产生的源头。产品质量从由“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”,我们不难瞧出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。为保障产品质量安全,企业在质量管理方面应以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查与质量监督。在制造过程中需要每一个人都要有主人翁意识,许多人把质量认为就是领导的事,与自己无关,殊不知一个环节的疏漏,会影响到产品链的质量,影响到企业的成本、利润,以致消费者对企业产品的认知与态度。一个优质产品的打造,决不就是一两个人、部门能完成的,她需要各部门、全体员工的通力合作。改变我们的思维方式与行动方式,当质量就是每个人的责任的思维方式被推广,行为方式就会改变。每个人会收到明确的信息质量就是与您相关的,您就是提高产品质量的必需因素。我们每个人应明确公司的质量目标,了解影响质量的关键过程,与同事群策群力,维系质量管理的过程。所以做事认真、注重效率、责任心、沟通与合作尤为重要。对于自己所用的辅助材料价格怎么样,成本怎样算都应该去了解,这样才知道应该怎样去控制,从哪个方面去控
浅谈建筑工程质量监督中存在问题及建议 发表时间：2019-12-17T13:45:31.390Z 来源：《基层建设》2019年第26期作者：王慧兵 [导读] 摘要：建筑业的性质特殊，施工过程通常较为繁琐，涉及面广，施工工艺多且施工难度大，技术要求高。 新安县建筑工程质量监督站河南省洛阳市新安县 471800 摘要：建筑业的性质特殊，施工过程通常较为繁琐，涉及面广，施工工艺多且施工难度大，技术要求高。而监督建设项目质量的相关管理人员将不可避免地对建设项目的监测和管理产生影响。另外，实际生产建造环节，监测和管理施工技术质量的相关工作也常常会受到外界不可预测或无法控制的影响因素的干扰，导致工程监理障碍多，工作难度大，这对项目的建设以及施工质量的把控十分不利。 关键词：建筑工程；质量监督；问题；建议 1建筑工程质量监督管理作用 目前，国内建筑项目工程数量和规模都在不断地扩大，建筑产业结构也在不断优化；然而，建筑施工中尚且存在着安全监督管理不到位的现象，这在很大程度上阻碍了建筑行业的健康发展，施工安全监督管理任务量与工作难度均有所增加。此外，某些国内建筑施工安全管理仅仅停留在监督实体工程的层面，缺乏科学安全的施工安全监督管理体系，因此，必须对建筑工程项目的施工安全监督机制进行不断的完善，落实好施工现场管理工作，加强施工安全监督管理力度，全面优化施工现场管理机制，以确保建筑工程的整体质量。 2建筑工程施工质量监督管理存在的问题 2.1质量控制意识不足 在一般情况下，建筑工程的施工都会有很多的问题，都是管理人员自身没有足够的质量意识而导致的，往往会有谋求私利这样的问题出现，使质量管理的要求不能够得到深入的落实，从而导致了建筑工程不能按照正常的施工顺序进行，如果没有按照施工图纸进行工作，就严重违反了程序操作，就会严重影响了建筑工程的施工质量及进度；如果施工企业为了节省资金，选择了不合格的施工材料，建筑物就会出现质量不达标的情况，甚至会威胁人们的人身和财产的安全。因此，施工管理人员要保证充足的质量控制意识，才能解决实际的建筑施工问题。 2.2监管力度不足 在建筑工程质量监督管理的过程中，相应的管理人员还存在着一定的问题，尤其是自身素质问题。监督管理人员要根据政府颁布的措施去执行，把实际工作落实到位。但是，在我国的建筑工程行业中，施工质量管理体系还不够完善，很难满足监督管理的需求。如果监督管理人员没有充足的专业知识和素质水平，就会大大的降低了监督管理部门的力度；如果想要提高监督管理力度，就要落实好政府提出的措施。由此可见，想要加强建筑工程质量的监督管理，就要加强管理人员的队伍建设，保证队伍具有完备的素质水平。 2.3合同管理不到位 由于我国的建筑行业发展的速度越来越快，所以市场竞争也越来越激烈，多种多样的竞争方式中一定会有恶意竞争现象，比如说，有一些建筑企业想要在竞争中占有优势，一般会在招投标时故意降价，这样签订的合同就会出现不公平的现象；还有一些建筑企业在施工的过程中违反合同规定，为了获取更大的利润随意更改合同内容，甚至会出现合同违约的现象。 2.4工程监理素质不够 工程监理在工作的过程中，不能够及时的发现问题和解决问题，这就明显的体现出了监理队伍没有充足的专业素质或者配置不够全面。还有很多追求经济效益的企业，在选择资质上一般都是不合格的，甚至在选择监理服务机构时会以低价中标的方式进行，从而降低了监理工作的有效性。那么，想要施工问题能够及时的得到发现和解决，就要提高工程监理的素质，提升施工质量管理水平。 3提升建筑工程质量监督管理水平的建议 3.1建立健全建筑工程质量监督管理法律法规 在进行建筑工程质量监督管理工作之前，就要建立健全建筑工程质量监督管理的法律法规，从而让监督管理人员做到有章可循。因此，这就需要我国的相关部门尽快完善相应的法规内容，施工单位也要根据法规内容，进行自身施工单位建筑工程质量监督管理的管理办法，对于那些违反建筑工程质量要求和标准的人员，要坚决的处理，对于那些对于建筑工程质量做的很好的人员，要给予一定的奖励，充分利用人力资源管理模式，奖罚分明，真正提升建筑工程质量监督管理的力度。 3.2提高建筑工程质量监督管理工作的认识程度 现如今，很多施工单位管理人员为了追求高利润，不惜降低施工程度，这对于施工的质量会造成很大的影响，因此，一旦发现有这种想法的施工管理人，一定要坚决的处理，要定期对于施工单位，上到施工单位管理人员，下到施工单位的施工人员，要进行安全意识，质量意识的培训，坚决杜绝徇私舞弊，滥竽充数的情况出现，要全面提升建筑工程的质量监督管理工作，每一个环节加强监督管理，充分提升建筑工程的质量水平。 3.3提升建筑工程质量监督管理人员的能力 通过调查了解，我国的建筑工程施工人员，绝大多数都是外来务工人员，他们的综合素质比较低，流行性很大，不论是安全意识，还是质量意都有待于提升，因此，对于此，施工单位的管理人员应该将培训内容提上日程，需要不定期的对施工人员进行培训，提高他们的安全意识和质量意识，此外，对于建筑工程的质量监督管理人员的能力提升，也需要进行专项的培训。目前，我国的高等院校，还没有建筑工程质量监督管理的培训课程，培训机构也没有专门的培训内容，因此，我国真正可以胜任建筑工程质量监督管理人员的数量寥寥无几，可以通过三个方面去提升。首先，要尽快针对建筑工程质量监督管理，国家要制定相应的培训课程，从自身提升专业人才的技术水平，其次，可以从国外引入相关的技术人才，对现有人才进行专项培训，将国外的一些优秀的监督管理经验进行传授，从而提升我国建筑工程质量监督管理水平，最后，可以选派一些优秀的监督管理人才去国外学习，等他们学成后，可以让他们对国内的人员进行培训，从而提升我国整体的建筑工程质量监督管理能力。总之，要加强投入，不断强化建筑工程质量监督管理人员的积水水平，最终为我国的建筑工程质量提供最大的助力。 3.4适当采取科技手段，辅助建筑工程质量监督管理工作 现如今，很多先进的手段都开始用到建筑工程的日常施工过程中，不但大大的提升了建筑工程的施工效率，而且也有效的提升了建筑工程的质量水平。对于我国建筑工程的质量监督管理工作，我们也可以采取一定的科技手段，辅助建筑工程质量监督管理工作。比如可以