筋牛座加盟流程图
连锁加盟(特许经营)操作方案 连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。 美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32%幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。 绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。 (以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算) 投资预算 一、商品周转金—————————————————————约15000元 二、装修费概算 1.室内 墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方
米×10元=700元 木制装修———————————————————— 15平方米××30元=450元 电器——————————————————————————300元 地板————————————————————————20平方米×20元=400元 安装电话————————————————————————500元 传真——————————————————————————1000元 电脑——————————————————————————约4000元 2.室外 招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元 三、设备概算 各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元 房租——————————————————————————10000元 加盟费———————————————————————
餐饮连锁加盟需要注意的几方面创业爱好是成功的必备要素 首先,创业前一定要确定,这个事业自己是否感爱好,假如感爱不好,最好再慎重考虑一下,因为爱好是创业者克服难题的最好动力,也是成功的必备要素。 餐饮业是一个起早贪黑的事业,假如自己还没做好这个吃苦刻苦的预备,最好也先考虑一下。自古餐饮业被称为“勤行”,因此懒人是做不了这一行的。 行业经验要多方积累 其次,开店前要积极积累行业经验。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是因为认识与否造成的。行业经验对于一个餐饮加盟者来说,长短常重要的一门必修课。 有些行业经验很难从一本或几本书中得来,很多东西只能亲自体验才能获得。因此,餐饮加盟者应处处留心,多多积累。加盟者积累的渠道,包括多看一些餐饮类的行业杂志、及行业新闻,多熟悉一些餐饮界的同行人士,多与他们交流一些餐饮的市场状况,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉,以从中寻找到市场的需求点及赢利点。 加盟前要分辨好品牌的优劣
第三,目前,餐饮加盟连锁店的种类较多,加盟者在面临众多连锁经营品牌的时候,如何分辨优劣就显得非常重要。 首先,要找到同行业中品牌的差异性在哪里,在市场上有没有竞争力。 其次,现在是“服务为王”的时代,企业在服务方面有没有独到的地方。 再次,要留意考察工作职员是否专业和诚恳,这会影响到以后合作的气氛。 最后,不要贪便宜,要尽量在同类产品中选择性价比较高的餐饮店做加盟,这样对长久经营有利。 除了以上这些考虑因素之外,加盟者还应对加盟商承诺的各种前提要深入地进行了解和考察。好比加盟商是否正规、正当,其营业执照和经营范围是否确认,加盟商的信誉度,和你接触的员工素质如何,是否有完整的加盟合同,这些方面都在一定程度上代表着加盟商的实力。 选址一定要看准 第四,在选址上一定要看正确。很多餐饮加盟者在加盟后,经营状态不好,有很多原因是由于选址出了问题。
招商加盟方案样板 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《招商加盟方案样板》的内容,具体内容:加盟的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从加盟之初开始,还要不断学习,把握时机。加盟的成功离不开一... 加盟的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从加盟之初开始,还要不断学习,把握时机。加盟的成功离不开一份正确的方案。那么下面是我整理的,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。 一: 总部招商目标(市场定位等) 利用各种资源平台招商,构建销售网络,提高公司的知名度和品牌影响力传播公司的核心价值观 招商区域市场及消费分析(潜在投资发展商区域分析/潜在投资发展商 投资决策习惯分析) 从国内市场来看,2020青少年儿童2.64亿,涉及3亿个家庭,青少年儿童成为家庭的重心,一般支出超过30%是花在培育孩子的身上。2020年6月的调查报告指出,主要城市的孩童平均每人每月的消费额高达900元,可见儿童食品、生活用具、玩具、文具用品及教育学习产品是未来最大的市场商机 招商项目产品SWOT分析(招商项目产品的优势分析-劣势分析-机会分析
-威胁分析) 机会:中国经济飞速发展,人民群众特别是青少年儿童日益增长的文化需求是动漫卡通产业发展的潜在动力。可以肯定,谁抢占了动漫卡通产业的至高点,谁也就抢占了最大的市场利润空间 威胁:国外动漫公司趋于成熟化,品牌化。产业链相对稳定并且有一套行之有效的销售方案。 优势:自主原创,并将巧妙的将太极文化融入到影片中。具有中国古典传统风味的经典大作定将受到观众的喜爱。产品以剧中活泼可爱的卡通人物形象为模型,选材考究,品质优秀,公司对影片的大力宣传与广告支持。劣势:前期公司的知名度不够,品牌认知度低。 总部招商策略 利用网络媒体发布招商信息,招商人员选址进行重点招商工作。 建立有效的经营模式和扶持政策。 建立直营店,示范店。 构建好后续的服务支持工作, 招商方式与渠道 建立自己的招商网站,发布招商信息 在专业的招商网站上发布招商信息, 在B2B/B2C商城网站上寻找优秀经营商, 在周边六省招省总代理。 招商价格策略 待定 品牌形象定位
加盟策划书模板 篇一:连锁加盟招商策划书格式模板 总部招商目标(市场定位等) 招商区域市场及消费分析(潜在投资发展商区域分析/潜在投资发展商投资决策习惯分析)招商项目产品SWOT分析(招商项目产品的优势分析-劣势分析-机会分析-威胁分析)总部招商策略 招商方式与渠道 招商价格策略 品牌形象定位 招商广告宣传策略 招商谈判策略 招商付款方式 招商费用预算与经济效益分析 招商准备工作内容及时间安排 招商管理与实施方案 招商活动策划方案(开业庆典等) 招商组织机构设置团队组建方案 招商团队人员招聘与培训方案 连锁加盟项目优势分析 连锁加盟总部背景 连锁加盟品牌介绍
连锁加盟企业文化 连锁加盟项目成本控制管理 连锁加盟程序及选址服务 加盟商要求 加盟店效益分析 附:招商人员培训课程 目录 一、招商人员必备的职业素养 二、招商人员的自我形象设计 三、如何开发客户资源 四、如何进行成功的面谈 五、卓有成效的说服术 六、机智灵活的谈判策略 七、左右逢源的成交高招 八、优秀员工的十个习惯 一、招商人员必备的职业素养 (一)、如何做一名成功的招商员 作为一名招商员,在你的招商中,你需要动用你可以使用的一切,千方百计地把自已与商铺推销出去。 发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已与你的服务展示出来。你要想到,别人代替不了你。你是世界上最成功的招商顾问,你的信心、勇气、想象力、持之以
恒的耐心是你的成功之源。除此之外你还需要一些心理素质:诚意,诚意是招商工作的最高美德。心存诚意,表现于外的是自然而然的语气,容易使客户了解你话语中的真实性。假如没有诚意,那么你为了招商所发表的美妙言辞,很容易让人觉得你在装腔作势,失去真实感。花言巧语或许第一次能行的通,但是第二次起,对方会对你投一怀疑的目光。 勇气,虽然有些客户自以为是,经常认为自己拥有正确的信念,因而持有与你一辩的态度。当然客户的这种态度不适当,但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的人为伍。客户的心理很微妙,如果你自己产生“不能成交”这种念头,它就会由于心理感应而传达给客户,使他说:“改天再说吧!”予以拒绝。 你需要的招商知识,对于自己的工作、商品、招商须具备充分的认识。你或许对商品的了解程度未及半数,当客户问你时,这个不知、哪个不晓,从而使客户对你丧失信心,他怎么能入住市场呢? 你在招商时,需要有克服客户异议的能力,在你的招商态度、服务、价钱、付款条件中,无论那一方面的说服都是促进你成功的因素。如果你学会了当客户在不太愿意进住时,却能针对客户的不同心理,说服对方,那毫无疑问,你已经是个够格的招商顾问了。 (二)、招商人员应备的基本技能
XX连锁加盟店营运手册 第一部份 XX品牌的连锁经营优势 XX品牌及发展远景 XX品牌管理系统 XX对连锁经营商的强大支援 第二部份 XX连锁加盟店营运手册 加盟商应具备的条件 开业细则及预算 连锁经营合作细则 导购人员管理 第三部份 XX连锁经营管理条例 XX连锁经营的概念 连锁经营权的实施权限 对连锁加盟店经营行为的约束 对连锁加盟店经营行为的考核 对连锁加盟店的奖惩办法 连锁经营的渠道管理 连锁经营的市场问题反映 连锁经营的违规处罚 第四部分 XX服装面料的特点 第五部份附件表格 第一部份 XX品牌的连锁经营优势
XX品牌及发展远景 自XX年进入中国市场以来,XX独特的板型、时尚的设计、高品质的服务,立即受到白领阶层消费者的关注和欢迎,明星们的频频参与,更使XX加速成为极具竞争力的服装品牌之一。为更好的树立形象加大宣传力度,进入XX年,公司投资300多万元进行广告宣传。 XX是一个极具生命力的服装品牌,短短的时间内已成为中国众多休闲品牌中独具个性的一个,它的品牌魅力就像它的品味永远具有年轻的生命力。韩国XXX集团公司的资金投入、公司的重新改组、年轻团队的协作精神,会使它稳步而快速的发展壮大起来。自1998年至今XX形成了以北京为中心在全国24个城市的30多家分店的营销网络。为了进一步在全国范围内拓展营销网络,向更高的目标迈进,北京XXX服装有限公司还将继续在全国各大城市发展连锁经营业务,我们将向各地加盟商提供最佳的加盟条件,以使更多的企业和个人通过加盟XX营销网络得到更多的利益,我们将与您携手联盟,倾力合作,为了共同的目标,共同努力。 在当今日趋激烈的竞争环境里,市场机会对创业者来说已是越来越少。加盟连锁经营网络,可以从总部获得企业全面管理及专业技术等方面的支持,对创业者来说,是一条通往成功的捷径。 最重要的是:加入XX连锁经营网络后,阁下就算毫无时装零售经验,都可以马上引入XX 的一套经营策略,省却不少资源,更可大大降低贵司的创业风险。 XX的管理系统 综合多年服装零售经验,XX自行发展出一套利用电脑支援,专业管理及提供优质零售服务的零售管理系统,融合一套完全垂直综合的企业架构,当中包括产品设计,生产及销售,配以各独立完善的职能系统,如人力资源管理,零售专业服务培训,店铺室内设计装修形象,专业市场推广活动,橱窗设计摆设及电脑化管理系统。此套应用于电脑,完善及高效率的时装零售概念及管理系统,由先进的咨询管理及后勤支援,结合精确的采购策略,实现了合时生产概念及电脑化的存货监察及补充。 在所有XX的专卖店内,都有一套销售终端机管理系统,与公司总部的主电脑相连,把每天的销售数据收集到数据库中,及时反映出每间店铺,每款货品,颜色的库存量;而每天的销售报表,更能说明各间店铺每种货品的销售情况,清楚地显示不同地区的顾客喜好,从而调整产品和不同地区的存货量,对畅销货品及时进行补充,务求第一时间向客人提供其所喜爱的货品,从而提高销售。 XX对连锁经营商的强大支援 加入成为XX的连锁经营商, 阁下可以为投入的资金在稳健的基础上赚取
文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑,有帮助欢迎下载支持. 连锁店员工培训计划 第一种方式(原始方式)推动式: 组织专业人员将业务所需的知识现场讲解具体内容如下: 一、顺驰置业与顺驰蓝岸的关系 装修业务作为独立的业务运营体系,是基于连锁渠道发展,与连锁渠道形成优势互补,相互促进,互相放大的业务运营体系。是满足渠道客户资源,提供延伸服务的业务机构。同连锁渠道是一种相互依托,共同发展,共同提高,既相互融合又相对独立的关系。 顺驰蓝岸装饰有限公司是具有装饰资质的大型装饰企业。设计力量雄厚,施工队伍通过严格的筛选和专业培训,在质量、施工、售后方面有严格的制度和保障,我们一直将设计水平和工程质量及售后服务视为体现公司实力的和塑造企业口碑的大事来抓,广泛吸纳了不同风格的高水平设计师加盟企业,公司还通过多方位的系统培训全面提升设计师、监理及工程人员的服务水平。与此同时,我们与其他行业的管理、市场、金融、专家以及顾问、培训机构合作,提升自身能力,向专业化、规模化迈进.。 品牌支撑:蓝岸是顺驰母品牌下的子品牌,有了母品牌在市场上的影响力,会使蓝岸吸引更多的客户,蓝岸的子品牌才能够成长客户支撑:蓝岸公司的业务是基于连锁渠道的,在连锁店成交的客户(二手、商品)和自然到访客流,都是给予蓝岸公司的重要支撑;在蓝岸 公司的装修客户,会有房屋交易的经历或需要,因此可以与置业 之间实现客户转换 资金支撑:蓝岸公司的起步得到的是置业集团的支持,根据装修业务的特点,客户付款与支付施工队工程款会产生付款的时间差和数量差,并 且每一单业务都有一定数量的质量保证金两年后才予支付给施 工队,随着业务的放量,可以形成巨大的资金沉淀(业务高峰可 达到1000万/月),为置业的业务提供资金流 业务支撑:由于装修是房屋交易的延伸,因此连锁渠道的房屋交易必定会给装修业务带来大量的需求客户;利用装修公司现有条件,为收购 房、空置房提供简单修缮或精品样板装修,会更加有利于房屋的 迅速销售,缩短销售周期,加速资金回笼 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.
连锁加盟招商计划书 篇一:招商加盟方案 厦门铭点电子有限公司招商加盟方案 一、前景分析: 1)随着我国社会和经济的发展,百姓的收入水平不断提高,私有财产的迅速积聚,从而使得安全与健康成为富裕起来的人们最为关注的两大热点,家庭安全保障首当其冲。 2)全国城市房地产业的持续火爆,20%以上的增长速度,每年800亿的开发总量,为智能化产品进入普通百姓的新居提供了巨大空间 3)各地政府对安全问题(盗抢、火灾、突发事件等)的高度重视,以及为创建文明城市、花园城市、改善城市形象吸引投资等政府行为需要,出台拆除金属防盗网的政策,为智能防盗打入市场提 供了千载难逢的契机 4)对美的追求,对高品位、舒适、爽目居住环境的向往,科技安防成为时尚和潮流 5)智能安防市场目前还停留在行业用户,个人及家庭的消费尚未全面启动,基本是一片空白市场,潜力不可估量 6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象,品牌自身的附加值未得到体现。 方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求!
在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋。中国将成为世界上最具潜力的智能家居市场,XX 年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元! 7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活,这意味着智能家居行业市场广阔、商机巨大,顺应潮流,睿智决策,赶快加入智能家居行列,分享智能家居巨大成功! 8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩,属于IT 业与装饰装修行业之间的夹缝行业,如何寻找最佳切入点,是每个即将进入智能家居行业的投资者最关心的问题! 9)智能家居作为一个朝阳型的行业,此时正是一个绝佳的发展时机,产品总类的不断提升,产业模式不断完善,市场大的环境逐渐成潮流,现在加入,坐拥无限商机! 二、我们的优势: 1)管理优势:整套的运营管理方案,帮助您从零做起,快速进入管理层角色,带动您的团队,向成功进军。轻轻松松做老板,提高自身价值,体现自我能力! 2)产品优势:品种多产品齐全,产品质量保险是您成功的基础。 3)价格优势:厂家直接生产,可以独立控制成本。 4)研发优势:不断推出防盗新品,增加产品种类,提高专卖店的竞争
米食先生瓦煲饭加盟手册 ℃ 一、封面 致新伙伴(1P) ……(刘总的话) 二、凡成大事者,乃顺势而为也(1 P) 在快餐品类中,市场体量逐年上升,而品牌周期逐年下降,餐饮门槛在降低,但发展技术含量在提升。环境瞬息万变,菜品总有爆品出现,而米饭,是整个餐饮品类中不变的趋势。 米食先生瓦煲饭顺应餐饮消费升级之势,从米饭品质着手,于餐饮产品之核心处落稳脚跟,并以先行者,引领者之态势细分出瓦煲饭这个全新品类。抓住细分市场份额,锁定并充分满足精准消费人群需求。 三、占领品类决胜制高点(1P) 米食先生瓦煲饭自有5000亩五常大米基地,牢牢占领瓦煲饭品类决胜制高点。米食先生瓦煲饭全国门店采用五常大米。 我家米仓在五常(1P) 世界公认黄金水稻带(1P) 北纬44°的黑龙江五常,高山山泉汇成沼泽湿地,138天日月转换,植物在这里腐烂,种子在这里发芽。而吸收天地灵气之大米,在这里被深谙自然规律的农人用勤劳与智慧播种、收割、经由发达的交通与物流系统,传输到米食先生瓦煲饭中央工厂,再传递到每一位食客的餐桌上。 3道工艺还原大米纯粹营养(1P) 洗米:洗米的动作轻快柔和,确保大米的营养成分不流失。 浸米:大米与水的最佳比例为1:1.2,湿水浸泡15分钟口感更佳。 瓦煲焖饭:米饭煮熟后,3分钟的焖煮,用上手工精致的瓦煲,焖煮后的米饭呈现松散状态。 瓦煲米饭健康饮食的秘籍(1P) 瓦煲具有细微的气孔,在煲制米饭时湿气扩散,米饭保留香甜本味的同时,也是传承健康的秘籍所在。米食先生瓦煲饭选用五常大米,全生态,非转基因的优质原产地大米,只做健康高品质米饭。
新增:↓ 瓦煲器皿匠心传承(1P) 米食先生瓦煲采用天然陶土结合高龄土纯手工拉胚成型经过修胚、阴干……十几道工序,经过1300度传统柴烧窑烧制而成,无毒无害,材质坚硬、质地细腻。每一道工序,都是匠心的传承,米食先生瓦煲饭出品,每一处细节,都彰显专业与严谨。 独特优势树立标杆(1P) 瓦煲饭源于两广的传统美食,除了在盛饭的器皿上注入匠心,更将这种传统的烹饪手法发扬传承。 顺应现代化高科技时代发展趋势,米食先生肩负使命,开创全新瓦煲饭品类,引领行业前行。 标准化流程只为更高出品(2P) 12道工艺层层甄选五常优质大米—— 好米入锅,量水测试精准把握刻度—— 手工瓦煲加盖煲至七分熟—— 大火转慢火煨至全熟—— 每一颗谷粒,都是对踏实生活的鼓励 每一瓦喷香瓦煲饭,都能温暖你的胃 米食先生瓦煲饭的标准化是自有大米基地、强大菜品供应链、标准化中央生产、专业烹制设备、超10人湘菜团队研发操作、强大高效物流配送,六位一体的标准化体系,整套体系的应用,实现了简化管理、缩短生产周期、提高出品质量、降低人力与资金的消耗。 四、中央工厂高标准配送 食品安全植于心(1P)
美宜佳连锁加盟方案 一、背景资料:便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 然而,连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑:选好了东家,往往就顺风顺水,财源广进;选错了则只能自认倒霉,损兵折将。下面我以国内的美宜佳品牌为例,策划一个连锁加盟方案。 二、店面选址 1.容量因素 这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住户数及消费层次。根据对门店的影响力,商圈内住户数量分析,分半径100m、300m、500m三项(对商圈按照半径进行简单化定义)。即对在此距离内有小区主要出口的新村小区进行住户数量预估。 2.客流因素 按不同时段(并设定几个主要时段)统计。人潮结构可分学生、成年职业人、家庭主妇和老年人等。统计结果为不同结构的人潮流量数,这个流量数乘以不同结构对应的销量影响率,就可以测算客流因素的得分。 3.位置因素 主要评估选址的特殊性或者周边的特殊利益,对销售的影响程度。地理位置因素可考虑以下几个方面。 (1)100m内有利于开便利店的设施、建筑:车站、码头、大中型医院、各类学校、24h的大、中型工厂(三班制)、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量。 (2)街头转角:具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高。 (3)上下班方向和单行道:B店客流的入店率较高。 (4)100m内有生活小区的进出口。 (5)商圈隔离带:如围墙、绿化带、天桥、高架桥、河流、道路中间的交通隔离物等。 综上因素,应当选择在附近有学校的居民区建便利店。 三、投资计划 1.固定设施 天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。 地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。 招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还
深圳市柳安堂健康养生管理有限公司 连 锁 三、创办人的专业医学背景和特色传统按摩功法8 四、雄厚的技术力量9 五、实用有效的成熟经营模型9 六、完整的培训体系,人才无忧9 七、全程持续的资源共享和支持优势10 八、低门槛、低风险、高回报的投资优势10 九、传统的品牌文化优势10 第二节加盟投资及盈利分析12
一、加盟类型及投资12 二、盈利分析<名士店暂不予加盟)13 第四章加盟柳安堂传统健康养生事业14 第一节加盟条件14 第二节加盟对象及店面选址要求14 第三节加盟流程15 第五章加盟支持16 附:柳安堂加盟配送17
第一章柳安堂加盟连锁制度 致加盟者: “柳安堂是我们的柳安堂,我们须齐心协力,才能将企业做大做久做强;柳安堂是博大的柳安堂,愿和全球合作伙伴共患共赢共享” 身之本”为企业技术观,柳安堂运用专业规范的推拿按摩技术,融合仿古舒适的健康环境,阳光操作、规范管理的运营模式,周到满意的服务来实现连锁发展大计。 柳安堂由临床经验丰富的骨伤科、针灸推拿科名医、国家按摩高级技师柳安源先生创办主理。创立以来,在创始人柳安源先生的领导下,潜心研究、探索传统推拿按摩技术。集百家之长,独创了一套柳安堂特色的推拿按摩手法及传统理疗工程。对缓解头痛失眠,颈肩腰腿痛,康复中风瘫痪、跌打损伤后遗症,调理疑难杂症及亚健康,并对养生养颜,延缓衰老,延年益寿有显
着的功效。竭诚为顾客提供科学有效,安全可靠的调理方案及优质健康服务! 本着以“坚持专注走中华传统健康养生事业一百年不动摇”的企业要求;“坚持以面带点走小型社区便民传统按摩连锁店”发展模式,以“服务创价值,以技术创品牌,以合作创效益”的经营理念,柳安堂全体员工将严于律已,居安思危,走技能专业化、经营特色化道路;以“一切以顾客满意为中心,服务要物有所值,更要物超所值”的服务理念,获得了广大顾客和社会的认可,树立了良好的企业形象,创立了“柳安堂”这一健康养生品牌。秉承“成为中国传统健康养
招商手册文案 主题:加盟尚居共赢未来 一个势不可挡的趋势行业—网络购物 一个方兴未艾的朝阳行业—居家饰品 一个独创的商业模式将二者完美整合 一个新经济财富商机已横空出世!!! 大趋势演绎大商机 网购市场前景 比尔·盖茨预言:21世纪,要么电子商务,要么无商可务! 马云预言:十年后中国80%的交易将在网上进行,地面将只是把货物运来运去的通路而已! 据权威机构统计:截止2010年6月,中国在线网民人数达4.2亿,稳居世界第一,网购人 数突破1.42亿,2010上半年网购市场规模近2500亿元。专家预测:2010年网购规模将突破 4900亿元,2011年将有望达1万亿,网购正以惊人的速度增长! (趋势图) 居家饰品市场前景 流行美行业协会调研发现: 1、大众消费水准的提高,时尚、创意、品位、个性越来越成为居家生活、居家环境中不可或缺的重要主题和礼品的热捧; 2、全国家居饰品的年消费能力高达2000~3000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。 3、国内居家饰品市场处于品种少,质量差,价格高,品位低,无品牌的初级发展阶段,绝大 多数中小城市时尚类居家饰品店几乎完全空白,因此,一个品牌化、个性化、产业化的时尚 居家饰品品牌将迅速引领市场。 4、随着消费者对家居的审美需求越来越高,家装消费重心由硬装向软装转移,软装份额逐步 占到40%,国内时尚、品位、个性、创意饰品市场正在呈现快速增长态势,市场潜力巨大! 王者商道,惊起波涛万丈 实力铸就品牌 尚居网(https://www.doczj.com/doc/0214414610.html,)是由广州三好网络科技有限公司经过长达2年的市场调研,半
年的精心筹备斥巨资打造的时尚居家饰品网络购物平台。 公司以全球化视野和前瞻性眼光,本着“品位生活,创意饰家”的经营理念和“务实、专注、创新、拼搏、共赢”的核心价值观,独创“B2C+M”模式,将网店和体验店高效互动,将虚拟和实体完美结合,将网购服务落到实处,将网购诚信做到100%,真正实现“企业、代理商、客户和谐共赢,把时尚、创意、品位和优雅带进每一个家”的愿望! 创新模式引领行业 市场经济,谁帮客户解决问题,谁就是最大赢家。尚居网创始团队,经过大量的市场调研,整合国内外最新资讯,独创出“B2C+M”模式——网店+体验店模式,自主拥有“品牌、设计和链接体验店终端的ERP平台”三大经营法宝,科学、人性化地解决诚信问题、服务问题、物流问题、货到付款问题。 B2C+M模式:以客户需求为核心,以诚信为基准,企业负责整合、研发高品位产品和线上推广,代理商负责在全国每一个城市建立规范的体验店和线下推广服务,实现企业、代理商、客户多方共赢的新型电子商务模式。 模式一经推出,得到了业内专家和市场的高度关注,被全国高科技品牌推进委员会评为“中国科技创新优秀企业”(证牌) 创新模式决胜市场 B2C+M模式帮助代理商解决7大难题 1、库存问题: B2C+M模式无需您做库存,首期只要有部分展示品即可,库存问题公司为你解决。 2、市场大小问题 B2C+M模式则让整个城市的消费者都轻松地成为您的客户,只要是您代理的区域,所有的消费您都有提成,市场空间得到无限放大,城市有多大,生意就能做多大。 3、窜货问题 B2C+M模式将为您锁定市场,凡是收货地址在您代理的区域,电脑将业绩精准地划到您的账上,永无窜货的烦恼。 4、广告受众有限问题 B2C+M模式通过线上广告推广吸引网民,通过线下体验店加媒介推广吸引传统消费者眼球,真正实现线上线下一网打尽,发展速度快,广告效果好! 5、店面租金贵问题 B2C+M模式只须20-50㎡的空间,它的功能是展示和体验,更多购买行为可在网上完成,网上虚拟空间可放无限多的产品,大大节约了租金,即所谓小店面大生意! 6、初次创业无经验问
连锁店经营筹建程序 (一)经营计划的筹建程序表 商业界情报及顾客情报,可决定企业定位,再施以整体形象计划而有了经营计划体系(包括组织计划、业务计划、财务计划)。 (二)加盟简章的设计 一份设计创意新颖,印刷精美的加盟简章(计划书)是吸引加盟的重要工具,以下为加盟简章必备的要项: 1.企业简介(包括企业背景,相关协作厂商、企业理念、经营目标、
负责介绍等)。 2.市场概况及成立的目的、计划(将市场上隐藏的危机告知;将市场上的问题点及机会点详细列出,表现总部周密的计划力)。 3.连锁经营的效率及加盟店的利益点。 4.介绍这个连锁总部的组织,分工计划。 5.本连锁的行销策略(商品、定价、促销、销售渠道)。 6.本连锁的供货系统。 7.加盟条件及资金可靠限制(含加盟金的支付)。 8.加盟店享受权益及总部协助事项。 9.加盟店应尽义务及配合事项(含保证手续办理)。 10.经营会议的召开。 11.预定程序表。 12.前途与展望。 13.加盟店资料调查表及加盟申请表。 (三)组织加盟店计划程序架构
(四)加盟运作程序表 (3))。 (4)详细的图表资料(执行事务的周详给人信心)。 (5)特别运用的心理技巧掌握(标出其地点)。 2.说明大会各项要点: 第一项:主持人代表总部给加盟者的信赖感。 (1)总经理或主持者的外表或对外声誉必须端正。 (2)主持人具商业界有影响力的职位。 (3)会议中,主持人表现简洁有力的形象,强调成立联盟的宗旨,挺身而出的信念,当仁不让的勇气,必胜必成的决心。
(4)由已安排的商业界领导(事先聘为顾问)的人为主持者。 (5)运作的说明由顾问来担任(包含各种说明),顾问的身份、立场由主持者详细说明。 (6)主持人不得随便罚人,发生问题由股东来处理、协调。 第二项:说明顾问客观的分析技巧。 (1)顾问的身份(专业)及立场(客观)必须先由主持人特别强调。 (2)集合相当人数(至少15人)配合。 (3)如果时间允许应先主讲“观念”灌输欲加盟店突破的基本立足精神(正确加盟理念)。 (4)顾问应有客观性,才能增强加盟店信心(参加者已先入为主)。 第三项:现场气氛的培养、激发。 (1)最好请现有加盟店着制服、名牌列席,使加盟人感受到一群“有系列”的组织气氛。 (2)现有加盟店分布图及会员名录介绍,包括各小组职称的分列,加强组织威力的气势。 (3)团体“企业之歌”合唱之后正式开始大会,必使欲加盟者感受欲加盟的气氛。 第四项:详细的图表资料,表示本组织办事的周详性。 (1)市场分析,说明协助方法(此乃成立的宗旨)。 (2)威力无比的连锁经营/实际连锁效益及国内成功的连锁介绍。 (3)××联盟介绍/以图介绍,显示陆续完成的规模目标图。 (4)××联盟综合形象介绍/(附件五)。 以标准化外观,CIS体系实景,相片陈列。 (5)××联盟总部组织及干部介绍/ (6)××联盟会员大会组织及功能介绍,干部介绍/
招商加盟策划方案 1
招商加盟策划方案 【篇一:招商营销加盟策划案】 加盟策划案 第一章项目说明 产品背景 随着社会的发展与进步,消费者对于商品的要求越来越多元化,特别是对于音响类电器消费品来说,其对产品诉求的的广度和深度正在不断提升。一种好的产品,效果要显著,功能要强大、效能要丰富,价格要低廉,品质要优异,与其说消费者的要求越来越高,倒不如说科技的进步和对高品质生活的向往拉升了商品应用标准。 tvc平板音响的诞生正是基于对消费者需求的顺应和引导。传统的音响在整体家居环境有着致命的缺点,平板电视的出现给传统音响带来越来越明显尴尬局面,比如:“现代家居追求简单、很多家庭安装平板电视挂在墙壁上,那么就省去了电视柜的安装,那么在5。1家庭影院音响上而言中置也就没地方可放了。”也就越来越突显了平板音响的必要性和重要性。平板音响的出现,虽称不上是“伟大的创新”,但绝能够称得上是音响界历史性的变革,它是把家居环境艺术与音乐融合为一体,在外观上与传统占有绝对优势地位,再则现代家居空间越来越小,而原来传统音响几个大的箱子占据了很大的空间,还有的
消费者打扫卫生不小心把线路拉脱还不知道怎样处理,而平板音箱则以壁画形式出现,一方面减少了裸露的线路,另一方面大大节省了空间。平板音响规避和改进了传统音响的不利特点,使之更加顺应消费者的需求。 平板音响,自诞生以来,历经多次产品更新,实现了从“国外来”到“本土创新”的华丽转身,更加地贴近中国终端市场,更加适应国内市场的需求,诞生于1996年,并于进入中国市场,但音质效果与价格无法让消费者接受,也就难以打开市场。由原来的“平面扬声器”转化为今天名副其实的平板音响。随着本土化转变而实现了历次升级和革新,使其无论是在音质上还是在成本上甚至外观都进行了必要的创新,注重品质和成本的同时,也其更具观赏性。 平板音响是黄安福先生经过1年多的专研,为迎合消费者:“由原来在人们心目中已经根深蒂固了平板电视的概念,让人们听到平板音响,自然会联想到超薄的特点”。而且在国外技术的基础上有着突破性进展,特别是在低音的处理以及在不同环境中频率的衔接上取得了重大创造,托微克科技于创办成立,拥有2项国家专利技术;但在今天的平板音响市场也是鱼目混珠,在全国大大小小的品牌超过10家,大部分集中在深圳,可是真正拥有自己技术的厂家屈指可数,有的就根本连自己的工厂也没有,大多数更是抄袭别人的技术,有的更是品牌换个不停。坚强的技术后盾是加盟商得到回报最有力的保障,
连锁加盟策划书 从上个世纪90年代中期开始,中国餐饮企业开始模仿肯德基和麦当劳搞餐饮连锁,也有不少人按照自己所理解的肯德基、麦当劳的模式去经营,他们把自己的店面装饰得与麦当劳和肯德基很相似,包括统一装修风格、统一着装、统一餐具、统一食品供应等等,甚至连麦当劳的“儿童乐园”也被照搬了过去,有的甚至紧紧跟在国外餐饮连锁企业后面模仿他们的一切经营方式和营销战略。然而,10多年过去了,成功者很少,成名者很少。其中原因是多方面的,有的人从经营管理上分析原因,有的从连锁机制上分析原因,可谓仁者见仁,智者见智。但是,本文认为,中餐连锁企业模仿西餐连锁企业失败最重要的、本质上的原因是文化方面—中西餐饮文化不同,导致中西餐饮连锁不能运用同一套经营管理战略。 中西餐饮文化差别分析 中国和西方(以美国为代表)社会文化、历史发展的不同造就了中西餐饮文化的差别。有人形象地说:如果说中餐大餐文化像是一首混声大合唱,那西餐(大餐)就像是一支浪漫的小夜曲;如果说中餐馆充满了一股阳刚之气,那西餐厅则富有一种阴柔之美;中餐馆营造的是一种公众交友的场所,而西餐厅则是在制造私密幽会的空间,可见中西餐饮文化本质的差异。理解这些差异,分析比较这些差异,在经
营管理中巧妙地处理这些差异,是中餐连锁企业面临的一个重要的问题。 (一)中餐餐饮文化 中国餐饮文化源远流长,是中华民族文化宝库的重要组成部分,与法国、土耳其烹饪并称世界三大烹饪体系,也是我们中华儿女为之骄傲和自豪的地方。中餐文化具有绚丽多彩的文化内涵和雄厚坚实的技术基础,以味为核心,以养为目的,是文化、科学、艺术的结晶,不同的地理位置,不同的民族,有着不同风格但同样是无与伦比的餐饮文化。品种众多、风味独特的地方佳肴,香飘四海,风靡万方,深深地吸引着无数的海外爱好者。还可以说,饮食功夫也是一种学问,一种特色的突出,一种交流的途径。 内涵文化 中华饮食文化历来讲究色、香、味,讲究餐饮的形式,可以用“精”、“美”、“情”概括。这几个字,反映了饮食活动过程中饮食品质、审美体验、情感活动、社会功能等所包含的独特的文化底蕴,也反映了饮食文化与中华优秀传统文化的密切联系。 精,是对中华饮食文化的内在品质的概括,这种精品意识作为一种文化精神,渗透、贯彻到整个饮食活动过程中。选料、烹调、配伍乃至饮食环境,都体现着一个“精”字。
2020年餐饮连锁加盟店合同范本 编号:_________________ 特许方(以下简称甲方): 社会统一信用代码: 法定代表人: 联系方式: 风险提示: 特许方必须是合法立案的公司或是行号,且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外,加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用,总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。 因此,应注意审查特许方是否具有特定的主体资格、经营能力,如: 1、特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店,并且经营时间超过1年;2、特许企业需具有自己的注册商标,且该商标已经注册成功;3、从事特许经营活动应当拥有的成熟的经营模式,即是否具备为加盟者持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力等等。 被特许方(以下简称乙方): 社会统一信用代码: 法定代表人: 联系方式:
为明确双方在特许经营上的权利义务关系,特订立本合同,以便共同遵守。 一、特许授权 1.1 甲方特许乙方在______省______市_____ 区_____ 街_____号开 设连锁店,专门销售甲方统一配送的_________________产品。 1.2 特许期间 特许期间:______年___月___日至______年___月___日。 1.3 甲方在本特许经营合同范围内所作出的任何许可均不构成对 “_____________”这一注册商标的商标专用权及相关权益的转让,乙方及其专卖店除行使其在本特许合同经营范围的权利外,无权以任何方式使用或许可他人使用“__________”字样,无权以任何方式代表甲方或甲方相关企业从事任何民事活动,乙方及专卖店作为独立民事行为主体,其对于第三人的民事权利及义务均与甲方无关。 1.4 甲方将其所有的________商标、产品及相关的经营模式根据以本特许经营合同的规定许可乙方使用,乙方须按本合同的规定,在甲方统一的业务模式下从事加盟餐饮的经营活动。 1.5 甲方将特许经营权以许可的形式许可乙方在_________区域内使用,乙方不得在特许企业之外使用特许权,不得将特许权转让或许可他人使用。 1.6 特许企业的经营范围:_________________________________。 二、管理体系 2.1 甲方向乙方许可在_______区域特许经营权并提供管理体系。 2.2 管理体系即有价值的专用的商名、商标、建筑风格、管理体系、培训
百站连锁加盟执行方案 企业简介 乌鲁木齐巧得乐商贸有限公司是疆内第一家从事高品质离子水生产的企业。其生产的“巧得乐”离子水已在国家工商局注册,并且是严格按照世界卫生组织公布的饮用水标准生产的。巧得乐公司自成立以来,十分注重树立品牌形象,并以良好的品牌形象进入市场。在乌市各大商场设立销售专柜,并且和一些单位团体联合开展各种公益活动,让客户免费品尝我公司的巧得乐离子水产品,培养消费带头人,在客户当中树立起良好的形象,受到消费者的普遍赞誉,还经常有饮用巧得乐离子水的客户打电话到我公司表示感激之情。因公司的送水服务网络还不完善,有很多偏远地区客户自己开车到公司购水;还有的客户将水带到博乐等地州送给自己的父母;有些单位将巧得乐离子水作为礼品送给兄弟单位和上级领导等等。使我们欣慰的是,广大消费者通过使用巧得乐产品,不仅获得了健康美丽,也拥有了家庭和睦幸福。巧得乐公司经过两年的辛勤探索与实践,逐渐认识到:人们对一种产品产生长期的信赖与认可,不仅仅取决于产品自身的价值,更重要的是产品所蕴含的品牌理念。真正的品牌应具有一种象征意义,能够向消费者传达一种健康理念,改变人们传统的生活习惯,这也正是巧得乐人的追求。好的产品最终可以影响人们的生活方式,从而为企业的发展带来长久的经济效益。 巧得乐公司拥有先进的生产设备、良好的管理技术、卓越的服务品质。正是这种以传播健康知识为宗旨的经营理念,拉近了我们与客户的距离。巧得乐公司籍此与客户保持密切的联系,使您的加盟有更大的保障。 巧得乐百站连锁营销网络—— 新世纪的黄金产业 连锁加盟经营作为一种规模化、低成本的智慧型产业扩张方式,利用知识产权的转让,充分地调动了一切有利的资本并将其实现了最优化的组合,完全符合知识经济条件下企业发展模式。 巧得乐百站连锁营销网络,作为新世纪的黄金产业,具有以下优势: 一、巧得乐离子水成为人们日常生活必需品。 随着生活质量的不断提高,人们的健康保健意识也逐渐增强。家庭购置饮水机,饮用一种健康水不再是一种时尚,而是作为一种日常生活必需品走进每一个普通老百姓的家庭。饮用水市场作为一种稳定而又极具市场潜力的行业,受到愈来愈多投资者的关注。饮用水行业以其方便、快捷、健康、卫生等特点被亿万大众所推崇,成为服务行业的主角和先锋,显示出强劲的发展势头。 二、巧得乐离子水是一种循环消费产品,无风险,不受经济大环境的影响。 目前,乌鲁木齐市现有常住人口280万,据国家统计局公布的北京、上海家用饮水机占有量为20%,乌鲁木齐则为15%左右,280万×15%=42万,也就是说乌市大约有42万人在饮用各种品牌的桶装水。可以看到桶装饮用水已日趋向家庭普及,如果按每4人拥有一台饮水机计算,42万/4=10.5万台;若用户平均每7天需一桶水,365/7=52.1桶/年,那么,10.5万台饮水机年需用水量10.5万×52.1桶/年=547万桶水;如果每年按4%的用户递增量来算,280万×4%=11.2万人,年递增饮水量11.2万/4×52.1=145.9万桶,总计一年乌市饮水量约在547万+145.9万=693万桶,如果平均每桶水的价位在8元左右,那么每年乌市饮水需求
XX连锁便利店加盟手册 一、公司简介: 深圳市XX便利店策划管理有限公司,是XX连锁便利店的管理机构。负责XX连锁便利店的运营、培训、采购、配送、加盟等管理职能。公司成立于年月日,通过数年的发展,在便利店特许连锁经营方面已经积累了雄厚的经营技术资产,主要体现在:连锁店宣传推广技术、商铺选址评估技术、商品管理技术、市场分析技术、商品采购技术、商业智能技术、现代物流配送技术、门店管理技术、人力资源培训技术等方面。公司以自主经营为主,特许加盟为辅,下属连锁网点遍布大街小巷。XX便利店以满足顾客需求为己任,广泛提供昼夜兼营、全年无休的优质便民服务。各便利店全面导入系统,统一标识、统一认识、统一理念、统一服务。 公司拥有来自专业连锁经营、零售、便利店行业的精英管理团队,负责所有XX连锁便利店的策划、筹建、采购、运营、培训等日常管理工作,公司全员以“专业连锁、品质保证、方便快捷”为使命,秉承公司的服务理念,为顾客提供最便捷、最优质的服务;为各位加盟商谋取最大化的利润;为员工提供一个最能够充分展现才华的舞台。各连锁店通过先进的信息管理系统,与总店实现数据信息的实时传输。采购部、营运部、配送中心随时掌握门店的销售、库存,以及畅销、滞销的变动情况,随时可以为门店提供最畅销的商品、最及时的指导。 XX连锁便利店的服务口号是:XX便利店,倡导服务新概念! XX便利店策划管理有限公司立志与各位有志投身于便利店连锁经营的朋友共同努力打造中 国便利店行业的第一品牌。 二、为什么要加盟XX便利店? 、强大的品牌支持 XX便利店策划管理有限公司不断完善“XX”的品牌形象,全面导入品牌系统,不断通过各种形式、各种渠道的宣传推广活动,提升XX品牌的知名度、美誉度。以品牌承诺商品的品质,是您加盟XX的最大保障。加盟XX,可以让您减少创业前期的广告投入、缩短您在创业过程中的顾客认知期,避免您“摸着石头过河”所浪费时间、精力、财力,让您用最短的时间、适当的投入,