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餐饮部员工手册

餐饮部员工手册
餐饮部员工手册

目录

总经理致词

南郡未觉简介

第一章总则

第二章劳动条例

一、用工原则

二、员工招聘

三、试用、转正、劳动合同、辞退、辞职

四、考勤制度

五、请假制度

六、迟到、早退及处罚

七、旷工及处理

八、工号牌

九、保密

第三章员工福利

一、休息日与法定假日

二、事假、病假、婚假、丧假、工伤假、年假待遇

三、员工薪资

四、员工工龄工资、优秀员工奖金及年终奖

五、员工保险

六、嘉奖、晋升

七、纪律处分

八、员工投诉与处理

九、员工培训

第四章服务工作规章制度

一、服务工作理念

二、服务工作总则

三、宾客投诉

第五章行为规范

一、仪表仪容规范

二、礼貌待客规范

三、爱护公物、讲究卫生

四、基本接待用语规范

第六章员工宿舍管理规定

一、入住条件

二、物品管理

三、宿舍规定及要求

四、宿舍消防、安全管理

五、惩罚

六、宿舍搬离手续

第七章更衣柜管理制度

一、更衣柜的使用及管理第八章安全条例

一、安全

二、火警

三、宾客失窃

四、突然停电

第九章修改及解释

总经理致词

尊敬的员工朋友们:

诚挚的欢迎您成为本公司的一员,从此我们大家将在一起共享人生的辉煌时刻。

公司凭其良好的工作环境,与人为本的管理理念,优厚的福利待遇,为每一位员工提供发展平台;吸引众多希望在餐饮业有所作为的有志之士。

天道酬勤,商道酬信。任何荣誉,都靠人们辛勤劳作而获得,要使我们的生活充满活力,人生赋予价值,就应该奉行:“我们的一切工作都是为了让客人满意”的服务理念。才能使宾客川流不息,员工奋进不息,构成“南郡﹒未觉”这个生生不息的有机体,而使客户满意,企业升华。

为了使您出色的工作,请您牢记并执行本守则,树立“企兴我荣,企衰我耻”的责任态度和荣辱观。我本人也将以辛勤的工作,公正严明的管理与全体员工共荣辱,与各位携手合作,共创南郡﹒未觉的未来!

愿全体员工在我们自己的公司里,工作顺利,生活愉快!

总经理:邱克洪

南郡﹒未觉简介

“南郡﹒未觉”是由四川嘉艺餐饮管理有限公司投资的高端餐饮酒楼;酒楼坐落在成都政务中心——火车南站附近,占地4000平方米,以四合院形式布局,拥有二十二个风格各异生态自然的风景包间;正面多功能大厅和商务休闲会所。酒楼以儒家文化为背景,处处彰显着和谐的气息;在菜品上抛弃了传统的菜系称谓,遍寻天下名厨打造“未觉菜”,以现代和传统相结合的烹饪手法,烹制出独具特色、尊贵、典雅的精美菜品,是商务宴请的理想之处。

第一章总则

四川南郡餐饮管理有限公司,为健全管理制度和组织功能,特依据相关劳动法律、法规和本公司人事政策制定本《员工手则》

本公司员工,除法律法规另有规定外,全体员工要认真而自觉遵守本守则之规定,为我们共创美好的事业提供必要的保证。

本手则解释权归公司,仅供内部使用,本手则作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,员工无论在任何情况下与公司终止劳动关系,都必须将此手则归还给公司。

第二章劳动条例

一、用工原则

公司按照精简、统一、效能的原则,有计划的招聘员工,凡具有高中以上学历和专业技术、身体健康、政历清楚,通过试用考核,符合录用条件的,都可以招聘录用为公司正式员工。

二、员工招聘

凡应招员工,一律经行政人事部初试、填表后,由相关对口部门复试,合格者发录用通知单,按通知单来公司参加培训,并同时交纳培训费100元,对经营部门的员工必须每年进行体格检查,办理健康合格证。若发现有传染性疾病(符合国家相关行业强制要求的),公司有权劝单方解除劳动关系或调离工作岗位。

三、试用、转正、考核、劳动合同、辞退、辞职

1、试用期为1—3个月,试用期满后,经所属部门领导考核合格后转正,公司并与其签订劳动合同,成为本公司正式员工。

2、所有员工均须与公司签订符合国家现行法律规定的劳动合同。

3、劳动合同到期,公司通过对员工的品德、能力、勤劳、忠诚、绩效进行

考核,以“能者上,平者让,庸者下”竞争上岗的动态用人机制,续签劳动合同及转正,对不符合公司发展要求的员工,用人部门在合同到期前30天,提出书面申请,经行政部审核报总经理同意后,由行政部在合同到期日办理员工离职手续(辞退)。

4、劳动合同到期,员工本人若不再续签合同,须提前30天以书面形式通知行政部,经总经理同意后,由行政部在合同到期日办理离职手续(辞职)。

5、已签订劳动合同的员工,未经公司同意,不得擅自离职。违反劳动合同或相关法律规定离职的,应赔偿给公司造成的损失。

四、考勤制度

1、公司进行全体员工上、下班指纹打卡及点名相结合的考勤制度,员工每天以上、下班指纹打卡及点名记录为出勤时间。

2、员工未按规定打卡,将视为缺勤,扣除相应工资。

五、请假制度

公司实行的是直线直能式管理,每位员工只有一位上司,即:

1、部门员工向部长请假(部长有一天准假权限),部长级以上管理人员向部门负责人请假(部门负责人有2天准假权限),经理以上人员请假须经总经理批准,并到行政部办公室备案。

2、所有员工及管理人员请假必须有书面请假条,特殊原因来不及写请假条可电话请示,归勤后两日内必须补假条。

六、迟到、早退及处罚

迟到或早退5分钟以内扣5元/人/次,管理人员按此标准双倍处罚。

七、旷工及处理

以下情况被视为旷工:

1、未按规定履行请假手续。

2、无正当理由不上班。

3、无正当理由拒绝接受工作任务或不服从上级领导正常工作调动并在规定时间内拒不到岗。

4、上班期间擅自离店,按旷工处理。

旷工处理:

1、旷工一天扣当事人当月工资的30%。

2、旷工二天扣当事人当月工资的50%。

3、连续旷工三天以上或一段时间内累计矿工3天者属严重违纪,公司有权开除、通报。

八、工号牌与工装

1、每位员工均由行政部发给工号牌,员工上班时间应佩戴工号牌。不戴工号牌每次扣款10元。

2、如有遗失,应立即到行政部补领,补领者缴纳工本费10元,员工退离公司时,必须将工号牌交还给行政部,不交还者扣款20元。

3、工装由公司统一发放,上班不穿工装,发现一次扣款10元。

九、保密

未经批准,员工不得对外传播或提供有关公司的一切资料。不得将公司的一切有关文件及资料交给无关人员。如有查询,须经批准后,请查询者到办公室查询。

第三章员工福利

一、休息日与法定假日

员工每周工作六天,休息一天,该休息日由主管部门根据工作需要进行安排。

1、全体员工每年均可享有以下11天带薪休假(注:按照国家规定的法定假日):

①元旦1天(公历一月一日);

②春节3天(农历初一、初二、初三);

③国际劳动节1天(公历五月一日);

④国庆节3天(公历十月一日,二日,三日);

⑤清明节1天

⑥端午节1天

⑦中秋节1天

2、法定假日加班均享受3倍工资待遇。

3、加班,员工平时加班,部门根据实际工作情况安排补休。未能进行补休的,支付当日工资50%的加班报酬。

二、事假、病假、婚假、丧假、工伤假、年假待遇

1、事假——事假期间无工资,奖金。

2、病假——以医院证明为准,病假期间发当日30%的工资。同时,需提供区级、县级医院出据的证明、票据证明、药具单、病例、医生出据的休假证明。

3、婚假——达到法定婚龄的员工结婚,享受婚假3天,晚婚假7天。工作1年以上的员工,婚假期间工资照发;工作未满1年的员工,婚假期间无工资。

4、丧假——有直系亲属关系享受丧假3天。直系亲属:配偶、父母、子女。工作1年以上的员工在丧假期间工资照发,未满1年的员工丧假期间无工资。

5、工伤假——经鉴定因公负伤员工,其负伤治疗期间医疗费按实报销,发放基本工资。

6、年假——员工在职满三年时,可享有7天带薪年假。

三、员工薪资

1、员工薪资标准按公司财务薪资制度规定执行。

2、员工进公司后,有7天的双方选择期,对于不符合要求的员工,公司劝

其离开;员工不能适应该项工作也可自行离去。

3、公司每年依据市场变化,行业竞争及公司整体经营状况制定合理的薪酬,并依据不同的岗位、职责、表现及潜力评定个人薪资和奖金,员工应依法纳税,公司也依法为员工代扣代缴个人所得税。

4、公司实行月薪制,每月10日为工资发放时间,以现金或工资卡支付。

5、当月奖金,提成,在次月20日发放,加班工资随当月工资一起发放。

6、薪资保密是公司的政策,员工不得与他人交流他人或自己的薪资情况,如发现违反此政策,公司将视情节给予处理。

四、员工工龄工资、年终奖

1、工作满一年以上的员工,在基本工资基础上,享有工龄工资待遇。工龄工资基本标准:为300元/月,自第二年开始执行。自第三年开始,在第二年工龄工资基础上,再享有工龄工资200元/月;自第四年开始,在第三年工龄工资基础上,以后每年再享有工龄工资100元/月。

2、公司根据经营效益决定,每年年终以一个月工资额作为员工年终奖。

五、员工保险

公司为每位正式员工购买人身意外保险及相关保险。

六、员工制服

员工制服由公司量身定做,工作满一年的员工,工装费由公司全额承担,工作未满一年的员工,工装费以工作月份计算,按工装总费用÷12月,离职时在工资中扣除(工装可带走)。

七、健康检查

经营部门员工由公司组织健康检查,工作满一年的员工,体检费用由公司全额承担。工作未满一年的员工,离职时在工资中全额扣除。

八、员工食宿,公司免费为员工提供住宿及一日三餐的工作餐,员工凭工号

牌于指定地点排队候餐,并爱护卫生,不浪费粮食。

九、嘉奖、晋升

凡符合下列条件之一者,将酌情给予嘉奖或晋升。

1、提出合理化建议者,经采用后取得显著效果者。

2、在服务工做中,创造优异成绩者,有特殊贡献者。

十、纪律处分(纪律处分包括:口头警告、书面警告及辞退)

以下情况将给予纪律处分:

1、当班时间聚堆、聊天、吃东西、打闹等。

2、对宾客不礼貌。

3、不服从上级合理指令。

4、擅取公司物品自用。

5、向宾客索要钱物。

6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结。

7、贪污,盗窃、提供虚假应聘资料的。

8、态度恶劣,侮辱或殴打他人。

9、上班时间玩耍手机或其他于工作无关物品。

10、注:违反以上条例,被辞退或开除并扣罚当月工资。

十一、员工投诉与处理

为保障公司和员工的利益,便于员工对各级管理人员的监督有章可循,特制定本员工投诉程序和管理办法。

1、投诉范围

⑴违反财务制度、财经纪律;

⑵违反公司各项管理制度;

⑶以权谋私、浮夸虚报、欺下瞒上;

⑷严重渎职,违反操作规程;

⑸不关心员工生活,影响员工工作积极性;

2、投诉方式(1)电话投诉(2)口头投诉

(3)书面投诉(4)越级投诉

3、投诉处理

(1)受理投诉的各级管理人员应正确对待和重视员工投诉,对员工的各种投诉给予保密。

(2)各级管理人员无论以何种方式接到员工投诉,应立即反馈到行政部办公室,由办公室配合有关部门进行调查、核实和处理,如有不便可以直接反馈给总经理。

(3)办公室负责制作和管理员工投诉箱,每周开启一次,收集投诉信息。一般投诉处理不超过一周,重大投诉处理因情况而定。

(4)对严重违反制度,给公司造成经济损失事件的投诉,经事件调查、核实后,按挽回经济损失部分的20%奖励投诉者,并给投诉者保密。

(5)任何投诉必须有事实依据,不得提供假情报或因报复而诬陷他人,否则将追究行为人的法律责任。

十二、员工培训

1、每位员工上岗前必须经过入职教育培训,了解公司的基本情况,规章制度,职业道德,礼节礼貌知识等,考核合格后方可上岗工作,公司组织的培训由行政部门负责考核,部门组织的培训由该部门负责考核,考核结果与员工转正相结合。

2、鼓励员工根据专业对口的原则参加业余学习,努力提高自身素质,同时公司对敬业精神,可塑性较强的员工进行送外培训。

第四章服务工作规章制度

一、服务工作理念

宾客的满意是企业兴盛之本,企业的兴旺是员工利益的保障,也是我们事业成功的标志,人生价值的体现。只有首先让宾客满意,才能最终让我们自己满意,帮助宾客就是帮助我们自己。

二、服务工作总则

满足宾客的需要是我们服务工作的总方针,宾客的要求就是我们行动的最高指令。每位员工必须竭尽全力、不讲条件、想方设法满足宾客的要求,照顾好我们所有的宾客。对宾客服务要遵循以下11项标准:

1、亲切主动:见到宾客首先要主动微笑,并问候宾客;

2、礼貌热情:对宾客服务时,全过程使用服务敬语,并尊称宾客姓氏;

3、微笑服务:服务人员自然地面露微笑,则会给人一种宾至如归的感觉;

4、服务标准:服务过程中,按服务流程操作,以满足、方便宾客为标准;

5、高效美观:保持最高工作效率,并使每个操作动作美观流畅;

6、谦虚周到:对无意带给宾客的任何不便和打扰,真诚致歉,并做补救性服务,直至宾客满意;

7、服务圆满:宾客在任何地点和时候向员工提出要求,均由其负责处理到底,直到让宾客满意,不得借故推诿。

8、尽职尽责:所有员工对工作必须尽职尽责,无论是常规的服务管理工作,还是特殊任务,一切务求得到及时圆满的效果,给人以高效、优质的工作印象。严格执行交接班制度,如有疑难问题,应及时向上级领导反映,以得到圆满的解决。

9、效率服务:关注工作上的技术细节,急宾客所急,为宾客排忧解难,努力赢得宾客的满意。

10、团结协作:团结协作是宾客管理的重要因素之一,各部门之间、员工之

间应相互配合。真诚协作,不互相扯皮、推诿,应同心协力解决疑难问题。

11、忠诚老实:这是公司员工必备的品德,有事必报,有错必改,不得提供假情况,不得阳奉阴违,诬陷他人。

12、勤俭节约:勤奋工作,注意节俭。

三、宾客投诉

1、处理投诉的一般步骤:

A:认真倾听,保持冷静;B:同情、理解、安慰宾客;

C:给宾客予足够重视;D:注意过程的询问,记录;

E:提出解决问题的具体措施;F:提出解决问题所需时间;

G:追踪、督促补救措施的执行;

H:善始善终,给宾客予适当补偿,致谢宾客,向上级报告反馈。

第五章行为规范

一、仪表仪容规范

员工的仪表、仪容任何行为,都会直接影响公司的声誉及档次,全体员工必须充分认识到这一问题的重要性。

1、员工必须经常保持服装整齐清洁,并按规定位置佩戴工号牌,公司所发的工作制服等物品要自觉爱护,做到工装整洁,鞋干净、光亮。

2、男员工头发以发脚不盖过耳部及后衣领为适度,不准留小胡须,女员工化淡妆,不得浓妆艳抹,并避免使用味浓的化妆品,员工不得梳怪异发型,应勤修剪头发、指甲、保持清洁。

3、所有员工不能佩戴项链、戒指、耳环、手镯等饰物。

二、礼貌待客规范

A、遇见宾客

1、公司无论一线或二线员工,遇见宾客时须首先点头微笑,招呼问候。

2、行走时非紧急情况下不可超越宾客,超越时先说声“对不起”,超过后再回转头致谢。

B、引领宾客

1、引领宾客时,一般应走在宾客前方右侧,距离保持1米左右,以使自己走在通道里侧,让宾客走在中间,并避免背部挡住宾客视线。若是引领熟悉的宾客时,可与宾客保持大致平行以表亲切。

2、拐弯时,要先放慢步伐或停下来,回头打出手势说:“请这边走”

3、走到有阶梯处或有门槛的地方,要提醒宾客注意:“请留神”

4、上下楼,上楼时,停下来请宾客先上。上楼后,从宾客身边绕过去仍在前面引路。但有时男性在引领女士时,自己要先上,以免女士走在高处使裙内露出不雅,引起尴尬。下楼时,自己先下,以增加宾客安全感。行动不方便者,应伸出手臂扶助。

5、当有宾客问询如何到公司另一区域时,不可简单用手指指了事,而应引领宾客前往。

C、慎用手势

1、手势是一种“体态语言”,它可使谈话更生动,帮助与宾客间的沟通。

2、手势要求规范适度。在给宾客指引方向、介绍时,要把右臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,以肘关节为轴指向目标;同时眼神要看着目标,并确定宾客是否已看到目标,这一手势表示诚恳、郑重。

3、员工在服务中,手势不宜过多,幅度不宜过大,更不可滥用手势。

4、有些手势是极不礼貌或是宾客忌讳的,如:用食指来指指点点(哪怕是在宾客背后)、打响指、用手指比“OK”等,应予杜绝。

D、递接物品

1、与宾客之间的物品递接,尽量使用双手,并考虑到接物人的方便。

2、但用右手递接较轻,较小的物品时,也应借左手扶助,以示郑重。

3、递送小刀、剪刀等带刃物,刃口勿朝向宾客,应将手柄一方朝向宾客。

4、递交文具时,如稿笺纸、等等,应保持对方方便使用的状态,郑重递交。

E、宾客隐私

宾客的隐私权不可探听。凡涉及宾客的婚姻状况、女士年龄;收入状况、通讯内容、身体缺陷等属于个人隐私范围的情况,除工作必要之外,员工都不得随意打听,偷听而满足好奇心。若在服务工作中获知宾客的隐私情况,员工不得将其宣扬或泄露。

F、私用电话

杜绝在工作时间、工作场所接、打私人电话。

1、员工因急事需用电话或接听私人电话时,必须在三十秒钟内处理完毕。

2、工作场所的电话只能用于工作联系。

三、爱护公物、讲究卫生

1、公司设备和财物厉行节约。注重所有设备的定期维护、保养,节约用水,用电和易耗品,不乱拿公物,不得把有用的公物无故遗弃。

2、养成讲卫生的美德,不随地吐痰,丢纸屑、果皮、烟头和杂物,如在公共场所发现有纸屑,杂物等,应随手捡起来,保持环境清洁。

四、基本接待用语规范

欢迎语

1、欢迎光临!

2、欢迎您来这里进餐。

3、欢迎您再度光临,很高兴再见到您。※禁语:喂!你好哇!

祝贺语

1、恭喜你!

2、祝你生日快乐!

3、祝你新年快乐!

4、祝你周末愉快!

5、祝你圣诞快乐!

征询语

1、先生,我能为你效劳吗?

2、先生,我能为你做些什么?

3、请问先生你喜欢吗?

4、先生,请问你贵姓?

5、你还有别的事要我办吗?

6、对不起,我可以耽搁你几分钟吗?

应答语

1、没关系。

2、敬请放心,交给我去办吧。

3、乐意效劳,不必客气。

4、能为你服务,真是荣幸。

5、请稍候,让我先查一下。

6、这是我应该做的。

道歉语

1、对不起

2、先生,请原谅。

3、对不起,劳你久等了。

4、对此向你表示歉意。

5、打搅你了。

6、对不起,那是我的过错。

答谢语

1、谢谢你的好意。

2、感谢你的协助。

3、谢谢你的鼓励。

4、感谢你的光临。

5、谢谢你的提醒。

提示语

1、先生/太太,请这边走。

2、请一直往前走。

3、请到拐弯处向右拐。

4、请随我来,先生。

第六章员工宿舍管理规定

员工宿舍是公司根据工作需要为员工配备的,公司视需要安排员工统一入住。为保证良好的宿舍秩序,使员工拥有一个安全、祥和、舒适、宁静的生活、休息环境,根据企业的实际情况及宿舍所处的特殊周边环境,制定本规定,各部

门及入住员工必须遵守。

1、凡公司正式录用并办理完入住手续的员工可申请入住宿舍。

2、需要住宿的员工须提前3日书面向公司人事行政部申请,方便人事行政部安排住宿。

3、住宿员工须按照人事行政部安排在相应得寝室入住,并遵守宿舍管理规定。

4、员工不得私自拆换、占用、损坏公司宿舍配备物品,如有丢失、损坏、须照价赔偿,故意损坏物品的,根据情节的轻重,视其认识态度,给予相应处理。

5、个人物品须按规定摆设,不许乱挂、乱放,贵重物品和证件等(如现金、贵重饰品及其他物品)自己妥善保管,如有丢失,责任自负。

6、为树立公司形象,规范全体员工之行为,全体员工须互相尊重、互相爱护、遵守社会公德,严格自律,树立主人翁精神,创造一个良好的生活秩序及环境。

7、宿舍内床位位置不可随意搬动。

8、每间房每月的水、电费、煤气费由入住员工按时支付,不得拖延,房租、管理费由公司负责。

9、公司配备的设施设备,属于公司财产,未经公司批准,不准私自搬离宿舍,否则以偷窃论处。

10、严禁在宿舍公共场合袒胸露怀、穿短裤衩等有损公司形象之不雅行为。

11、严禁在宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响,影响他人休息。

12、未经批准,不得私自更换床位、房间。

13、未经允许,严禁私自留宿外来人员,包括已离职员工(尤其是异性);如遇特殊情况须提前向公司人事行政部申请,获准后方可留宿。

14、严禁公司内部男女员工混住,违者重处。

15、严禁在宿舍内赌博、打架、斗殴、吸毒、宿娼等违法乱纪的活动。

16、严禁将易燃易爆、毒品、刀具等管制禁物带人寝室。

17未经许可严禁将公司公有财物带回寝室。

18、严禁私接电源和烧电炉,加强安全、防火意识,一旦出现安全事故将追究其法律责任。

19、严禁向窗外、过道乱扔杂物,倾倒余水。

20、节约用水、电、气,离开宿舍时必须关好水、电、气开关。

21、每日23:30以前住宿员工必须返回寝室,关灯休息。

22、每日22:00以后,必须关小电视音量,别影响其他人休息。

23、水、电、气费,每月按时支付,不得拖延。

24、床上物品和用品叠放整齐。

25、自觉遵守各项消防安全制度。

26、不得使用大功率的电器。

27、禁止卧床吸烟,不得随地乱扔烟头。

28、离开房间时检查门窗是否关闭,电源、煤气、水是否关好。

29、人事行政部可会同安全部及部门负责人共同对宿舍进行检查,员工必须积极配合检查(若本人不在场,需有第三者在场)。

30、离职员工在办理完离职手续当日须搬离员工宿舍。

第七章更衣柜管理制度

一、为规范更衣柜的使用及管理,明确职员使用更衣柜的义务,特制定本制度。

二、更衣柜的申请及发放

1、人事行政部根据在职员工数量申请更衣柜。

2、人事行政部负责更衣柜的编号及分发。

3、需要衣柜的员工可在人事行政部申请使用更衣柜,领取更衣柜钥匙并负责更衣柜的日常保管及清洁。

三、更衣柜的使用

1、员工更衣柜为公司提供的公用福利设施,仅提供存放衣物,不做其他用途。

2、员工不得在更衣柜存放有色饮料、零食、易燃易爆品、违禁品及酒楼物品等。

3、员工不得在更衣柜外乱涂乱画,应保持外观的整洁。

四、更衣柜的管理制度

1、员工更衣柜由人力资源部配给,必要时可两个或两个以上的员工合用一个更衣柜。

2、更衣柜一经配给,不得私自转让,转让必须经人力资源部同意,如有违反,须交纳成长基金人民币20元。

3、所有员工必须保持更衣柜的清洁、整齐、柜内不准存放食物、现金、贵重物品、公司物品和危险物品等。

4、员工入职时,行政办免费发给一把钥匙,如遗失钥匙,应向人力资源部申请补办,并交纳成长基金人民币20元。

5、如有紧急情况或员工忘记带钥匙,可向人力资源部借用备用钥匙,但须经部门主管签字确认。

6、故意损坏更衣柜,则须照价赔偿,并按相关规定另行处罚。

7、不准在衣柜上擅自加装别锁或配钥匙。

8、不准在更衣室内睡觉或无事逗留,不准在更衣室吐痰、抽烟、扔垃圾。

9、经总经理同意,行政部同保安部一道可对更衣柜进行定期检查。

10、员工离职时,必须清理衣柜,并将钥匙交回人力资源部,不及时交还衣柜,公司有权清理,并于其工资中扣除钥匙赔偿金。

第八章安全条例

一、安全

1、注意防火、防盗,如发现事故苗头或闻到异味,必须立即查找处理并及时报告有关部门,及时消除隐患。

2、下班前要认真检查,消除不安全隐患,确保公司及客人生命财产安全。

3、如发现有形迹可疑或有不法行为的人或事,应及时报告保安或有关部门。

4、防范客人的小孩子玩水,玩电,避免意外事故发生。

5、不准将亲友和无关人员带入工作场所,不准在值班室、值班宿舍留住自己的客人。

6、拾获宾客遗留钱,物和文件资料,一律上交部门经理、主管或保安部处。

二、火警

1、保持镇定,不可惊慌失措。

2、关闭电源开关,气阀及火警现场门窗。

3、呼喊附近的同事援助。

4、通知保安部,清楚报告火警地点,燃烧的物质,火势情况,并报告部门经理及领导。

5、本着“先救人,后救物,先救危险和贵重物品,后救一般物品”的原则,利用就近灭火器材设备进行扑救。

6、由保安部根据情况拨打119。

7、利用安全通道组织宾客撤离火警现场。

三、宾客失窃

1、仔细询问、记录宾客物品的种类、数量、特征、发现丢失的时间等。

2、立即报告保安部和值班经理。

3、告知宾客保护好失窃现场,不要自行查找和移动现场内物品。

4、注意保密,只能向保安部,值班负责人提供宾客情况及值班时该区域情况,不得向无关人员传播案情。

5、禁止在未经宾客和公司批准的情况下报公安机关。

四、突然停电

1、保持镇定,不可大声喧哗或叫喊,立即通知工程维修部。

2、坚守各自岗位,不得擅离职守,做好宾客安抚工作。

3、必要时,包房、大堂等场所可谨慎使用蜡烛,注意消防安全。

4、协助保安人员做好秩序维护及安全工作。

5、供电恢复后,及时熄灭蜡烛。

第九章修改及解释

一、公司有权根据工作需要对《员工手则》的内容进行修订和更新。

二、本《员工手则》由行政部负责解释。

三、本《员工手则》自公布之日起生效。

四、各部门具体的奖罚制度细节,可按部门规定执行并同样生效。

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餐厅员工手册范本最新 第一章:劳动条例 一、招聘 餐厅以任人唯贤为基本原则,凡有志于餐厅服务工作的各界人士,都可对照餐厅招工简章,报名参与。餐厅将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。 二、试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。 三、劳动合同 凡被正式录用者,餐厅将签订聘用合同,通常为一年。 四、个人档案 1、所有职工在应聘前及时提交有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。 2、对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知办公室门。 五、工作时间 1、参照有关法规,结合本地情况和餐厅工作特点编排工作日和工作时间。 2、对加班超时的员工给予合理的补偿。 六、发薪方式 每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。 七、岗位变更 根据工作需要,餐厅有权在内部调整员工岗位。 八、员工辞职 员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后提前30天向所在部门负责人提出书面申请,经餐厅批准方可离岗。 九、解聘

1、员工无任何过失而自动辞职,符合餐厅规定程序,获准后,餐厅将退还保证金并发给当月工资。 2、发生下列情况之一者,餐厅有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。 (1)不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反餐厅规章制度。 (2)旷工3天以上,伪造病假、事假。 (3)服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给餐厅信誉带来严重影响者。 (4)被依法追究刑事责任。 (5)违反计划生育规定,造成不良后果者。 第二章:有关权益 一、假期 1、国定假: 按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国庆节三天)。如法定定假日需要员工加班,餐厅将按《劳动法》规定给予假期或薪金补偿。 2、病假: 员工生病必须在市级以上的医院就诊,凭医院出具的病情证明请假,并于当日通知所在部门主管(病情严重者,可由家属代请)方属有效。病假期间的工资将工资考勤制度执行。 3、事假: 无充分理由,员工不得请事假。事假不发薪。如有特殊情况需要无薪请假,必须提前二天申请,经部门主管、办公室、总经理批准。 4、店内培训: 店内培训主要有:业务技巧、工作态度、语言训练等。员工必须根据安排参加培训,课程结束时要进行考试,成绩合格,将发给结业证书,成绩在分数线以下要扣浮动工资或奖金,无故缺课,按失职处分。 二、员工餐

2020年最新版餐饮员工守则

( 员工手册) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-020778 2020年最新版餐饮员工守则Latest edition of catering staff code 2020

2020年最新版餐饮员工守则 餐饮员工守则1 (一)、散餐服务要求 1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。 2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)。 (二)、开餐前的检查工作 1、参加班前例会,听从当日工作安排。 2、检查仪容仪表。 3、台面摆设:餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。 4、台椅的摆设:椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。 5、工作台:餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。 6、检查花草。 7、检查地面。 (三)、迎接客人

1、迎宾员当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右) 热情的征求客人:“欢迎光临先生/小姐,请问您几位?”把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道:“先生/ 小姐,这是我们的菜单。语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。 2、餐厅服务员(1)站立迎宾在开餐前的5 分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿势要端正,不依靠任何物体,双脚不可交叉,双手自然交叠在腹前,仪态端庄,精神饱满。(2)拉椅让座服务员应协助迎送员安排客人就座,拉椅时注意先女宾,后男宾。(3)如果客人需要宽衣时,帮助客人将衣物挂好。 (四)餐中服务从客人右边递巾,并说“先生/小姐,请用巾”。 餐饮员工守则2 1.1 接受部长分配的服务工作,向客人提供优质服务。 1.2 负责开餐前的准备工作。 1.3 爱护餐厅设施设备,并对其实施保养、清洁。 1.4 搞好营业前后的卫生工作,保持餐厅环境整洁,确保餐具,部件等清洁完好。 1.5 保证各种用品、调料的清洁和充足。 1.6 了解每餐客人预订和桌位安排情况,为客人提供周到的服务。 1.7 严格按餐厅规定的服务程序和服务规格进行服务。为客人细节服务。 1.8 熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。 1.9 热情接待每一位客人。

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公司员工手册范本 一、总经理致辞: 略 二、公司的经营理念 略 三、企业文化 略 四、公司简介 略 五、聘用的规定 (一)基本政策 1、持有中华人民共和国居民身份证的公民。年龄在18-65周岁,身体健康有完全行使能力的自然人。无不良嗜好和犯罪记录。 2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 4、所有员工培训费及资料费一经缴纳,一律不退。 5、实名制注册,银行卡与姓名一致(工行、建行、农行)便于工资发放。 凡有下列情况的不得录用 1、曾被公司因违纪辞退者 2、被剥夺政治权力尚未恢复者; 3、被判刑或被通缉,尚未结案者;

4、吸食毒品者; 5、拖欠公款有记录在案者; 6、精神病或传染病患者 7、品行恶劣,曾被开除或处分者; 9、弄虚作假,采取欺骗手段获得录用者 (二)入职手续 1、提供一寸照片,身份证复印件;填写员工录用表,经公司核实后发放注册工号(此工号是唯一工作号码)。 2、入职后公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。 (三)工作时间 工作时间由乙方自行安排,甲方因需要安排乙方工作时乙方必须根据甲方要求到岗、到位,特殊情况需向甲方请假,经同意后可休假。 (四)劳动报酬 1、本着多劳多得的原则,双方根据甲方《薪酬管理制度》规定确定乙方岗位绩效工资。个人所得税由乙方承担,并由甲方发放工资时代扣代缴。 2、甲方应发工资扣除个人应付费用后,在次月10日以货币形式支付。遇不可抗力导致延迟发放须提前1个工作日说明。 (五)聘用终止 1、违反国家的法律、法令被追究刑事责任的 2、违反劳动纪律,泄露甲方商业机密的

餐饮业员工管理手册

餐饮业员工管理手册 目录 第一章欢迎加入 第二章您的新工作 第三章薪资结构与工作考核 第四章福利制度 第五章培训制度 第六章沟通与协调 第七章工作须知 第八章安全健康 第九章店纪律 第十章辞职程序 第一章欢迎加入 经营理念是;不争一时之利,而争长远市场。 管理理念是;人性化管理。餐饮要走的是连锁企业的道路,道路是崎岖的,也是艰难的。要面对各面的竞争和压力,但是我们肯定的是只要不断创新与学习,成功将会属。 除了这本手册之外,您将接受工作培训,员工手册的规定或制度,由于经营环境在不断改变,若有更改将及时通知您。 第二章您的新工作 一、手册的意义 作为一个新员工,您可能有些紧,这是正常的,因为这证明您重视此项工作,刚接触到工作时,您可能感到手脚笨拙,动作迟缓,甚至感到您是餐厅里唯一“枉然不知所措”的人,这种窘迫并非是您独有的,请记住您身边那个什么事都应付自如的同伴也曾有过同样的经历,那熟练的技术和协调性是能掌握的,如果您操之过急,将会形成坏习惯,经过短暂培训和练习您也会成为熟练的专家。 二、人员组成

1、服务组人员组成 所谓服务组,包括见习服务员、正式级别员工。 2、管理组人员组成 所谓管理组,包括IC、见习助理、二级助理、一级助理、店长助理、店长 3、工作职责 服务组的工作职责是准备餐饮、服务顾客、确保餐厅安全,以及执行一切必要的清洁与维护,以维护高度的卫生水准。我们所有伙伴的基本责任是要确保每一位顾客都有一个愉快的就餐经历。 管理组的工作职责是对各项工作进行计划,组织,协调和控制,从而形成有效的管理。 4、相关介绍: 我们如实告知您,工作是艰辛的,对您付出的辛勤劳动除了给您薪酬和福利外,还有充实的生活,每天都将获得新的经验及很多的学习机会。 您会学到如运用时间,拟订计划。 您能学到很好的待人之道。 您能交到新的朋友。 您会学到如发挥团队精神。 您将学习到各种有用的技能。 您的工作经验将为您以后的人生增加更多机会。 第三章薪资结构与工作考核 公司重视每一位员工,公司的人事目标就是培育优秀人才。同时我们也注重公平竞争,也就是工作表现及能力将与人事升迁、薪资调整互为影响。所以您的工作表现及能力相当重要,如果表现或能力杰出,公司推崇优质优价,将逐级提升您的级别,相对您的薪资也随级别的提高而调整。 我们的升迁顺序是: 实习生→正式级别员工→见习IC→IC→见习助理→二级助理→一级助理→店长助理→见习店长→店长→区经理→总经理 我们期盼您的努力,会有成功的结果。 基本薪资:

制造企业-员工手册范本

员工手册 前言 欢迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之属下企业,主要制造销售各类漆包线产品。 真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有一个长久又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大的交集,“×××”将与您共同成长。 《员工守则》是员工工作的指导书,帮助你更快地了解“×××”,明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定,不仅是“台一”发展所必需的,也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键,亦是未来至胜的契机。 ───── 与“×××”员工共勉! 总经理:__________ 第一章组织架构(略) 第二章聘用制度 1.招募 公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募。 1.1 公司内部无合适人选时; 1.2 需求量大,内部人力不足; 1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2.甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。 3.录用手续 3.1 员工任用由人事课发出录取通知书,凭通知到人事单位报到办理手续,并缴验下列证件资料: 3.1.1 录用通知书; 3.1.2 居民身份证;

3.1.3 最高学历证书原件; 3.1.4 资历、资格证书(或上岗证); 3.1.5 体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明); 3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证); 3.1.7 一寸相片三张。 3.2 填写《人事资料卡》,它将记录你在“×××”的成长过程。 3.3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司,发给《员工手册》及《安全手册》,并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》 4.试用办妥以上入职手续后,你将接受至少三个月的试用期,在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训,试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间,你的上司会对你作出评估,必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5.正式任用 5.1 员工经试用合格,公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5.2 员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除。 5.3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5.3.1 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5.3.2 遇紧急事故联系人。 5.3.3 现时参加的学习课程(学历证明)、现时参加的专业性团体。 第三章工作规则 1、工作时间 公司实行五天工作制,每天工作八小时,每周工作四十小时,每天的工作时间如下:星期一至星期五:上午8:00—12:00 下午13:30—17:30 。因生产制造程序之连续性,员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间,依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2.超时工作 2.1 员工经批准加班者,依国家规定支付加班工资或安排调休。 2.2 员工已领取职务加给者,加班原则上安排调休,不另支给加班工资,专案核准者例之。2.3 加班工资按下列情况计算: 2.3.1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150% 2.3.2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200% 2.3.3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%

餐饮行业员工手册

员工: 福林楼员工手册是本餐厅员工在工作期间的生活和工作说明书,它包括员工的行为规范和工作准则。学习《员工手册》,是新员工步入本餐厅的必修课程,新员工入职无论即将就任何职位,无论过去有何种酒店管理和工作经历,只要入到本餐厅都要详细阅读此手册,以便对本餐厅的基本政策和管理方式有一个认识和了解。 《员工手册》作为员工的工作指南,在新员工入职培训时,要求熟读其内容,并时刻遵守,经培训考核后,员工签证回执,上交福林楼餐厅人事部作为人事培训档案存查。 希望全体员工以店为家,积极工作,奋发向上,为使福林楼成为一流的餐饮企业而努力。 福林楼 总经理 本餐 损失费及培训费。试用期满后,由所在部门核定工资级别报总办批准,人事部备案,并 正式成为餐厅一员,餐厅与其本人签定聘用合同。 (2)、定级后每月对员工重新进行考核评定,调整工资一次,员工当月调整岗位,可当 月根据其岗位调整工资。 (3)、职务(岗位)工资:依据员工所担任职务、岗位职责、技能高低,经过考核评定。 (4)、浮动(效益)工资:依据员工所在部门的经济效益和个人月销售量来计算。 (5)、管理人员(指领班以上人员)按照岗位任职情况进行行考核,经聘任所确定的相 应岗位工资,并与该部门经济效益挂钩。 (6)、员工日工资的计算办法:基本工资/天30—日工资 (7)、试用工工作未满7天,没有薪金支付。 (8)、员工请病、事、探亲假以及本章《劳动条例》未注明的其它假期,不出勤者不发

当日工资。 (9)、餐厅实行员工每天工作时间为9小时,(不包括用膳时间),如工作需要,餐厅可要求员工超时加班工作。员工日常的超时加班的,其累计加班时间作日后的补休(钟)依据,确因特殊情况,在农历年终前部门无法安排当年加班钟补休者,由部门经理书面报总办人事部审批,经总经理签字同意才能发放加班费,(每小时加班费—日工资/9小时)。 (10)、超产奖:当超额完成餐厅下达的经营指标任务时可按规定比例提奖。 (11)、全勤奖:当员工在一个月当中无迟到、早退、满勤工作,可享受此奖,此奖在当月工资统一结算计发。 二、考勤制度 1、餐厅可根据工作需要,对员工的工作岗位或工种进行调整和调动。调整后的待遇按 所在新岗位或工种的标准执行。 2、餐厅可根据员工的工作表现和才能提供晋升机会。员工晋升的条件是:岗位需要、 部门工作评估推荐,经总办批准同意。 六、假期 1、员工每月享受有薪例假二天(未够一个月不享受有薪假期)当本部门当月无法安排 例休时,部门负责人可安排补休。 2、按国务院规定,员工每年可享受有薪假期元旦1天、春节3天、五一节2天、国庆 节3天,如因工作需要,员工不能在法定假日当天休假时,部门将会安排法定假日后补休,补休延迟时间一般三个月内。

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员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标: 当代水平——xxx无线电厂 面向全国,驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——xxx集团 创造中国的世界名牌——xxx集团 二、企业哲学: 顺应天时,借助地利,营造人和(XX水电厂) 开拓则生,守旧则死 不断改变现状,视今天为落后 为明天而工作 暧字当头(XX燃气器公司) 质量是命,用户是王

信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人,严格待人(劳力士手表) 大则死,小则活(日本太阳公司) 创新经营,全球观点(日本本田公司) 开发就是经营(日本卡西欧公司) 以科学技术为经,合理管理为纬(日本丰田公司) 三、公司(经营)宗旨: 以优质取胜,靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道,炮炙必求精神——达仁堂中药公司 安全,迅速,舒适,清洁——XX出租公司 实事求是,热心服务——XX计算机公司 用户第一,质量第一,信誉第一——xxx集团 为下道工序,为企业效益,为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜,以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想,科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行,优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上,恪宇信誉,热情服务——XX星级酒店 创造信息产品,加速人类知识进步,从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是

餐饮管理公司员工手册

餐饮管理公司员工手册 小编语:员工手册不是我们的紧箍咒,不是我们的束缚,不是我们的对立面,它是我们方太人必不可少的行为指南,是践行方太“三品合一”核心价值观的有力工具,在企业文化建设中起着至关重要的作用。以下关于餐饮管理公司员工手册两篇,仅供参考。 餐饮管理公司员工手册(一) 人力资源管理规范 “以人为本,服务社会”的宗旨致力选拔人才、培养人力、造就人才、并为人尽其才创造条件。为了更好的吸纳和使用人才,特将人事聘用制度及制度及规范如下:第一条:招聘及录用 我们“以事业吸引人、以文化塑造人,以机制激励人中,以事业和待遇留住人”我们在招聘和录用中,注重人品、潜能、经验和学历。按照双向选择的原则,在人才使用、培养和发展上同,提供客观且对等的承诺。我们将根据企业在不同时期的战略和目标,确定合理人才结构。 第二条:试用 新进员工在上岗之后必须经过试岗、试用期 1、试岗期为7个工作日,试岗期工资为每日10元,员工入职的第8个工作日进行考核,考试合格后进入试用期,考核不合格者劝退处理无工资。 2、员工试用期为30个工作日,试用期间工资为基本工资的80%,试用合格后,办理正式入职手续。 第三条:转正 新员工试用期满,经过批准可办理转正手续

1试用期满的员工提出转正申请,经试用部门同意后人力资源部领取员工转正审批表。 2试用部门对试用期的员工进行工作业绩考核,作出同意转正或建议延长试用期、辞退的决定。 3人力资源部与提出转正申请的员工进行面谈,根据培训期间的考核和试用部门考核意见,进行复核审议,对同意转正的员工为其确定薪资;对考核不合格或不准备继续聘用的员工,为理结算手续。 第四条;员工异动 1、员工内调决定作出后,由人力资源部通知所在部门及本人。 2、岗位异动的员工到人力资源部领取员工岗位异动单,并办理各种交接及签字手续。员工异动单应注明员工报到时间、在新岗位的职务及薪资等。 3、手续完备的异动单装入员工考绩档案。 二、离职 (一)规定 1、员工因个人原因辞职,必须提前一个月提出并填写《员工辞职申请表》,并进行会签。 2、审批后的申请表报所分管的人资专员备案。 2、自申请离职日起一个月填写〈〈员工离职手续表〉〉,办理离职手续。办理离职时间每周二、周五,〈〈员工离职手续表〉〉会签完毕后由所分管人资专员计算工资,经签批后到财务部领取工资。 (二)离职形式 1、离职、劝退、开除、自动离职:

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公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook

公司员工手册范本 前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章:总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下: 一、公司---即指_____市_______________有限公司; 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员; 三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;

四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内; 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者; 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录; 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录; 十一、厂牌---员工身份之证明卡; 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者; 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;

餐饮行业员工手册【最新版】

餐饮行业员工手册 第一章劳动条例 一、招聘 餐厅以任人唯贤为基本原则,凡有志于餐厅服务工作的各界人士,都可对照餐厅招工简章,报名参与。餐厅将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。 二、试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。 三、劳动合同 凡被正式录用者,餐厅将签订聘用合同,通常为一年。 四、个人档案

A所有职工在应聘前及时提交有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。 B对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知办公室门。 五、工作时间 A参照有关法规,结合本地情况和餐厅工作特点编排工作日和工作时间。 B对加班超时的员工给予合理的补偿。 六、发薪方式 每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。 七、岗位变更 根据工作需要,餐厅有权在内部调整员工岗位。 八、员工辞职:

员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后提前30天)向所在部门负责人提出书面申请,经餐厅批准方可离岗。 九、解聘: (1)员工无任何过失而自动辞职,符合餐厅规定程序,获准后,餐厅将退还保证金并发给当月工资。 (2)发生下列情况之一者,餐厅有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。 A不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反餐厅规章制度。 B旷工3天以上,伪造病假、事假。 C服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给餐厅信誉带来严重影响者。 D被依法追究刑事责任。 E违反计划生育规定,造成不良后果者。

第二章有关权益 一、假期。 1、国定假: 按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国庆节三天)。如法定定假日需要员工加班,餐厅将按《劳动法》规定给予假期或薪金补偿。 2、病假: 员工生病必须在市级以上的医院就诊,凭医院出具的病情证明请假,并于当日通知所在部门主管(病情严重者,可由家属代请)方属有效。病假期间的工资将工资考勤制度执行。 3、事假: 无充分理由,员工不得请事假。事假不发薪。如有特殊情况需要无薪请假,必须提前二天申请,经部门主管、办公室、总经理批准。

餐饮公司员工手册

目录 前言 一、公司管理原则 二、管理制度 三、仪容仪表 四、工作时间及加班管理 五、薪资的构成 六、用餐及餐卡管理制度 七、住宿管理 八、假期 九、转正、晋级、离职 十、奖惩制度 1

员工手册 前言 欢迎您加入本公司。从现在开始,我们将在严格、公正的管理之下享有均等的机会,充分发挥每个人的能力和经验。 我们来自不同的地区和不同的社会环境,但我们的目标是相同的:企业的利益来自我们的努力工作,企业的利益决定我们个人的利益和前途:《员工手册》将引导、帮助每一位员工去适应、了解公司的管理和要求,维护企业的正常发展。 2

一.公司管理原则 公司遵循董事长提出的“知人善任,以情度理”的管理理念,以臻中国传统价值观与现代企业管理制度的统一。 公司主张市场的“冠军之道”,企业不仅必须具备地区优势,同时,它只有成为全国甚至全球有竞争力的企业,才能立于 不败之地。任何部门在行业内部应是数一数二的,而达到这 一点的关键是永不间断的创新能力。 公司组织管理的原则是精简、高效和自信,以达到最少的监督,最少的决策拖延和最灵活的竞争,创造满足市场需要而 非官僚制度需要的组织结构。 公司要求员工保持开放、诚信和团队精神,并尊重员工建设性的反对意见和不同的观点,一个有效的途径就是良好、互 动、真实的相互沟通。 公司认为,业绩和竞争力与诚实和清白是可以完全相容的。 “一个全球化的企业,不靠贿赂也能获胜。”(杰克·韦尔奇) 公司必须是学习型企业,因此培育员工,让员工和企业一起成长是公司价值的重要因素,当这些理念和学习成为习惯时, 企业文化也就确立了。 二.管理制度 (一).员工守则 1.以“忠诚、服从、全力执行”的宗旨服务于公司。 2.禁止参加对公司形象或业务造成负面影响的事业或活 动。 3.严禁以任何方式向任何人透露公司商业机密。 (二).纪律 1.员工关系:公司全体员工必须团结合作,本公司员工之 间应关心互助,严禁在公司内部建立派系,相互排挤打 压,损害团结。 3

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XX公司员工手册 范本 XX公司员工手册范本 总经理欢迎致辞

一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写, 当然也能够拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写, 当然也能够拟定提纲由文秘撰写 公司经营理念 一、企业目标: 当代水平——大华无线电厂面向全国, 驶向世界——XX 汽车厂赶超世界先进水平——环宇集团创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学: 顺应天时, 借助地利, 营造人和( XX 水电厂)开拓则生, 守旧则死 不断改变现状, 视今天为落后 为明天而工作 暧字当头( XX 燃气器公司) 质量是命, 用户是王信誉是企业生命的黄金法则仁心待人, 严格待人(劳力士手表)大则死, 小则活(日本太阳公司)创新经营, 全球观点(日本本田公司)开发就是经营(日本卡西欧公司)以科学技术为经, 合理管理为纬(日本丰田公司)

三、公司(经营)宗旨: 以优质取胜, 靠适销发展——XXXX 钢铁厂通信选料必求地道, 炮炙必求精神——达仁堂中药公司安全, 迅速, 舒适, 清洁——XX 出租公司实事求是, 热心服务——XX 计算机公司用户第一, 质量第一, 信誉第一——环宇集团为下道工序, 为企业效益, 为XX 用户——XX 品牌牌电视机厂以优取胜, 以新取胜——XX 纺织机械公司以先进的思想, 科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团安全运行, 优质服务——XX 号客轮信誉是企业的生命——XX 电器集团公司以服务顾客为经营目标——波音公司客人至上, 恪宇信誉, 热情服务——XX 星级酒店 创造信息产品, 加速人类知识进步, 从本质上改进个人及组织的效能——HP 公司 四、企业精神 实事求是 团结协作 开拓创新 牺牲奉献 拼搏竞争 艰苦奋斗 爱岗敬业 追求卓越

海底捞员工手册审批稿

海底捞员工手册 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

第一部分企业文化第一章商标意义的解释 第二章海底捞价值观 第三章海底捞的企业理念 第四章公司的经营理念 第五章海底捞人的精神品德 第六章海底捞人的特征 第七章海底捞的三大目标 第八章公司的七条禁令 第九章高压线 第十章员工的职业发展途径 第二部分规章制度 第一章薪酬管理制度 第二章假期福利制度 第三章劳保福利制度 第四章奖惩制度 第五章过失标准 第六章公司考勤制度 第七章员工辞职、辞退的管理意见 第八章员工聚会管理规定 第九章员工仪容仪表要求 第十章员工宿舍管理制 第三部分基本业务 第一章岗位划分及岗位职责 第二章摆台程序 第三章电脑操作 第四章服务程序

第五章细节服务 第六章餐前检查程序及注意事项 第七章锅底、菜品知识 公司简介 公司于1994年在四川省简阳市丝棉小区2楼开业。在创始人张勇先生带领下,经过十几年艰苦创业,不断进取,团结拼搏,公司逐步从一个不知名的小火锅起步,发展成为今天,拥有几千名员工;拥有一批食品、饮食、营养、工程、仓储、管理方面专家和专业技术人员的跨省大型餐饮企业;发展成为拥有三十多家直营分店(直营店经营面积超过五万平方米。)四个大型配送中心和一个投资两千多万,占地约20余亩大型生产基地,拥有完整的物流配送体系确保公司食品的口味统一及食品安全。公司拥有专业的工程装饰、装修公司―海底捞(北京)装饰工程有限责任装公司,为公司新店提供专业的装饰、装修。 公司现已是中国餐饮协会成员单位,任四川省餐饮协会常务理事会员单位,是川、陕、京、豫、津等省市颇具知名度的大型餐饮企业。公司年营业额超过亿元,纯利润超过千万,曾先后在四川、陕西、河南等省荣 获’‘纳税大户”、“先进企业”、, ' j 肖费者满意单位”、“名优火锅”等十几项光荣称号和荣誉。 公司在同行业中取得了骄人成绩的同时,也赢得顾客良好的口碑。2006年在商务部发表的餐饮百强中,公司排列总第73 名,火锅同类行业中位列21 名。 2007 年12 月,公司喜获大众点评网2007 至2008年度“最受欢迎10 佳火锅店”及’' 2007 年最受欢迎20 佳餐馆”奖项。2007 年10 月获四川省着名商标的称号。 海底捞― 麻、辣、鲜、香、嫩、脆的独特风味 蜀地蜀风的乡土文化底蕴 芬芳醇郁的亲情化特色服务 高标准的质量检测控制 严格的卫生防疫 无公害的绿色健康菜品 现代化的加工生产流水线 规范透明的采购渠道 大型的现代仓储 高效快捷的物流配送 海底捞― 中国餐饮文化的一道亮丽风景、中国餐饮业界一朵绽放的奇葩。 海底捞把“就餐”设释为一种时尚文化,把’‘吃饭”演绎成一种快乐享受。在这里顾客是永远的主人― 获得人格的尊重和个性张扬是您永远的权利。温馨、健康、真诚、是我们永远的馈赠,亲情的关怀和人性化的消费是我们永远的主题。 ?

餐饮员工手册和规章制度

第一章公司组织机构 第二章员工岗位责任制度 经理岗位职责 1、在总经理的领导下,全面主持酒店前厅日常工作,协调前厅与厨房的关系,对总经理负责。 2、制度销售计划、领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。 3、制度服务标准和操作规程,检查管理人员的工作和餐厅的服务态度,服务规程、检查厨房出品质量及各项规章制度执行情况。 4、抓好设备、设施的维修保养、加强餐厅财产管理、掌握和控制好物品使用情况。 5、抓好卫生工作和安全工作;组织检查个人、环境、餐具、操作等卫生,贯彻执行食品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育工作,确保酒店安全。 6、控制食品、饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率、抓好成本核算、降低费用、增加盈利。 7、加强员工的培训工作,掌握员工的思想动向,重视员工思想教育。 8、营业时间坚持一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题,妥善处理客人投诉,加强现场督导。 主管、领班岗位职责 一、职责与职权 l、在经理的领导下,全面主持楼面日常工作,属下有收银员、迎宾员、传菜员、服务员、保安员。 2、执行经理的工作安排,对餐厅经理负责,负责员工的考勤,根据员工的现实表现情况有权进行表扬或批评,奖励或处罚。 3、掌握每天的预定情况和接待任务,有权组织,安排督导部属的工作。 4、必须认真处理工作中发生的问题和宾客的投诉,处理不了的要及时向经理报告。 二、素质要求 1、能够协助经理进行各种形式的用餐设计布置安排有关事宜。 2、领班必须熟练地掌握餐饮的服务规程,做好员工培训。 3、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种与价格及酒水,品种,产地,度数,特点和销售价格。 4、较强的组织能力,能够带领部属做好接待服务,清洁卫生。 5、努力学习饮食业务,管理知识,服务知识,不断提高业务水平和工作能力。 三、工作内容 做好每天员工的出勤登记,组织召开当天的班前例会。检查员工的仪容,仪表着装是否符合要求。 (1)抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。 (2)了解当天宾客用餐情况,了解宾客的饮食习惯和要求。 (3)根据当天的接待任务和要求,分配部属的工作。 (4)检查员工的餐前准备工作是不否完善,摆台是否标准调味是否备好,餐厅布局是否整齐,桌椅是否整齐美观。 (5)检查服务员到岗情况,督促服务员按要求站岗。 开市后工作 (1)宾客进餐期间,要站在一定的位置细心观察,指挥值台服务员为客人提供优质服务。 (2)对重要的用餐客人,领班要亲自参与接待和服务。

餐饮业员工手册

员工劳动手册 第一章员工须知 一、聘雇种类 1、正式工:与公司签订正式劳动合同的员工均属于公司正式员工,正式员工可享受公司提供的各项福利 待遇。 2、劳务工:退休及符合国家规定的下岗人员,与公司建立劳务关系。劳务工享受公司提供的劳务工资。 3、计时工:指年满16周岁的在校学生或兼职人员,每周工作时数不超过34小时。计时工薪资由公司根 据岗位及技能以小时计算。 4、实习生:基于学校和公司的协议,学生在学校规定的实习期间可作为公司的实习生。实习期一般为三 个月至一年。实习生享受公司与学校达成的培训生津贴。 二、体检: 入职前,每位员工必须根据上海市食品药品监督管理局的要求,至相关医院或卫生机构体检并取得食品行业类健康证明(具体办证机构至https://www.doczj.com/doc/08595018.html,查询),入职后,员工必须每年复检一次,确保持证上岗,过期下岗。厨房员工、餐厅经理、吧台经理须持《上海市食品生产经营人员食品安全培训合格证明》上岗,具体为餐厅经理、吧台经理需取得A1证书,厨师长需取得A2证书,其他厨房员工需取得A3证书,以上证书需在上海市食品药品监督管理局组织考试的规定时间段内取得,逾期下岗(具体机构至http://222.66.167.170/Web/peixun.aspx?Item_Id=15&ItemSonId=15查询)。 三、劳动合同及劳务合同 1、所有正式员工在入职前必须与公司签订劳动合同,具体细则请参阅《劳动合同》。 2、所有劳务工在入职前必须与公司签订劳务合同,具体细则请参阅《劳务合同》。 四、员工入职手续 1、新员工在正式工作前必须到人事部办理入职手续,员工个人必须提供如下证件的原件:本人身份证、 学历证书、劳动手册、健康证、户籍证明、一寸彩色照片四张(外籍员工必须二寸彩色照片)。 2、新员工在餐厅正式工作前必须向人事部领取以下物品: 工作制服、制服名牌、员工手册、员工入职指 南。 五、员工离职手续 1、员工离职时必须填写“离职申请单”,并请相关人员及部门主管(门店主管以上领导)签名确认。 2、离职申请必须在合同约束的时间内提出申请。 3、离职时,必须交回所有公司财产,必须完成工作交接;若有需要必须填写“工作交接清单”,并请相 关人员与部门主管签名确认。 4、员工离职后必须在7个工作日内将员工物品归还公司,如:无损坏的制服名牌、清洗干净的工作制服、 更衣箱钥匙、点单卡等,并凭《员工物品清单》办理离职手续。 六、试用期: 新员工必须经过约定的试用期。在试用期内,双方皆有权终止合同,但必须提前三天通知对方。 七、个人档案: 1、员工入职后必须在一个月内提交身份证等所有人事资料,否则公司将依国家规定解除劳动关系。 2、员工入职后必须在一个月内将户口本复印件(户主页、本人页)提交到人事部,否则人事部将一律按照农业户口的相关规定处理。 八、工作表现评估: 工作表现评估的参考标准为:出勤记录、个人仪表、礼貌、团队合作精神、专业知识、工作态度、工作能力、工作质量、工作的主动性和个人潜力等。 评估时间: 1、试用期评估:试用期结束前; 2、工作满一年评估:在员工入职工作满一年时; 3、年度评估:在公司统一的年度评估期间。 4、期间评估:员工在工作期间,有重大优良表现,或明显不足之处时。 评估程序:评估采取打分制:

2019年公司员工手册范本详细完整版.doc

2019年公司员工手册范本详细完整版 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定,并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引,自觉履行工作责任,遵守法律法规,社会道德规范,遵守公司的各项管理制度,做一个合格的"公司员工"。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工: 热烈欢迎您加入XX有限公司,我们的目标是:为每一位员工提供称心如意的工作,在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中,参与公司发展,实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》,手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间,这本手册将成为您工作和学习的指南,请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容,如有任何疑问,可以向直属主管或行政部咨询。

随着公司发展实际情况的变化,《员工手册》的内容可能会做必要的修订,届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进,就一定会创造美好的生活! 我们的价值观:平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享,使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX有限公司 日期:X年X月X日 公司简介:(略) 企业文化:(略) 公司组织架构图:(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求,实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间:周一至周五为8小时/天,超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效,下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间,根据

餐饮连锁企业运营管理手册

《***餐饮连锁企业运营管理手册》 目录 概述 (3) 公司简介 (5) 上篇:制度篇 第一章组织管理 (6) 第一节组织体系 (6) 第二章基本管理 (7) 第一节工作职责 (7) 第二节分店店长工作制度 (12) 第三节各级员工工作制度 (13) 第四节收银员工作制度 (16) 第五节分店人事管理 (17) 第六节分店工资管理 (24) 第七节分店考核管理 (25) 第八节分店财务管理 (26) 第九节分店卫生管理 (27) 第十节分店值班管理 (28) 第三章分店奖惩管理制度 (30) 第一节奖励 (30) 第二节处罚 (31) 第三节奖惩流程 (33) 中篇:运营篇 第四章分店工作流程 (36) 第一节分店月工作流程 (36) 第二节营业前工作流程 (36) 第三节营业中工作流程 (38) 第四节收银结算管理 (41) 第五节营业结束时工作流程 (44) 第六节分店交接班管理 (46) 第七节收银员排班管理 (46) 第八节分店失窃处理 (47) 第五章食品进销存管理 (48) 第一节分店库存管理 (48) 第二节分店进补货管理 (48) 第三节分店盘点管理 (51) 第四节分店退货管理 (55) 第六章事故处理及预防 (58) 第一节消防预防管理 (58) 第二节意外事件处理 (59) 第七章员工礼节礼貌 (60)

下篇:知识篇 第八章各级员工基本知识 (66) 第一节各级员工的作用 (66) 第二节各级员工基本知识 (66) 第三节各级员工行为规范 (70) 第九章营业设备基本知识 (76) 第一节收银机操作系统知识 (76) 第二节仓库食品扫描基本知识 (77) 第三节仓库食品消磁基本知识 (78) 第四节仓库食品条码基本知识 (79) 第十章摆设食品包装基本知识 (80) 第一节包装概述 (80) 第十一章促销推广 (83) 第一节促销概述 (83) 第十二章会议制度 (85) 第十三章公司员工守则 (88) 第十四章监督管理制度 (92) 第十五章公司工资制度 (95) 第十六章公司报销管理制度 (100) 第十七章主菜、菜的基本知识 (104) 第一节食品概述 (104) 第二节主菜的知识 (106) 第三节搭配技巧 (109) 第四节凉菜的知识 (112) 第五节其它菜知识 (115) 第六节酒水知识 (119) 第七节疑难问题 (121) 第十八章附则 (128) 为了使这个活动更加容易,我现在提供一个小企业常用的范本,本来是美国本土的加盟系统使用的,但是,其他的企业,如果要使用的话,只要按照企业的情况,稍加修改就行了。 第一章手册引言 一、组织(结构) 二、主权 三、目的 四、保密 五、手册更新 六、提出建议方式 七、免责声明

企业员工手册范本

××××××有限公司 员工手册 目录 一、致新员工书 (3) 二、公司理念 (4) 三、概述 (5) 四、意见反馈单 (6) 五、招聘录用……………………………………………………………… 六、职员纪律……………………………………………………………… 七、薪金…………………………………………………………………… 八、福利…………………………………………………………………… 九、奖励和处分…………………………………………………………… 十、培训、考核与发展……………………………………………………十一、人事与劳动关系……………………………………………………十二、员工关系与沟通……………………………………………………十三、工会委员会…………………………………………………………十四、职员职务行为准则…………………………………………………十五、其他………………………………………………………………

一、致新员工书 您有幸进入了××××有限公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。 ××××是上海××××有限公司的下属生产型企业。公司凭借专业高效的管理手段,科学严谨的质量控制体系,勤勉专业的工作精神,致力将公司打造成世界顶尖的×××工厂。(本公司介绍) 相信我们将跨入全国优秀企业的行列,会在世界×××舞台上,占据一个重要的位置。我们的历史使命,是要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在公司中进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。 进入×××不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意。但如果您是一个善于吸取别人的经验的人,并且善于与人合作,借助别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。要深入具体地分析实际情况,发现某个环节的问题找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠。 实践改造了人,也造就了一代×××人,它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来,您才会有进步。 您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的,您不能对这

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