资源配备计划
劳动力安排计划
一、劳动力组织原则
(一)劳动力组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。
(二)根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工，单方用工控制在5.02日/m2。
(三)劳务作业队伍由项目经理部择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。
二、人员培训计划
人员培训计划表
三、劳动力计划
本方案采用分段流水施工。劳动力计划动态图的编制以210日历天进行编制，具体开工日期待甲、乙双方共同商定。劳动力计划详见后附表。
机械设备配置
一、机械选择
（一）经过测算，配备1台型塔机和一台施工电梯覆盖拟建建筑，同时满足施工期的模板、钢筋、架料的垂直运输及施工进度要求。
（二）主体施工后，安装龙门架作为砌体材料和砂浆的垂直运输工具。
（三）楼层施工用水设备
设一台高压水泵作为楼层施工用水抽水设备。
二、主要机械设备配备
（详见后附表）
三、施工机械设备的保养与维护
1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。
2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。
3、机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。
主要材料供应计划
一、架管选择
（一）基础结构阶段：满堂搭设梁、板支撑架，待砼达到规定强度后拆除，同时在外侧墙防水施工期间，沿地下室外侧墙四周搭双排落地操作架。基坑四周设安全防护栏杆。
（二）主体结构阶段：满堂搭设梁、板支撑架，待砼强度达到设计85%可拆除钢管支撑架。同时在建筑物四周采用整体提升脚手架作为操作、防护架，施工中每次搭设四层架体。砌筑期间采用工具式内脚手架，外围护墙未砌筑前沿建筑物四周逐层搭设临边护身栏杆。
（三）装修阶段：外装饰装修工程沿用整体提升脚手架。架体随外墙装修结束逐层拆除。配合内装修采用工具式内脚手架。
二、模板
(一)材料
主体横向楼板结构采用镜面覆模大模板（酚醛树脂），柱、梁采用组合钢模板，满堂脚手架支撑，不合钢模模数部分用清水木模补充，楼板龙骨背枋采用50mm×100mm方木。
(二)配模数量
地下配备一整套成模体系，地上部分竖向结构配备一层，水平梁板结构配备二层，投入三层模板的钢管支撑系统材料。
三、主要施工材料准备
（一）根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
（二）建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
材料进场根据进度情况，提前1至2周提周计划并组织进场。三大材必须贮备够后阶段。（三）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
冬雨季施工技术
本工程位于四川盆地东北部地段，属于亚热带季风气候，年平均温度22℃，相对湿度83%，平均年总降水量938.90mm。
冬季施工措施
1、冬期施工的混凝土及其材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护要进行热工计算，确
保符合规范要求，冬期浇筑的混凝土，将采取保温措施，保证其早期强度达到规范要求。混凝土所用骨料中不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。冬期进行混凝土施工时，掺用防冻剂，拌制混凝土掺用的防冻剂必须符合规范要求。
2、在冬期进行钢筋焊接时，设置防雪挡风措施，防止焊接接头碰到冰雪。在温度低于0℃时，焊接必须提前预热，焊后热处理，前热、后热依工艺试验确定。
3、砌体每天的砌筑高度不超过 1.2m，砌筑的砂浆中掺加防冻剂，每天砌筑后，在砌体表面覆盖保温材料。砌体材料的湿水应控制。
4、当室外日平均温度连续5天低于5°C即需按冬季施工措施，进行施工。进入冬季后，应与气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。施工执行《建筑工程冬期施工规程》
5、冬季施工时，现场应备好防冻保暖物品、防冻剂、草帘等，临时自来水管应做好防冻保温工作，采用稻草泥纸筋包裹。现场严禁烤火，宿舍内严禁使用电炉，使用煤炉时，应注意通风换气，防止煤气中毒。同时做好搅拌机棚，吊砼灰斗的覆盖保温工作。
6、冬季施工技术措施：
①、冬期浇筑的砼，其受冻临界强度为设计砼强度标准值的30%，掺用防冻剂时，室外最低气温低于-150C时不得小于4.0N/MM，当室外最低气温低于-300C时不得小于5N/MM2
②、拌制砼所采用的骨料应清洁，不得含有冰、雪冻块及其他易冻裂物质。
③、模板外和砼表面覆盖的保温层，不应采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的砼表面，新浇砼表面应铺一层塑料薄膜。
④、砼原材料加热优先采用加热水的方法，水温不应超过800C，拌制掺用高星牌防冻剂的砼，可按要求掺量，直接撒在水泥上面和水泥同时投入，水泥不得直接加热，使用前宜运入暧棚内存放。
⑤、砼浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑砼用的容器应覆盖草帘子以助保温。
⑥、根据工程实际及本地冬季实况，浇筑砼采用负温养护法。砼浇筑后的起始养护温度不应低于50C，并应以浇筑后5天内的预计日最低气温来选用防冻剂。
⑦、采用负温养护法应加强测温。使用便携式测温仪或温度计对砼定期测温，测温项目包括室外气温及环境温度，搅拌机棚、水及砼、出罐入模温度等、每昼夜（工作班）不少于4次。
⑧、模板和保温层在砼达到要求强度并冷却到50C后方可拆除。拆模时砼温度与环境温差大于200C时，拆模后砼表面应及时覆盖，使其缓慢冷却。
雨期施工措施
（一）由项目总工程师根据工程进度编制详细的雨季施工措施，提出详细的材料计划、设备计划、劳动力计划，设专人督促落实。
（二）现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场内道路雨后不陷、不滑、不积水。
（三）外脚手架应安装避雷装置，接地电阻不应大于10Ω，脚手架、井架下部塔设时高出自然地坪100mm，以防雨水浸泡造成悬空或下陷。
（四）提前准备好覆薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可使用。
（五）浇筑砼前，要了解近日天气预报，尽量避开大雨施工。才浇完的砼要用塑料薄膜覆盖，以免损伤。
（六）雨季应随时测定砂、石含水率，掌握其变化幅度，及时调整用水量。
（七）所有机电棚应塔设严密，防止渗漏和水淹。机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠。雨季来临之前，应对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查，发现问题及时改正，使其达到安全要求。
（八）成立以项目经理为主的雨季施工领导小组及防洪抢险队，落实各责任制措施。
及时根据气候，调整施工安排，确保质量安全。
施工布置
现场平面布置原则
根据本工程所处地理位置以及招标文件的具体要求，施工总平面的布置按照文明工地标准来分区布置，因此，现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时遵循原则如下：
一、现场平面随着工程施工进度，依据甲方提供的施工场地划分范围进行分阶段布置和安排，即地下室施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段，各阶段的平面布置要与该时期的施工重点相适应。
二、在平面布置中充分考虑好场地四周的出入安全，施工现场机械设备、办公、道路、职工住宿、施工人员出入、材料运输、临时堆放场地等的优化合理布置。
三、施工材料堆放设在垂直运输机械覆盖的范围内，由于施工场地内距离其它周边建筑物较近，塔吊吊运中设专人指挥操作，以保证施工安全。
四、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避免高空物体打击的范围。
五、临时用电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
六、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
七、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
八、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪音设施的布置。
九、设置便于大型运输车辆通行回转的现场道路并保证其可靠性。
总平面的布置
根据本工程特点及施工现场条件，在满足施工、保证安全、现场文明的条件下，对本工程总平面布置如下：
一、施工围墙
施工围墙按业主指定的范围完善，均采用砖砌围墙进行封闭，且施工出入口即施工大门设在东面。
二、垂直运输机械的合理安排
该工程在基础施工阶段、主体结构施工阶段均由QTZ5013型塔机负责钢筋、模板、架料等材料垂直和水平运输。
按照施工进度计划安排在主体结构断水进入装饰装修阶段拆除塔吊后，另增设龙门架负责装饰阶段的垂直运输工作。
三、畅通的施工道路
施工道路要求保证施工畅通，施工道路设置宽约为4m（根据现场实际情况确定各段路面宽度），下铺300厚连砂石，用14吨压路机碾压平整密实，面层为120厚；C20砼（砂石、钢筋、木工堆场等地面作法同道路）。道路若有损坏，及时修补。
四、钢筋加工房及生产用房的搭建
现场的设置施工现场钢筋加工房和堆场，其位置在塔机工作范围之内，在进入装饰阶段后，拆除钢筋加工房。
变、配电房在甲方指定位置。
五、有序的材料堆场
所有周转材料及其他原材料等尽量堆放在垂直运输机械附近的空地上，按平面规划进行有序堆放，减少二次水平转运，节约用工。
材料堆场做成C20硬地。
由于本工程在地下施工阶段场地十分狭窄。各种材料应作好供应准备，根据需用量随时准备进场。
六、临设及办公用房的布置
详见附表五
七、现场给、排水
本工程楼层施工上水管分区设置，建筑物四周设排水沟，污水经多级沉淀后，排入北面的城市排污管网内。
八、施工总平面布置图（详见附表五）。
现场临时用水设计
根据现场踏勘，施工用水由甲方指定水源引入施工现场。做施工生产、生活临时用水电设计方案，本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。
本工程临时用水由甲方指定并引入至工地的水源点引入施工现场。
根据专场预留甩口，分别供给生产、生活等用水。施工现场各预留用水点的支管不单设阀门井，只在入户后的立管上设阀门控制。
本方案设计污、废水合流排放，排水干管接至现场内污水管网。
为满足市政、环卫部门的规定现场搅拌站应设置沉淀池，同时可将池内经沉淀后的清水二次利用做现场洒水等用，起到节约用水的目的。
现场的厨房应根据实际情况安装地上式隔油器或隔油池，污、废水排放前先除油。厕所的污、废水经现场处理后再进入市政管网。
本方案外给水环管采用焊接钢管，生活区及办公室等的生活给水管道采用镀锌钢管，室内消防及生产用水管道采用焊接钢管。排水系统采用排水铸铁管。
楼层施工用水
该工程楼层施工用水主管设置通过二次加压由Ф50竖管输送至楼层，竖向主管随楼层结构而上升，在每层留出接口，并设水箱满足各楼层用水的需要。
污水排放
施工现场污水经多级沉淀后随排水沟排入城市排污管网内。
临时用水系统的维护与管理：
1、施工时注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。
2、现场消防及生产用水干管管顶的埋深在填土层以下。
3、现场平面及时清扫，保证干净、无积水。
现场临时用电设计方案
施工供电采用三相五线制，动力供电和照明线路分别布置。
电源由建设单位提供380/220KAV额定电压并指定配电房，施工现场内埋设地下电缆，严格按《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》的要求布设现场供电系统。
总配电箱的设置：采用分支设漏电保护器，总分配应作好保护零线和重复接地。零线经过漏电开关后，只能作为工作零线，严禁工作零线接在设备外壳上。所有进出线头应压接，不得绕接。总配电箱应有防朝、防雨、防尘和防高空落物等相关措施。
施工现场停水、停电的应急措施
施工现场设置容量为10m3的蓄水池，以备临时停水使用。
为使工程正常进行，现场还配备临时用电设备，即1台200KW的发电机以保证施工现场垂直运输机械塔吊的使用以及砼施工机械用电量的需求。
地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
建立施工协调管理制度
施工由于牵扯的单位众多，涉及面广，为保证工程顺利进行，还必须与以下单位建立协调关系。
（1）、与设计单位的协调
A、如果中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
B、参加施工图会审，协助业主向设计单位提出建议，完善设计内容和设备选型。
C、在施工中，及时会同业主、设计单位，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。
D、会同设计单位、业主一起参加设备的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
（2）、与监理工程师的协调
“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“建筑精品”。
A、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的权益和地位。
（3）、与小三线配合施工措施
1、旧有地下管线
开挖前请有资质的物探单位进行地下管线探查，同时向附近居民、单位调查可能存在的地下管线的位置、管径、走向，结合人工挖探坑，充分调查后绘制出详细的地下管线障碍图。复印后，分别送业主、监理，并提出须迁移的时间，便于业主掌握施工进度和工作安排。同时对因各种原因可能暂无法迁移的管线制订出详细的保护措施，并报请业主代表、监理工程师批准，施工中按审定的方案执行，避免因盲目施工造成运行中管线破损、爆裂等事故。
在探明有管网的地段，采用人工开挖，对开挖出的管线及时保护。对可能出现的气管、水管爆管时应及时通知相关专业公司抢险队到场处理，避免出现更大问题。
2、规划的新小三线管线
以上地下地下管线障碍物保护加固费用、探测费应由发包人承担，如遇障碍物影响工期相应工期应顺延。
成品保护措施
土建工程成品保护措施
行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，我司根据以往经验在管理制度和技术措施方面入手，搞好成品保护。
一、管理制度
（一）由项目经理牵头建立“成品保护小组”，设专职楼层管理员，负责该层的成果保护。管理员在每道工序的开始和完工对已完成的成品进行检查，认真作好记录，对成品遭破坏的行为备案，坚持“谁施工谁负责”，落实到人头，并与经济收入直接挂钩，对破坏成果的人员进行经济处罚。
（二）加强思想教育，增强施工员的成品保护意识，提高施工队伍素质。
（三）针对重点部位的遮盖保护，专业工长在技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由“成品保护小组”实行和落实。
（四）现场建立宣传栏，对现场和各种奖罚及时公布起到警示作用。
二、技术措施
（一）楼梯间及室内装修，由上至下进行，对施工完的楼梯踏步，采用木盖板覆盖或用砂袋保护楞角，以免人员上下和运输材料磕拌边缘。
（二）楼、地面需在养护期间和面层强度未达到5Mpa前不得上人行走或插入后续工序施工。不得在已作好面层的楼地面上拌合或堆存砂浆。
（三）地砖和地砖铺完后，在面上撒铺锯末或用草袋保护，严禁提前上人。
（四）门窗、柱的阳角用水泥砂浆作小圆角，对已做成的门框，房间设专人值班，严防破坏护角。
（五）对塑钢门窗必须进行包扎，窗边框采用不干胶粘贴，严禁在窗台上搁置垫板、破坏窗框。
（六）卫生陶瓷安装完毕后，在其外包捆一层瓦楞纸板，以防碰撞。
（七）对已安装好的灯具、开关、插线盒等加强保护，以免损坏。
（八）电焊施工时，下部采用钢制接焊渣盘，左右设浇湿的防火石棉毡，防止灼烧面层。
（九）在装饰完毕的房间施工时，穿无钉鞋，戴干净手套，以避免污染成果，并对房间上锁，由管理员统一管理。
（十）油漆、刷浆前，先清理周围环境；油漆、刷浆时，对其它成品（或不涂刷部位）采取隔离保护措施；每遍操作后将溅滴在楼地面、墙面等处的漆点、浆点等及时清除干净。
三、交叉作业保护
（一）搞好土建与安装装饰工程的协调配合，科学的安排工序，尽量把干扰减小，并根据工程的特点，作好交叉作业的保护，对水电施工作好预留、预埋工作，限制其剔凿孔洞。
（二）作好不同工程的交接管理，在工序交接时土建与安装负责人进行检查，记录备案，作到有据可查，健全成品保护的责任制。
（三）对安装设备，采取关锁、遮盖、防雨、防尘、看守等保护措施。
（四）对当天施工的管口、风口，下班时，及时采取封闭措施，防止杂物进入。
安装工程成果保护措施
一、纠正和预防措施
（一）由项目副经理牵头组织各专业技术有关人员，找准、列全施工范围内的（分部、分项）工程及其相互之间（工序之间）成品保护的立项内容。
（二）建立成品保护例检查制度，损坏其专业施工成品的责任追究与经济处罚办法等。
（三）建立层层交底制度，以达到成品保护群体共识和全方位联动，不留空白、不留死角。
（四）严格过程控制，严肃处理损坏成品的各类事件，做到不姑息迁就，不漠然视之，坚持例检工作的制度化、规范化；坚持责任追究、经济处罚、经济索赔并举，从而建立强有力的制约机制。
二、成品保护工作的常规措施
（一）工程物资管理是保护施工成品的先决条件
1、要以质量评定标准、施工及验收规范、交竣工验收资料等规定要求为导向，确保工程物资产品合格和配套资料的齐全。
2、在装卸、运输、保管、施工过程中，应确保工程物资本体不损、外表不伤、不受污染。
3、对仪器、仪表等功能特殊的工程物资，应轻拿轻放，并采取特殊保护措施，防止元器件受损失。
4、对有标牌和应做色标标识的特殊材质工程物资，应精细管理，防止发生错用而造成质量事故。
（二）树立全方位成品保护意识
1、搬运工程物资、施工机具、周转料具时，应先调查调查环境，避免损坏在施或已建建（构）筑物。
2、地面湿作业时，应防止施工用水污染，损坏墙体、下层顶棚或其它已安装的设备、管线等。
3、在墙体上开设穿管孔洞时，应使用钻孔设备。必须在楼地面上开槽时，应使用砼切割设备。
（三）安装专业在土建现场预留预埋的注意事项
1、应预先核准预留、预埋的具体尺寸的走向。
2、配合中心不得随意松落钢筋绑线，不得移动本筋，不得踏压钢筋。
3、加强看护和保护工作，以免在浇注、振捣砼时，造成预留埋件的移位和损坏。在楼板上开洞时，严禁损伤或剔断楼板配筋。
4、避雷引下线、室外沿墙及穿墙管线施工中，应避免外墙饰面操作和污染。暗设于基础中的管道，应与土建专业密切配合，与基础施工同步进行。接地网应在建筑物散水工程施工之前进行。
（四）室内设备或管道系统试验试运行的注意事项
1、水压试验和系统试运行时应预先检试地漏及排水管道是否畅通，排水管、溢流管位置是否到位，以防跑水、漏水损坏墙面和室内其它装修。
2、室内卫生洁具通水试验前，应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，再按层分室（间）逐一进行通水试验，以免因漏水使装修工程受损。
3、管道吹扫时，管路上的仪表、阀门等应于吹扫前拆除，不能参加管道吹扫。（五）因环境因素而致成品受损预防措施
1、冬季因素
冬季来临之前，预先排除可能冻结的设备与室内外管道中的存余水。
2、雨季因素
金属管道、容器制定中，其所用的管件、管件、钢材应在材料验收后即组织有关人员集中除锈和涂刷底漆，以防锈蚀。
3、施工环境因素
（1）对已预制的管段应及时包封管口和法兰，以防进入杂物和锈蚀法兰密封面。
（2）室内安装工程进行中，应具备门窗齐全和关闭上锁的条件，以保证施工成品不受意外损坏。
（3）阀门手轮、就地安装的仪表、露天设备上的仪表，灯管、灯泡等宜在临近交工之际对位安装，以防过早安装受损到意外损坏。
（六）其它预防措施
1、灯具、开关、插座等安装应在土建喷浆之前进行。在土建喷浆施工中，安装作业方应采取措施，保护已安装的设备、管道、保温保冷体、散热器等不受污染。
2、地面施工中，应防止砂浆或其它杂物堵塞地漏。
3、不得利用已安装的管道做吊挂负荷的受力点，不得利用已安装的设备、管道作为支撑而搭设脚手架。
4、在电焊施工中，不得将焊接零线通过转动设备或有阀门、法兰的管线，以免与焊接件形成电气回路，造成电火花而损伤传动部件、阀门芯体、法兰密封面等。
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。
注：本工程计划工期为180日历天，实际开工日期以监理工程师发出的开工令为准。
附表五:施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
施工总平面图
说明：1.
2.
暗标的编制要求
1.字体：全篇文字宋体小四号字，图表可以扫描为图片，字体可以设置为宋体
五号；
2.颜色：全篇文字黑色；
3.段落：全篇文字单倍行距；
4.内容：项目名称、项目实施地点不得出现错误，否则废标。
第四章、资源配备计划及其保证措施 第一节、劳动力投入计划及其保证措施 我公司多年来一直经营市政、房建工程施工为主，十分重视在市政行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我公司在认真研究了本项工程招标内容后，制定了本标施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求，迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，拟建“凭祥市边界贸易货物物流中心项目市政配套工程”，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。 根据本工程的总工期计划和工程量情况，劳动力按进度分期分批组织进场。 劳动力配置情况在施工中起重量作用，合理配置劳动力既能保证施工进度，又能降低工程成本。故施工中对劳动力调配应详细分析，并结合施工各种因素，对劳动力使用计划作动态调整。 第二节、劳动力投入计划 详见后附表《劳动力计划表》 第三节、劳动力保证措施 开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。在组织劳动力时应做好以下工作：一、要注重素质 劳动力素质直接影响工程质量，在组织时要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。要求能吃苦耐劳、有组织、有领导、守纪律；各类技术工人的比例要适当，按规定要通过技能岗位培训，并取得上岗证的熟练技术工人。 二、要注重教育 教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。特别是在开工前，对进场民工要集中进行法制教育、工作纪律、作风教育和文化技术教育。把工程建设情况、质量、进度、安全文明施工要求及效益情况进行交底，使大家心中有数，从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益良好而安心、积极热情地投入施工。 三、签定劳务合同 这样使施工队伍明确施工质量、进度、安全文明施工要求，确定奖罚标准、工资收益，使其能够安心施工，保证相对稳定的施工人数，确保工程顺利进行。第四节、材料投入计划及其保证措施 材料的品质以及供应情况是决定工程质量和工期的重要环节。施工中应提前
六、资源配备计划 第一节劳动力安排计划 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则： （一）各工种人员配备 1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。 2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。 3、劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。 4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。 （二）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。 （三）新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、
防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。 （四）工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成，项目经理负总责。
资源配备计划 劳动力安排计划 一、劳动力组织原则 (一)劳动力组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。 (二)根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工，单方用工控制在5.02日/m2。 (三)劳务作业队伍由项目经理部择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。 二、人员培训计划 人员培训计划表
三、劳动力计划 本方案采用分段流水施工。劳动力计划动态图的编制以210日历天进行编制，具体开工日期待甲、乙双方共同商定。劳动力计划详见后附表。 机械设备配置 一、机械选择 （一）经过测算，配备1台型塔机和一台施工电梯覆盖拟建建筑，同时满足施工期的模板、钢筋、架料的垂直运输及施工进度要求。 （二）主体施工后，安装龙门架作为砌体材料和砂浆的垂直运输工具。 （三）楼层施工用水设备 设一台高压水泵作为楼层施工用水抽水设备。 二、主要机械设备配备 （详见后附表） 三、施工机械设备的保养与维护 1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。 2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。 3、机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。 主要材料供应计划 一、架管选择 （一）基础结构阶段：满堂搭设梁、板支撑架，待砼达到规定强度后拆除，同时在外侧墙防水施工期间，沿地下室外侧墙四周搭双排落地操作架。基坑四周设安全防护栏杆。 （二）主体结构阶段：满堂搭设梁、板支撑架，待砼强度达到设计85%可拆除钢管支撑架。同时在建筑物四周采用整体提升脚手架作为操作、防护架，施工中每次搭设四层架体。砌筑期间采用工具式内脚手架，外围护墙未砌筑前沿建筑物四周逐层搭设临边护身栏杆。 （三）装修阶段：外装饰装修工程沿用整体提升脚手架。架体随外墙装修结束逐层拆除。配合内装修采用工具式内脚手架。 二、模板 (一)材料 主体横向楼板结构采用镜面覆模大模板（酚醛树脂），柱、梁采用组合钢模板，满堂脚手架支撑，不合钢模模数部分用清水木模补充，楼板龙骨背枋采用50mm×100mm方木。 (二)配模数量 地下配备一整套成模体系，地上部分竖向结构配备一层，水平梁板结构配备二层，投入三层模板的钢管支撑系统材料。 三、主要施工材料准备 （一）根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。 （二）建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。 材料进场根据进度情况，提前1至2周提周计划并组织进场。三大材必须贮备够后阶段。（三）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 冬雨季施工技术 本工程位于四川盆地东北部地段，属于亚热带季风气候，年平均温度22℃，相对湿度83%，平均年总降水量938.90mm。 冬季施工措施 1、冬期施工的混凝土及其材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护要进行热工计算，确
资源配备计划、施工管理组织机构 、项目经理部组织机构
项目经理部具体组成人员结构详见投标文件“二、项目管理机构”（一）项目管理机构组成表，（二）主要人员简历表。 、项目经理部各职能部门职责 1、项目经理岗位 A、负责实施工程承包合同，确保合同目标的全面完成，对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责。 B、组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件，对本司质量体系在项目部的运行负全面责任。 C、组织实施施工组织设计或项目质量计划，实施进度控制。 D、负责签订劳务分包合同，指挥、协调各分包单位的施工，确保总的质量目标的实现。 E、定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报经营处。 F、负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的教育。 G、组织编制、收集工程技术资料，做好工程竣工交付工作。 H、负责做好工程质量回访和保修服务。 I、负责统计技术的实施。 2、项目技术负责人岗位 A、按工程处提出质量目标和要求，组织编制施工组织设计（质量计划），审批通过后向项目有关人员进行交底，并在施工中督促检
B、组织有关人员熟悉施工图纸，并参加图纸自审和会审，负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上作出修改，加盖“修改专用章”。 C、参加工程中间验收和竣工工程预验收。 D、参与对重大和重要不合格品的评审工作，主持一般不合格品的评审和处置，负责向顾客通报并提出让步申请。 E、负责对一般不合格品纠正措施的验证，提出有关预防措施。 F、负责在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作。 G、对技术复杂和特殊产品的搬运，制订搬运方案，对产品防护提出要点和必要的技术间歇时间要求，并负责向施工班组进行交底。 H、审核分承包商提供的施工组织设计（方案）等技术文件，对工程分承包方进行技术、质量、安全的交底工作，并在施工中严格检查、监督。 I、协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。 3、项目施工员岗位 A、熟悉施工图并参加图纸自审和会审工作，贯彻各项施工规范、规程和标准。 B、编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计划以及劳动力、材料、机械设备需用量计划，并负责实施。 C、负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指导工作，并在施工过程中严格检查、监督。
6、资源配备计划 第一节施工材料配置 1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员积极协助甲方落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。 2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。 3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 第二节主要施工机械、设备配备计划 1、土石方机械 本工程土方采用小型开挖机，辅助人工开挖，配备小型挖掘机。石方采用人工爆破后用小型挖机人工配合清除。 2、运输机械 根据该工程工期紧，工程分布零散的特点，运输机械采用自卸汽车或自卸农用车运输。 3、砼施工机械 本工程混凝土全部采用现场搅拌。故每个施工现场设置一个拌合站，配备砼搅拌机和砂浆搅拌机，用于砌筑砂浆搅拌和混凝土搅拌。 4、其他机械根据现场灵活配备，见后附表： 第三节劳动力配备计划 为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下： 1.工程分以下几个工种：水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、石工、机械操作工等专业工种和普工。 水电工，负责给排水工程的管道安装、生活用水电、施工用水电等的施工。 砼工，负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼实验块制作等工作。架子工则负责脚手架及支架的搭设。 泥（抹灰）工：负责所有的砖墙的砌筑及抹灰。
资源配备计划 第一节拟投入的主要施工机械 一、施工机械的配备原则 施工机械的选择应与工程的具体实际相适应，所选机械是在具体的、特定的环境条件下作业，这些环境条件包括地理气候条件、作业现场条件、作业对象昀土质条件等。合理选择施工机械的依据是：工程量、施工进度计划、施工质量要求、施工条件、现有机械的技术状况和新机械的供应情况等。施工机械的工作参数应注意机械的工作容量、生产率、机械的尺寸、机械的质量、自行式施工机械的移动速度、动力装置类型和功率等。 1、施工机械选择的一般原则： 适应性：适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。如工地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、工程规模等。 先进性：新型的施工机械具有高效低耗、性能稳定、安全可靠、质量好等优点，更能保质保量地完成公路施工任务。 通用性和专用性：选用施工机械时要全面考虑通用性和专用性。尽可能用一种机械代替一系列机械，减少作业环境，扩大机械使用范围，提高机械利用率，方便管理和维修。 2、使用机械应有较好的经济性：机械产品的性能价格比，作为用户是首先考虑的具体问题之一，机械类型选定后，必须细致调研具体产品运转可靠性、维修方便程度和售后服务质量。 3、合理的机械组合：包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力等方面的因素决定。机械组合要注意牵引车与配置机具的组合，主要机械和配套机械的组合。在组合机械时，力求选用统一的机型，以便维修和管理，从而提高公路施工的水平。 4、利用与更新：现有机械的利用与更新，在选用施工机械时，应根据工地的实际情况，既要充分利用现有机械，又要注意机械的更新换代，加强技术改造，
资源配备计划方案 第一节机械设备投入、进场计划一、拟投入本招标建筑工程的主要施工机械设备表
二、拟投入本招标安装工程的主要施工机械设备表 三、设备投入保障措施 （一）施工前计划保障 1.我公司将本工程列为公司的重点工程，集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到本工程的施工中。 2.确保自有施工设备的良好率。确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入本工程的施工设备的良好率。 3.我公司将在开工前制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。 4.我公司同时联系了2家后备机械租赁公司，防止一旦某些机械未能供应及时、机械数量供应不足或机械出现故障、损坏等，我公司可由其它2家机械租赁公司中租赁机械，从多条渠道来确保满足工程的施工进行要求。 （二）机械设备投入使用管理
1.设备使用原则 （1）施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。 （2）使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。 （3）施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收，确认机械状态良好，能安全运行的，才准投入使用。 （4）所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。 （5）机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。 2.设备的保养 机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。 3.例行保养 例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。 4.强制保养 强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。 5.设备的修理 机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。 6.机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。 （1）大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。 （2）中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。 （3）零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。
拟投入的资源配备计划 材料组织、材料组织、采购和设备组织安排计划合理，直接影响到工程质量和进度，为此，为保证本工程物资自身质量，我们特制定了以下管理措施。 1、材料组织、采购的管理 1.1、材料组织、采购程序管理 1.1.1、提出材料组织、采购需求； 1.1.2、编制材料组织、采购文件，并报批； 1.1.3、评价供方能力，选择合格供方； 1.1.4、实施材料组织、采购； 1.1.5、对材料组织、采购产品进行验证。 1.2、对供方的审查，评定措施 1.2.1、材料部根据材料组织、采购标准和施工需要，通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较，选择合格的供方，填写供方评定记录表； 1.2.2、对供方供货能力，质保能力的评审，并必须有同类产品二项以上作平行比较。物质供应方评价内容；供方的施工能力；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售服务；供方的质量管理体系等情况。
1.3、材料组织、采购计划管理 项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资材料组织、采购计划，经批准后实施材料组织、采购。 2、物质材料的质量检验管理 2.1、职责的落实 2.1.1、技术负责人负责主持材料质量检测工作。 2.1.2、质量员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。 2.2、进货检验措施 2.2.1、一切材料均符合合同的约定，并按照合同约定的要求进行检验。 2.2.2、所有按省市及中华人民共和国法律、法规、规程要求进行检验的任何材料在经过检验并获得监理工程师批准以前不得用于任何永久工程。 2.2.3、直接委托具有相应资质并事先经过监理工程师批准的试验室进行任何有关的检查、检测和试验工作。 2.2.4、对保证外购物资的质量，对外购物质应由质检员会同材料员、仓管人员进行验证，外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证或试验报告。
第十二章资源配备计划 12.1主要施工设备配置 12.1.1配置要求和原则 ⑴选用的主要施工设备，必须与本工程施工的特点（现场作业条件、工期情况、环境保护等）相适应，并符合招标文件的要求。 ⑵各分部工程所采用的施工设备的规格、型号，必须符合实际施工作业需要，并满足施工工艺及施工质量控制的要求。 ⑶各分部工程所配置的施工设备数量，必须满足施工进度计划的合理需要。 ⑷按施工工艺要求及施工作业需要，必须为主要施工设备配置必要的配套辅助机具、材料、工器具，以及试验和检测用仪器设备。 ⑸应优先选用成色较新、工况良好的施工设备及配套辅助机具进场，所有拟进场的施工设备、机具，进场前必须进行全面的检查和维修、保养，确保进场的设备、机具100%的完好率和投入使用率。 ⑹所有拟进场的，必须按规范要求和计量标准进行检查、核对，并作必要的检测标定和校验。 12.1.2调配和调度使用 ⑴根据工程施工需要，项目经理及时制定出较为合理的施工设备和机具的使用和进场计划，并提前报送至公司设备材料科。 ⑵公司设备科根据计划，按要求统一安排，做好相关的准备工作，确保随时调用。 ⑶施工设备进场时，项目经理组织相关人员，对进场的设备进行检查和必要的试机，如发现问题，及时处理、解决。 ⑷施工设备进场后，由项目经理按现场实际施工需要，统一协调、统一调度使用。 ⑸进场的施工设备、机具，项目部设备管理员及时进行登记备案，建立使用、维修台账并及时做好相关记录。 ⑹所有进场的施工设备，均由持有上岗证、操作证的专业人员专人操作。 ⑺在工程施工过程中，根据施工进度计划的调整和实际施工需要，及时做好施工机械的调整调配工作。 12.1.3施工设备配置 本合同施工所需的主要施工设备和机具，以及试验和检测用仪器设备，根据工程施工特点，以及施工进度计划、施工工艺方法和各分部工程量等情况进行配置。详见： 附表一：《拟投入本标段的主要施工设备表》 附表二：《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》
资源配备计划与措施 资源配备计划 劳动力配备计划 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则： 1、各工种人员配备 各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。 劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。 劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。 本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。
2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。 3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。 施工机械、设备配置计划 1、选配原则 根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。 根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。 所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。 所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。 2、施工机械设备的合理作用 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。 实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须
?第一节、人员保证措施? (1)、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。? (2)、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。? (3)、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。? 第二节、设备保证措施? (1)、本工程项目多，工序复杂，石方开挖和混凝土工程量大，需用土石方机械和混凝土机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。? (2)、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。? (3)、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。? (4)、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。? 第三节、材料供应保证措施 季、月、周需求计划，如各种炸药、油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。? (4)、项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。? (5)、对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。 (一) 劳动力配备计划
第一节劳动力准备及配备计划 一、劳动力资源配备计划 1、该工程由项目经理、技术负责人、各主要管理人员等组成项目经理部，项目经理负总责。根据该工程的特点合理地配备劳动力。 2、新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实实施计划和技术责任制，由工长和技术负责人对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。 3、各工种人员配备 （1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水准高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的作业队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。 （2）劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。 （3）劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。 4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。 5、由项目部编制劳动力需用计划，公司根据需用计划分期分批组织各工种劳动力进场。
6、主要劳动力计划 根据本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。开工后若发现进度落后的工序，立即采取措施，增加人力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。本工程需要的现场管理施工技术人员和专业技术工人及熟练普工计划见后“附表三劳动力计划表” 二、劳动力保证措施 劳动力根据计划安排，提前两周落实，并依据我公司工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由总公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。 为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施： 1、通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。 2、劳务队伍管理 砼施工、钢筋施工、模板施工、砌石施工、司机、普通工人等需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：
资源配备计划第一节拟投入的主要施工机械 一、施工机械的配备原则 施工机械的选择应与工程的具体实际相适应，所选机械是在具体的、特定的环境条件下作业，这些环境条件包括地理气候条件、作业现场条件、作业对象昀土质条件等。合理选择施工机械的依据是：工程量、施工进度计划、施工质量要求、施工条件、现有机械的技术状况和新机械的供应情况等。施工机械的工作参数应注意机械的工作容量、生产率、机械的尺寸、机械的质量、自行式施工机械的移动速度、动力装置类型和功率等。 1、施工机械选择的一般原则： 适应性：适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。如工地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、工程规模等。 先进性：新型的施工机械具有高效低耗、性能稳定、安全可靠、质量好等优点，更能保质保量地完成公路施工任务。 通用性和专用性：选用施工机械时要全面考虑通用性和专用性。尽可能用一种机械代替一系列机械，减少作业环境，扩大机械使用范围，提高机械利用率，方便管理和维修。 2、使用机械应有较好的经济性：机械产品的性能价格比，作为用户是首先考虑的具体问题之一，机械类型选定后，必须细致调研具体产品运转可靠性、维修方便程度和售后服务质量。 3、合理的机械组合：包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力等方面的因素决定。机械组合要注意牵引车与配置机具的组合，主要机械和配套机械的组合。在组合机械时，力求选用统一的机型，以便维修和管理，从而提高公路施工的水平。 4、利用与更新：现有机械的利用与更新，在选用施工机械时，应根据工地的实际情况，既要充分利用现有机械，又要注意机械的更新换代，加强技术改造，以求达到技术上合理，经济上有利，不断提高机械的利用率。
第六章主要资源配备计划及保证措施 第一节主要材料进场计划 一、装修工程施工主要材料进场计划表
二、材料投入保证措施 ①材料准备 a.根据施工进度计划和施工预算的材料分析，提前拟定加工及订货计划，并制定相应进场计划和检验试验计划。 b.根据施工进度计划和施工预算所提供的各种材料需用量，对于加工周期较长的材料提前确定和加工。 c.制定材料质量标准。本工程使用的主要材料质量须为省、市一级大型生产厂家的产品，并有建材质检部门的产品合格证，否则，不得用于本工程。材料必须得到监理方和建设方的确认，并在使用前通过审定。 d.对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格供货商，确保材料质量合格、货源充足，按材料计划分期分批进场。 ②材料管理 a.材料标识 材料堆放场地的标牌设置，应指明材料名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家，字迹清楚、不褪色。 b.材料码放要求 a).堆码的管材、型材、线材、板材等半成品及其它材料设备要分区分类码放。 b).各种材料需要按品种、规格、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木高度不小于200mm。 c).堆放整齐，做到一头齐一条线，不得混放。 c.废料管理 施工现场加工剩下的边角料不准乱堆乱放，清理后必须集中堆放在指定地点，不得妨碍交通和影响消防通道的通行，堆放的废料及时清理并设有明显标志。 d.资料要求
a).应对工程使用的材料，每月进行及时整理归档有关资料，如出厂合格证书、检验报告、《材料送货单》等，并在供货期满后，负责做好所有相关资料的整理归档和移交工作。 b).各种材料进场后，按规定地点和方式储存或堆放。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。所有材料保管、堆放应符合国家有关规范要求并进行标识。 ③材料投入特别保障措施 a.工程开工之前，须做出该项工程材料施工图预算用量以及总体使用计划，以便材料供应商做好材料供应准备工作。 b.我司采购材料，在材料供应商中选定备用材料供应商，经物资部协调调度后，如若原供应商仍无法保障材料供应或更换有缺陷货物，经业主批准后，可向备用材料供应商购买材料。 第二节主要施工机具、设备进场计划 一、改造工程主要施工机械计划一览表
第七章资源配备计划 第一节机械设备配备计划 1 调配计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。 2 保证机械设备供应措施 （1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 （2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。 （3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。 （4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 3 机械保养制度 （1）建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。 （2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。 （3）发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。 （4）严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。 4 技术先进性与机械设备适用性及设备维护制度 工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。 我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
资源配备计划及措施三篇 资源配备计划及措施篇一 第一节、人员保证措施 (1)、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。 (2)、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。 (3)、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。 第二节、设备保证措施 (1)、本工程项目多，工序复杂，石方开挖和混凝土工程量大，需用土石方机械和混凝土机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。 (2)、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。 (3)、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。
(4)、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。 第三节、材料供应保证措施 所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。 (1)、进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。 (2)、对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。 (3)、根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种炸药、油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。 (4)、项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。 (5)、对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。 资源配备计划及措施篇二 资源配备计划 (一) 劳动力配备计划 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程
资源配备计划与措施 欧阳光明（2021.03.07） 第一节、人员保证措施 （1）、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。 （2）、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。 （3）、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。 第二节、设备保证措施 （1）、本工程项目多，工序复杂，石方开挖和混凝土工程量大，需用土石方机械和混凝土机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。 （2）、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。 （3）、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。
（4）、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。 第三节、材料供应保证措施 所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。 （1）、进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。 （2）、对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。 （3）、根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种炸药、油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。 （4）、项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。 （5）、对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。
七、拟投入资源配备计划 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。为此，为保证本工程物资自身质量，我们特制定了以下管理措施。 （一）材料组织、采购的管理 1、材料组织、采购程序管理 （1）提出材料组织、采购需求； （2）编制材料组织、采购文件，并报批； （3）评价供方能力，选择合格供方； （4）实施材料组织、采购； （5）对材料组织、采购产品进行验证。 2、对供方的审查，评定措施 （1）材料部根据材料组织、采购标准和施工需要，通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较，选择合格的供方，填写供方评定记录表； （2）对供方供货能力，质保能力的评审，并必须有同类产品二项以上作平行比较。物质供应方评价内容；供方的施工能力；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售服务；供方的质量
管理体系等情况。 3、材料组织、采购计划管理 项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资材料组织、采购计划，经批准后实施材料组织、采购。 （二）物质材料的质量检验管理 1、职责的落实 （1）技术负责人负责主持材料质量检测工作。 （2）质量员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。 2、进货检验措施 （1）一切材料均符合合同的约定，并按照合同约定的要求进行检验。 （2）所有按省市及中华人民共和国法律、法规、规程要求进行检验的任何材料在经过检验并获得监理工程师批准以前不得用于任何永久工程。 （3）直接委托具有相应资质并事先经过监理工程师批准的试验室进行任何有关的检查、检测和试验工作。 （4）对保证外购物资的质量，对外购物质应由质检员会同材料
资源配备计划及措施 资源配备计划 （一）劳动力配备计划 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则： 1、各工种人员配备 （1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。 （2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。 （3）劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。
（4）本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。 2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。 3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。 （劳动力配备计划详见后附表三） （二）施工机械、设备配置计划 1、选配原则 （1）根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。
第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则： （一）各工种人员配备 1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。 2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。 3、劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。 4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。 （二）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
（三）新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。 （四）工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成，项目经理负总责。 劳动力安排计划详见附表（附后） 第二节施工机械、设备配置计划 一、选配原则 1、根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。 2、根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。 3、所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。 4、所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。 二、施工机械设备的合理作用 1、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
资源配备计划与措施 第一节、人员保证措施 （1）、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。 （2）、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。 （3）、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。 第二节、设备保证措施 （1）、本工程项目多，工序复杂，石方开挖和混凝土工程量大，需用土石方机械和混凝土机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。 （2）、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。 （3）、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以
上。 （4）、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。 第三节、材料供应保证措施 供应能力有限因所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深（1）进场后，、入调查，彻 底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。、对材料进场 道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场2）（道路畅通。工程科会同物机科提前编制各施工根据工程总进度计划，（3）、材料的年、季、月、周需求计划，如各种炸药、油料、水泥、砂、碎石、块石 等主要材料需求量。供应、项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、（4）商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。、对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派（5）专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为潘宏亮个人所有pictures, including parts, text, some article This includes and design. Copyright is Pan Hongliang's personal ownership. 以及其研究或欣赏，用户可将本文的内容或服务用于个人学习、但同