领导力培训PPT课件

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领导和领导力培训课件PPT实用课件(共48页)

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标而努力的过程-----周三多管理与领导的区别管理●正确的做事 ●强调效率 ●注重系统 ●强调控制 ●运用制度 ●注重短期目标 ●强调方法VS领导●做正确的事 ●强调结果 ●注重人

【小互动】研究表明，一个人是否具有领导力，在其事业生涯 的早期会出现以下征兆：1.独立的精神并具备良好的判断能力；2.显现领导能力的特殊征兆：气场、尊贵、自在的 仪态、自尊、尊重他

归纳性如何执行 控制和解决问题 奖励和鼓舞 员工大纲什么是领导 领导与管理的区别什么是领导力 六维领导力模型领导力提升（变革）（一）领导力的定义世界上任何人都是影响别人和被别人影

“领导”是人类社会普遍存在的导向行为， 从原始社会时代，部落首领就开始领导部 落族群“打怪、升级、捡装备”、争夺领 地等。“领导学”实际上是一门很古老的 学问，其学术源头最早可以追

价值观决定着该做什么和不该做什么明确价值观对工作投入程度的影响 Impact of Values Clarity on Commitment高 high4.876.26组织价值观明

领导力课件PPT文档演模板2021/1/5领导力课件Chapter 1 领导的定义和重要性• 1.1 谁是领导者 • 字典：“在一个过程中率领和引导朝一个目标前进”并“起到渠道沟通

• 本人认为：强调的是组织中“领头人”的作用或功能 （职能）的不同方面。领导更为强调其突破现状、 鼓舞激情、从精神和意识上引导下属，使下属赞同 其目标并为之努力。多体现一种精神支柱

阶段二：组织建设。 管理表现为企业组织和人员配备，根据具体计划的要求建立组织 机构，进行专业分工，赋予相应权力和责任。并政策激励，引导 监督实施。 领导在这一阶段表现为动员群众，争

平衡执行 变革63、如何研修《领导力》？小组 研讨课堂 学习自我 反思行动 总结72领导力前提：引领小目录 一、视野，决定领导者的高度 二、思想，领导者洞察力源泉 三、专长，让追随

布雷尔利（保定）金属家居用品股份有限公司— 9—“领导”是人类社会普遍存在的导向行为， 从原始社会时代，部落首领就开始领导部 落族群“打怪、升级、捡装备”、争夺领 地等。“领导学”

❖ 4.优先顺序（Ｐｒｉｏｒｉｔｙ） ❖ 优秀的领导者的一个特点就是能够明确地判断处理Simao Yang EducationGroup Co.LtOdGO领导力---提高影响力

16.*领导与管理——约翰·科特的观点❖ 领导和管理是两个截然不同的 概念：1. 管理者的工作是计划与预算、 组织及配置人员、控制并解决 问题，其目的是建立秩序；2. 领导者的工作

17.*一个更形象生动的故事作比• 有一个人去买鸟，对第一只鸟，商人开价500元，原因是该鸟有操作电脑 的本事；• 对第二只鸟，商人开价1000元，原因是该鸟不但会操作电脑，还有编