市场拓展方案Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】市场策划及拓展方案在进行市场拓展之前首先要做的工作就是对我们产品即将要进入的市场和已经进入的市场进行细分，什么是细分细分就是我们在什么样地方推广我们的产品，用何种方式何种手段来推广我们的产品，并且要对各个不同市场进行准确的定位，对不同市场上的产品进行定位，

新业务拓展激励管理办法(试行)一、总则为实现公司总体营销战略目标，完成企业业务结构转型，提高企业管理水平，促进管理进步，建立公开、公平、公正、合理的新业务拓展激励管理模式，充分发挥公司全体人员的工作积极性和主观能动性，特制订本办法。二、适用范围及对象新业务拓展范围为公司还未进入的新地域、新行业或者新客户市场。（新业务定义详见附件）主要适用对象是凭借自身努力，

市场拓展激励办法第一章总则第一条为了进一步促进集团公司市场业务开展，拓宽市场渠道，鼓励全员参与市场拓展，充分调动内外部相关业务关系及个人、集体的积极性，推动集团公司市场开发工作全面展开，提升市场业务水平和效益，结合集团公司的实际，特制订本办法。第二条本激励办法只针对市场业务成交，签订施工合同的业务行为，与集团公司人力资源管理体系绩效考核办法所进行的岗位绩效考

XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法总则第一条为了贯彻落实XXX目标，促进XXXX公司、XXXX公司转型战略实施，同时围绕XXXX公司“XXXX”的总体发展思路，鼓励公司全体员工聚焦高价值客户，关注收入贡献大、效益好的行业和大项目，运用科学发展观，思想行动双转型，(第五条市场部负责奖励工作的组织及协调，组织评审委员会进行评审，负责对奖励项目的最终审定与通报表

南阳华润燃气有限公公司市场激励制度及激励考核制度市场激励制度及激励考核制度第一章目的第一条为充分激发员工的市场开拓意识和挖掘业务人员的潜力，促进燃气业务发展，保证经营目标的实现，维护南阳华润燃气的良好形象，建立客观、公正、合理的业务开发量化考核分配机制，特制定本指导原则。第二章适用范围第二条本方案适用于市场开发部业务人员第三章基本原则第三条根据燃气市场和华润

附件1：2017年碧桂园新项目投资拓展激励方案v5.0一．目的为进一步完善集团投资拓展业务激励机制，鼓励投资拓展团队获取更多优质项目，现发布《碧桂园新项目投资拓展激励方案》（简称V5.0版）。二．适用范围与时间本方案适用于2017年1月1日至2017年12月31日碧桂园集团新获取（实质上必须持有股权）的房地产开发且销售项目，以下简称“新项目”。三．激励方案本

各部门获得相关项目信息后，应及时以书面形式在市场拓展 部予以备案，如多个部门同时接洽相同项目的，以最早在市场拓展部备案的部门为准。经公司拓展评估小组审议通过后，方可进行深入洽谈或投

XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法总则第一条为了贯彻落实XXX目标，促进XXXX公司、XXXX公司转型战略实施，同时围绕XXXX公司“XXXX”的总体发展思路，鼓励公司全体员工聚焦高价值客户，关注收入贡献大、效益好的行业和大项目，运用科学发展观，思想行动双转型，积极拓展本、异地高附加值业务，扩大公司的市场占有额度，减少对现有市场的依赖性，进一步增强企业的核

市场拓展激励方案试运行HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】关于市场拓展的激励方案根据正商地产和兴业物业的战略规划和整体部署，兴业物业为做中国最具价值的写字楼物业服务企业开始了市场化探索，对外承接非住宅物业项目成为工作的重中之重。为扩大兴业物业规模和知名度，提高公司全员市场拓展积极性，特拟

物业管理有限公司市场拓展业务奖励办法一、目的为了规范公司的市场拓展业务奖励的管理和实施，提高公司全体管理人员的工作积极性、市场拓展参与性。特制定本管理办法。二、奖励原则1、公司所属员工均可作为公司现有项目外物业管理项目的信息提供者，将项目的信息反馈给市场部，经过公司总经理办公会研究后，同意参入投标且中标的，对信息提供者给予奖励。2、公司所属管理人员均可为公司

11/15/2018河南正弘物业管理有限公司LOGO市场拓展全员营销激励方案 （试行）15 November 2018目的与适用范围为快速扩大公司规模，实现员工与企业共赢，依 据“

关于市场拓展的激励方案根据正商地产和兴业物业的战略规划和整体部署，兴业物业为做中国最具价值的写字楼物业服务企业开始了市场化探索，对外承接非住宅物业项目成为工作的重中之重。为扩大兴业物业规模和知名度，提高公司全员市场拓展积极性，特拟定本公司市场拓展激励方案。一、适用范围：市场拓展部以外的公司各部门及员工。二、可承接项目：非住宅项目1、商业用途：商业楼，商业中心

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。市场策划及拓展方案在进行市场拓展之前首先要做的工作就是对我们产品即将要进入的市场和已经进入的市场进行细分，什么是细分？细分就是我们在什么样地方推广我们的产品，用何种方式何种手段来推广我们的产品，并且要对各个不同市场进行准确的定位，对不同市场上的产品进行定位，找准自

XXXX有限公司市场开拓专项奖励办法为提高公司设备物资代理业务、电力建设行业和贸易服务的市场开拓能力，充分调动广大员工的积极性，全面提升公司效益，特制订本奖励办法。第一条奖励目的为进一步发挥公司全体员工的主观积极性，推动公司主营业务的发展，达到提升公司效益和服务水平的目的。第二条奖励对象公司全体员工。第三条拓展业务的授奖原则和范围⒈各单位拓展的业务应当符合国

业务拓展奖励方案内容概要此文件是对广东爱富兰建设有限公司业务拓展奖金提取与分配管理的规范与界定。版本编号V201312发布单位广东爱富兰建设有限公司适用对象各部门保密等级无保密需要▉对公司内公开，对公司外保密对会签单位公开，对非会签单位保密对直接参与人员公开，对所有其余人员保密版权说明未先取得广东爱富兰建设有限公司之书面许可，不得以任何方式抄袭或复制本文件之

2020/6/19河南河正南弘正物弘业物管业理管有理限有公限司公司提成激励——全委项目二）全委项目 提成比例为月度物业费总额的25%（其中，5%为部门/区域 市场拓展任务考核，所在

市场拓展激励方案讲解

物业管理有限公司市场拓展业务奖励办法一、目的为了规范公司的市场拓展业务奖励的管理和实施，提高公司全体管理人员的工作积极性、市场拓展参与性。特制定本管理办法。二、奖励原则1、公司所属员工均可作为公司现有项目外物业管理项目的信息提供者，将项目的信息反馈给市场部，经过公司总经理办公会研究后，同意参入投标且中标的，对信息提供者给予奖励。2、公司所属管理人员均可为公司

中太投资控股集团市场开拓激励框架方案（试运行）为了适应市场发展要求，推进中太集团发展的战略转型，加快中太集团的市场开拓，创新市场模式，推进项目的落地，制定本框架方案。1、以团队激励与个体激励相结合，长期收益与短期收益相结合为总原则。2、项目激励的收益区间为：一般项目，在1‰—2%之间；利润高的项目一般在3%左右，个别项目可以到6%。具体项目，具体评估洽商。3

中太投资控股集团市场开拓激励框架方案（试运行）为了适应市场发展要求，推进中太集团发展的战略转型，加快中太集团的市场开拓，创新市场模式，推进项目的落地，制定本框架方案。1、以团队激励与个体激励相结合，长期收益与短期收益相结合为总原则。2、项目激励的收益区间为：一般项目，在1‰—2%之间；利润高的项目一般在3%左右，个别项目可以到6%。具体项目，具体评估洽商。3