D 绩效管理具有战略性与前瞻性,绩效评价具有滞后性。2.请简述绩效管理工具和技术的发展和演变。在50年代以前,不论是绩效管理的理论还是工具都限于表现性评价。绩效管理工具的革命性创新始于20世纪50-70年代,学者们先后提出了目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡的绩效管理理论和工具。目标管理盛行于50-70年代,是一种以员工参与为核心的管理思想,注重可量化的结果

《绩 效管 理》期末考试试卷考生注意：1 .本试卷满分100分。2. 考试时间90分钟。3. 卷面整洁，字迹工整。4. 填写内容不得超出密封线。1. 绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的 _____________________2. 绩效的三个层次包括： ___________3. 目标管理法的创始人是 ______

绩效管理期末考试及答案Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】《绩效管理》期末考试试卷考生注意：1．本试卷满分100分。2．考试时间90分钟。 3．卷面整洁，字迹工整。4．填写内容不得超出密封线。一、填空题（每空2分，共20分）1.绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的

Xx 大学2012学年 第二学期经济管理学院人力资源管理专业《战略性绩效管理》课程期末考试试卷及答案（B 卷120分钟）1.绩效管理是指组织中的各级管理者用来确保下属员工的工作行为和工作产出与组织的目标保持一致，通过不断改善其工作绩效，最终实现的手段和过程。（P8)1.战略性绩效管理的三个目的分别是：战略目的、管理目的和 开发目的 。2.标杆管理最早在 施乐

精品文档.《绩效管理》期末考试试卷考生注意：1．本试卷满分100分。2．考试时间90分钟。3．卷面整洁，字迹工整。4．填写内容不得超出密封线。总分题号一二三四五六核分人题分20202040复查人得分一、填空题（每空2分，共20分）1.绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的2.绩效的三个层次包括：3.目标管理法的创始人是，

人力资源管理试题(A)一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。(X )1.人力资源不是再生性资源。()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。(X )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。(X )4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧

1 / 3...谢阅...《绩效管理》 期末考试试卷考生注意:1。本试卷满分１00分。２.考试时间90分钟。ﻩ ３。卷面整洁，字迹工整. ４.填写内容不得超出密封线。总分 题号 一 二 三 四 五 六 核分人题分2０２0 20 4０ 复查人 得分一、填空题(每空2分,共20分）1.绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的2

绩效管理重点第一章一、绩效1.三个视角的理解：1)管理学的角度：绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面.2)经济学的角度：绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺，而薪酬是组织对员工的承诺.3)社会学的角度：绩效意味着每一个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职

《绩效管理》期末考试及答案(整理)

绩效管理重点第一章一、绩效1.三个视角的理解：1)管理学的角度：绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面.2)经济学的角度：绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺，而薪酬是组织对员工的承诺.3)社会学的角度：绩效意味着每一个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职

《绩效管理》期末考试及答案《绩效管理》期末考试试卷考生注意:1.本试卷满分100分。2.考试时间90分钟。3.卷面整洁,字迹工整。4.填写内容不得超出密封线。一、填空题(每空2分,共20分)1.绩效就是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的2.绩效的三个层次包括:3.目标管理法的创始人就是 ,目标管理法的四个步骤就是计划目标、

绩效管理重点第一章一、绩效1.三个视角的理解：1)管理学的角度：绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面.2)经济学的角度：绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺，而薪酬是组织对员工的承诺.3)社会学的角度：绩效意味着每一个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职

绩效管理重点第一章 一、绩效1.三个视角的理解： 1) 管理学的角度：绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面. 2) 经济学的角度：绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺，而薪酬是组织对员工的承诺. 3) 社会学的角度：绩效意味着每一个社会成员按照社会分工所确定的角色承

福师《人力资源管理》期末考试A卷姓名：专业：学号：学习中心：一、名词解释：3×5=151、工作分析2、绩效考评3、福利二、简答题：4×10=401．简述薪酬的含义及其特点。2．影响个人职业生涯的因素有哪些？3．绩效面谈对员工有哪些作用？4、简述公共部门人力资源培训的重要性。三、论述题：1×20=20试析职位分类和品位分类管理的优缺点。四、案例分析题：1×25

绩效考核与薪酬管理复习资料一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分）1．设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。其正确顺序是（ C ）。A．②③①④ B．③①②④C．②①③④ D．①②③④2．在360度考评中，主观性最强的维度是（ D ）。A．上级评价 B．同级评价C．下级评价 D．自我评价3．（ A ）是绩效

2012年上学期绩效管理期末考试试题姓名：班级：1110班一、名词解释（20分）1、绩效管理2、绩效评估3、引领与回馈4、季度跟进评审二、简答题（40分）1、列举出回馈中SMART原则的具体含义。2、简述跟进评审的四个基本步骤。3、简述绩效评估的目的是了解哪些内容。4、简述考评者的选择有哪些。三、步骤程序题。（20分）1、主管在进行引领的程序所包括的步骤有哪

. . . .专业《绩效管理》期末考试试卷考生注意：1．本试卷满分100分。2．考试时间90分钟。3．卷面整洁，字迹工整。4．填写内容不得超出密封线。一、填空题（每空2分，共20分）1.绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的2.绩效的三个层次包括：3.目标管理法的创始人是，目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、和反馈

2012年上学期绩效管理期末考试试题姓名：班级：mo班一、名词解释（20分）绩效管理2、绩效评估3、引领与回馈4、季度跟进评审二、简答题（40分）列举出回馈中SMART原则的具体含义。2、简述跟进评审的四个基本步骤。3、简述绩效评估的目的是了解哪些内容。三、步骤程序题 （20分） 4、简述考评者的选择有哪些。1＞主管在进行引领的程序所包括的步骤有哪些？有哪些

;.;.'《绩效管理》期末考试试卷考生注意：1．本试卷满分100分。2．考试时间90分钟。3．卷面整洁，字迹工整。1.绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的2.绩效的三个层次包括：3.目标管理法的创始人是，目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、和反馈。4.平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面

绩效管理试卷A一、简答1．简述绩效管理的基本流程。现代科学的绩效考核是一套完整的程序。其全过程包含计划、实施、结果应用三部分。1）绩效计划与指标体系构建：绩效计划作为绩效管理流程的第一个环节，是绩效管理实施的关键和基础所在。绩效计划制定的科学合理与否，直接影响着绩效管理整体的实施效果。2）绩效管理的过程控制：绩效管理不仅关注于最终任务完成情况、目标完成情况、