市场营销渠道管理案例分析.pptx

市场营销渠道管理案例分析.pptx

2021-03-21
可口可乐营销渠道分析

可口可乐营销渠道分析一可口可乐公司的基本情况(一)可口可乐的产生可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿博士(John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的。(二)可口可乐公司的现状可口可乐公司,总部设在美国乔治亚州的亚特兰大市,目前是全球最大的饮料公司,又

2020-06-16
联想的营销渠道分析

联想电脑营销渠道的研究目前,我国一些计算机企业在营销渠道上还存在着不足,严重影响了企业的经济效益和市场竞争能力的提高。营销渠道对企业生产经营的影响是不言而喻的,如何在现有的市场条件下提升计算机企业的营销渠道能力,不仅影响到我国计算机企业的可持续发展,而且对提高整个计算机产业的市场竞争能力,促使计算机市场的健康发展具有广泛而深远的现实意义。联想作为国内计算机行

2021-01-24
市场营销渠道案例分析

市场营销渠道案例分析

2024-02-07
国际市场营销渠道案例及分析

国际市场营销渠道案例及分析TCL与飞利浦渠道联姻事件:TCL牵手飞力浦2002年8月22日飞利浦与TCL集团在上海共同宣布:两大品牌公司即日起在中国五地的市场进行彩电销售渠道的合作。根据双方协议,TCL将利用其销售渠道及网络优势在国内五地的市场独家销售飞利浦彩电。这是继海尔与三洋、TCL与松下、海信与住友之后,国内家电企业又一次与跨国公司达成销售渠道上的合作

2024-02-07
市场营销渠道策略分析

市场营销渠道策略分析伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。一、移动通信行业发展概况与趋势亿户,年增长超过6000万户。2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,

2024-02-07
市场营销渠道管理案例分析

市场营销渠道管理案例分析

2020-12-28
安防营销策略分析:市场渠道

安防营销策略分析:市场渠道营销渠道作为企业最重要的资源之一,直接影响企业的营销绩效和经营稳定性,从而影响企业持久竞争优势的确立和保持。在目前的市场环境下,单纯依托技术领先和创新保持企业在市场中的竞争力已变得越来越难,而营销渠道系统创造的资源对制造商的发展有弥补作用,因此企业越来越重视营销渠道在整个营销工作中的地位与作用,并将营销渠道的建设与管理从策略层面上升

2019-12-09
市场营销渠道策略分析

市场营销渠道策略分析伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。一、移动通信行业发展概况与趋势亿户,年增长超过6000万户。2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,

2021-04-30
营销渠道策略分析

可口可乐营销渠道策略分析报告课程名称:销售通路管理专业:市场营销(二专)指导老师:***可口可乐公司中国市场营销渠道策略分析摘要:可口可乐公司作为当今全球最大的饮料公司,遍布全球206个国家及地区,并且销售超过500种品牌的产品。从20世纪90年代末到现在是可口可乐公司开发中国市场的重要转折阶段,作为世界顶级家企业的可口可乐公司,在中国市场的营销渠道策略应当

2024-02-07
手机的市场营销渠道分析

手机的市场营销渠道分析LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】熊猫手机的市场营销渠道分析1 引言2002年 2 月9日,由南京熊猫电子股份有限公司、江苏天创通讯实业有限公司等共同投资成立了股份制公司——南京熊猫移动通信设备有限公司(英文简称PMC)。这是一家以手机销售为核心,集研发、

2024-02-07
自然堂营销渠道策略分析

河南自然堂营销渠道策略分析摘要中国化妆品业近年来一直保持着高速增长的态势,化妆品行业已成为我国国民经济中发展最快的行业之一。2001年面世的自然堂在进入化妆品业时间较晚,品牌知名度不高,与中国市场的主要竞争对手相比,市场营销能力上还显得不足。因此,自然堂要提高自身资源的有效利用,及时抓住外部环境变化出现的机会,规避现实的威胁,来获得超越竞争对手的营销能力,从

2024-02-07
熊猫手机的市场营销渠道分析(1)

熊猫手机的市场营销渠道分析1 引言2002年2 月9日,由南京熊猫电子股份有限公司、江苏天创通讯实业有限公司等共同投资成立了股份制公司——南京熊猫移动通信设备有限公司(英文简称PMC)。这是一家以手机销售为核心,集研发、生产、销售以及技术服务于一体的企业。公司先后成立了江苏、四川、东北、广东、上海、北京等20家分公司,形成了立足江苏,呼应南北,辐射东西,市场

2024-02-07
市场营销渠道策略分析

市场营销渠道策略分析

2024-02-07
中国市场营销趋势分析

中国市场营销趋势分析2004年,中国的人均国民生产总值达到1000美金,已进入重要的经济发展转折点和社会变革时期。因应中国深刻的经济、社会和文化变革,以及市场竞争环境的日趋深化与成熟,中国的市场营销领域也呈现出众多值得关注的变革与发展态势。一、细分,细分、再细分2004年,更多的企业面向细分客户市场推出新产品,展现了新一轮的市场竞争态势。TCL推出面向女性市

2024-02-07
市场营销渠道策略分析

市场营销渠道策略分析伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。一、移动通信行业发展概况与趋势亿户,年增长超过6000万户。2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,

2024-02-07
市场营销渠道案例分析

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2024-02-07
企业营销渠道分析报告

《营销渠道》结业作业作业题目风华服饰营销渠道研究报告所在班级09341班姓名熊捷学号***********任课老师王晓兵目录一、企业概况 (3)二、企业的营销组织结构 (4)三、企业渠道环境分析 (5)四、企业渠道战略 (5)五、渠道的swot分析 (6)六、企业渠道结构的设计 (7)七、企业的销售区域 (7)八、企业渠道成员的选择与管理 (7)九、企业渠道

2024-02-07
市场营销 —— 渠道策略(案例分析)

市场营销 —— 渠道策略(案例分析)

2024-02-07
诺基亚手机中国市场营销渠道分析

诺基亚手机中国市场营销渠道分析第四章诺基亚手机国内市场营销渠道分析诺基亚在国内市场营销渠道的发展中,经历了从单渠道发展成为今天的多渠道的模式,特别是创新的省级直控分销商渠道的建立,补充了国家级代理商渠道的不足,并成为业内的榜样。发展至今,省级直控分销商渠道遇到了发展的瓶颈,需要对多渠道的模式进行渠道整合以满足客户和市场发展的需求。第一节诺基亚公司介绍诺基亚公

2024-02-07