直营店暂行管理制度目录第一章考勤管理制度第二章营业管理制度第三章货品陈列标准及要求第四章直营店卫生管理制度第五章直营店奖惩管理制度第六章直营店店员工作规范第七章直营店安保管理制度第八章直营店盘点管理制度第一章企业总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员

服装专卖店管理制度以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!一试用转正1.本店铺确定新录用员工的试用期为3天，每天直落。如录取按新员工入职待遇标准计算3天工资，如不录取按10元每天计算。试用期过后即转见习员工，入职15天后方可正常轮休。见习员工试用期为1-3个月，期间主管及相关人员对其工作情况进行考核，评优者可提前转正。2. 试用期满，通过试用考核者签订雇佣协议

生态奶直营店规章管理制度（含诸岗位职责分析书及店面工作流程作业指导书）为加强直营店店管理、明确责任，实现工作规范化和制度化，提高管理水平和服务水平，特制定本规章制度。1、作息时间本店每天营业时间为：6:00——21:00；（所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关的准备工作），两组店员倒班(若需请假必须找到其他人员进行换班)、店长上班时间为上午6：00点半

九牧株洲石峰专卖店各岗位管理制度店员职责与管理制度为了更好地促进专卖店管理，提高店员素质，提升专卖店形象和效益，结合实际，特制订本制度。一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工。进店互相问候。准时参加每日例会，接受当日任务。二、按规定着装，佩戴工作牌，有特殊情况应提前提出申请，获得批准后方可视情况改变着装。三、做好营业前准备。清扫卫生，做到三洁三无一净，

连锁门店（直营）管理制度汇编（初稿）目录总则第一章人事制度一、直营店人员配备二、直营店人员架构三、直营店各岗位职责说明1、直营门店经理工作职责2、店长工作职责3、导购工作职责第二章直营店店面工作流程一、店长日工作流程二、店员日工作流程第三章直营店人员招聘第四章直营店薪资及晋升考核制度第五章直营店店面基本管理制度-、直营店员工行为准则二、直营店考勤制度三、货品

专卖店管理制度模板1XX专卖店管理制度一) 人员招聘程序1) 专卖店需要增补人员时向人事部递交”人员增补申请单”, 由人事部统一规划招聘工作。2) 人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选, 然后将资料转交到相关部门安排面试。3) 专卖店店长/柜长由区域主管/店铺督导进行面试考核, 由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核,

连锁直营店日常管理制度第一章考勤管理制度第二章营业管理制度第三章直营店卫生管理制度第四章直营店奖惩管理制度第五章直营店店员工作规第六章直营店安保管理制度第七章直营店盘点管理制度第一章考勤管理制度为了使店铺的各项工作有序地进行，同时也为了规员工的各项工作标准，促进店铺的整体形象，打造一个适合的店铺管理制度，特制定此规章制度。一、考勤管理制度：1、工作时间：1）

直营店暂行管理制度目录第一章考勤管理制度第二章营业管理制度第三章货品陈列标准及要求第四章直营店卫生管理制度第五章直营店奖惩管理制度第六章直营店店员工作规范第七章直营店安保管理制度第八章直营店盘点管理制度第一章企业总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员

2012直营店管理制度直营店管理制度前言随着公司上市进程的推进和2011年公司的现状，2012年总公司对一部分分部，采取直营店的管理模式，它是在我们原有分部制的基础上，集现有分部制的管理优势和管理盲区作出的及时调整制度。直营店是指由总公司直接经营的连锁店，它的优点是经营完全在总公司的掌握之中，缺点是由于完全由总公司出资，总公司派人经营，在市场的拓展方面较慢。

门店财务管理制度一、目的为了加强财务管理，统一规范财务管理和操作程序，结合店面的实际情况，对直营店的财务管理制度和操作程序作出规定。二、适用范围适用于直营店各项财务管理工作。加盟店同样适用。三、管理规定（一）门店采购原材料的规定1、门店接收供应商原材料，支付款项时，应要求供应商开具正式发票。加盟店如确实无法开具正式发票的，由供应商开具收款收据或收条，并要求供

店面财务管理制度一、现金管理1、每家直营店可以持1000元备用金,作为日常经营所需；2、经营活动中产生的现金流入必须及时入帐,并于当天下班前存入指定帐户（银行账户、微信或支付宝）,当天存入有困难的,次日早上存入指定帐户（银行账户、微信或支付宝）；3、不得坐支现金,特殊原因需坐支的,需店面负责人,公司财务,总经理审批(例如：营业收入1000元，当天店面采购日用

专卖店员工规章制度范本为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守。一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工。二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆，精力充沛。四、上班时不得嬉笑打闹、

直营店员工管理制度汇编考勤制度一、作息时间1、直营店员工由于各店情况不同，实行上下班打卡制度，作息时间分别为：各专卖店作息时间为：8：45—15：00，15：00—21：00。打卡时间为：上午班：8：00—8：45，15：00—16：00；下午班：14：00—15：00，21：30—22：30。特殊店面：如东方红商务、休闲、圣亚专厅作息时间为：8：00—13

最新专卖店管理制度范本专卖店做买卖,若想这个门店做得规范而优秀,就要设定好优秀的管理制度,规范员工的行为.下面是小编给大家带来的专卖店管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!专卖店管理制度(一)1.所有员工应于营业前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理.所有员工上下班务必签到,不得弄虚作假,不得替他人签到.2.专卖店员工实行轮班工作制.所有专卖店

店面人员工作职责及管理制度店面管理制度组织架构：专卖店店长岗位职责书一、职责说明：一、直接责任：1、根据相关经销管理制度以及各个商场的业绩利润目标，组织下属人员运用营销技巧提升业绩，以实现销售业绩的增长和利润目标的达成：1）广告宣传吸引新顾客2）充分利用老顾客的“口碑”效应，辅以小利（小礼品、返利）3）与其它公司和人员合作一一如与装饰公司人员合作、与物业管理

直营店管理制度12020年4月19日直营店管理制度目录第一章、店长职责第二章、考勤管理制度第三章、卫生管理制度第四章、员工工作规范第五章、奖罚管理制度一、店长职责：1.负责店里的销售工作。2.负责店里员工出勤情况的监督及记录。3.负责店里员工日常行为管理。4.负责公司的各项规章制度的宣传与执行，并提出合理化建议。5.处理店里客诉问题。6.卫生管理。7.有义务

连锁事业部（直营店）管理工作手册（初稿）目录总则第一章人事制度一、直营店人员配备二、直营店人员架构三、直营店各岗位职责说明1、直营销售主管工作职责2、店长工作职责3、店长助理工作职责4、导购工作职责第二章直营店店面工作流程一、店长一日工作流程二、导购一日工作流程第三章直营店人员招聘第四章直营店薪资及晋升考核制度第五章直营店店面基本管理制度-、直营店员工管理行

连锁门店（直营）管理制度汇编（初稿）目录总则第一章人事制度一、直营店人员配备二、直营店人员架构三、直营店各岗位职责说明1、直营门店经理工作职责2、店长工作职责3、导购工作职责第二章直营店店面工作流程一、店长日工作流程二、店员日工作流程第三章直营店人员招聘第四章直营店薪资及晋升考核制度第五章直营店店面基本管理制度一、直营店员工行为准则二、直营店考勤制度三、货品

直营店管理制度一、前厅负责人工作指导书①时间流程②流程2.1主流程2.2分流程 2.2.1班前会2.2.2准备工作 2.2.3餐前检查2.2.4餐中巡查2.2.5 卫生安全检查③操作细则3.1例会3.1.1签字上班较前厅员工提前10分钟到岗，为当日工作做准备。3.2班前会3.2.1点名协助总经理召开例会，与全体前厅员工一起列队站立，接受点名，要做到答“到”声

直营店管理制度直营店管理制度店长工作规范( 一) 人员管理1. 按直营店管理制度规定店员行为, 如果发现店员有违纪行为, 应及时给予警告, 记在过失单上;2. 合理安排员工班次, 员工的调班、调休不得影响正常营业并要做好交接记录;3. 适当提前上班, 做好店员每日考勤记录;4. 主持早晚例会, 及时向店员传达公司相关信息及促销售政策, 必须作好记录;5. 团