[free]吉大19春学期《管理学原理》在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题（共20题，80分）1、一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____ A是B不是【试题分析部分】------本题正确选项：A2、我国用人的标准是（）。A任人唯贤B德才兼备C用人以才D忠实听话【试题分析部分】------本题正确选项：B3、不

吉大18春学期《管理学原理》在线作业二-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共80 分)1.下列哪个不是战略控制的障碍（）。A.体系障碍B.资金缺乏C.行为障碍D.政治障碍正确的答案是:B2.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误B.正确正确的答案是:A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确的答案是:

(单选题)1: 直接控制、间接控制划分的标准是（）A: 按照主管人员与控制对象的关系划分B: 按照控制的手段C: 按照控制的时间划分D: 按照控制对象的全面性划分正确答案: B(单选题)2: 马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是（）。A: 安全需要B: 归属需要C: 自我实现需要D: 尊重需要正确答案: C(单选题)3: 某跨国公司意图扩大其在国外的市

吉大18年9月《管理学原理》作业考核试题-0001单选题1 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制[答案]：A2 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A、人与物的关系B、物与物的关系C、人的行为规律D、隶属关系[答案]：C3 提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人&rs

管理学原理一、单选题1.(3分)决策树法属于（）方法。答案C• A. 集体决策• B. 确定型决策• C. 风险型决策• D. 不确定型决策2.(3分)环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。答案B• A. 负面适应• B. 被动适应• C. 主动适应• D. 创新适应3.(3分)经济环境包括（）。答案B• A. 科技发展

吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一参考答案吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）1. 组织文化的源泉是组织文化的（）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层参考答案：D2. 制定生产计划进度图的管理学家是（）A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克参考答案：A3. 组

管理学原理一、单选题1.分统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事常是多数，这意味着控制工作最应重视（）”)(2“?突出重点，强调例外 A.?灵活、及时和适度 B.?客观、精确和具体 C.?协调计划和组织工作。 D.答案A2.分决策按重要性分为（）。)(2?长期决策和短期决策 A.?集体决策和个人决策 B.?确定型、风险型和不确定型决策 C.?战略、战术和业

管理学原理一、单选题1.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）A. 长期计划和短期计划B. 战略性计划和战术性计划C. 具体性计划和指导性计划D. 程序性计划和非程序性计划答案 C2.控制过程的起点是（）A. 进行预测B. 科学决策C. 分析判断D. 确定标准答案 D3.下面不属于集体决策缺点的是（）A. 花费较多的时间B. 产生群体思维C. 产生备选方案较

1：组织工作基本上是一个静态的过程。正确错误2：分工一定能够提高组织工作的效率。正确错误3：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。正确错误4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。正确错误5：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。正确错误6：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。正确错误7：非正式组织的存在

(单选题)1: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)2: 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____ A: 是B: 不是正确答案: A(单选题)3: 下列不属于计划工作任务的是（）。A: 人员选聘B: 确定目标C: 分配资源D: 组织业务活动正确答案: A(单选题)4: 决

在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A正确B错误正确答案:A（2）任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A正确B错误正确答案:A（3）培训工作必须与组织性质相结合。____A正确B错误正确答案:B（4）培训工作必须与组织____相结合。A目标B结构C宗旨D性质正确答案:A

管理学原理一、单选题1.(2分)统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）• A. 突出重点，强调例外• B. 灵活、及时和适度• C. 客观、精确和具体• D. 协调计划和组织工作。答案A2.(2分)决策按重要性分为（）。• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策•

吉大管理学原理考试题 This manuscript was revised on November 28, 2020管理学原理一、单选题1.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）A. 长期计划和短期计划B. 战略性计划和战术性计划C. 具体性计划和指导性计划D. 程序性计划和非程序性计划答案 C2.控制过程的起点是（）A. 进行预测B. 科学决策C. 分析

吉大19学期《管理学原理》在线作业一-0002试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共80 分)1.事业部制又称为军队式机构。____A.错误B.正确答案:A2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.行为效果反馈D.环境答案:C3.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.组织B.社会C.生活D.人群答案:A4.（）组织形

管理学原理一、单选题1.(2分)统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）A. 突出重点，强调例外B. 灵活、及时和适度C. 客观、精确和具体D. 协调计划和组织工作。答案 A2.(2分)决策按重要性分为（）。A. 长期决策和短期决策B. 集体决策和个人决策C. 确定型、风险型和不确定型决策D. 战略、战术和业务决策答

1：组织工作基本上是一个静态的过程。正确错误2：分工一定能够提高组织工作的效率。正确错误3：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。正确错误4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。正确错误5：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。正确错误6：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。正确错误7：非正式组织的存在

1：组织工作基本上是一个静态的过程。正确错误2：分工一定能够提高组织工作的效率。正确错误3：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。正确错误4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。正确错误5：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。正确错误6：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。正确错误7：非正式组织的存在

(单选题)1: 下列不属于企业特定环境的是（）。A: 顾客B: 物资供应商C: 劳动力市场D: 地理位置正确答案:(单选题)2: 计划工作在管理职能中处于首要地位。____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题)3: 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。A: 梅德福德B: 泰罗C: 亨利·L·甘特D: 霍桑正确答案:(单选题)4

管理学原理一、单选题1.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）• A. 长期计划和短期计划• B. 战略性计划和战术性计划• C. 具体性计划和指导性计划• D. 程序性计划和非程序性计划答案C2.控制过程的起点是（）• A. 进行预测• B. 科学决策• C. 分析判断• D. 确定标准答案D3.下面不属于集体决策缺点的是（）• A. 花费较多的时间• B

管理学原理一、单选题1.(2分)统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）• A. 突出重点，强调例外• B. 灵活、及时和适度• C. 客观、精确和具体• D. 协调计划和组织工作。答案A2.(2分)决策按重要性分为（）。• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策•