管理学试题及答案(1)

1. 某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?()A)正强化B)负强化C)惩罚D)消除2. 有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种():A)专长权B)个人影响权C)法定职权D)信息权3. ()是和威胁相联系的迫使他人服从的力量A)支配权B)强制权C)奖赏权D)惩罚权4. 定期修订未来计划

2019-12-14
管理学试卷及参考答案5

管理学试卷及参考答案一、简述题(每小题5分、共20分)1、简述管理者的技能;2、为什么下水道的盖子是圆的;3、管理幅度与管理层级;4、为什么大学是人生的关键阶段。二、选择题(每小题2分,共40分)1、在某条交通流量很大的公路上,由于山洪暴发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排

2020-08-17
管理学试卷二及答案

考试题及试卷要求1、考试范围应包括学期内课程的全部内容。试题应反映课程的基本要求;贯彻理论联系实际的原则。既能检验学生对教师所传授知识掌握的程度,又能检验学生分析问题和解决问题的能力。凡实验未单独设课的课程命题时,实验内容要占一定比例。2、试题难易程度要适当,试题量不宜太少每题份量不要过大,要能区分不同水平的学生。一般应按以下原则掌握:70%的试题属于基本理

2021-03-07
管理学试卷及参考答案13

管理学试题及答案一、判断题(每小题2.5分,共20分)1.()企业的规章制度一旦制定出来,就必须不折不扣地加以执行。2.()如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。3.()正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的

2020-01-03
管理学试题及参考答案

管理学试题第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理2.20世纪初,提出图表系统法的人是( )A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登3.管

2020-01-05
管理学试题及参考答案

管理学基础领导组织沟通创新企业xx 团队建设激励计划管理理论管理学试题一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.领班属于下列哪一类管理人员()A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.以上都不是2.沟通、了解、激励下属的管理技能是( )A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能3.xx提出了管理的()条原则A.六B.十四C.十三D.五4

2020-06-19
管理学试卷及答案

2010-2011学年(一)《管理学》复习题 一、单选题 1、企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和技能()。A 、管理知识和能力;B 、技术知识和能力;C 、战略知识和能力;D 、管理与技术的知识和能力 2、 管理的普遍性意味着()。A 、所有的管理者采用同样的模式;B 、有最好的管理模式;C 、一切组织都需要管理;D 、管理不重要 3

2024-02-07
管理学试卷(附参考答案)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1. 在管理的基本职能中,属于首位的是()。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2. 政策指导矩阵属于()。A. 集体决策方法B. 有关活动方向的决策方法C. 风险型的决策方法D. 定量决策方法3. 要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的()工作。A. 计划B. 组织C.

2024-02-07
管理学试卷(附参考答案)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1. 在管理的基本职能中,属于首位的是()。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2. 政策指导矩阵属于()。A. 集体决策方法B. 有关活动方向的决策方法C. 风险型的决策方法D. 定量决策方法3. 要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的()工作。A. 计划B. 组织C.

2024-02-07
管理学试卷(附参考答案)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、在管理得基本职能中,属于首位得就是()。A、计划B、组织C、领导D、控制2、政策指导矩阵属于()。A、集体决策方法B、有关活动方向得决策方法C、风险型得决策方法D、定量决策方法3、要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中得()工作。A、计划B、组织C、领导D、控制4、根据明茨伯

2024-02-07
管理学试卷及答案

单选1、计划与决策、组织、领导、控制是(B)。A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本手段2、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩。此时公司老总扮演的角色是(B)。A、监督者B、传播者C、发言人D、联络者3、技术技能对于(C)管理者最为重要。A、高层B、中层C、基层D、所有层次4、(D)是人类关系理

2024-02-07
管理学试题(卷)(含答案解析)

管理学知识竞赛试题一、单项选择题1.管理的载体是(D)A.工作B.技术C.管理者D.组织DBn7yYI。2.对于管理,下列说法中正确的是(C)A、管理适用于盈利性组织B、管理只适用于工业企业C、管理普遍适用于任何类型的组织D、不同类型的组织,在基本职能和管理原理方面存在着较大差异3.从发生的时间顺序看,下列五种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些?(D)A

2024-02-07
管理学试题及答案讲解学习

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的答题卡内。)1、首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是()A、罗伯特·欧文B、查尔斯·巴贝奇C、安德鲁·尤尔D、亨利·普尔2、与传统管理学相比较,现代管理学的显著特点是()A、理论性B、科学性C、变革性D、阶级性3、管理

2024-02-07
管理学试卷及答案

2010-2011学年(一)《管理学》复习题一、单选题1、企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和技能()。A、管理知识和能力;B、技术知识和能力;C、战略知识和能力;D、管理与技术的知识和能力2、管理的普遍性意味着()。A、所有的管理者采用同样的模式;B、有最好的管理模式;C、一切组织都需要管理;D、管理不重要3、泰罗的科学管理论的中心问

2024-02-07
管理学试卷A及答案

《管理学》课程试卷(A卷)(考试形式:开卷)专业/班级:学号:姓名:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、单项选择题(每题1分,共10分)()1、以下不属

2020-04-19
管理学试卷及答案

管理学试卷课程号: 2120021 课序号: 7 开课系:工商管理学院一、单项选择题(每小题 1 分,共 15 分)1 、某项职位或某部门所拥有的,包括作出决策、发布命令等的权力,属于()①直线职权②参谋职权③职能职权④决策职权2 、下述对于信息沟通的认识中,其中哪一条是错误的?()①信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大;②信息量越多,就越有利

2024-02-07
管理学试卷(附参考答案)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1. 在管理的基本职能中,属于首位的是()。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2. 政策指导矩阵属于()。A. 集体决策方法B. 有关活动方向的决策方法C. 风险型的决策方法D. 定量决策方法3. 要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的()工作。A. 计划B. 组织C.

2024-02-07
管理学试题及答案

1. 与长期的战略性计划有关的是()人员A)高层管理B)中层管理C)基层管理D)全体2. 技术创新主要涉及()等不同方面A)材料、产品、工艺、手段B)销售、研发C)法律、道德D)沟通、激励3. 计划是一动态过程,其步骤包括()A)预测、决策、制定方案B)确定目标、预测、决策、预算并拟定派生计划C)预测、决策、制定方案、预算D)确定目标、拟定可行方案、决策、执

2024-02-07
管理学试卷及答案

1.单选题2.王力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?()A.该公司在组织设计上采取了智能结构; B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。C.该公司的组织层次设计过多。 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。3.企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越

2024-02-07
管理学试题及参考答案

管理学试题及参考答案一、填空题(每空1分,共10分)1.如果生产专用性高,企业既难以(),也难以()。2.量本利计算的基本公式是()。3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是(),范围是()。4.组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出()和()。5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、()、()和技术技能。6.激励的“公平

2024-02-07