浅谈工程项目管理中的成本控制项目管理是一个复杂的过程，相比较而言，几乎涵盖传统制造业企业管理的方方面面内容。其中，建筑工程项目的管理，又是更加复杂的过程。施工企业如何提高建筑工程项目管理水平，来提升提工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，在安全、质量、工期保

工程管理在成本控制中的问题-工程管理论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——一、工程管理人员在成本控制中存在的问题1.零星工程设计不是最优化设计。主体工程施工图由有资质的设计院出图，房地产企业又非常重视，不存在问题。在施工中，一些零星工程或者变更，少则几万、多则几十万，比如零星装修、增加支护等合同外的工程，这些工程的设计工作一

建筑工程管理中的成本控制分析摘要：随着社会经济的快速发展与建筑工程建设规模的不断扩大，建筑工程项目在施工过程中，对质量的要求普遍比较高，由于建筑项目与民生息息相关，所以如果质量不果断，那么势必会引发严重的安全事故，甚至还有可能会威胁到人们的人身安全。建筑企业除了要保证施工质量之外，还要提高其自身的经济效益，这样才能够在市场中占据有利位置，提高其竞争力。因此，

建筑工程管理中的成本控制摘要：本文通过对建筑工程管理中的成本控制的内容进行简要的介绍，分析了施工企业对成本进行控制管理的作用，以供相关人士参考。关键词：建筑工程；施工管理；成本控制随着社会的不断发展，各行各业的竞争压力也在不断的增大，尤其是建筑行业，已经形成了一种“僧多粥少”的竞争模式。因此，在工程施工管理的过程中，对施工成本进行合理有效的控制，不仅可以减少

浅谈建筑工程管理中的成本控制所谓建筑工程中的成本控制，实质上就是建筑企业在一定期限内所确定的工程成本管理目标，其目的在于保证企业成本控制主体，在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前，就影响成本的各种条件以及因素进行分析，对工程成本所做出的调节和控制，从而实现对工程成本的优化管理。保证在工程管理的过程中可以对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制摘要：高效益、优质量的项目工程，是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制，可以使施工企业在赢利上获取最大的效益，所以，工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此，本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题，以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。关键词：建筑工程；项目管理；成本控制中图分类号： tu

建筑工程项目管理中成本控制存在的问题及对策摘要：建筑工程项目控制是一个复杂的过程，近几年来我国的施工企业以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本提高经济效益，尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，这些建筑施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才能使建筑施工企业在市场竞

甲方如何控制施工成本建设单位，尤其是建设项目少的单位，非常担心在施工过程中控制不住施工成本，或者说担心自己的员工、施工方搞名堂，导致建筑成本大大上升。这种担忧可以理解，因为工程成本对于很多要投资新项目的公司来说都是一笔大的投入。而且建筑行业是一个滋生腐败、缺乏职业道德的行业。如何控制建设项目的成本呢？理论上讲，一个项目的总投资的决定因素是在一个项目的筹划阶段

工程管理中的成本控制文/苏州融创杨学刚05年是融创成立的第三个年头，经过两年的快速发展，我们已经在业界闯出了一片天地。面对今年的行业环境、宏观形势和我们发展所处的阶段，集团提出了“务实操作、持续发展”的新目标，将工作重点放在具体的项目操作上，做实、做好现有项目，提高利润率水平，保持企业的稳健持续发展上。这就要求我们每个部门、每个人立刻聚焦集团战略目标，分清工

管道工程施工中的成本管理与控制赵勇强李海滨中国石油天然气管道局第三工程分公司【摘要】项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，一个新的项目能不能组织顺畅、获得更好的效益，是一个值得深思的课题，笔者通过具体的项目管理实践

建筑工程管理中的成本控制摘要：当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低#材料的节约程度、机械设备的利用情况

浅谈建筑工程管理中的成本控制摘要：成本控制是建筑工程管理中的重要组成部分，因此在管理过程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的关键点，并简单对建筑工程管理中成本控制进行概述。关键词：成本控制；优化管理；建筑企业abstract: cost control is an important part of construction project ma

浅析工程管理施工中的成本控制中国分类号：tl372+.3关键词:工程管理施工成本控制摘要:文章主要论述了工程管理施工中的成本控制问题，分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题，在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法。一、工程项目成本控制的重要性1.有效控制成本是企业获益的基本前提。施工项目成本是施工项目管理的核心内容之一，我们之所以研究施工项

浅谈建筑工程施工管理中的成本控制一、建筑工程管理的实质是四大控制（一）进度控制1、计划应结合实际2、人工、材料、机械的合理分配3、提高工效，奖罚分明（二）成本控制1、成本控制的意义2、成本控制的表现3、成本控制的措施（三）质量控制1、明确质量控制目标2、抓好施工质量3、强化管理质量（四）安全控制1、明确安全制度2、确立安全负责人3、确保关键部位安全二、建筑工

建筑工程管理中的成本控制发表时间：2020-03-31T04:41:24.103Z 来源：《防护工程》2019年22期作者：施约丹桑妍萍[导读] 近年来，建筑业发展势头较好，受到了人们的广泛关注和重视。浙江功业建设有限公司浙江省 311225摘要：近年来，建筑业发展势头较好，受到了人们的广泛关注和重视。建筑业的快速发展对国民经济的增长和发展有着非常重要的影响

成本管理中存在的问题及对策近年来，随着建筑市场竞争的日趋激烈，加之市场竞争机制的不完善，招投标价格逐级走低，施工企业为了生存和发展，不得不压价让利、甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价，施工企业的利润空间越来越小，迫使施工企业不得不将注意力转向内部的成本管理，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面

工程管理施工项目中的成本控制探讨摘要：工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。关键词：工

工程管理中成本控制发表时间：2019-11-06T15:45:31.383Z 来源：《基层建设》2019年第23期作者：张光辉[导读] 摘要：当前建筑市场低成本竞争俞演俞烈，很多企业为了求得暂时的生存，不顾一切压低工程价格承揽工程。中铁十四局集团有限公司山东省济南市 250014摘要：当前建筑市场低成本竞争俞演俞烈，很多企业为了求得暂时的生存，不顾一切压低工

建筑工程管理中的成本控制摘要：合理降低成本，必然增加利润，就能提供更多的资金满足单位扩大再生产的资金需要，就可以提高单位的经营管理水平，提高企业的竞争能力。本文阐述了建筑工程管理中成本控制的涵义，分析了建筑工程管理中成本控制的现状，探讨了建筑工程管理中的成本控制。关键词：建筑；工程管理；成本控制；涵义；现状；措施中图分类号：k826.16文献标识码：a 文章

建筑工程管理中的成本控制研究【摘要】随着实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。【关键词】工程管理；成本控制；质量管理建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节