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生产作业管理论文生产管理系统论文：火力发电厂的生产统计管理常见问题及对策分析［摘要］随着市场经济的不断深入，企业转型成了当今社会的热门话题，火电厂的生产统计管理工作也需随着时代的发展不断完善。本文就火力发电厂在生产统计管理工作中遇到的问题展开讨论并提出相应对策。［关键词］火力发电厂；生产统计管理；对策doi : 10 . 3969 / j . issn .

浅谈模具企业生产管理论文《模具生产过程的控制与质量管理探讨》摘要：在现阶段的模具生产过程中，企业普遍存在生产周期长、生产成本高等问题，不利于企业的持续性发展。应结合生产计划、质量控制等理论的内容，并将其应用在模具生产中，提高模具企业生产质量，实现制造成本、生产周期的有效控制。本文以实际案例入手，分析该企业在模具生产中存在的问题，并根据问题提出模具生产过程的控

服装企业生产管理论文篇一：服装生产管理课程论文服装生产管理副题：大批量定制生产的分析及我国服装生产企业问题解决方法课程论文题目：我国服装生产过程管理及优化问题探讨作者：学号：200X30110XXX 指导老师：范福军学院名称：艺术学院专业名称：07服装工程论文提交时间：20010-12-24【摘要】分析介绍国内服装市场及服装生产企业所面临的问题及发展趋势，提

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引言当今时代是飞速发展的信息时代。在各行各业中离不开信息处理，这正是计算机被广泛应用于信息管理系统的环境。计算机的最大好处在于利用它能够进行信息管理。使用计算机进行信息控制，不仅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。尤其对于复杂的信息管理，计算机能够充分发挥它的优越性。计算机进行信息管理与信息管理系统的开发密切相关，系统的开发是系统管理的前提。本系统就是

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浅谈现代生产管理技术论文生产管理是每个生产型企业进行持续经营的基础，也是企业获得稳定收益的关健，做好生产管理工作有助于企业提高经济效益。下面是 ___为大家的生产管理，供大家参考。【摘要】文中论述了自主创新能力的重要性，企业应提高增强自主创新能力重要意义的认识，并努力成为创新的主体。论文关键字：自主创新技术创新管理创新多年来，我国企业为生存发展问题作出了不懈

方向八：企业生产管理论文论题（说明：选题尽可能反映本领域国内外研究热点、重点和难点，旨在帮助大家尽可能接触甚至进入研究的前沿，以较好地完成学业。本选题目录不提供电子版，也不在网上发布，仅供工商管理专业教师和学生参考和使用，请勿外泄。谢谢！选题的整理和编辑工作由工商管理教研室全裕吉完成，同学们自己看到较好的论题也可加入，以充实论题）001 品牌预警管理研究00

生产管理及安全概论一、生产管理的基础知识自从有了人类社会，就有共同劳动和生产，那么必然而然地存在着生产管理。没有生产管理，就不可能把各种分散、独立存在的生产要素结合起来，去完成和实现共同的生产目标。由此可见，生产管理在一切社会生产过程中是不可缺少的。二、生产管理的含义所谓生产管理，就是为了达到既定的生产目标，而采取有效的手段和方法，对与生产有关人、事、物、时

浅谈生产管理论文生产管理是每个生产型企业进行持续经营的基础,也是企业获得稳定收益的关健,一套符合企业自身的特点、先进合理和切实可行的生产管理模式可以保证企业不断发展。下面是学习啦小编为大家整理的生产管理论文，供大家参考。生产管理论文范文一：浅谈企业技术创新与管理创新【摘要】文中论述了科技自主创新能力的重要性，企业应提高增强自主创新能力重要意义的认识，并努力成

浅谈车间如何进行安全生产管理“安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康，是对国家和集体公共财产负责的基本要求，是对企业正常生产与运营的必要保证。车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分，是为保护职工在生产过程中的安全与健康而采取的各种组织措施和技术措施。其主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。安全生产管理要在发展

浅谈制造型企业生产管理现状企业生产管理论文（最新10篇）之第八篇摘要：随着经济的快速发展, 市场竞争进一步加强, 对企业的要求也在不断提升, 从企业生产管理角度看, 若不对传统的粗放式管理模式进行改变, 则对企业的生存和发展会产生巨大影响。换言之, 只有通过先进的生产管理理念和模式来对企业生产进行管理, 才能切实提升企业的生产力, 提升企业的竞争力。对于制造

质量管理论文药品生产质量管理论文提高我国药品生产企业质量管理的对策探讨摘要：药品是人类与疾病做斗争的重要武器，药品质量的优劣直接关系到医疗质量及病人的用药安全，所以搞好药品的质量管理不仅是药品企业发展的前提，也是保证医疗质量的前提，本文具体探讨了如何提高我国药品生产企业质量管理的对策。关键词：药品生产企业质量管理对策一、完善GMP认证管理体系（一）改变目前G

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现代企业管理论文学校院系：班级：姓名：谈全面质量管理全面质量管理，即Total Quality Management （简称TQM），菲根堡姆对TQM的定义为：“为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量，维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系”[1]。其基本内容概括起来

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企业战略管理与运作摘要：企业战略是企业为求得生存和发展，在较长时期内生产经营活动的发展方向和关系全局问题的重大谋划。这种谋划包括企业的使命或宗旨、战略目标、总体战略、经营战略和职能策略。生产运作过程决定了企业提供的产品和服务的成本、质量、多样性、交付的时间和对环境的影响，对企业竞争力有直接的影响。通过现代生产运作管理的学习，我结合波音公司的企业战略案例来具体