论文题目:XX公司市场营销策略研究第 1 页I摘要本论文以关系营销理论为基础，结合XX公司及所处市场实际状况，在分析了行业发展状况、公司现状后，对公司所处市场环境进行SWOT分析，找出主要的外部机会与威胁，并分析公司内部资源的优势与劣势。根据分析结果，寻找公司建立局部优势的突破口，得出XX公司应该选择增长型市场战略，并提出如下实施建议:1.充分了解市场需求，

海尔公司市场营销战略研究摘要：中国家电行业是市场化竞争最激烈的行业之一，如何在这个战略市场上应对国际化竞争，更好的满足消费者需求并巩固自己的市场占有率，对于海尔公司的经营者来说是至关重要的问题。本文通过对海尔的市场营销环境进行分析，得出海尔家电产品在本地化营销、渠道经营、参与国际竞争和技术创新等方面存在的机遇和挑战，对海尔公司市场营销战略的调整和完善提出了粗

大成律师事务所市场营销战略研究【摘要】我国律师业通过曲折的进展，现已进入市场化运作的起步时期。律师事务所作为自收自支的市场主体，必须具备适应市场、驾驭市场的能力。因此，律师业需要营销战略理论的指导。但由于多方面的缘故，目前我国律师事务所营销战略理论仍属空白。然而，律师业的进展水平代表着一个国家民主法制建设水平的高低。进展我国的律师事务所营销战略理论，不仅能够

华为公司市场营销战略研究作者:廖娅妮学位授予单位:西南交Baidu Nhomakorabea大学被引用次数:1次引用本文格式:廖娅妮华为公司市场营销战略研究[学位论文]硕士 201

中小企业的市场营销战略研究摘要中小企业在推动国民经济发展，保持市场繁荣、增加财政收入，促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用，是国民经济必不可少的重要组成部分。一方面，由于中小企业经济效益差，技术力量不足，水平较低，难以和大企业进行正面的直接竞争和抗衡;另一方面，中小企业在激烈的市场竞争中也有其优势的一面，即较强的灵活性和适应性，进入或退出市场

论文题目:XX 公司市场营销策略研究第 1 页I摘要本论文以关系营销理论为基础，结合XX公司及所处市场实际状况，在分析了行业发展状况、公司现状后，对公司所处市场环境进行SWOT 分析，找出主要的外部机会与威胁，并分析公司内部资源的优势与劣势。根据分析结果，寻找公司建立局部优势的突破口，得出XX公司应该选择增长型市场战略，并提出如下实施建议: 1.充分了解市场

连天红（福建）家具有限公司营销战略研究文/文创公一、企业发展概况莆田市连天红中式宫廷红木家具有限公司是一家集研发、设计、生产、销售为一体的大型红木家具综合企业。公司自2007年动工建设以来，逆势上扬，迅速成长，至目前一期项目投资1.4亿元，已建成投产，建设厂房面积达47万平方米，拥有员工2000多人。公司产品汇聚了螺钿、漆画、百宝嵌等几十种中国民间传统工艺，

中小企业的市场营销战略研究摘要中小企业在推动国民经济发展，保持市场繁荣、增加财政收入，促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用，是国民经济必不可少的重要组成部分。一方面，由于中小企业经济效益差，技术力量不足，水平较低，难以和大企业进行正面的直接竞争和抗衡;另一方面，中小企业在激烈的市场竞争中也有其优势的一面，即较强的灵活性和适应性，进入或退出市场

K公司市场营销策略研究中国经济的快速发展，给中国血液透析用水处理行业发展带来了机遇。K公司所处的透析用水处理中低端市场竞争日趋残酷。如何整合自身优势资源，抓住机遇发展壮大，是K公司所面临的挑战。本文以K公司为研究对象，在分析总结公司过去营销实践得失的基础上，深入剖析透析用水处理行业现状及未来发展趋势，运用波特五力分析模型剖析企业所处的竞争环境；针对公司规模小

论文题目:XX公司市场营销策略研究I摘要本文论述了XX公司作为一家发卡设备代理公司，面对日益激烈的市场竞争，如何对公司内外部环境进行分析，并对各种可利用的资源加以整合，以加强公司的整体竞争力，建立局部竞争优势。本论文以关系营销理论为基础，结合XX公司及所处市场实际状况，在分析了行业发展状况、公司现状后，对公司所处市场环境进行SWOT分析，找出主要的外部机会与

市场营销战略研究作者：杨辉来源：《科学与财富》2016年第24期摘要：“小米”公司作为一家建立时间并不很长的基于移动互联网的智能手机研发公司，通过多种行之有效的营销手段，在短期内用高性价比的手机产品和口碑良好的用户体验迅速建立了品牌优势，并且率先借助互联网平台的模式进行研发和行销，在业内开创了先河。凭借上述优势和成绩，“小米”成功完成了多轮融资，极大充实了公

A公司市场营销策略研究我国有近4.2亿的经期女性,妇女经期卫生用品市场广泛,目前主流品牌占据国内较大的市场份额,区域性品牌凭借地理位置和先入为主的优势,占有小部分市场,但大部分的企业已经被淘汰或者处于被淘汰的边缘。在市场竞争越来越激烈、原材料持续涨价的大背景下,如何将区域性品牌发展成全国性品牌,乃至国际性品牌,市场营销策略将有至关重要的作用。本文以A公司为例

四、论文基本结构的设想• 1.绪论 • 2.国内外行业发展趋势分析 • 3. A公司营销现状分析 • 4.A公司营销策略与实施 • 5. 结语五、论文研究进度计划• 2012年3月

• 2、行业情况 • 2010年吸收性卫生用品的市场规模（市场总销售额）达到628.4亿元，比2009年增长14.3% • 在在628.4亿元市场销售额中：卫生巾/卫生护垫为411

KQF公司的营销策略——市场营销报告指导教师：***目录一、背景资料 (3)（一）、讲明3（二）、企业的差不多情况3（三）、研究的目的和方法4二、行业背景及宏观环境分析 (7)（一）、自然环境及经济环境7（二）、行业状况及宏观政策的阻碍8三、KQF公司的优势、劣势、机会、挑战（SWOT）分析13（一）、内部优势分析（Strengthes）14（二）、内部劣势