原材料进厂检验管理制度1.目的：为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合企业的采购要求提供准则，确保来料质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。2.适用范围：适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。3．定义：来料检验又称进料检验，是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来料检验由质量管理部来料检验专员具体执行。4．职责：4.

原材料、过程产品、产品检验管理办法1 适用范围本办法适用于质量管理体系内对产品构成主要影响的原材料、过程产品、产品的质量检验及管理。2 职责2.1 生产技术科2.1.1 制订和提供检验依据，包括相关标准、图纸和有关规定等。2.1.2 制定不合格品划分标准。2.1.3 参与不合格原材料、过程产品、产品的评审和处置。2.1.4 负责新材料试用的组织评审。2.2

原材料可追溯性管理规定Last revision on 21 December 2020原材料标识和可追溯性管理办法一、目的为保证公司施工原材料使用正确，可追溯，制定本办法。二、适用范围适用于公司安装、检维修及保运项目所用材料及施工过程的标识管理。三、职责分工1、物资供应部负责库存材料标识管理；2、生产管理部（项目部）施工员负责施工中原材料的标识管理；3、质

原材料检验管理制度1、试验室负责对进场的原材料进行检验、记录。2、物资部采购产品到场后，对进场的原材料收取对应的合格证及材质单，对试验室进行委托，试验室对采购材料按检验标准进行取样、试验。3、试验室按检验规范进行检验合格的，填写相关的试验检测记录及报告3、检验不合格的原材料及时通知物资部，进行清场，不合格品严禁使用，未经检验的半成品应在指定位置挂上待验牌。机

原材料和产品中混有异物的管理办法为杜绝使用的原材料和自包的产品中出现混有异物现象，确保产品质量，加强管理和检查力度，特制定本管理办法。一、厂房设施的管理1、建立基础设施维护方案，基础设施由企管部管理，设备部负责具体的维护或检修工作，保证良好的卫生状况和使用状态。2、厂房内各项设施应随时保持清洁和及时维修或更新，屋顶、天花板及墙壁有破损时，应立即修补，地面不得

.原材料管理办法第一章总则第一条为加强太原***高速公路***至***段（***）建设工程材料管理，规范材料供应和材料质量控制等程序，确保建设工程使用合格材料，为整体工程质量优良奠定良好基础,特制定本办法。第二条为避免工程材料使用的盲目性和随意性，减少因工程材料质量问题带来的工程质量隐患，规范项目工程材料来源，确保工程使用优良的材料，提高整体工程质量，***

原材料检验制度1. 目的对原材料料检验活动进行控制，确保所有原材料符合公司要求，防止不合格原材料投入生产或使用。2. 适用范围适用于公司所有生产原材料的检验与控制。3. 职责与权限3.1仓管负责原材料的验证与点收和报检。3.2 技检部归口执行本程序，负责检验标准和规范的制订，技检部检验员负责原材料检验、试验和验证。3.3 采购部负责不合格原材料退货以及供应商

编制/日期审核/日期批准/日期原材料检验入库管理规定1 目的为规范原材料检验入库流程，明确IQC工作流程及相关部门配合完成事项，特制订本管理办法。2 范围适用于本公司所有外购原材料的检验入库管理。3 术语定义无4 职责4.1品质部：4.1.1负责量产外购原材料的检验、判定、标识、不合格品处理。4.1.2负责制作检验作业文件，负责检验数据的记录、整理、分析、存

工程施工原材料试验检验管理办法试验使用的各种原材料应检验合格，不合格的原材料严禁进入施工现场，工程所用的替代材料应经监理人批准后方能用于工程。1.1水泥每批水泥均有厂家的品质试验报告，按国家和行业的有关规定，对每批水泥进行取样检测，必要时进行化学成分分析。检测取样以200～400t同品种、同标号水泥为一个取样单位，不足200t时也应作为一取样单位。检测的项目

原材料管理办法第一章总则第一条为加强太原***高速公路***至***段（***）建设工程材料管理，规范材料供应和材料质量控制等程序，确保建设工程使用合格材料，为整体工程质量优良奠定良好基础,特制定本办法。第二条为避免工程材料使用的盲目性和随意性，减少因工程材料质量问题带来的工程质量隐患，规范项目工程材料来源，确保工程使用优良的材料，提高整体工程质量，***项

原材料检验制度1. 目的对原材料料检验活动进行控制，确保所有原材料符合公司要求，防止不合格原材料投入生产或使用。2. 适用范围适用于公司所有生产原材料的检验与控制。3. 职责与权限3.1仓管负责原材料的验证与点收和报检。3.2 技检部归口执行本程序，负责检验标准和规范的制订，技检部检验员负责原材料检验、试验和验证。3.3 采购部负责不合格原材料退货以及供应商

管理制度编号：LX-FS-A83387 原材料检验管理制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures

原材料、外协(外购)件进货检验管理制度

1 目的为规范原材料检验入库流程，明确IQC工作流程及相关部门配合完成事项，特制订本管理办法。2 范围适用于本公司所有外购原材料的检验入库管理。3 术语定义无4 职责品质部：负责量产外购原材料的检验、判定、标识、不合格品处理。负责制作检验作业文件，负责检验数据的记录、整理、分析、存档。负责原材料检验用设备、仪器、检具的检定/校准、维护保养。库房：负责核查到货

控制部门：质量部第一部分一、原材料，成品验收1、仓库按品质部的原材料，成品检验报告单和车间填写的成品入库单验收原材料成品。2、同意验收的原材料成品填写入库成品总帐。3、未经检验的半成品应在制定位置挂上待检牌，检验后，按检验结果办理入库或退回手续。4、暂时不能取走的不合格品，必须放在制定的不合格区域，并挂上不合格标示牌。二、原材料入库1、经检验的原材料按照品种

原材料检验管理制度目录一、主要内容和适用范围 (2)二、编制依据 (2)三、材料检验基本程序 (8)四、材料检验 (11)（一）水泥 (11)（二）细骨料 (15)（三）粗骨料 (20)（四）聚羧酸高性能减水剂 (26)（五）拌合及养护用水 (29)（六）粉煤灰 (31)（七）磨细矿渣粉 (33)（八）钢筋. (35)（九）预应力混凝土用钢绞线 (39)（十

原材料、组部件入厂检验管理制度1.总则1.1目的为检查生产用原材料(原辅材料)的质量是否符合企业的采购要求提供准则.1.2适用范围适用于所有进厂用于生产的原辅材料和外协加工品的检验和试验.1.3定义进料检验又称来料检验,是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点.来料检验由质检部检验员具体执行.2. 进料检验的规划2.1明确进料检测要项2.1.1 进料检验

原材料进厂检验管理制度第1 章总则第1 条：目的为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合企业的采购要求提供准则，确保来料质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。第2 条：适用范围适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。第3 条：定义来料检验又称进料检验，是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来料检验由质量管理部来料检验专员

原材料质量管理制度为了加强原材料的质量管理，做好材料进厂检验、入库保管、发放使用等工作，特制定了本制度1、凡进厂的原材料（包括：生产用料、生产辅助用料、外购件、外协件、半成品等）入厂时必须具有供方签发的材质证明书或合格证方可验收，否则不予验收。2、原材料进厂后，库房应划分一个区域进行堆放（待检区），3、严格执行《原材料进厂检验规程》，由采购员负责按型号、规格

食品原料采购验收的管理制度为了规范原料验收管理，根据厨房生产要求，厨房对供应商所送的原料的认可和接受。保证厨房生产质量，有效地控制生产成本。因此，规定验收程序和要求，使用有效的验收方法，明确验收程序，保证验收工作循序渐进，减少验收的随意性确保进货质量，对验收工作加以完善，而制订本制度。一；验收人员的基本素质与要求；1；热爱原料验收工作，对企业有较高的忠诚度。