战略发展部部门职能说明书

品牌与战略部职责

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战略发展部部门职责

战略发展部职责说明书2、 对搜集到的信息进行分析归类，提取有价值的信息；3、 策划、组织公司的战略发展研讨会；4、 拟订公司的战略发展方案，提供给公司的决策层；5、 根据公司的战略发展方案，对公司发展不同阶段的组织结构、流程、制度提出建议;6、 根据公司的战略发展方案，指导各部门制订本部门的支持方案；7、 监督公司的战略发展方案实施情况；8、 根据公司内外部

哈药集团公司战略发展部部门职责Modified by JEEP on December 26th, 2020.战略发展部

产业发展部部门责任制产业发展部职责范围：1.根据集团公司战略定位，负责编制公司中长期发展规划，组织研究公司发展战略，提出实施方案，报董事会审批，并实施战略控制。2.指导审查公司所属分公司、子公司、控股子公司发展规划及战略方案，监督其方案的实施。3.根据国家产业政策和市场需要，研究制定公司投资政策、投资方向以及产业结构调整方案。4.策划新建项目和重大技改项目的

战略发展部部门职能说明书

战略发展部部门职能说明书部门负责人岗位战略发展部总监直接领导岗位总裁人员编制数 4 人部门编号BBY-JT-ZLFZ 部总裁门岗战略发展部总监位结构图战略研究专员战略管理专员计划管理专员根据集团公司所处的经济环境，拟定集团公司战略发展方向，并督促战部门职能综述：序号职能概述宏观经济环境、标杆企业一和竞争对手的分析研究二战略管理三经营计划管理略目标的达成。部门

战略发展部经理岗位职责

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战略发展部部门职能战略发展部部门职能说明书杆企业和竞 境分析报告;负责选择标杆企业，并对其研究，为公司发展提供学习目 析研究 标;3. 负责竞争对手的研究，为公司的竞争战略提供建议。 1.负责研究、拟定公司发展战略； 2. 负责分解集团发展战略，形成分战略目标； 3. 负责公司发展战略实施过程的跟踪和监控，并提出调整、 修改意见；4. 负责战略目标的考核，依

战略管理中心部门职能及岗位设置-模板

战略发展部部门职责

战略策划部一、战略策划部部门职责1、公司发展战略研究对公司中长期发展进行调查、规划，制定和修订公司战略。收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息，并对此深入分析研究其对公司的影响，建议应该采取的对策和措施。对行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。对所收集信息进行深入分析，为公司领导决策提供参考意见。2

部门职责及岗位职责部门：发展战略部发展战略部部门职责1、负责公司整体发展战略的制定，监督公司战略部署的执行；2、收集和研究国家、省、市相关政策，结合市场实际情况，确定公司战略发展方向；3、通过多种形式调研、论证，草拟公司年度发展规划，组织各部门研讨评审公司年度发展规划，最终形成执行方案；4、根据公司发展需要，制定部门年、季、月度工作规划及费用预算；5、负责国

规划部部门职责及岗位设置与职责部门职能职责概述一、经营战略研究与制定1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并

职位说明书

战略发展部职能根据目前公司提出的部门工作职能，战略发展部主要包括两大业务模块，一是发展战略研究，二是项目投资管理。一、战略发展研究工作目标：通过行业分析、市场和政策研究，结合企业自身实际情况，提出企业发展战略思路，为企业发展战略部署提供参考和理论依据。主要工作内容包括：1.收集行业及市场及政策层面相关信息和基础数据，归集、整理。2.对以上信息和数据进行分析、

战略发展部部门职责