房地产管理者管理技能提升-管人能力1.课程对象房地产企业非人力资源的各级管理者2.课程收益➢树立管理者“管人”与“理事”同等重要的管理思想；➢学会最实用的“选、育、用、留”人力资源工具方法并可以应用到工作中。3.课程特色➢最实用的工具方法；➢最真实的情景模拟；➢最实战的应用感受；➢最纯粹的实战课程。4.标准课程学时2天5.课程介绍第一部分为什么学习非人课程1

浅析房地产工程项目的技术管理【摘要】近年来，经济实现了突飞猛进的发展，同时也带动了整个房地产市场的发展。在本案，笔者基于实际工作经验，对房地产工程项目的不同施工阶段中采取的技术以及质量监管进行了分析和研究，借此实现房地产工程质量的提高。【关键字】房地产；技术管理；质量管理市场经济的发展离不开房地产行业的发展，它对整个经济的发展起着导向的作用，作为市场经济的关

浅论房地产开发工程的技术管理【摘要】施工管理是一门已得到广泛认同和进行了较长时期的研究和探讨的应用科学，其理论已日趋成熟且得到各方面的重视。建筑工程项目施工是施工企业的首要任务，是企业经济目标向物质成果转化的主要过程。提高建筑工程项目施工管理水平对于施工企业而言是高效的进行这一转化的长期的必修的课程。只有不断优化项目施工管理，提高项目的施工管理水平，企业才能

论房地产开发工程技术管理中的资源优化引言在建筑工程进行的进程中，房地产公司要常常坚持和规划单位以及施工单位之间的沟通，及时知道施工现场的信息。活跃主动地参与建筑工程施行进程中的各种会议，遇到疑问及时处理疑问。一、工程技术管理的特征1、工程技术管理的杂乱性房地产的工程技术管理是一个杂乱的进程，这种杂乱具体表如今参与缔造人员的来历杂乱和建筑资料的管理杂乱这两个方

房地产开发企业工程技术管理的重要性分析摘要：房地产单位工程技术的管理水平将会决定产品成本投入以及产品质量，假如房地产单位技术管理的水平是比较低下的，那么就会使产品质量降低，而增大产品的成本投入，在一定程度之上将会导致产品生产的周期得到延长，在严重的时候将会使产品有滞销问题发生。所以能够得到房地产单位工程技术的管理有着关键的影响。关键词：房地产；开发企业；工程

房地产管理者管理技能提升-管人能力1.课程对象房地产企业非人力资源的各级管理者2.课程收益树立管理者“管人”与“理事”同等重要的管理思想；学会最实用的“选、育、用、留”人力资源工具方法并可以应用到工作中。3.课程特色最实用的工具方法；最真实的情景模拟；最实战的应用感受；最纯粹的实战课程。4.标准课程学时2天5.课程介绍第一部分为什么学习非人课程1.1房地产发

房地产项目技术管理制度

浅谈房产开发项目的技术管理与控制要点中图分类号: tu712文献标识码:a 文章编号唯地段论者强调房地产的开发成功，从第一到第三都是位置，即位置决定项目成败。但是即使有了好的地段和充足的资金，项目也有不一定成功的可能性，因为微小的技术问题也可以影响开发的成功，这是一个从量变到质变的过程，譬如质量问题、进度问题、方案选择问题、产品定位问题等等。质量问题小到可以

浅谈房地产施工全过程的技术管理摘要：随着我国城市化水平高速的发展，城市建设水平也在快速提升中，进而我国建筑工程的技术水平也得到了提高，然而房地产工程的开发也越来越多，但是房地产施工全过程中的问题也开始逐渐暴露出来，为了使人们在生活、生产、学习和工作的需求进一步得到满足，对房建工程工程技术的要求也越来越严格，现阶段，我国部分的房地产商只是进行房地产施工全过程的

房地产开发企业工程技术管理的重要性房地产开发企业工程技术管理的重要性摘要：房地产施工阶段的质量控制是房地产项目全过程质量控制的关键环节，房地产项目的质量很大程度上决定于施工阶段的质量控制。关键词：房地产开发；技术管理；施工中图分类号：F235文献标识码：A 文章编号:0引言近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，房地产业也得到了空前的发展并且已经成为经济

浅谈房地产技术管理摘要：近年来，随着房地产行业竞争的日趋激烈，房地产销售由卖方市场转为买方市场，对房地产项目的质量投诉日趋增多，业主对房地产的品牌、质量的要求达到了一个新的高度，而工程技术则是保证品牌、质量、经济效益的重要基础。本文就基于多年的工作经验，对房地产技术管理的主要工作于特点进行分析与研究，希望在实践中得到良好的借鉴。关键词：房地产企业；技术管理房

管理总部技术部2010年上半年度个人工作总结不知不觉间，来到新城已有两年，在昆山项目工作也将满一年，在项目一线的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。一．工作总结和职业规划完成情况在08年的年终工作总结中，我给了自己一个清晰的定位，即作为一个新员工，是一个边工作边学习的角色，在认真工作的同时

房地产开发企业工程技术管理的重要性探讨摘要：伴随中国现代化的建设步伐逐渐加速，中国在房地产领域获得非常大的发展。这对于施工当中工程工艺管理具有着极为严格需要，本文凭借房地产开发单位工程管理的关键意义进行探讨，与中国现在房地产领域施工的状况相结合，强调工程技术的管理工作于建筑项目当中的影响以及关键意义，而且提出了工程管理于施工当中运用的措施。关键词：房地产；开

浅谈房地产管理的创新在现代经济社会发展速度不断提升的背景之下，社会大众的物质生活水平呈现出了相当显著的提升趋势，大众对于居住环境与空间的要求更加的具体与严格，房地产行业可以说正面临着机遇与挑战并存的局面。该文就房地产管理的内涵进行分析，就如何创新房地产管理展开讨论。标签：房地产管理；内涵；创新1、房产管理的内涵分析关于现代化的房地产管理一直是很多企业讨论的话

浅议房地产技术管理工作的问题和对策摘要：随着我国经济的快速发展，房地产事业突飞猛进。在房地产事业高速发展的同时，如何做好技术管理工作成为我们关注的核心。本文试从房地产技术管理的概念内涵、所面临的问题和解决的对策三方面着手对此问题进行阐述，并指出房地产技术管理进一步发展的途径。关键词：房地产技术管理；项目；对策Abstract: along with the

浅谈房地产开发项目管理摘要房地产开发项目管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。具体讲，房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。成果性目标指投资回报率、销售税率、自有资金利润率等投资效益指标，以及

浅谈房地产开发中的设计管理贺栋（天津新世界房地产开发有限公司）摘要：给出房地产开发中业主设计师的设计管理的定义，通过对设计管理工作具体分类并结合分类下摘取点滴的例证，来阐述设计管理在具体工作实践中的应用及其重要性。关键词：设计管理业主设计师任务资源进度技术0 引言随着前一段时间的房地产热，高企的房价让房地产企业有足够的利润空间，即使管理操作不甚规范的企业也能

工程设计对项目实施的投资效益、社会效益及生态环境效益等方面都起着重要的作用。设计管理是工程项目管理过程中的一个重要方面。工程设计图纸和文件是项目实施工程中后续几个阶段（采购、施工、交付使用）的主要依据。因此，加强设计管理，将对建设项目的投资、进度、质量控制均产生直接影响。设计管理工作在房地产住宅项目开发中具有举足轻重的作用。笔者通过南京市江宁大学城某房地产住