动态能力战略观“动态能力”战略观是当代西方战略治理领域中正在迅速进展的一种理论，它集中探讨企业组织能力的演进与竞争优势之间的因果关系，并把组织能力看成是企业竞争优势的全然源泉。为了关心理解其理论脉络，本附录首先介绍一下能力概念在企业理论中的进展，然后以战略治理的理论演进为线索介绍那个战略观的要点。(一)企业理论中的能力概念在现代经济学中，对企业组织的能力的讨

企业战略-浅析企业动态能力的形成机理内容摘要：本文要紧对动态能力的特点及其阻碍因素、企业猎取动态能力等进行了分析，提出了企业动态能力的形成是由组织和治理过程、位置和进展路径三个关键因素决定的。关键词：动态能力阻碍因素分析框架形成机理在战略治理领域，企业竞争优势的寻求以及如何获得并保持竞争优势，一直是治理学者和企业界人士最为关注的焦点咨询题。而在动态环境下，关

动态能力对企业多元化及其绩效的影响研究半个世纪以来,多元化一直是管理研究的重要问题之一,但也是争议最多、至今尚未有一致结论的研究领域。学者们依据不同的理论,从各个角度分析多元化的内在动机、检验多元化和企业绩效的关系,往往得出不同的、甚至相反的结论。我国企业在成长过程中,也会遇到多元化问题,在环境快速变化的情景下,企业多元化的动机,多元化对企业绩效的影响,这些

动态能力战略观“动态能力”战略观是当代西方战略管理领域中正在迅速发展的一种理论，它集中探讨企业组织能力的演进与竞争优势之间的因果关系，并把组织能力看成是企业竞争优势的根本源泉。为了帮助理解其理论脉络，本附录首先介绍一下能力概念在企业理论中的发展，然后以战略管理的理论演进为线索介绍这个战略观的要点。(一)企业理论中的能力概念在现代经济学中，对企业组织的能力的讨

生产与运作管理作业姓名：张文聪班级：1220101学号：1122010102问题：企业如何构建动态能力，以适应日益变化激烈的外部需求环境？答：首先解释什么是动态能力，动态能力是指组织为使产品快速地上市、有效地掌握变化万千的商机，以及能否持续地建立、调适、重组其内外部的各项资源与智能来达到竞争优势的一种弹性能力。（摘自百度百科）构建动态能力的重要性：的竞争的经

企业动态能力理论(重定向自动态能力理论)动态能力理论(Dynamic Capability Theory, DCT/Dynamic Capabilities Perspective ,DCP)目录[隐藏]• 1 企业动态能力理论概述• 2 动态能力理论的产生• 3 动态能力的特征• 4 动态能力形成的影响因素• 5 企业获取动态能力的分析框架• 6 企业动态

企业动态能力理论(重定向自动态能力理论)动态能力理论(Dynamic Capability Theory, DCT/Dynamic Capabilities Perspective ,DCP)目录[隐藏]∙ 1 企业动态能力理论概述∙ 2 动态能力理论的产生∙ 3 动态能力的特征∙ 4 动态能力形成的影响因素∙ 5 企业获取动态能力的分析框架∙ 6 企业动态

企业动态能力理论(重定向自动态能力理论)动态能力理论(Dynamic Capability Theory, DCT/Dynamic Capabilities Perspective ,DCP)目录[隐藏]• 1 企业动态能力理论概述• 2 动态能力理论的产生• 3 动态能力的特征• 4 动态能力形成的影响因素• 5 企业获取动态能力的分析框架• 6 企业动态

战略管理理论起源于上世纪五、六十年代的美国，经过几十年的发展，其历程大致可以划分为：以安索夫、安德鲁斯为代表的经典战略管理理论阶段；以哈佛商学院迈克尔・波特（ＭｉｃｈａｅｌＥ．Ｐｏｒｔｅｒ）为代表的竞争战略理论阶段和以普拉哈拉德、哈梅尔为代表的核心能力理论阶段。［１］随着对基于ＲＢＶ（Ｒｅ－ｓｏｕｒｃｅ－ｂａｓｅｄｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ，基于资源观）的核心能

基于动态能力的企业发展模式分析宋昕吉林大学【摘要】在企业的相互竞争关系中，我们不难发现，企业竞争优势往往不能持续存在，昔日曾使企业成功的经验可能逐渐演变为企业进一步的桎梏。基于这种动态环境的动荡复杂，学者们提出企业动态能力建设，认为企业动态能力才是企业真正的持续竞争优势。本文以企业动态能力的一般理论为视角，浅析其重要性及建设途径。【关键词】动态能力核心能力惯

企业动态能力研究

题目：动态能力与企业战略管理姓名学号：陶昱含 ********** 年级专业：行政管理（体育）0801 所在学院：公共管理学院动态能力与企业战略管理在战略管理领域，企业竞争优势的寻求以及如何获得并保持竞争优势，一直是管理学者和企业界人士最为关注的焦点问题。而在动态环境下，关于企业动态能力的研究已经日渐成为理论界研究的一个热点。本文试着通过对动态能力的特征、动

企业动态能力与企业创新的相关分析摘要：动态能力与创新之间的关系是企业能力理论研究的“黑箱”。本文从理论层面对企业动态能力与创新的互动关系进行探析，分析了企业动态能力与技术创新、制度创新之间以及动态能力子能力与创新模式之间的相互关联，并从“破与立”的视角，指出破除企业的核心刚性与组织惰性、构建学习型组织与创新型的企业文化是企业动态能力与创新发展的关键。关键词：

企业战略浅析企业动态能力的形成机理Ting Bao was revised on January 6, 20021★★★文档资源★★★内容摘要：本文主要对动态能力的特征及其影响因素、企业获取动态能力等进行了分析，提出了企业动态能力的形成是由组织和管理过程、位置和发展路径三个关键因素决定的。关键词：动态能力影响因素分析框架形成机理在战略管理领域，企业竞争优势的

企业动态能力理论综述(重定向自动态能力理论)动态能力理论(Dynamic Capability Theory, DCT/Dynamic Capabilities Perspective ,DCP)目录[隐藏]∙ 1 企业动态能力理论概述∙ 2 动态能力理论的产生∙ 3 动态能力的特征∙ 4 动态能力形成的影响因素∙ 5 企业获取动态能力的分析框架∙ 6 企业

企业动态能力度量与功效、引言随着全球一体化整合趋势的加强，企业所处市场和行业环境都趋向于复杂、动态与不确定性变化，市场竞争更加激烈。于是，企业在以往环境中形成的静态均衡不断被打破，竞争优势也不能持续存在，而动态能力是企业整合、构建和重组内外部资源(Competence) 以修正运营操作能力从而适应动态复杂快速变化环境的能力，能够使企业动态地适应复杂变化的环境

企业动态能力构成与评价研究