最新公司档案管理办法及实施细则

企业档案管理办法及实施细则为了加强和规范公司内部档案管理工作,保证档案完整性和保密性,准确地反映公司各项工作,根据《中华人民共和国档案法》、《武汉市档案管理条例》,结合公司实际,特制定本办法。一、档案管理1、具体内容1.1 档案是公司在施工生产及各项管理活动中形成的全部档案的总和。包括保密制度、行政、经营、生产技术管理档案、会计档案、基本建设、产品、设备档案

2020-07-29
公司制度管理办法

中国****公司制度管理办法2012年4月第一章总则第一条为了规范中国********有限公司(以下简称公司)规章制度建设活动,建立和完善体现企业特色的、科学的规章制度管理体系,规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序,根据国家相关法律法规、**公司相关规定及公司章程,特制定本办法。第二条本办法所称的“规章制度”是指根据本办法制定和生效的制

2020-04-07
公司价格管理细则_范文

公司价格管理细则本文是关于范文的公司价格管理细则,感谢您的阅读!第一章总则第一条为进一步加强物资价格管理,建立公开透明、科学合理、监督制约的物资价格管理体系,确保集团公司物资采购价格真实反映市场动态,供应价格合理稳定,内部物流有序高效。根据《关于成立××集团公司价格管理委员会的通知》(××〔2004〕144号)及《集团公司价格管理办法》(××〔2004〕17

2020-04-28
公司档案管理制度细则

《公司档案管理制度细则》为进一步完善公司的管理体系,建立有效的档案管理制度,实现档案管理工作的的制度化、规化、科学化,使档案管理更有效的为公司管理工作服务,促进公司的可持续健康发展,根据相关法律法规及规定,并结合我公司实际情况,制定本细则。一、总则(一)公司档案是在各项活动中形成的全部档案的总和,是完整地、系统地反映公司各项经营活动的真实记录,是考察和研究公

2024-02-07
企业管理制度(通用版)

企业管理制度文本第一章管理大纲第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象

2024-02-07
公司内部管理细则

目录第一章、公司管理大纲…………………第二章、员工守则…………………第三章、行政管理制度…………………第四章、人事管理制度…………………第五章、奖惩制度…………………第六章、会议管理制度…………………公司管理细则为使公司各部门认清工作内容、范围和工作程序,明确部门的职责权限和岗位责任,特制定公司内部管理细则,请公司各部门严格遵守并照章执行。第一章、公司管理大

2024-02-07
企业管理细则

企业管理细则公司基础管理考核实施细则一、总则1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。二、考核对象西南水泥区域公司全体员工。三、考核组织西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。四、考核形式通过日常

2020-04-28
公司制度管理办法

中国****公司制度管理办法2012年4月第一章总则第一条 为了规范中国********有限公司(以下简称公司)规章制度建设活动,建立和完善体现企业特色的、科学的规章制度管理体系,规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序,根据国家相关法律法规、**公司相关规定及公司章程,特制定本办法。第二条 本办法所称的“规章制度”是指根据本办法制定和生效

2020-08-02
公司内部管理制度实施细则

公司内部管理制度实施细则本细则系根据我国有关法律、法规和旅游行业的特点,为了鼓励公司员工的积极性和创造性,增强公司员工的主人翁责任感,提高工作效率,保证工作顺利完成而制订的。本细则适用于全体员工。1、员工的聘用和解雇:所有员工一般情况下,在正式成为本公司员工以前需有1-3个月的试用期,试用期待遇按员工个人实际情况和职位的不同具体商议;试用合格成为正式职员后,

2020-09-19
公司管理制度草案

武汉艾迪嘉环保科技有限公司员工行为准则目录第一章总则第二章员工入职第三章仪表及仪态的管理细则第四章考勤管理细则第五章员工培训第六章员工离职第七章会议管理细则第八章合同的管理规则第九章成交文档管理规定第十章保密制度第十一章成本的控制管理第十二章办公环境与安全第十三章月度计划与检查第十四章奖励制度第十五章处罚制度第一章总则一.为了强化,规范公司管理,提升团队凝聚

2024-02-07
公司管理实施细则说明

XX公司管理实施细则说明在公司创立初期需要进行的工作有很多,大到规划公司整体发展方向,小到采购文具用品,从人员招聘到广告宣传,可以说是非常繁琐。现编制的公司管理实施细则说明,旨在对公司未来整体工作流程和管理体系进行梳理和完善,为公司开业后尽早进入规范化管理打下基础。一个公司的运营成败很大一部分决定于公司的管理,以往“小作坊式”的公司运营模式很难适应现有的行业

2024-02-07
企业积分制管理细则

企业积分制管理细则企业积分制管理细则要怎样制定,这细则都要考虑到全方面的问题,以下是企业积分制管理细则。管理落地方法:积分制管理积分制管理的定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用,目的是全方位调动人的积极性。下面通过对关键词的解释,让你更加深刻、全面地了解积分制管理。一、人的能力人的能力是指一

2024-02-07
公司档案管理办法及实施细则

档案管理办法及实施细则为进一步完善公司的管理体系,建立有效的守信激励与失信惩戒机制,规范公司的经营行为,保护公民的合法权益,促进全公司的持续健康发展,依据有关法律、法规及政策规定,结合实际,制定本办法。一、总则第一条根据企业管理和改善档案工作的要求,为进一步加强公司档案工作,更好地为公司提高经济效益服务,特制定本规定。第二条公司的档案是公司在各项活动中形成的

2024-02-07
公司管理制度实施细则完整篇.doc_完整篇.doc

公司管理制度实施细则1公司管理制度实施细则(第8号)面对现在整个经济形势相对疲软状态,以及市场竞争激烈的局面,结合我公司下达的年度生产任务计划,因此对于提高部门工作质量,加强生产管理、安全管理、质量管理,已刻不容缓。全体员工应当发挥主人翁精神,同心协力、紧密团结、为公司大局着想。为了顺利完成全年的各项工作,现对全厂作出如下管理制度:1.所有员工必须严格遵守公

2024-02-07
公司管理制度细则

公司管理规章制度制作人:王雷目录第一章管理大纲 ..................................................................... - 1 -第二章员工守则 ...................................................................... -

2024-02-07
公司规章制度细则

立即解聘的23种行为一、不服从公司领导或分厂、部室领导的工作安排和调动。二、未经批准,私自挪用公司的钱财或在规定期间内不将公司的资金(现金、支票等)交送公司财会部。三、故意用公款对非客户人员赠送客户享受的赠品,或用公款招待不应招待的人员。四、接受承包商或货物供应商的礼品或财务方面的利益(财物上交公司者除外)。五、以任何手段侵占公司财物(如:伪造或虚填报销单、

2024-02-07
公司行政管理制度(完整版)

行政管理制度目录1 说明 ......................................................2 行政事务管理..............................................2.1 工作环境管理规定 ......................................公司人员出入公司

2024-02-07
公司管理制度【完整版】

公司管理制度【完整版】目录第一部分总则............一、企业公司管理大纲.........二、员工守则.............第二部分企业公司管理制度......第一章文件管理制度.........第二章档案管理制度.........第三章保密制度...........第四章印章使用管理制度度......第五章证照管理制度.........第六章

2024-02-07
公司经营管理制度

经营管理制度第一章保密管理为保守公司秘密,维护公司利益,特制订本制度。1、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。全体员工都有保守公司秘密的义务。2、公司秘密包括下列秘密事项:1)公司经营发展决策中的秘密事项; 2)人事决策中的秘密事项;3)专有技术;4)客户信息、产销渠道、产销策略、营销计划、定价政策和重要的合同、单据; 5

2024-02-07
公司内部管理细则

公司内部管理细则文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]目录第一章、公司管理大纲…………………第二章、员工守则…………………第三章、行政管理制度…………………第四章、人事管理制度…………………第五章、奖惩制度…………………第六章、会议管理制度…………………公司管理细则为使公司各部门认清工作内容、范围和工作程序,明确部

2024-02-07