星巴克公司分析报告文肖国金2班2010121211目录1、星巴克的创业背景和历程- - - - - - - - - - - - - - - p32、星巴克的生命周期- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - p73、星巴克的融资策略- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - p84、企业

PEST分析法（宏观环境）P---政治（Political）1.稳定的政治环境星巴克经营的是咖啡服务，并不涉及到国家的垄断行业和稀缺资源，加之我国的政治环境在未来的很长一段时间都不会出现大的波动。随着改革开放的加快，中国鼓励外资企业的进入，星巴克在中国的发展会面临着比较稳定的政治环境。所以目前稳定的政治环境是星巴克咖啡开拓市场的基础。2.知识产权保护在市知识

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星巴克的市场分析报告随着消费水平的发展，人们的消费观念也有很大的变化，越来越多的人们开始追求生活的品质和情调，咖啡进入都市人的生活，以一种优雅的姿态吸引着都市中追求休闲和时尚的白领及商务人士。只用了短短几年时间，星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。它所标志的已经不只是一杯咖啡，而是一个品牌和一种文化。一、市场分析1、企业目标市场所处区域的宏观经济形势目前星巴

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2020星巴克行业分析报告调研

星巴克咖啡案例分析报告团队名称：Last团队成员及分工：谭加园：队长、团队分工安排、案例分析报告整理。朱丹：实地调查分析。钟文：PPT制作整理。制作日期：2015-12-05公司简介星巴克（Starbucks）咖啡公司是由人称“咖啡大王”的霍华德·舒尔茨于1971年在美国西雅图成立的，现已是世界领先的咖啡品牌。自1987年正式成立以来，从来不打广告，却在近2

小组成员：李丹胡燕徐钰容韩乐星巴克环境分析报告目前国内咖啡消费60%为速溶咖啡，传统冲泡方式的咖啡消费仅占30%。据统计，中国速溶咖啡是40%的年增率，传统咖啡是30%的年增长率，可见，未来中国的消费增长空间极大，中国的咖啡消费市场是一块可口的蛋糕。星巴克看好中国市场的巨大潜力，致力于在不久的将来使中国成为星巴克在美国之外最大的国际市场。自1998年3月在台

PEST分析法（宏观环境）P---政治（Political）1.稳定的政治环境星巴克经营的是咖啡服务，并不涉及到国家的垄断行业和稀缺资源，加之我国的政治环境在未来的很长一段时间都不会出现大的波动。随着改革开放的加快，中国鼓励外资企业的进入，星巴克在中国的发展会面临着比较稳定的政治环境。所以目前稳定的政治环境是星巴克咖啡开拓市场的基础。2.知识产权保护在市知识

星巴克调研报告1.背景资料星巴克是全球著名的咖啡连锁店，1971 年成立，总部位于美盛顿州西雅图的帕克市场。星巴克旗下零售产品包括 30 多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。除咖啡外，星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。星巴克在全球围已经有近 12,000 间分店遍布北美、南美洲

咖啡类星巴克简介星巴克咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和品牌拥有者，董事长霍华德. 舒尔茨。在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸39个国家拥有超过13,000多家咖啡店，拥有员工超过145，000人。2005年底，星巴克在上海成立星巴克企业管理（中国）有限公司，主要负责星巴克大中华区战略发展、市场开拓和营运等事务。设有成都星

星巴克的市场分析报告

星巴克定位和策划“管理品牌是一项终身的事业。品牌其实是很脆弱的。你不得不承认，星巴克或任何一种品牌的成功不是一种一次性授予的封号和爵位，它必须以每一天的努力来保持和维护。”——星巴克创始人霍华德·舒尔茨NO.1 星巴克品牌传奇品牌定位：“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静，极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。麦尔维尔在美

只用了短短几年时间，星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。它所标志的已经不只是一杯咖啡，而是一个品牌和一种文化。1971年4月，位于美国西雅图的星巴克创始店开业。1987年3月，星巴克的主人鲍德温和波克决定卖掉星巴克咖啡公司在西雅图的店面及烘焙厂，霍华·舒兹则决定买下星巴克，同自己创立于1985年的每日咖啡公司合并改造为“星巴克企业”。现在，星巴克已经在北美、

星巴克公司分析报告文肖国金2班2010121211目录1、星巴克的创业背景和历程- - - - - - - - - - - - - - - p32、星巴克的生命周期- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - p73、星巴克的融资策略- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - p84、企业

麦当劳与星巴克商业模式对比研究报告一.课题：麦当劳与星巴克商业模式的对比二.研究容：1.麦当劳与星巴克的商业策略。麦当劳的连锁式经营，即特许经营是麦当劳称雄世界的重要成功战略。连销式经营不是麦当劳的专利，世界很多公司都运用了特许经营这套方法，也有不少的饮食企业运作了特许经营。如果运作成功的话，就能称霸一方；如果运作失当，立刻应声倒地，这绝对是不容易的事情。而

星巴克中国战略分析报告小组成员:赵波林M01114511胡琦雯M01214217李文秀M01214146体。1.2.秉持多元化是我们企业经营的重要原则3.采用最高标准进行采购烘焙，并提供最新鲜的咖啡4.以高度热忱满足顾客的需求5.积极贡献社区和环境6.认识到盈利是我们未来成功的基础。三．外部环境分析（一）一般环境分析一、政治环境（Polity）政治环境包括一

(完整word版)星巴克调研报告

星巴克文化分析报告院系管理学院班级市场营销41582小组成员金圣芝徐文章指导老师衣鹁字符数8000目录一、公司历史简介 (1)二、公司文化分析 (2)（一）典礼或仪式 (2)1、门店经营培训 (2)2、咖啡知识培训 (2)3、星巴克（中国）大学 (2)（二）故事神话 (3)（三）象征物 (4)（四）组织结构 (4)（五）权利关系 (5)（六）控制系统 (6)

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