热门-学校中层干部选拔聘用实施办法5则学校中层干部有哪些岗位

学校中层干部选拔聘用实施办法(5则)学校中层干部有哪些岗位(篇一)为贯彻落实关于“深化干部人事制度改革,构建有效管用、简便易行的选人用人机制”精神,进一步调动中层干部在学校管理和服务工作中的积极性和主动性,提高干部队伍的活力和执行力,现根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件规定,特制定《**县职业技术学校中层干部选拔聘用实施办法》。一、岗位设置按

2020-06-08
上海市黄浦学校中层干部考核办法

上海市黄浦学校中层干部考核办法(2006年4月18日教代会通过)一、指导思想:为了进一步加强学校干部队伍建设,深化人事制度改革,根据区教育局《关于加强黄浦区教育系统队伍建设的实施意见》精神,结合“上海市黄浦学校自评工作实施方案”的逐步完善,建立我校中层干部工作考核办法,以考核促发展,加强学校干部队伍建设,逐步形成一支“肯干、敢干、能干、有序、大度”的中层干部

2020-02-13
学校中层领导考核细则

学校中层领导考核细则办公室主任工作职责考核(100分)一、考勤(40分)。1、统计教职工、会议的出席情况,并记录会议情况。(15分)2、统计汇总教职工的出勤、病事假、公假情况。(15分)3、上级政府主管部门及学校的人事政策、意见及公布传达给教职工。(10分)二、人事(30分)1、按上级规定的政策、文件精神,做好教职工劳动工资考核转正、升级、职称评审及奖励等工

2024-02-07
中心小学中层干部考核办法

中心小学中层干部考核办法为加强学校干部队伍建设,增强干部引领教育教学改革的责任心,科学、公正地评价每一位干部,特制定中层干部考核办法。一、考核对象:学校正、副主任。二、考核时间:每学期期末考核。三、考核步骤:(1)每学期结束前二周,个人提交书面小结。(2)在校长领导下,由学校校委会负责,校工会协助,进行综合考核。(3)考核结果与本人见面。考核不合格者由校长负

2020-12-31
学校中层领导考核细则

办公室主任工作职责考核(100分)一、考勤(40分)。1、统计教职工、会议的出席情况,并记录会议情况。(15分)2、统计汇总教职工的出勤、病事假、公假情况。(15分)3、上级政府主管部门及学校的人事政策、意见及公布传达给教职工。(10分)二、人事(30分)1、按上级规定的政策、文件精神,做好教职工劳动工资考核转正、升级、职称评审及奖励等工作,配合学校做好人事

2020-06-11
学校中层干部考核方案

城厢学校中层干部考核方案为了继续深化学校内部管理体制改革,加强我校中层干部队伍建设,全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治业务素质及履行职责情况,真正起到对中层干部的激励和检查、监督作用,增强其工作的责任感,提高行政工作效率,特制定本方案。一、考核内容考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范,从德、能、勤、绩四个方面进行考核,重点考核工作实绩。考核满

2024-02-07
中层领导干部考核细则1

中学中层干部考核制度第一章 总 则第一条 为全面、客观、公正、准确地考核我校中层行政领导干部的政治业务素质和履行职责的情况,健全激励竞争和自我约束机制,加强对中层领导干部的管理,根据我校实际,特制定本考核细则。第二条 本细则所指的考核工作,是指按照一定的程序和方法,对领导干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核实、评价,并以此作为加强对学校领导班子

2024-02-07
学校中层干部考核细则

泽普县第三中学中层干部考核细则为加强中层干部队伍建设,全面提高中层干部素质,提高学校管理水平和办学质量,促进学校各项事业的健康发展,根据学校有关制度,特制定本考核办法。一、考核细则(一)扣分情况:1、认真履行工作职责,对学校安排部署的工作,未按时按质完成上报工作总结、计划、例会资料等,每一次每一项扣2分。因未上报材料对学校工作造成重大影响的,每一次每一项可扣

2024-02-07
学校中层干部考核细则

********学校中层干部考核细则为加强中层干部队伍建设,全面提高中层干部素质,提高学校管理水平和办学质量,促进学校各项事业的健康发展,根据学校有关制度,特制定本考核办法。一、考核细则1、认真履行工作职责,对学校安排部署的工作,未按时按质完成,每一次每一项扣1分。因此对学校工作造成重大影响的,每一次每一项可扣5分。2、秉公办事,为人正直,团结同志;热心为教

2024-02-07
中层干部选拔任用制度学习资料

巴彦港镇中学中层干部选拔任用制度一、指导思想为建立科学规范的学校中层干部任用制度,根据中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件精神,制定本办法。二、选拔任用的范围本办法适用于新选拔任用的学校中层干部。学校其他干部的选拔任用可参照本办法。三、选拔任用的原则1、党管干部原则2、民主集中制原则3、依法办事原则4、任人唯贤,德才兼备,在学校优秀教师中选拔

2024-02-07
学校中层领导考核细则

学校中层领导考核细则Newly compiled on November 23, 2020学校中层领导考核细则办公室主任工作职责考核(100分)一、考勤(40分)。1、统计教职工、会议的出席情况,并记录会议情况。(15分)2、统计汇总教职工的出勤、病事假、公假情况。(15分)3、上级政府主管部门及学校的人事政策、意见及公布传达给教职工。(10分)二、人事(3

2024-02-07
学校中层干部考核方案

学校中层干部考核方案(试行)为了进一步提高学校管理工作的水平,继续深化学校内部管理体制改革,全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责情况,促进我区各校中层干部队伍建设,真正发挥中层干部的带头作用,特制定考核方案如下:一、考核内容结合学校教职工考核方案及教师道德规范,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。考核满分为1

2024-02-07
(完整word版)学校中层领导考核细则分析

学校中层领导考核细则办公室主任工作职责考核(100分)一、考勤(40分)。1、统计教职工、会议的出席情况,并记录会议情况。(15分)2、统计汇总教职工的出勤、病事假、公假情况。(15分)3、上级政府主管部门及学校的人事政策、意见及公布传达给教职工。(10分)二、人事(30分)1、按上级规定的政策、文件精神,做好教职工劳动工资考核转正、升级、职称评审及奖励等工

2024-02-07
学校中层以上干部考核办法

学校中层以上干部考核办法学校中层以上干部考核办法为充分发挥学校干部在学校管理中的作用,切实提高学校全体干部的执政能力、管理能力和政策理论水平,更好地体现“服务第一、效能第一”的精神,制订本办法。一、考核内容与方法:由于学校干部所承担的工作不同于学科专任教师,所以学校干部的考核工作主要采取“定性与定量相结合、以定性评价为主&

2024-02-07
初级中学中层管理干部考核办法

岔河中学中层管理干部考核办法一、考核目的:为全面客观、公正、准确地考核学校中层管理干部政治业务素质和履行职责的情况,建立学校中层干部的管理、监督、激励和约束的机制,实施好中层干部的绩效考核工作,特制定本考核办法。二、考核对象:学校中层干部三、考核内容:中层管理干部考核包括月考核、学年度考核两方面。1. 月考核:是对中层领导所进行的经常性考核,主要包括思想政治

2024-02-07
学校中层领导考核细则

学校中层领导考核细则办公室主任工作职责考核(100分)一、考勤(40分)。1、统计教职工、会议的出席情况,并记录会议情况。(15分)2、统计汇总教职工的出勤、病事假、公假情况。(15分)3、上级政府主管部门及学校的人事政策、意见及公布传达给教职工。(10分)二、人事(30分)1、按上级规定的政策、文件精神,做好教职工劳动工资考核转正、升级、职称评审及奖励等工

2024-02-07
学校中层干部选拔聘用实施办法(5则)

学校中层干部选拔聘用实施办法(5则)学校中层干部选拔聘用实施办法(5则)(篇一)为贯彻落实关于“深化干部人事制度改革,构建有效管用、简便易行的选人用人机制”精神,进一步调动中层干部在学校管理和服务工作中的积极性和主动性,提高干部队伍的活力和执行力,现根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件规定,特制定《**县职业技术学校中层干部选拔聘用实施办法》。

2024-02-07
学校中层领导考核细则

学校中层领导考核细则办公室主任工作职责考核(100分)一、考勤(40分)。1、统计教职工、会议的出席情况,并记录会议情况。(15分)2、统计汇总教职工的出勤、病事假、公假情况。(15分)3、上级政府主管部门及学校的人事政策、意见及公布传达给教职工。(10分)二、人事(30分)1、按上级规定的政策、文件精神,做好教职工劳动工资考核转正、升级、职称评审及奖励等工

2024-02-07
学校中层干部考核表

学校中层干部考核表单位:年度

2024-02-07
学校中层领导考核细则

学校中层领导考核细则办公室主任工作职责考核(100分)一、考勤(40分)。1、统计教职工、会议的出席情况,并记录会议情况。(15分)2、统计汇总教职工的出勤、病事假、公假情况。(15分)3、上级政府主管部门及学校的人事政策、意见及公布传达给教职工。(10分)二、人事(30分)1、按上级规定的政策、文件精神,做好教职工劳动工资考核转正、升级、职称评审及奖励等工

2024-02-07