电力公司输变电工程物资管理办法

电力公司输变电工程物资管理办法1目的和适用范围1.1为规范工程建设中的物资管理行为,防止不合格的物资在工程中使用,保证物资供应满足工程建设的需要,特制定本办法。1.2本办法适用于电力公司负责实施建设管理的输变电工程。2编制依据2.1国家和行业现行设备、材料质量技术标准2.2电力公司下达的有关物资管理的制度和文件2.3项目法人/项目管理单位与各承包商签订的合同

2020-02-17
电力工程物资采购、加工管理制度

目录物资采购、加工管理制度 (1)物资的验收、保管、发放管理制度 (2)原材料、半成品、成品的采购、验收、保管、发放管理实施细则 (3)评价、选择采购产品供货方的管理制度 (7)顾客提供产品的管理制度 (9)电气设备验收管理制度 (10)电气设备开箱检查验收制度 (14)物资采购、加工管理制度1、加强物资的采购、加工管理,是保证物资供应提高工程质量的重要手段

2024-02-07
电力工程物资采购加工管理制度

目录物资采购、加工管理制度 (1)物资的验收、保管、发放管理制度 (2)原材料、半成品、成品的采购、验收、保管、发放管理实施细则 (3)评价、选择采购产品供货方的管理制度 (6)顾客提供产品的管理制度 (8)电气设备验收管理制度 (9)电气设备开箱检查验收制度 (12)物资采购、加工管理制度1、加强物资的采购、加工管理,是保证物资供应提高工程质量的重要手段。

2024-02-07
国家电网公司物资分类与物料主数据管理细则

电网公司物资分类与物料主数据管理细则第一章总则第一条为提升物资分类与物料主数据管理水平,依据《电网公司物资采购标准管理办法》,制定物资分类与物料主数据管理细则(以下简称细则)。第二条本细则适用于公司总(分)部、各单位及所属各级单位(含全资、控股、代管单位)物资分类与物料主数据(以下简称“主数据” )的新增、修订、问题受理等管理工作,服务分类及服务主数据管理可

2024-02-07
电力物资管理工作总结范文

电力物资管理工作总结范文5月20日,我国自主研发制造的全球首个200千伏高压直流断路器——舟山柔直系统舟定换流站直流断路器——进行首次短路试验,并取得成功,其在实际系统短路情况下的性能得到充分检验,为我国直流断路相关技术积累了经验。本次舟定换流站直流短路现场试验在传统的单极接地短路试验基础上首次进行了双极极间短路试验,并首次使用无人机挂线,多种短路工况下直流

2024-02-07
中国南方电网责任公司物资管理规定

中国南方电网有限责任公司物资管理规定(2010年版)中国南方电网公司物资部2010年9月目录第一章总则第一条为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)的物资管理工作,通过协同集成的物资供应链管理,树立全过程跟踪服务理念,达到质量、成本和效率的综合效益最佳,实现集约、规范、高效的物资管理战略目标。根据国家的法律、法规和公司规章,特制定本规定。第二条本规

2024-02-07
对电力工程物资供应管理探讨

对电力工程物资供应管理的探讨wlx【摘要】随着我国经济的快速增长,电力建设事业迅猛发展,电力工程物资供应市场的竞争也日益激烈。工程物资是构成电力工程产品成本的主体,也是电力工程项目质量和效益的源头,物资供应设备种类繁多,大到主变压器、小到瓷瓶,电力工程物资的采购对整个电网公司“资产全寿命周期管理”起着至关重要的作用。能否搞好电力工程物资供应管理工作,是工程项

2024-02-07
浅谈电力工程物资管理

浅谈电力工程物资管理发表时间:2017-10-24T11:09:13.543Z 来源:《电力设备》2017年第16期作者:王克顺[导读] 摘要:电力行业的物资管理能够对企业的可持续发展有重要作用,能够对资源进行合理分配,使物资在生产中充分发挥其作用和价值。在电力企业发展过程中,要重视物资管理的作用,制定合理科学的管理制度,提高管理水平,优化管理措施,积极采取

2024-02-07
电力工程物资合规管理研究

电力工程物资合规管理研究物资管理是企业运行管理的重要环节,关系到企业的资金使用效益、工作效率、职能发挥等多个方面。但随着经济形势的不断变化,企业物资管理仍面临着各式各样的复杂问题,物资管理过程中依存在诸多难点。电力工程物资供时效性要求较高,对工程物资的质量要求也较高。此外,电力工程物资无法循环使用、库存时间较短等特点也大大增加了管理难度。总结起来,电力工程物

2024-02-07
浅析供电公司电力工程信息化物资管理

浅析供电公司电力工程信息化物资管理摘要伴随着我国经济不断增长,城市化建设快速发展,对电力有了更多的需求,这样的发展趋势给供电公司带来了机遇和挑战。电力工程发展中,物资管理在其中发挥着重要作用,但是,当前供电公司电力工程物资管理过程中出现很多问题,如不进行及时解决将会制约电力工程的发展。关键词供电公司;电力工程;物资管理;探究引言伴随着我国经济不断增长,城市化

2021-03-07
电力工程施工项目现场物资管理研究

电力工程施工项目现场物资管理研究电力企业建设项目现场的物资管理存在许多不足,特别是管理范围内的设施陈旧,缺乏专门的物资仓库。能够适应建设项目物资储备的设备设施投入不足。施工材料在仓库和施工现场乱放,会损坏材料,造成材料损失。此外,一些电力企业对先进的管理技术和手段知之甚少,通过信息化建设无法满足实际工作需求。操作方式仍为人工操作方式,容易造成信息核对记录混乱

2024-02-07
电力集团公司物资管理办法

集团各单位:为适应分公司新形势下的经营活动,加强工程物资的采购管理,规范采购行为,降低采购成本,提高经济效益,根据国家有关法律法规及集团相关制度的规定,结合集团实际,经集团总经理办公会研究决定,特制定本办法。现将本办法印发给你们,请认真贯彻实施。附件:《河南电力集团有限公司物资管理办法》二O一六年二月二十五日河南电力集团有限公司物资管理办法(试行)第一章总则

2024-02-07
浅谈关于电力企业物资管理的几点思考

[摘要]大力推进现代电力企业物资管理模式,实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化,对进一步深化电力体制改革和加强社会主义市场经济体制有着非常重要的意义,本文对此进行了探讨和分析。[关键词]电力企业物资管理采购众所周知,物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的

2024-02-07
电力工程项目物资质量管理及应用

电力工程项目物资质量管理及应用发表时间:2018-07-05T15:32:30.383Z 来源:《电力设备》2018年第6期作者:邓欣翔[导读] 摘要:强化对电力工程管理中物资项目的质量管理,要在工程建设的每一个环节中充分落实检验和责任制度,明确电力工程建设的主要任务和具体分工,以保证工程建设进度不延期,不出差错。(广东电网有限公司物流服务中心广东广州 51

2024-02-07
电力工程项目物资采购管理的思考

电力工程项目物资采购管理的思考作者:陈国来徐海明来源:《时代经贸》2014年第11期1 引言电力工程项目采购管理中对部分环节的控制,既可有效的降低采购成本,又能使电力工程项目资金达到最优的配置,可以用有限的资金获取尽可能多的资源,最终在电力工程项目采购管理中能够实现的成本目标。笔者结合情况来谈谈电力工程项目物资采购管理的思考。2 正确制定物资定额供应计划,做

2024-02-07
现代化物资管理在电力工程项目中的作用分析

现代化物资管理在电力工程项目中的作用分析发表时间:2019-07-05T11:45:34.650Z 来源:《电力设备》2019年第4期作者:周宁王斌[导读] 摘要:经济的发展,城市化进程的加快,促进各行业用电需求的不断增多(国网冀北秦皇岛供电公司青龙县供电分公司 066000)摘要:经济的发展,城市化进程的加快,促进各行业用电需求的不断增多。为了保障电力工程

2024-02-07
浅议电力工程物资管理

浅议电力工程物资管理发表时间:2017-06-16T15:48:35.977Z 来源:《基层建设》2017年6期作者:朱琴[导读] 为了给国民经济的发展提供最基本的动力保障,我国的电力企业和电网企业近几年都加大了电力基础设施建设的投入,加快了输变电系统的升级改造。国网江苏省电力公司扬中供电公司江苏扬中 212200摘要:电力行业是我国国民经济正常运营和健康发

2024-02-07
电力工程物资采购、加工管理制度

目录物资采购、加工管理制度 0物资的验收、保管、发放管理制度 (1)原材料、半成品、成品的采购、验收、保管、发放管理实施细则 (2)评价、选择采购产品供货方的管理制度 (6)顾客提供产品的管理制度 (8)电气设备验收管理制度 (9)电气设备开箱检查验收制度 (12)物资采购、加工管理制度1、加强物资的采购、加工管理,是保证物资供应提高工程质量的重要手段。采购

2024-02-07