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客户档案管理办法（表格）客户是企业的财富，做好客户档案资料的收集整理与管理工作，将助于分析，了解客户，有助于沟通客情，稳固合作，为此制定本管理办法如下：一、销售部门所有员工有责任不断收集及完善客户资料卡信息，并予以填写、修正。二、建立客户销售业绩档案。三、对所有客户（包括准客户）建立并填制客户综合销售力分析表。四、完善并保存公司与客户签署的所有经销合同与文件

档案管理总则一、为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。二、归档范围公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。三、公司的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。四、档案管理员的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐

感谢你的观看客户档案管理办法(表格)客户是企业的财富，做好客户档案资料的收集整理与管理工作，将助于分析，了解客户，有助于沟通客情，稳固合作，为此制定本管理办法如下：一、销售部门所有员工有责任不断收集及完善客户资料卡信息，并予以填写、修正。二、建立客户销售业绩档案。三、对所有客户（包括准客户）建立并填制客户综合销售力分析表。四、完善并保存公司与客户签署的所有经

客户档案记录内容客户档案管理规定客户档案管理是企业营销管理的重要内容，如何建立完善的客户档案管理系统和客户管理规定呢?下面给大家介绍关于客户档案管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。一、客户档案管理对象客户档案管理的对象就是你的客户，即企业的过去、现在和未来的直接客户与间接客户。它们都应纳入企业的客户管理系统。1. 从时间序列来划分：包括老客户、新客户和未来

客户信息管理流程和管理规定一、客户信息管理的工具二、客户意向级别的判定三、客户信息回访的规定四、客户信息归属的判定五、客户信息跟进管理的流程六、客户信息的定期盘点和分析一、客户信息管理的工具4S店针对到店、来电或其他途径获得的客户信息，是必须要通过一套的管理流程和管理工具，进行管理和监控的，此类工作贯穿前台接待监督、销售顾问执行、信息员建档管理监督并定期表格

客户管理卡

意向客户管理卡销售顾问：日期：表卡使用说明◆表单形式: 纸质◆功能概述: 接待笔记用纸，意向客户的回访管理工具，记录客户跟踪回访过程◆填写人: 销售顾问◆管理人: 销售主管/销售经理◆管理要求:①准确记录: 本工具作为接待客户规定笔记用纸；客户留档后建卡(与营业活动日报配合使用)②及时回访: 按照H/A/B不同级别制定回访计划，在回访后在“跟踪洽谈记录”中记

客户资料管理表格一、客户资料管理卡二、顾客特性分析表三、新开发客户报告表经理：报告人：四、新产品潜在客户追踪表五、客户统计表六、客户销货统计表经理：主管：制表：3/ 11七、变更信用额度申请表业务员：八、客户信用评估与建议经理：主管：调查人：九、客户信用额度核定表5/ 11十、客户地域分布表制表人：填表日期：__________年______月______日

精心整理客户资料管理表格一、客户资料管理卡四、新产品潜在客户追踪表六、客户加工统计表日期：八、客户信用评估与建议编号：______________日期：十、客户地域分布表十一、一级客户登记表十四、问题客户检核表十六、投诉处理报告表年月日续表十八、特约店经营调查表地区:经办人:日期:年月日续表二十、代理店关闭报告书年月日

客户资料管理表格一、客户资料管理卡二、顾客特性分析表三、新开发客户报告表四、新产品潜在客户追踪表五、客户统计表六、客户加工统计表日期：经理：主管：制表：七、变更信用额度申请表业务员：日期：八、客户信用评估与建议编号：______________ 日期：九、客户信用额度核定表制表人：十一、一级客户登记表十二、接受客户招待时的检查表十三、客户名册登记表十四、问题

第四十五章客户资料管理表格一、客户资料管理卡第四十五章 客户资料管理表格443备注总经理经理 主管 制卡二、顾客特性分析表三、新开发客户报告表客户名称 电话 公司地址电话主办人员 推销产品 第一次交易额及品名 开拓经过 备注顾客反应分析顾客反应的客观分析 标准顾客反应的主观分析 标准推广：对减价的反应，对广告的敏感性，媒体的区别分配形式：商店忠实度价格：对价

客户资料管理表格一、客户资料管理卡二、顾客特性分析表三、新开发客户报告表经理：报告人：四、新产品潜在客户追踪表五、客户统计表六、客户销货统计表日期：经理：主管：制表：七、变更信用额度申请表业务员：日期：八、客户信用评估与建议经理：主管：调查人：九、客户信用额度核定表十、客户地域分布表制表人：填表日期：__________年______月______日十一、一

@零售客户资料卡体现以下几方面：1、了解单店销售周期,分析单店的销售情况2、了解单店产品的库存数量和产品日期3、同类店型进行对比.了解单店的产品结构,找出单店销量的增长．4、业务人员在走访市场中的依据5、市场所有数据的来源@绩效管理是通过管理者和个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核，绩效反馈与改进，以促进员工业绩持续提高并最终实现企业目标的一种管理过

客户资料管理表格一、客户资料管理卡二、新开发客户报告表经理：报告人：三、新产品潜在客户追踪表四、客户统计表五、客户加工统计表日期：经理：主管：制表：六、客户信用评估与建议经理：主管：调查人：七、客户地域分布表制表人：填表日期：__________年______月______日八、客户名册登记表制表人：__________ 填表日期：__________年__

顾客档案卡1、顾客护理前详细档案表2、顾客护理记录

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客户资料管理卡Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#客户资料管理卡（正面）客户资料管理卡（反面）年

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