采购谈判案例分析 PPT

采购谈判案例分析 PPT

2020-04-28
采购谈判技巧与成功谈判案例.

采购谈判技巧与成功谈判案例.

2024-02-07
采购谈判技巧与成功谈判案例

采购谈判技巧与成功谈判案例

2024-02-07
采购谈判技巧案例.ppt

采购谈判技巧案例.ppt

2024-02-07
采购谈判技巧案例

采购谈判技巧案例聪明的家政推销员一次一个家政推销员去推销家政服务,向老太太推销道:“大娘,你把家务事包给我们做好不好?”老太太的第一反应就是“不”。他们他们宁愿自己累一些,也不愿把钱给别人。另外一个经过培训的推销员这样问老太太:“你的孙女好漂亮。”老太太回答:“是。”推销员又说道:“你们的家庭好幸福,对不对?”老太太回答:“对。”推销员又说:“每个人都想活的

2024-02-07
采购谈判案例

什么最赚钱?在美国著名谈判大师、前总统克林顿的顾问罗杰•道森的眼中,谈判最赚钱。卖家永远是希望把价格抬得更高,买家永远希望把价格压得更低。而在相关成本既定的情况下,利润就在此环节而被左右。在商业活动中,谈判无所不在,而要想成功取得谈判的理想结果,在谈判的过程中,每一个环节都至关重要。正如好的演员一出场浑身都是戏一样,可以说,谈判最终的结果就是把握好谈判的每一

2024-02-07
采购谈判的个技巧完整版

采购谈判的个技巧HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】采购谈判的17个技巧一,谈判前要有充分的准备知己知彼,百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限,以及其他谈判的目标,这里不赘述。但提醒大家一定要把各种条件列出优

2024-02-07
采购谈判技巧与策略

采购谈判技巧与策略发布: 2007-12-14 14:41 | 作者: 零售商学院| 来源: 零售商学院| 查看: 2588次1.谈判的定义:“谈判”,或有些人称之为“协商”或“交涉”,是担任采购工作最吸引人部分之一。谈判通常是用在金额大的采购上,由于本公司是自选式量贩广场,采购金额很大,因此谈判工作格外地重要。采购谈判一般都误以为是“讨价还价”,谈判在韦氏

2024-02-07
【采购谈判的策略方法和技巧】谈判技巧和策略

【采购谈判的策略方法和技巧】谈判技巧和策略采购谈判的策略、方法和技巧主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:xx年8月20-21日地点:上海费用:2980元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)目标以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使

2024-02-07
采购谈判技巧与成功谈判案例(1)

采购谈判技巧与成功谈判案例(1)

2024-02-07
采购人员谈判技巧经典案例-细节决定成败

采购人员谈判技巧经典案例-细节决定成败111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。采购人员谈判技巧经典案例,细节决定成败东北某林区木材厂是一个近几年生意红火的中型木器制造厂。几年来,依靠原材料有保证的优势,

2024-02-07
采购谈判案例2

参与非洲某国政府采购招标的投标谈判●案情非洲某国两年前开始对其国家某政府部门大批成套设备进行选择性招标采购,金额达几千万美元,投标方涉及英国、德国、南非及中国的十几个大公司。而各大公司各有优势,其中一些与该国家还有一定渊源。如德国以技术过硬、态度严谨、产品质量高显著称;而该非洲国家以前曾是英国的殖民地,历史渊源更深;南非公司与当地印巴人关系较好,而印巴人在政

2021-06-24
合作谈判技巧案例(共4篇)

篇一:商务谈判案例分析【商务谈判技巧】商务谈判案例分析【商务谈判技巧】案例一:在—天半后的中午前.中方人员电话告诉韩方人员:“调查已结束.得到的结论是:我方来汉城前的报价低了,应涨回去年成交的价位,但为了老朋友的交情,可以下调20美元,而不再是120美元。请贵方研究,有结果请通知我们.若我们不在饭店.则请留言。” 韩方人员接到电活后一个小时,即回电话约中方人

2024-02-07
企业采购谈判技巧篇.pptx

企业采购谈判技巧篇.pptx

2024-02-07
采购谈判压价技巧+案例

采购谈判压价技巧+案例采购价格谈判是采购人员与供应商业务人员讨价还价的过程。对于采购人员来说,是想办法压价的过程;而对于业务员来说,是固守报价的过程。而采购员在压价时应掌握五种技巧。第一种技巧:还价技巧1、要有弹性在价格谈判中,还价要讲究弹性。对于采购人员来说,切忌漫天还价,乱还价格;也不要一开始就还出了最低价。前者让人觉得是在“光天化日下抢劫”, 而后者却

2019-12-08
采购沟通与谈判技巧

采购沟通与谈判技巧【篇一:采购谈判的方法与技巧】采购谈判的技巧与方法主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年06月17-18日课程价格:2980元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 课程地点:上海培训目标:以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基

2024-02-07
采购谈判案例

采购谈判压价技巧+案例采购价格谈判是采购人员与供应商业务人员讨价还价的过程。对于采购人员来说,是想办法压价的过程;而对于业务员来说,是固守报价的过程。而采购员在压价时应掌握五种技巧。第一种技巧:还价技巧1、要有弹性在价格谈判中,还价要讲究弹性。对于采购人员来说,切忌漫天还价,乱还价格;也不要一开始就还出了最低价。前者让人觉得是在“光天化日下抢劫” , 而后者

2024-02-07
采购谈判案例分析

采购谈判案例分析

2024-02-07
采购谈判的方法与技巧PPT

采购谈判情景、方法与技巧培训课程目标谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例,从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道。并以案例分析和现场演练的方式,让学员亲身体验如何进行有效的采购谈判

2024-02-07
采购谈判案例--经典

什么最赚钱?在美国著名谈判大师、前总统克林顿的顾问罗杰•道森的眼中,谈判最赚钱。卖家永远是希望把价格抬得更高,买家永远希望把价格压得更低。而在相关成本既定的情况下,利润就在此环节而被左右。在商业活动中,谈判无所不在,而要想成功取得谈判的理想结果,在谈判的过程中,每一个环节都至关重要。正如好的演员一出场浑身都是戏一样,可以说,谈判最终的结果就是把握好谈判的每一

2024-02-07