建设工程项目管理规范GB／T 50326-20171 总则1．0．1 为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平，制定本规范。1．0．2 本规范适用于建设工程有关各方的项目管理活动。1．0．3 建设工程项目管理，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2 术语2．0．1 建设工程项目construction project为完成依法立项

E P C工程项目管理规范-参考文件(总52页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

建设工程项目管理规范GBT实施要点

施工现场管理一般实施细则（重要）1 范围本细则适用于各项目经理部施工现场管理。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本细则Q/YGS

建设工程项目管理规范试卷1、单选题（共10题，总共40分）1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分)A. 计划、实施、检查、处理B. 实施、计划、检查、处理C. 计划、检查、实施、处理D. 实施、检查、计划、处理2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分)A. 项目经理B. 项目经理部C. 技术负责人D.

中华人民共和国建设部公告第449号现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准，编号为GB/T50326-2006，自2006年12月1日起实施。原《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001同时废止。本规范由建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。中华人民共和国建设部二○○六年六月二十六日1 总则1.0.1 为提高建设工程项目管理水平，促进

建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006建设工程项目管理规范中华人民共和国国家标准GB/T 50326-2006━━━━━━━━━━━━━━━━━━建设工程项目管理规范The code of construction project management2006-06-21发布2006-12-01实施中华人民共和国建设部联合发布国家质量监督检验检疫

竭诚为您提供优质文档/双击可除《建设工程项目管理规范》最新版篇一：建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范gb/t50326-20xx第1章总则第1.0.1条为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化,规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范.第1.0.2条本规范适用于新建,扩建等建设工程的施工项目管理.本规范是规范

建设工程项目管理规范目录第一章项目进度管理1.1 一般规定1.2 进度控制的目标1.3 项目施工进度计划1.4 项目进度控制的内容1.5 进度控制的措施1.6 项目施工进度控制第二章项目质量管理2.1 一般规定2.2 质量管理程序与内容2.3 质量计划2.4 质量控制2.5 质量检查和改进第三章项目安全管理3.1 一般规定3.2 安全保证计划3.3 安全保证

(完整版)建设工程项目管理规范

建设工程项目管理规范建标［2002］12号1总则1．0．1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。1．0．2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。1．0．3 建设工程施工项目管理应实

建设工程项目管理规范培训班讲义PPT课件

建设工程项目管理规范标准

建设工程项目管理规范GB／T 50326-2017

总则1 项目管理方针1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式,强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行;1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。1.3 持续改进:总结、提

建设工程项目管理规范建标［2002］12号1总则1．0．1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。1．0．2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。1．0．3 建设工程施工项目管理应实

施工现场管理一般实施细则(重要)1范围本细则适用于各项目经理部施工现场管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本细则Q/YGS G

建设工程项目管理规范（修订稿）2005年3月目次1总则2术语3项目管理范围3.1 一般规定项目范围的确定项目的结构分析项目范围控制4项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经

工程项目管理规范9030工程项目管理规范目录第一章项目进度管理1.1 一般规定1.2 进度控制的目标1.3 项目施工进度计划1.4 项目进度控制的内容1.5 进度控制的措施1.6 项目施工进度控制第二章项目质量管理2.1 一般规定2.2 质量管理程序与内容2.3 质量计划2.4 质量控制2.5 质量检查和改进第三章项目安全管理3.1 一般规定3.2 安全保证

建设工程项目管理规范模板12020年4月19日(GB/T50326－ )目录第1章:总则---------------------------------------------0第2章:术语---------------------------------------------0第3章:项目管理内容与程序-------------------------