企业新员工入职流程及六大步骤企业新员工入职流程及六大步骤企业新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正评估；六、入职结束。入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--行政办负责发放办公用品；--

新员工入职流程与注意事项一、到职前（部门经理负责）1、班前会时让本部门其他员工知道新员工的到来，交代对待新员工注意事项。2、准备好新员工办公场所、办公用品。3、准备好给新员工培训的部门内训资料。4、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。准备好布置给新员工的第一项工作任务。二、部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：1、用人部门带领到人事主管报到，人事主

新员工入职事宜工作流程为增强公司对新员工在报告入职期间的“关怀感、重视感与亲切感”，更好的开展新员工报告入职期间的相关工作，负责指引、办理新员工报告入职手续事宜的相关人员应富有亲和力，以主人翁的角色引导新员工，让新员工切实感受到粤阳大家庭的温暖、关怀与鼓励氛围，快速融入粤阳的团队并迅速成长。经公司领导研究决定，特制定此流程，望相关人员积极遵照执行。一、新员工

新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：身份证复印件1张；最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠

新进员工入职流程一．新员工未报道之前1．确认员工报道日期以及意向部门；2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：（1）本人有效身份证原件；（2）所有能够证明本人任职资格和技能的证书原件；（3）最后服务单位离职证明及社保终止单；（4）最近1寸彩色免冠照片 2 张；（5）医院体检表；（6）其他需要携带的资料。3．人事部准备好新员工入职手续办

版本：员工入职流程管理制度编制：审核：批准：2020. 20. 20 发布 2020. 20. 20 实施员工入职流程一、目的：为规范员工入职与试用管理工作，让员工入职工作全面有序开展，新入职的员工能尽快融入到新的工作环境中，增强其归属感，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于新入职的所有员工。三、职责1、公司人力资源部负责员工整个入职流程全面、系统的工作。

新员工入职流程及程序文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）新员工入职流程及程序一、目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应

新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：➢身份证复印件1张；➢最高学历证及学位证复印件各1张；➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；➢个人

新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：➢身份证复印件1张；➢最高学历证及学位证复印件各1张；➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；➢个人

入职流程表(全套)

招聘面试入职工作流程招聘面试入职管理规定一、目的为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于公司本部的招聘面试。三、责任公司招聘面试工作由行政人事部负责，其他部门协助配合。四、工作流程1. 工作分析。行政人事部根据公司人力资源规划，部门岗位说明书对各部门的工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等

新员工入职流程一、办公人员入职(一）入职准备用人部门负责安排办公位，整理电脑内相关资料，如有需要可安排申领电话；人事部负责发放办公用品并负责开通企业邮箱、企业帐号、outlook设置；（二）入职报到1、新员工报到需携带物品：✧一寸免冠蓝底照片四张（照片后备注姓名、岗位）✧身份证原件及复印件；✧学历、学位证明原件及复印件；✧资历或资格证件原件及复印件；✧与原单

新员工入职工作流程

入职指引流程

新员工入职流程简图备注：1、新员工本人需及时到人事部领取表单，并首先接受其直属上级的考核后将表单反馈于人事部，否则对其个人造成的损失，人事部不予负责；2、无论是试用期员工还是转正员工，如需离职，依照《员工离职流程》办理。附表：1、《新员工入职须知》；2、《试用期工作请示单》；3、《试用期工作报告》；4、《转正工作请示单》；5、《人员异动/调岗工作请示单》。

新员工入司引导方案一、目的为让新员工尽快熟悉公司环境，了解公司历史、企业文化等，使其更快适应公司，体会到归属感；并使新员工快速明白工作职责，加强同事间关系。二、新员工入职及试用期成长规划1、入职前准备（人事部负责）●准备好新员工办公用品、新员工培训的课件等相关资料；●为新员工计划指定一位资深员工作为新员工的帮带人；●新员工阶段实习岗位的确定。2、上岗实习前培

新员工入职程序一、目得对新员工得入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率,同时也为了新员工能尽快融入新得工作环境中,增强其归属感,特制定此流程、二、管理内容1、对新员工情况进行初步了解;２、办理入职手续;3、向新员工介绍其工作内容,工作环境及相关同事;4、试用期内对新员工工作得跟进及评估,为转正提供依据。三、入职流程(一)应聘接待流程1,应聘人员在人

员工入职流程工作流程图模板

一、目的为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于公司本部的招聘面试。三、责任公司招聘面试工作由行政人事部负责，其他部门协助配合。四、工作流程1. 工作分析。行政人事部根据公司人力资源规划，部门岗位说明书对各部门的工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等；用人部门根据公司与部门目标，部门职责分

第一章新员工入职工作流程目标：1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。流程图：一. 人力资源