新员工入职工作流程

使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一 步情况。 • 3. 按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 • 4. 与新员工签署《劳动合同》。 • 5. 确认该员工调入人事档案的时间。 • 6. 向新员工介绍管理层。 • 7. 带新员工到部门，介绍给部门总监。 • 8. 将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。 • 9. 更新员工通讯录。
新员工入司工作流程(三)
• 部门办理部分 • 1. 人力资源部带新员工到部门后，介绍部门人员及其他部门相关人员。 • 2. 由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 • 3. 部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 • 入职培训 • 1. 由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公
新员工入司工作流程
目标
1、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围 之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在 这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来 的工作效率打下基础； 2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事， 使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 3、在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提 供依据。
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年6 月上午5 时27分 20.6.14 05:27J une 14, 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 5时27 分6秒上 午5时2 7分05: 27:0620 .6.14
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, June 14, 202014-Jun-
2020.6.14
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.6.1405:27:0614 June 202005:27
• 转正评估 • 新员工工作满三个月时，由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己
在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评 估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.6. 1420.6. 14Sunday, June 14, 2020
司各项制度、业务基础知识知识等。
• 2. 不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门 职能与关系等方面的培训。
• 满月跟进 • 新员工入职满一个月左右时，由人力资源部对其进行跟进。形式：面谈。
内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、 公司等各方面的看法。具体见：《新员工满月跟进记录》
新员工入司工作流程(一)
• 人力资源部在新员工进入前 • 1. 应聘人员的《录用决定》由总经理签署后，人力资源部负责
通知员工报到。 • 2. 新员工报到日，人力资源部根据新员工入职手续清单为其办理
相关事项。 • 3. 由其所在部门直接负责人确认其座位，部门确认其职位。 • 4. 通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片；毕业证书、
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• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/14/2
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• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。6/14/2
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• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。14-Jun-2014 J une 202020.6.14
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.6.14 20.6.14 05:27:0 605:27: 06June 14, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 6月14 日星期 日上午5 时27分 6秒05: 27:0620 .6.14
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学位证书、职称证书、身份证原件及复印件。 • 5. 电子商务部门在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。
6. 员工所在部门为其确定导师，在入职当天和入职培训中介绍。
新员工入司工作流程(二)
• 人力资源部办理入职手续 • 1. 填写履历表（另附） • 2. 发放向新员工介绍公司情况及管理制度的新员工入职告知书，
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。05:2 7:0605: 27:0605 :276/1 4/2020 5:27:06 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.6.14 05:27:0 605:27 Jun-201 4-Jun-2 0
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 05:27:0 605:27: 0605:2 7Sunda y, June 14, 2020