员工培训制度及考核办法培训工作目标1、提高各级员工的专业知识、专业技能、实际操作能力和管理水平，培育一批掌握现代企业管理知识和技能的物业管理专才和职业经理人；2、贯彻实施公司发展目标和战略方针；3、规范公司各部门、各管理处日常管理行为；第一条公司新员工必须经过相应的培训后，方能上岗。第二条为提高员工的专业技能，采取业余学习与定期业务培训相结合的办法，逐步实现

人员培训及考核管理制度1 目的有计划地对质量体系的相关人员进行培训和考核，使之技术水平和业务能力不断提高。2 范围适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。3 职责3.1 科主任主持本科人员的配备与考核，批准《人员培训年度计划》，安排人员的外部培训。3.2 技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制，并组织实施。3.3文控员负责建立和管理人员培训记录、人

培训管理实施及考核细则大唐芙蓉园景区管理分公司培训管理实施及考核细则（一）职责分工1、部门经理负责审核本部门培训计划、培训方案及培训通知、监督、检查培训开展情况；2、内训师：负责制订本部门培训计划、培训方案及培训通知、并提交部门经理审核，同时组织实施及其它临时性专项培训工作；3、各部门员工为培训的主要参与者，应积极配合部门内训师做好培训需求调研工作，认真参加

企业规章制度公司人员培训计划与考核制度4公司人员培训计划与考核制度第一章总则一、本制度是公司培训指导性文件，是公司开展员工培训工作的依据。二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训；内部培训分为新员工入司培训和在职培训; 在职培训又分为a、b、c三级培训。按培训实施要求分为员工素质型培训、专业知识技能型培训、自我提高型培训；按培训教育推广强度分为普

培训计划及考核制度一、制定培训计划（一）培训计划应该包括：培训目标、培训对象、计划参与人数、培训名称、培训级别、、培训课程名称、课程内容简介、师资来源、培训形式、培训预算、考核形式、负责部门，以及其他培训要求及说明。（二）培训需求的调研必须考虑：1.企业发展需要，各部门的实际需求。2.充分了解员工个人自然状况：受教育程度、从业经历、特长，以及在本企业的从业年

医院三基培训及考核制度医院三基培训及考核制度1.三基培训与考核，是指为提高理论知识水平、强化基本操作技能，对卫生专业技术人员基本理论、基本知识、基本技能培训与考核。2.培训与考核对象，包括医疗、药学、医技、护理等人员。3.培训与考核目标，培训覆盖率应达到100%，考核合格率应达到100%。4.三基培训以医院培训、科室培训、医务人员自学相结合形式开展。4.1医

XXX企业安全生产标准化第四部分教育培训安全教育培训管理制度1.目的提高员工的安全素质，强化“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格执行安全生产制度，防止在生产过程中发生各类事故，确保安全生产。2.适用范围适用于全公司各部门、单位。3.职责3.1安全科负责组织年度公司级安全教育计划的编制，并监督检查计划的实施。3.2安全科负责公司级安全教育的组织、实

人员培训及考核管理制度1 目的有计划地对质量体系的相关人员进行培训和考核，使之技术水平和业务能力不断提高。2 范围适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。3 职责3.1 科主任主持本科人员的配备与考核，批准《人员培训年度计划》，安排人员的外部培训。3.2 技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制，并组织实施。3.3 文控员负责建立和管理人员培训记录、

2016年护理人员在职教育培训计划与考核制度为了推进护理事业持续健康发展，保障患者安全和护理工作质量，营造广大护士钻研业务、提高技术、力争上游的良好氛围，做好人才培养和梯队建设工作，特制定我院护理人员在职教育培训计划与考核制度：一、培训实施细则1、培训对象：全院护理人员2、培训目标：1）经过培训，使年轻护士掌握优质护理服务的内涵和要求，转变服务理念，强化基础

培训计划及考核制度一、制定培训计划（一）培训计划应该包括：培训目标、培训对象、计划参与人数、培训名称、培训级别、、培训课程名称、课程内容简介、师资来源、培训形式、培训预算、考核形式、负责部门，以及其他培训要求及说明。（二）培训需求的调研必须考虑：1.企业发展需要，各部门的实际需求。2.充分了解员工个人自然状况：受教育程度、从业经历、特长，以及在本企业的从业年

培训计划及考核制度一、制定培训计划（一）培训计划应该包括：培训目标、培训对象、计划参与人数、培训名称、培训级别、、培训课程名称、课程内容简介、师资来源、培训形式、培训预算、考核形式、负责部门，以及其他培训要求及说明。（二）培训需求的调研必须考虑：1.企业发展需要，各部门的实际需求。2.充分了解员工个人自然状况：受教育程度、从业经历、特长，以及在本企业的从业年

2011年度安全教育培训计划一、安全教育培训的目标与要求目标：根据企业安全教育培训的需求，结合我公司安全生产情况，为加强我公司安全管理，不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质，深入贯彻＂安全第一、预防为主、综合治理＂的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我公司2011年度安全教育培训计划。要求：通过安全教育培训，提高领导层与管理层的安全意识，强化＂安

人员培训及考核管理制度1 目的有计划地对质量体系的相关人员进行培训和考核，使之技术水平和业务能力不断提高。2 范围适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。3 职责3.1 科主任主持本科人员的配备与考核，批准《人员培训年度计划》，安排人员的外部培训。3.2 技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制，并组织实施。3.3文控员负责建立和管理人员培训记录、人

大唐芙蓉园景区管理分公司培训管理实施及考核细则（一）职责分工1、部门经理负责审核本部门培训计划、培训方案及培训通知、监督、检查培训开展情况；2、内训师：负责制订本部门培训计划、培训方案及培训通知、并提交部门经理审核，同时组织实施及其它临时性专项培训工作；3、各部门员工为培训的主要参与者，应积极配合部门内训师做好培训需求调研工作，认真参加各类培训，按要求填写各

全套公司绩效考核办法附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，

培训计划及考核制度一、制定培训计划（一）培训计划应该包括：培训目标、培训对象、计划参与人数、培训名称、培训级别、、培训课程名称、课程内容简介、师资来源、培训形式、培训预算、考核形式、负责部门，以及其他培训要求及说明。（二）培训需求的调研必须考虑：1.企业发展需要，各部门的实际需求。2.充分了解员工个人自然状况：受教育程度、从业经历、特长，以及在本企业的从业年

技术培训及考核制度一、培训各项目技术人员培训由公司负责，公司每年编制本单位《年度培训工作计划》，并填写《培训办班申请》，于每年2月10日前报集团公司劳动人事科审批后实施。劳动人事科下发培训通知到各项目部，各项目部由此确定受训人员名单，并按时进行培训。培训结束后，进行考核，对于考试合格者，发给相应证件并将相应的培训记录报劳动人事科一份备案。二、考核1、由集团公

实验室人员培训、考核制度1、制定年度生物安全培训、考核计划,并实施。2、培训内容：生物安全相关法律、法规、办法、标准、本实验室生物安全手册、生物安全管理制度、应急预案、紧急事件的上报和处置程序、生物安全风险评估、生物安全操作规范、仪器设备的使用、保养、维护、个人防护用品的正确使用、菌（毒）株及样本的收集、运输、保藏、使用、销毁、实验室的消毒与灭菌、感染性废物

安全培训计划及考核一、培训目的:为确保公司质量、环境、职业安全健康方针,实现“质量、环境、职业安全健康”的整体目标,提高管理人员各项管理与业务素质,提高操作人员制造优质产品质量的水平,提高全员职业安全健康意识与技术素质,使之具备实施质量、环境、职业安全健康管理的能力,使企业在激烈的市场竞争中求得更大的发展,特制定本培训计划。二、培训重点:对在施工过程中与质量

新员工入职培训方案一.新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台，减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司，新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系