格力营销案例分析

格力电器营销案例分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,就是目前全球最大得集研发、生产、销售、服务于一体得专业化空调企业。1995年至今,格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一; 2008年,格力全球用户超过8800万。2010年销售收入608亿元,连续十年上榜美国《财富

2020-12-03
格力案例分析——管理学作业

格力案例分析——管理学作业

2020-08-16
营销案例分析之格力战略

格力营销案例分析背景:成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420.32亿元,净利润19.67亿元,2010年营业额608.07亿,利润42.76亿,2011年上半年营业收入402.39亿。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌

2024-02-07
格力营销案例分析

格力电器营销案例分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。1995年至今,格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一; 2008年,格力全球用户超过8800万。2010年销售收入608亿元,连续十年上榜美国《财富》

2024-02-07
格力公司企业成本效益案例分析

格力公司企业成本效益案例分析

2024-02-07
格力营销案例分析

格力电器营销案例分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。1995年至今,格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一; 2008年,格力全球用户超过8800万。2010年销售收入608亿元,连续十年上榜美国《财富》

2024-02-07
格力电器案例分析

格力电器案例分析引言:作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。成为从“中国制造”走向“中国创造’的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。而在打造格力质量第一,掌握空调业核心技术的同时,格力也在开拓多元化战略,但面对众多竞争对手时,格力的粗放式管理也面临处理企业品牌持续增值的现状。一、企业介绍

2024-02-07
格力电器筹资案例分析

格力电器筹资案例分析(2008-2012)一,公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年(辛未年)的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2009年销售收入426.37亿元,连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立,始将其属下

2024-02-07
格力——案例分析

格力——案例分析

2024-02-07
格力企业战略管理案例分析

格力企业战略管理案例分析一、公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入亿元,净利润亿元,2010年营业额亿,利润亿,2011年上半年营业收入亿。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,

2024-02-07
营销渠道案例分析

营销渠道案例分析营销渠道案例分析【篇一:营销渠道案例分析】客户需求2. 直销的优势:中间商有效了解客户需求,迅速作出回应消除中间商,减少不必要的成本和时间能以富有竞争性的价位,为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统直销的优势通过平均四天一次的库存更新,把最新相关技术带给消费者黄金三原则1.坚持直销由戴尔公司建立一套与客户联系的渠道,由客户直接向戴尔发

2024-02-07
格力营销案例分析

格力电器营销案例分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。1995年至今,格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一; 2008年,格力全球用户超过8800万。2010年销售收入608亿元,连续十年上榜美国《财富》

2024-02-07
格力电器财务案例分析

格力电器财务案例分析

2024-02-07
格力渠道案例分析

格力渠道案例分析A13营销1班杜阳 130809112成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2012年实现营业收入1001.10亿元,成为中国首家超过千亿元的家电上市公司。2013年总收入更是达到1200.43亿元,连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力成功的原

2024-02-07
格力与小米的“十亿豪赌”管理案例分析大赛

第五届管理案例分析大赛案例分析报告题目:格力与小米的“十亿豪赌”团队名称:组长:目录引言第一部分:导论1.1案例简介1.1.1 格力公司介绍1.1.2 小米公司介绍第二部分:宏观环境分析2.1政治法律环境2.2经济环境分析2.3社会文化环境分析2.4技术环境分析第三部分:微观环境分析第四部分:赌约动因分析4.1小米、格力SWOT分析第五部分格力与小米的“十亿

2024-02-07
格力电器案例分析

格力电器案例分析引言:作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。成为从“中国制造”走向“中国创造'的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。而在打造格力质量第一,掌握空调业核心技术的同时,格力也在开拓多元化战略,但面对众多竞争对手时,格力的粗放式管理也面临处理企业品牌持续增值的现状。一、企业介绍

2024-02-07
格力空调案例分析解读

格力电器深度研究报告分析员:刘谋洪时间:2011年 8月 31日 (一公司简介:公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989 年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994 年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司 (以下简称“ 本公司” 或“ 公司” , 1996 年11 月18 日经中国证券监督管理委员会证监发字(19963

2024-02-07
格力企业战略管理案例分析 2(整理).pptx

格力企业战略管理案例分析 2(整理).pptx

2024-02-07
格力企业战略管理案例分析

格力企业战略管理案例分析一.公司概况格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2012年业绩快报显示,去年,格力实现营业收入1000.84亿元,同比增长19.84%;净利润73.78亿元,同比增长40.88%。格力成为国内首家超千亿的专业化家电企业。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致

2024-02-07
格力电器财务案例分析PPT(共49页)

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2024-02-07