员工管理规定第一条作息时间一、公司实行八小时工作制，标准工作日为一周五天半，周一至周五，周六半天、周日为公休日。二、工作时间为上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。三、法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。第二条考勤制度公司实行上下班考勤制度。员工必须准时上下班。员工在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午18：00之前擅自离开本公司为早退

公司内部管理制度(完整版)为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属

【企业管理手册】管理手册及制度1管理手册及制度上海中预营养食品发展有限公司2003.9目录一、内部相关部门的管理(3)二、招商部的管理(6)三、专卖店的管理(9)四、总部与其他企业、商家的合作(10)2第一部分内部相关部门的管理根据上海中预的发展规划，整个市场运作体系由市场拓展部、市场部、管理部和财务部等四个部门构成。其中市场拓展部下设北京、上海、广州、西安

公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司员工手册的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司员工手册，遵守公司的各项规章制度和决定；二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情；三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的管理、

【企业管理手册】公司管理制度手册1 内部资料注意保密某某有限公司规章制度汇编手册二〇一二年七月一日目录1、公司领导管理规定(3)2、会议管理制度(7)3、请示报告制度(10)4、领导值班管理规定(12)5、办公用品管理规定(13)6、印章管理规定(15)7、车辆管理规定(16)8、门禁识别管理规定(18)9、经济合同管理制度(20)10、员工意外伤害管理规定

企业财务治理规章制度第一节总则第1条为加强财务治理，依照国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第2条财务治理工作必须在加强宏观操纵和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第3条财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张白费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积存。

企业管理制度手册目录1.0 手册说明-----------------------------------------------------------------------------------21.1手册内容-----------------------------------------------------------------------

公司管理制度手册1员工手册第一章总则1.1目的为了帮助新老职工更好的理解和实施规程，指引我们参与到人事系统中。对公司的政策和待遇有任何疑问，请遵照本规定。1.2适用此规定适用于签订劳动合同并建立劳动关系的所有员工。1.3职责公司全体员工都有遵守和履行本规定的义务和责任。第二章人事管理的规定2.1聘用2.1.1公司各部门应根据年度人员计划和岗位人员编制需求，按

（企业管理手册）公司管理制度手册内部资料注意保密某某有限公司规章制度汇编手册二〇一二年七月一日目录1、公司领导管理规定 (3)2、会议管理制度 (7)3、请示报告制度 (10)4、领导值班管理规定 (12)5、办公用品管理规定 (13)6、印章管理规定 (15)7、车辆管理规定 (16)8、门禁识别管理规定 (18)9、经济合同管理制度 (20)10、员工意

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.版本号：2015-06/A0 企业运营管理制度手册目录董事长致辞-------------------------------------------------------------------------------------------------------------3颁布令----

企业管理制度手册1山东润成汽车销售担保有限公司企业管理制度手册目录 1.0 手册说明-----------------------------------------------------------------------------------2 1.1手册内容----------------------------------------------

制造有限公司公司简介XXXXXX 制造有限公司成立于1999 年，公司主要生产XXXXX 产品。是目前赣南地区唯一一家专业XXXX 生产制造的化工企业。公司总裁、法人代表:总经理：总则第1条、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第2条、如本制度与劳动法相违背时,以劳动法

公司管理制度目录第一章管理总则 (2)第二章员工守则 (4)第三章财务管理制度 (5)第四章人事管理制度 (12)第五章行政管理制度 (16)第六章合同管理制度 (18)第七章考勤制度 (20)第八章保密制度 (22)第九章安全保卫制度 (23)第十章晋升制度 (25)第十一章奖惩制度 (26)第一章管理总则第一条为了加强管理 完善各项工作制度 促进公司发展

有限公司员工手册第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条适用范围：本规定适用公司全体员工。第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、任免去留及晋级，决定全体员工的待遇。第五条行政人事部工作职责：

前言....................................一、企业概况............................二、组织结构............................三、部门职责............................四、行为规范...........................五、政策规定.

公司员工管理制度手册12020年5月29日员工手册简介:员工手册用于详细说明劳动合同未包括的内容,这些条款是您在工作中应遵守的基本要求。本员工手册适用于广东环球制药有限公司的所有员工。员工报到时,会得到一本员工手册。希望您能仔细阅读该手册并保存好;凡因辞职、辞退或其它原因离开公司,需交还人力资源部。本员工手册解释权规人力资源部。本员工手册会在运用、实施的过程

编制公司管理手册方案（草稿）序言企业的管理工作发展必然需要经历如下五个阶段：一、建立初期，“救火”，出现什么问题解决什么问题；二、发展中，“规范化”，完善与管理相关的各种制度，并培训实施；（目前我们公司处于这个阶段）三、发展高阶，“理性化”，企业已能按照既有制度及流程自行运作；四、发展成熟阶段，“文化化”，企业形成自有的企业文化并根植每位员工的心中，并为公司

XX企业管理手册编制：总经办审核：总经理存档：总经办执行：年月日目录总则适用范围第一章手册说明第二章管理理念第三章企业架构及部门联系第三章、各部门工作说明第四章、主管管理条例第五章、市场推广工作说明第六章、新品开发工作说明第七章、形象设计工作说明第八章、物料采购工作说明第九章、发货售后工作说明第十章、商务对账工作说明第十一章、教育服务工作说明第十二章、报销管

管理手册及制度目录一、内部相关部门的管理 (3)二、招商部的管理 (6)三、专卖店的管理......................................... . (9)四、总部与其他企业、商家的合作............................... .10第一部分内部相关部门的管理根据上海中预的发展规划，整个市场运作体系由市场拓展部

企业管理制度手册目录1.0 手册说明-----------------------------------------------------------------------------------2 1.1手册内容----------------------------------------------------------------------