生产计划作业指导书1.0 [目的] 保证生产计划100%执行，确保订单准时完工交货.2.0 [范围] 适用于公司生产部3.0 [定义]3.1 生产计划: 使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适应准备、分配及使用的计划.3.2 物料控制: 是对本企业物料的进、储、出、耗所有环节进行控制.3.3 紧急插单: 未按正常生产周期要求交货订单

生产过程管理过程和生产计划管理过程（标准条款7.5、7.5.1、7.5.2、7.5.3、7.5.4、7.5.6、7.5.7、7.5.8）过程描述：1）组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。适当时受控制条件应包括：获得表述产品特性的信息；必要时，获得作业指导书；使用适宜的设备；获得和使用监视和测量装置；实施监视和测量放行和交付和交付后活动的实施。2）本过

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一、目的为推动美高集团绩效管理的规范化、科学化，建立高效的绩效管理体系，充分发挥员工的积极性和创造性，公平客观地评估员工的工作贡献，促进部门和员工绩效，实现集团的战略目标二、范围适用于美高集团管理人员。三、权责3.1集团考评委员会：3.1.1审批绩效考核相关管理制度；3.1.2审批集团各部门负责人绩效指标，并最终审定各部门负责人绩效结果；3.1.3审批考绩评

推动企业管理变革！帮助用户成功！Created on 2008-03-27 Version 1.0 Created by 沈峰 第1页共18页{生产计划}金蝶作业指导书主生产计划作业指导书_主生产计划业务目录1.0概述 (4)1.1内容介绍 (4)1.2主生产计划业务流程图 (4)1.3登录金蝶 (5)2.0系统设置 (6)2.1MPS计划方案维护 (6)2

生产计划作业指导书

生产计划达成管控作业指导书

2250热轧板厂 生产计划岗位作业指导书目 录一、使用者：2250调度主任兼生产计划员 (2)二、使用工具及保护工具： (2)三、岗位要点： (2)四、特别注意事项： (2)五、操作要点： (3)六、控制内容 (4)七、常见故障处理： (4)八、交接班内容： (4)九、本岗位安全操作规程....................................

某软件公司作业指导书--主生产计划业务作业指导书_主生产计划业务目录1.0 概述41.1 内容介绍41.2 主生产计划业务流程图 51.3 登录金蝶52.0 系统设置62.1 MPS计划方案维护62.2 计划展望期维护93.0 MPS计算103.1 MPS计算104.0 MPS维护114.1 MPS计划订单手工新增114.2 MPS计划订单维护125.0 M

生产计划作业流程图

锂电池生产计划流程作业指导书

生产计划编制作业指导书1.目的为确保客户订单交期的顺利交付，保障生产制造车间(各加工中心)的产能得到最大优化组合，特制定以下操作规范。2.范围适用于生管编排生产计划。3.术语生产计划：生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。4.职责

生产计划制订作业指导书1.目的本文件规定了生产计划制订控制过程中的职责、实施步骤和要求, 以保证生产计划的准确性、严肃性, 确保生产全过程有序生产, 确保质量, 降低成本, 达到缩短造船周期的最终目的。2.适用范围本程序适用于我公司船舶建造生产计划的制订及控制。3.职责3.1 制造部计调外协科负责全公司年度生产计划的制订及单船建造方针的制订。3.2 制造部计

原材料出库作业指导书一、制定目的：为规范原材料出库的作业程序，使仓库有计划有顺序地进行备货工作，确保所需原材料流入相应环节。同时对仓管员的作业过程、工作方法等进行有效的管控，最终使仓库入库程序达到安全、快速、准确和合理。二、适用范围：原材料出库及备货全过程三、职责：3.1 计划部：负责生产计划的下达和告知，原则上要求提前3天以上；3.2 技术部：负责将生产计

物料计划作业指导书

生产计划作业指导书注:会签部门、分发份数由文件编制部门确定.文件修订记录1.0目的1.1规范生产计划所有相关作业内容。1.2界定生产计划与相关部门的接口内容。2.0适用范围适用于计划部所有作业人员。3.0定义和职责3.1计划部：计划编排，计划跟进，组织协调。3.2生产部：计划执行，异常反馈。3.3商务部：定单下发，产销协调。3.4工程部：定单设计。4.0参考

生产计划作业指导书

锂电池生产计划流程作业指导书

生产计划控制指导书1.0目的确保本公司接到客户订单后的生产能够有序运作并按客户要求的品质和日期顺利出货，以履行公司合同交付的能力。2.0适用范围用于公司所有订单生产计划产品交付的控制。3.0职责3.1营业部负责接收客户订单及开展合同评审。3.2技术部负责编制产品总图及相关技术图纸、规格表、风扇部件结构明细表、工艺文件、性能标准、样品制作以及操作指导等。3.3

生产计划作业指导书准发行日期（文控中心）文件修订记录版本修订页次/内容修订人修订日期B/0文件整体换版修订戚敏xx、08、151、0 目的1、1规范生产计划所有相关作业内容。1、2界定生产计划与相关部门的接口内容。2、0 适用范围适用于计划部所有作业人员。3、0 定义和职责3、1 计划部：计划编排，计划跟进，组织协调。3、2 生产部：计划执行，异常反馈。3、