集团公司员工招聘管理制度

1 范围本制度适用于集团公司总部、分公司、项目部。本制度主要包括招聘计划编制与审批、招聘渠道与信息发布、人员甄选、录用审批、入职管理等内容。2 职责2.1 集团公司总部综合管理部人力资源中心是本制度的主责部门,负责集团公司招聘计划的编制、审核与报批,负责招聘信息发布、简历筛选、组织面试、录用审批及入职手续和劳动关系的办理,并负责对分公司员工招聘管理工作进行指

2020-03-20
公司人员招聘管理规定

公司人员招聘管理规定内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)公司人员招聘申请制度1.目的:1.1高效、规范地进行各部门之间的工作协调,进一步规范公司人力资源制度管理,使公司招聘工作更加制度化,规范化;1.2为确保公司各部门在人员紧缺,需增聘人员时能够及时、快速得到相应人员的补给;1.3人力资源部招聘目标明确化;2

2024-02-07
公司员工招聘管理制度.....

公司员工招聘管理制度第一章总则第一条本制度实施的宗旨及目的1、优化公司的人力资源配置,建立并完善公司员工招聘选拨管理体系。2、通过各种渠道广泛吸纳高素质人员,满足公司不断发展的需要。第二条本制度适用公司全体员工。第二章招聘原则及基本要求第三条公司采用“公开招聘、择优录用”的原则,积极引进高素质人才,重点充实骨干人才,适当储备专业化、年轻化的优秀人才。第四条应

2024-02-07
×××公司员工招聘入职离职管理制度

×××公司员工招聘入职离职管理制度×××公司员工招聘、入职、离职管理制度受控状态,受控分发号,文件编号,版本号,编制,审核,批准,2008年04月实施1. 目的为规范公司的人员招聘、甄选、录用及离职程序,明确人员招聘、入职、离职的原则、标准及手段,及时满足各部门的用人需求,满足公司发展的需要和规范员工离职工作,特制定本规程。2. 适用范围公司全体员工。3.

2024-02-07
公司员工招聘管理制度

页脚内容1页脚内容21.0 目的1.1满足企业人力资源需求,实现人力资源的合理配置。2.0 适用范围2.1全公司。3.0 权责3.1 人事行政部3.1.1 审核用人部门的招聘需求及职位说明书。页脚内容33.1.2 选择各种招聘渠道,完成人力需求增补计划。3.1.3 根据职位说明书条件要求,筛选应征者相关资料。3.1.4 负责组织并实施人员的招聘及录用手续的办

2024-02-07
公司员工招聘流程与管理制度

公司员工招聘流程与管理制度1.1招聘原则:公司招聘员工本着男女平等的原则,一般要求如下:1)公司招聘员工实行全面考核、则有录用、任人唯贤、先内部选用在外部招聘的招聘原则;2)一般要求员工应聘工作职位时,一般应当年满18周岁、身体健康(健康证一年有效期内)、符合岗位录用条件者;3)员工应聘公司职位是,必须是与其他用人单位合法接触或终止了劳动雇佣关系,必须如实正

2024-02-07
公司员工招聘管理制度文件

×××××有限公司职员招聘治理制度职员招聘治理制度一、目的:为使招聘工作统一化、标准化。二、适用范围:本公司各部门。三、职员招聘作业流程。招聘职员的部门须填写“增补人员申请表”,按“人事权限划分表”的权限审批后,报送公司人事行政部,经总经理批准后方可进行招聘。公司人事行政部通过招聘途径收取简历及电子邮件,通过人事行政部筛选初审合格者安排面试,应聘人员须填写“

2024-02-07
公司人员招聘管理制度

公司人员招聘申请制度1.目的:高效、规范地进行各部门之间的工作协调,进一步规范公司人力资源制度管理,使公司招聘工作更加制度化,规范化;为确保公司各部门在人员紧缺,需增聘人员时能够及时、快速得到相应人员的补给;人力资源部招聘目标明确化;2.原则:规范公司管理,提高工作效率;适时合理选聘人才,高效务实;3.适用范围:某某公司所有部门;4. 招聘申请程序:应工作需

2024-02-07
公司员工招聘管理制度模板

公司员工招聘管理制度模板员工招聘制度第一部分员工招聘制度第一章总则第一条为保证山东鲁能积成电子股份有限公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要,健全人才选用机制,根据公司人事管理制度,特制定本规定。第二条鲁能积成人事录用源于以下六种情况下的人员需求:(一)缺员的补充;(二)突发的人员需求;(三)为确保公司发展所需的人才储备;(四)公

2020-05-07
公司员工招聘及录用管理办法

XX 公司员工招聘及录用管理办法 1 员工招聘及录用管理办法第一章总则第一条目的为加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,通过合理的人员招聘及录用,获取公司发展所必需的优秀人才,规范业务流程,特制定本办法。第二条适用范围适用于公司全体员工。第三条原则(一)公开、公正的原则:在招聘过程中做到计划公开,岗位公开、要求公开、考核和评价标准公开。(二)平等和竞争原

2024-02-07
公司员工工作流程及管理制度

目录流程、制度篇第一章流程制度职员招聘规定职员招聘流程图职员招聘流程讲明岗前培训内容试用期入职流程图试用期入职流程讲明职员转正/晋级考核制度试用期转正流程图试用期转正流程讲明职员晋级流程图职员晋级流程讲明职员职业规划规定职业规划流程图职业规划流程讲明职员调岗、离职交接制度职员调岗流程图职员调岗流程讲明治理人员奖惩权限职员停职流程图职员停职流程讲明后勤服务讲明

2024-02-07
公司员工招聘管理办法

公司员工招聘管理办法

2024-02-07
XX公司员工招聘及录用管理办法

员工招聘及录用管理办法第一章总则第一条目的为加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,通过合理的人员招聘及录用,获取公司发展所必需的优秀人才,规范业务流程,特制定本办法。第二条适用范围适用于公司全体员工。第三条原则(一)公开、公正的原则:在招聘过程中做到计划公开,岗位公开、要求公开、考核和评价标准公开。(二)平等和竞争原则:考核过程中引入竞争机制。(三)保密

2024-02-07
《员工招聘管理制度》

***有限公司员工招聘管理制度人力行政部制作2017年05月文件履历员工招聘管理制度第一章总则第一条目的为优化公司人力资源配置,为公司持续稳定发展提供人力资源保障,同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程,并保证在此前提下,最大限度地节约招聘成本,特制定本管理办法。第二条适用范围本管理制度适用于公司总部所有职位的招聘。第二章招聘原则和标准第三条公司的招聘应遵循

2024-02-07
公司员工招聘管理规定

公司员工招聘管理规定1XX公司员工招聘管理规定1 总则1.1 为满足公司发展需要, 健全人才选用机制, 特制定本规定。1.2 本规定规范了公司招聘人才的基本程序、方法和要求。1.3 公司招聘人才坚持公开、公平、竞争、择优的原则。1.4 本规定适用于公司总监级(含)以下所有员工的招聘。2 招聘申请2.1 公司人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的

2024-02-07
员工招聘管理制度

员工招聘管理制度1 目的防止本公司管理人员、敏感岗位工作人员利用工作职务的特殊性及职务便利,进行恐怖活动或非法活动的情况出现,而做出入职前安全调查。2范围以调查应聘之申请人在过去的个人经历后工作经历,是否有犯罪记录、前雇主评语等作为调查基准。3 人力资源部主管对以上人员的安全调查,人力资源部文员协助及记录。4 工作方法4.1 应聘敏感岗位工作人员职务之申请人

2024-02-07
公司人员招聘管理制度.doc

公司人员招聘申请制度1.目的:1.1高效、规范地进行各部门之间的工作协调,进一步规范公司人力资源制度管理,使公司招聘工作更加制度化,规范化;1.2为确保公司各部门在人员紧缺,需增聘人员时能够及时、快速得到相应人员的补给;1.3人力资源部招聘目标明确化;2.原则:2.1规范公司管理,提高工作效率;2.2 适时合理选聘人才,高效务实;3.适用范围:3.1某某公司

2024-02-07
公司人员招聘管理规定

公司人员招聘管理规定 Revised by Liu Jing on January 12, 2021公司人员招聘申请制度1.目的:高效、规范地进行各部门之间的工作协调,进一步规范公司人力资源制度管理,使公司招聘工作更加制度化,规范化;为确保公司各部门在人员紧缺,需增聘人员时能够及时、快速得到相应人员的补给;人力资源部招聘目标明确化;2.原则:规范公司管理,提

2024-02-07
公司员工招聘制度

公司员工招聘制度一、总则依靠公司自己的宗旨、文化、成就与机会,以及标准和待遇,吸引和招揽各类优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则,按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。二、招聘计划的制定(一)用人部门应根据工作需要提前一个月,向分管领导及人事部提交申请表,由

2024-02-07
集团公司员工招聘管理制度

1 范围本制度适用于集团公司总部、分公司、项目部。本制度主要包括招聘计划编制与审批、招聘渠道与信息发布、人员甄选、录用审批、入职管理等内容。2 职责2.1 集团公司总部综合管理部人力资源中心是本制度的主责部门,负责集团公司招聘计划的编制、审核与报批,负责招聘信息发布、简历筛选、组织面试、录用审批及入职手续和劳动关系的办理,并负责对分公司员工招聘管理工作进行指

2024-02-07