员工入职管理制度一. 目的1、为确立人事相宜的人员配备体系，建立科学的机构、岗位、编制和职能划分，实现公司高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本。2、运用科学的方法引入最合适的岗位人选。二. 适用范围1、适用于所有到公司求职的应聘者；2、适用于公司内部申请岗位调动人员；三. 职责1、人事行政部是人员招聘及录用程序的主控部门；2、各部门起协助配合作用；

附件三公司新员工入职管理制度一、目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:（1）将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理；（2）将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档；第2条报到1、入职

公司新员工入职管理制度一、目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:（1）将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理；（2）将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档；第2条报到1、入职手续办

目录流程、制度篇第一章流程制度职员招聘规定职员招聘流程图职员招聘流程讲明岗前培训内容试用期入职流程图试用期入职流程讲明职员转正/晋级考核制度试用期转正流程图试用期转正流程讲明职员晋级流程图职员晋级流程讲明职员职业规划规定职业规划流程图职业规划流程讲明职员调岗、离职交接制度职员调岗流程图职员调岗流程讲明治理人员奖惩权限职员停职流程图职员停职流程讲明后勤服务讲明

人力资源管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：人力资源部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；各职能部门配合人力资源部办理员工管理相关手续。4.工作要求：员工招聘用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部

×××公司员工招聘入职离职管理制度×××公司员工招聘、入职、离职管理制度受控状态,受控分发号,文件编号,版本号,编制,审核,批准,2008年04月实施1. 目的为规范公司的人员招聘、甄选、录用及离职程序，明确人员招聘、入职、离职的原则、标准及手段，及时满足各部门的用人需求，满足公司发展的需要和规范员工离职工作，特制定本规程。2. 适用范围公司全体员工。3.

新员工入职及试用期管理制度目录1. 入职管理 (3)1.1 入职前准备 (3)1.2 报到及办理入职手续 (4)1.3 新员工入职后续手续 (5)2. 试用期管理 (6)2.1 管理职责 (6)2.2 试用期约定 (8)2.3 试用期考核和评估 (8)2.4 试用期转正流程 (9)3. 解释 (10)4. 附件 (10)附件一：《新员工入职声明》 (10)5

入职、离职管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：3.1人事部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；3.2各职能部门配合人事部办理员工管理相关手续。4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本

员工入职管理制度一. 目的1、为确立人事相宜的人员配备体系，建立科学的机构、岗位、编制和职能划分，实现公司高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本。2、运用科学的方法引入最合适的岗位人选。二. 适用范围1、适用于所有到公司求职的应聘者；2、适用于公司内部申请岗位调动人员；三. 职责1、人事行政部是人员招聘及录用程序的主控部门；2、各部门起协助配合作用；

员工入职管理办法1目的为了规范公司的人事管理制度，建立健全良好的用人机制，明确新员工入职的程序及各相关部门工作职责，特制定本制度。2适用范围2.1公司各部门新入职员工入职手续的办理、各子分公司根据实际情况参照本制度执行。2.2实习学生参照本制度部分条款执行。3职责权限公司综合管理部负责公司制定入职程序、履行入职手续的办理职责。4新员工的录用4.1综合管理部根

公司员工入职与试用管理规定Newly compiled on November 23, 2020员工入职与试用管理办法一、入职程序1、新员工按照约定的时间到行政人事部报到。（未按时报到的，行政人事部要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）2、行政人事部按正常手续办理入职手续，填写《员工入职通知单》，员工签字确认后，将情况反馈到用人部门及财务部

新员工入职管理制度和相关流程一、目的:为使新员工尽快投入到工作中来，形成良好的工作习惯和态度，以及良好的工作风气和管理制度，便于公司管理,提高效率。二、要求:相关部门严格按照公司规定执行手续三、责任部门：综合管理部总经理综合管理部:明确招聘岗位要求、发布招聘信息,筛选面试人员，组织面试, 安排复试，对录用人员签订试用期合同，试用期合格人员签订正式劳动合同,

公司新人入职规章管理制度4 公司新人入职规章管理制度、流程，及注意事项一、总则为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。二、作息安排作时间每天上午12:00-18:00，晚上19：00-22：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知，另外安排值早班时间为8.30-12:00，期间下

xx公司新入职员工跟踪管理办法第一章总则第一条为进一步规范后备人才梯队建设工作的开展，建立良好的人才成长环境，有效的培养、使用、激励新进员工快速成长，特制订此办法。第二条本办法适用于天津市特变电工变压器有限公司对新录用本科及以上学历应届毕业生及工作不足1年的历届毕业生进入公司后18个月内的跟踪管理工作。第二章试用期管理第三条新录用员工自报到之日起进入试用期，

1.目的：为规范公司及各项目员工招聘录用到入职流程的管理工作，并为招聘录用到入职管理工作提供明确的依据。2.范围：本管理制度适用范围为公司全体员工。3.招聘流程规定3.1招聘审批流程3.1.1用人部门经理填写《人员需求申请表》（详见附件1）（写清招聘岗位、原因，工作内容，要求，薪资建议等）3.1.2人事部收到申请表后，人事经理结合《年度招聘计划报批表》（详见

公司新员工入职管理制度一、目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:（1）将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理；（2）将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档；第2条报到1、入职手续办

附件三令狐采学公司新员工入职管理制度一、目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:（1）将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理；（2）将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档；第2条报到

公司入职管理制度将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:(1)将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理;(2)将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档;第2条报到1、入职手续办理：员工入职登

员工入职管理制度1.0目的1.1规范新员工入职与试用管理工作；1.2有序、全面、快速办理新员工入职手续；1.3帮助新员工尽快融入到新的工作环境中，增强其归属感。2.0适用范围新入职的所有员工均适用本规程。3.0各部门责任3.1新员工3.1.1配合公司要求进行到岗前体检/入职资料准备；3.1.2配合公司要求进行入职手续办理；3.1.3接受/配合试用期内相关考核

1 目的为规范公司人员入职管理工作，确保入职工作顺利进行，特制订本制度。2 适用范围适用于公司所有人员的入职管理。3 职责3.1 前台负责入职手续的办理。3.2 各部门负责引导新员工熟悉工作环境和工作内容。4 定义无5 工作内容5.1 录用通知应聘者确认录用后，人事行政部电话通知应聘者入职时间，并发送邮件书面通知入职需带的资料及相关注意事项。入职所需提交资料