基于精益生产下的企业团队建设研究基于精益生产下的企业团队建设研究一、绪论（一）研究背景1．组织结构的变革在过去自上而下的传统上，企业采用的正式组织结构通常是垂直的、职能化的组织结构。在这种组织结构中，拥有着鲜明的等级制度，企业内部的所有信息趋于在等级结构中纵向交流，任何一个等级层次上的决策者都可能成为信息进一步交流的障碍；而职能化的部门设置又可能导致不同部门

浙江嘉利(丽水)工业股份有限公司现场实习研讨文件精益生产方案设计与实施姓名：邓东平指导教师：时间：2015年10月15日摘要近年来，随着市场竞争的增强，企业的经营面临着较为严峻的挑战。在公司中实施精益生产，是目前企业生产管理中的当务之急。下面我们将跟随公司灯具的生产现状，运用价值流图析技术，识别出当前流程活动中的浪费现象；使用作业测定方法，测定生产线作业时间

本科毕业设计（论文）文献综述题目xx制造企业精益生产方式研究学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师完成日期一、前言部分由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。精益生产作为一种先进的管理技术被引入中国。精益生产时目前生产

精益生产综述

企业精益管理文献综述摘要：随着经济全球化发展，企业生产和管理的理论方法不断进化，精益管理于上世纪90年代应运而生。近20年的实践证明，企业实施精益管理，能有效配置和合理使用企业资源，抑弊扬利，最大限度地获取经济效益。精益管理产生于企业，也主要应用于企业或服务业。关键词：企业精益管理1.精益管理概述1.1精益管理的内涵1.1.1精益管理要求企业的各项活动都必须

值链所在。通过流程的优化辅之以信息化的手段提高管理水平，从而更好地满足日益变化的客户需求，才能实现精益化管理的目标。参考文献［1］16th国家级企业管理创新成果.企业管理出版社，2010年［2］金矿：精益管理挖掘利润————精益思想丛书.伯乐（法）.赵克强译.机械工业出版社，2006年06月［3］精益管理50问.唐昕.中国电力出版社，2009年09月［4］丰

虑如何把现有的事做得更好，而是决定应该和必须做什么，以及怎样去做，达到以最快、最好、最省、最简单的方式做最正确的事情，2.2精益生产。精益管理（Lean Management）源于精益生产。精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和

企业在精益生产管理中存在问题一、当前国内制造型企业精益生产中存在的问题◆基础“5S”管理方面Ø整理、整顿尚有欠缺，现场存在很多问题点，定置管理混乱。Ø几乎没有目视管理，目视管理不明确，缺乏标识，物品寻找浪费时间。有问题时不能及时发现。Ø标准规范化管理做得不够，生产工作缺少标准化，作业标准不完善，标准制定不合理。Ø设备维护保养机制不健全，故障较多，故障停机次数

1990年一个周末的早晨，詹姆斯·沃麦克被一阵急促的电话铃声叫醒，睡眼朦胧的他听到电话的那一头传来出版人兴奋的声音：“詹姆斯博士，书的题目我想出来了，就叫《改变世界的机器》，您觉得怎么样？”2005年11月11日，清华大学一所幽静的宾馆内，沃麦克博士笑着对眼前的记者说：“用思想写作的人最有价值。”这句话用在他身上同样适合。整个谈话过程中，沃麦克和他的搭档——

制造企业精益生产的五大原则和七大浪费

精益生产综述

精益生产理论相关理论综述本篇论文目录导航：【题目】精益生产理论在仓储管理中的应用研究【绪论第二章】精益生产理论相关理论综述【第三章】瑞特公司的仓储管理现状分析【4.1 4.2】基于精益生产理论的拉动式库存控制策略【4.3 - 4.5】制定呆滞品处理的流程及应用效果【第五章】瑞特公司的仓储管理优化保障措施【结论/参考文献】瑞特企业仓储管理问题研究结论与参考文献

常州大学继续教育学院毕业设计（论文）开题报告概述表

精益生产及制造资源计划管理思想综述与实施分析张列平摘要：论述了精益生产的历史背景，在分析了它与大量生产方式不同的基础上，阐明了精益生产方式的特点，并描述了它的体系结构。关键词：精益生产方式、体系结构目前，在众多的生产管理的新思想、新理论中，精益生产与MRPII（制造资源计划）的影响最为广泛，并进行过大量的实践。在我国，精益生产与MRPII的应用也正广泛地展开

企业生产现场管理文献综述摘要：现场管理现场管理是企业管理的有机组成部分, 是保证上层决策的方针、目标、政策具体落实和实现的基础, 是上层管理得以保证的基石。它不仅直接影响企业的经济效益, 还关系到企业的声誉和形象、产品的质量和营销, 是企业赖以持久发展的重要内在因素。本文从生产现场管理定义、基本内容、发展历程、发展趋势方面对生产现场管理的发展进行简单阐述，并

毕业论文开题报告

毕业论文开题报告

精益生产管理技术综述

精益生产与研发

桂林电子科技大学信息科技学院本科毕业设计（论文）开题报告题目：精益生产在XXX企业中的应用系别：管理系专业：工业工程班级：07543001学号：06姓名：张婷指导教师：李雷填表日期：2011 年 1 月10 日