家居建材联盟活动方案(共8篇)篇一：2012建材家居品牌联盟促销方案非常2012燃动整个夏季大品牌、大优惠、大活动《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》活动定位：1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多4、主题鲜明得当，

XX联盟商户公约会长：（负责本次活动全面工作）副会长：（负责协助本次活动全面工作）财务总监：（统一监管资金，所有支出总监+会长签字）物料总监：（全面负责物料及外围广告）店面总监：（负责店面检查及布局）为了更好的运营本次活动确保活动商户获利，在此拟定了以下公约，并且将所有活动中的惩罚制度、工作明细化，所有参与活动的成员必须严格遵守执行。一、确认活动品牌后，每个

[:]篇一：建材盟人章制度《盟人章制度》立：会一名，会两名（会由各品牌老流担任，任期一个月）。会：配合会日常工作，督促楼人工作及板突事件理。如相关人出以下象，由会督，款上，3日内未能上款，由会自付。日常管理制度如下：1每个品牌要求配一个期人，如果某些品牌人配置不，每日每缺一人扣除品牌金50 元，而提供人超配两人的品牌，每日每多一人励 50 元；（由会 3 日

签单、售卡奖惩机制14个品牌，分2个军团，每军团7个品牌一、前期PK奖励：1，军团内部每日进行签单及售卡排位PK，第一名的奖励100元，第二名的奖励50元(由倒数第一，第二名出)。2，军团每日签单及售卡最多的军团奖励200元每天(由输的军团出PK金)。3，积分原则：签单30分，售卡5分（保证真实成单，假单、假卡处罚1000元每户）。4，备注：销售红卡视为签单

精心整理“名品汇”家居建材联盟绩效考核制度XX县《开年重头戏》团购活动主要为了联盟共繁荣，实施自签订之日起—3月11日期间有效。同时参展品牌自愿为XX建材行业的健康发展贡献力量，所有成员皆为国内高端知名品牌，且为XX建材市场具有领袖品质的商家，能够积极引导、拥护、强力的执行，能够顺利启动、运行，保证此次活动的圆满成功。一、联盟成员的权利和义务：12时改进。3

建材联盟规章制度篇一：建材联盟人员规章制度《联盟人员规章制度》设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各老总轮流担任，任期为一个月）。轮值会长职责：负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。日常管理制度如下：1每个要求标配一个长期人员，如果某

篇一：建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。领袖家居联盟【红星站】————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日-----7月4日4.活动地点：

《联盟人员规章制度》设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各品牌老总轮流担任，任期为一个月）。轮值会长职责：负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。日常管理制度如下：1每个品牌要求标配一个长期人员，如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人

建材联盟章程Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT“建材联盟”章程本联盟是由老河口市及老河口地区从事家居经营的经销商自愿组成的行业性、非盈利性的、公益的社团组织。本联盟由发起，公司为顾问。联络处暂设在小汉口建材城巨龙建材广告部。为保障联盟各品牌的利益，规范各品牌的行为规范，保障联盟组织能长期、

家居建材联盟活动方案1家居建材联盟活动方案【篇一：居美家建材家居联盟促销活动策划执行方案】湖南居美家建材广场品牌联盟活动策划案一、活动时间9月20日二、活动地点三、活动内容活动主题：920装修吧！四小时让您赚回一个家名品集结：装修吧！920，居美家建材家居广场聘请权威机构和众多专家按照价格、质量、服务评选，最终集结10家一线品牌入围本次活动，9月20日10大

篇一：建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。领袖家居联盟【红星站】————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日-----7月4日4.活动地点：

建材联盟规章制度篇一：建材联盟人员规章制度《联盟人员规章制度》设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各品牌老总轮流担任，任期为一个月）。轮值会长职责：负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴， 3 日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。日常管理制度如下：1每个品牌要求标配一个长期

商户联盟协议目前市场上的品牌联盟：1 •目前市场上的联盟只是短时间的一种合作，基本上采用爆炸式销售，前期蓄水，集中于某一时间进行集中营销，效果一般在活动当天比较明显，随后几天由于活动效应会有一定延续，但最多一周左右就会被顾客淡忘，恢复平日状况。2•由于品牌多，而活动时间较短会导致部分品牌销售不理想，只有个别品牌销售火爆。由于费用分摊，销售不理想的商户很难继续

目录方案一：建材联盟策划方案策划项目：鞍山建材装饰行业同盟会项目发起人：鞍山睿升建材网及鞍山嘉骑装修公司成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！项目优势：1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共

建材联盟销售策划方案建材企业作为典型的服务提供者,与顾客联系紧密,出现服务失误不可避免，如何做好建材联盟呢?下面是整理的一些关于建材联盟销售策划方案，供您参阅。建材联盟销售策划方案范文1联盟品牌：德尔地板，华帝燃具，雷士照明，欧派木门，紫荆花漆，申鹭达卫浴，南方家私一、概述贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商

篇一：建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。领袖家居联盟【红星站】————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日-----7月4日4.活动地点：

建材联盟规章制度篇一：建材联盟人员规章制度《联盟人员规章制度》设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各品牌老总轮流担任，任期为一个月）。轮值会长职责：负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。日常管理制度如下：1每个品牌要求标配一个长期人员

篇一：建材商代表发言稿建材商代表发言稿各位领导，各位来宾，女士们、先生们：大家好!今天，是个喜庆的日子,我们来自全市的28家装饰公司、54家品牌经销商，带着真诚的心又在这里碰撞!我很荣幸能够作为掌上明珠的代理商代表在这里发言，首先感谢池州市装饰建材业商会给我的机会，对我个人来说也是一种荣誉。我们掌上明珠家具自加入商会以来，我们与商会一道成长，一起历经风雨，但

“名品汇”家居建材联盟绩效考核制度XX县《开年重头戏》团购活动主要为了联盟共繁荣，实施自签订之日起—3月11日期间有效。同时参展品牌自愿为XX建材行业的健康发展贡献力量，所有成员皆为国内高端知名品牌，且为XX建材市场具有领袖品质的商家，能够积极引导、拥护、强力的执行，能够顺利启动、运行，保证此次活动的圆满成功。一、联盟成员的权利和义务：1、会长：负责处理联盟

徐州[百胜] 精品建材联盟实施方案一、建立家居联盟的支撑体系（一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势家居联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉，全面阐述联盟商家相关产业的发展状态，为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。同时，家居联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地，更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、