[键入文字][键入文字] 人力资源管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：3.1人力资源部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；3.2各职能部门配合人力资源部办理员工管理相关手续。4.工作要求：4.1员工

招聘、入职和离职的管理制度员工招聘管理制度一、总则人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较高素质和能给公司带来价值的新员工。二、招聘需求因员工变动，突发的人员需求；或因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员；因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制的。三、招聘政策（一）招聘工作原则公开平等竞争，考用一致的

人力资源管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：人力资源部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；各职能部门配合人力资源部办理员工管理相关手续。4.工作要求：员工招聘用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部

员工入职、离职及劳动关系管理制度第一章招募与配置第一条目的为公司发展提供合格人员，充分体现择优录用的原则。第二条职责1.人事行政部负责办理员工的招聘、录用手续，并进行人力需求调查及薪资调查工作，向总经办报送分析报告；2.各部门负责对应聘人员进行专业考核；3.总经理负责签署经考核合格者的求职表。第三条招聘原则公司本着“公开、公平、公正”的原则，在全面评估的基础

内部管理制度系列员工入职离职制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-80081员工入职离职制度Employee entry and departure system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。每一个用人单位，经常都会有入职的新员工及因各种因素离职的老员工，不管是入职还是离职

兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司管理标准人力资源管理标准密级:机密2012-3-1发布2012-3-1实施兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司人力资源管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入

员工入/离职管理制度第一条范围1.本文件规定了新员工入职、试用、转正、延期转正的手续办理以及相应流程；本文件规定了员工离职流程，明确了员工离职时的责任和义务，以建立良好的用工关系。2.本文件适用于公司全体员工的入职、离职。3.本文件调用条件为有新员工入职、试用、转正时或有员工离职、辞退时。第二条职责1.公司行政运营部负责人员的入职、离职及试用时的手续办理。2

×××公司员工招聘入职离职管理制度×××公司员工招聘、入职、离职管理制度受控状态,受控分发号,文件编号,版本号,编制,审核,批准,2008年04月实施1. 目的为规范公司的人员招聘、甄选、录用及离职程序，明确人员招聘、入职、离职的原则、标准及手段，及时满足各部门的用人需求，满足公司发展的需要和规范员工离职工作，特制定本规程。2. 适用范围公司全体员工。3.

员工入职、离职及劳动关系管理制度一、入职管理制度1.招聘需求公司通过人事部门进行招聘，根据业务需要和工作量制定招聘计划，招聘需求以部门为单位进行。在进行招聘前，应当制定招聘流程，明确各个流程的职责和规定。2.面试流程公司进行招聘时，应当按照招聘需求制定面试流程，并严格按照流程进行。公司应当根据招聘岗位的性质与要求，设计面试题目，对求职者的专业知识、职业素养、

第一条为规范公司人事管理，确保人事为公司在入职、试用期转正、及劳动合同变更、劳动关系解除、离职程序等方面提供可靠依据,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工的人事制度管理。第三条人事行政部是具体负责新员工办理入职手续的职能部门，入职时您须出示包括但不限于以下有效证件的原件并保留复印件：1、身份证；2、学历证书、学位证书；3、职称证书、资格证书；4、近期

河南中兴供应链有限公司员工入、离职管理制度文件类别： ____________________ 公司制度___________________________ 文件编号：ZTESCM-RL-ZDI-1410002-A/0撰写单位： ___________________ 人力资源部 __________________________ 版本： _______

入职、离职管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：3.1人事部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；3.2各职能部门配合人事部办理员工管理相关手续。4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本

员工招聘入职转正调动离职管理规章制度员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度一、总体目的：为建立合理的、人性化的人事管理制度，规范公司员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程，确保公司与员工双方的合理利益，既增加员工对公司的认同感，同时使公司能有效选择适应岗位要求的合格人员，保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，保障经营管理目标的实现，特制定本管理制度

员工入职离职管理制度1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据

公司入职离职管理制度（经典版）公司入职离职管理制度在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪?下面是本店铺收集整理的公司入职离职管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利

嘉尔诺入职、离职管理制度一、员工入职管理1、人员规划用人部门根据自身工作需要及组织机构整体规划，按照岗位定编的要求填写《人员增补申请》（附表1），说明增补人员的理由、岗位要求、所需人数，经总经理审批，人力资源部核实所需增补人员的情况后，制定招聘计划，及时补充人员。2、人员录用（1）人事专员负责对应聘人员进行初试，初试合格后由用人部门进行复试，确可试岗的，由人

公司人事管理制度；一、目的；为规范公司的入、离职管理，明确用工管理权限及用工管理程序，保证公司人力资源工作的顺利开展，特制定本制度。一、适用范围1、适用于公司所有正式员工、试用员工和临时、兼职用工。二、管理权限1、总经理明确组织人员的发展方向；中高层用人标准及人员任免的提名、审核、批准；对组织机构设置的审核；重大人事政策的签署与批准；领导公司整体管理工作；2

入职离职管理制度第一、新员工入职必须具备的基本条件1、新员工必须提供身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清晰，反应灵敏3、身体健康无残疾，无癫痫，无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病4、有推荐人者优先录用5、所有财务人员（收银员、出纳、会计、仓管、采购员）、值夜都必须在入职时提供当地户籍人员提供的《担保证明

入职、离职管理制度1、目的为规范员工入职及离职程序，保证酒店各部门能够及时有效地补充所需人才，维护酒店及员工的合法权益，特制定本制度。2、范围本制度适用于酒店全体员工3、职责3.1行政部负责员工入职、离职相关手续的办理及员工在职资料的整理保存。3.2行政部负责新员工培训考核，部门负责新员工技能培训、试用期考核及离职相关手续的办理。3.3财务部负责员工工装等物

人力资源管理标准人力资源管理标准(入职、离职手续)2015-12-23发布2016-01-01实施广东********公司人力资源管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：3.1行政部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位