装卸工装卸管理规定为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公司良好形象，特对我公司装卸工日常行为规定如下：一、员工素质要求：1) 能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺、技术，不向外泄漏。2) 勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强，具有强烈的事业心，敢于承担责任，热爱自己的工作岗位。3) 工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能

、装卸工的管理规章制度**装卸工安全职责1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。4、工前应检查工索具，对不符

纸箱公司仓库管理制度[标签:标题]2016纸箱公司仓库管理制度纸箱公司仓库管理制度1、装卸工作要做到轻装、轻卸，文明作业，装卸安全可靠。不违规操作，在叠高成品纸时，要使用人字梯，不得随意踩踏，确保产品包装、标识完好无损，杜绝责任事故发生。2、生产厂、外包工队及吊车班要在使用推车或吊车将成品纸、原材料等搬运入仓库及装卸作业时，要保证成品、原料等在搬运过程的安全

装卸工的管理规章制度一、装卸工安全职责：1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。4、工前应检查工索具，对不符

装卸队伍管理制度和工作分析报告1. . .专业资料. 有限公司装卸队管理制度装卸工管理制度为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。一、积极服从经理、专管和监装的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，严格服从管

A,装卸工的管理规章制度**装卸工安全职责1,自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及时制止其他人的违章行为.对无视安全,强令冒险作业生产指挥,指令应拒绝执行,并向现场负责人或安全部门汇报.2,进入作业现场应戴好安全帽,扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业.3,树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故.4,工前应检查工索具,对不

装卸队暂行管理办法及规定攀枝花市宏盛通达商贸有限公司水泥站台装卸管理暂行规定为加强和规范水泥站台装卸管理，保证正常装车秩序和水泥输出秩序，提高工作效率，并体现文明窗口形象，服务好销售工作，根据公司要求，结合站台实际，制定本规定：一、工作主要内容主要从事成品袋装水泥的出厂(汽车、大车)站台堆码及其它相关工作。二、工作制度根据水泥销售需要，站台水泥实行24小时装

A,装卸工的管理规章制度**装卸工安全职责1, 自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干 ,并及时制止其他人的违章行为.对无视安全,强令冒险作业生产指挥 ,指令应拒绝执行 ,并向现场负责人或安全部门汇报 .2 ,进入作业现场应戴好安全帽,扎好带 ,按规定穿好劳护用品 ,严禁穿拖鞋作业 .3, 树立尊客爱货思想 , 确保货物完好无损 , 杜绝蛮干以免造成事故

为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队，经研究，公司特制定装卸管理制度，望认真遵守。一、货物装卸要求安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：第二、仓库货物堆放要求：各个客

装卸工的管理规章制度一、装卸工安全职责：1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。4、工前应检查工索具，对不符

管理制度一、劳动纪律：1．服从仓库管理、听从安排、遵守各项管理制度；2．严禁动用仓管员的办公用品（如桌椅、计算器、卷尺、公章等）及单据、堆码卡，故意违反处罚人民币50元；3．严禁乱动、乱贴货物上的堆码卡，海关入仓清单，一经发现，未造成经济损失的处罚人民币200元；造成后果的照价赔偿；4．为了人身安全严禁在仓库内及站台溜车（液压车），违反1次处罚人民币50元；

装卸操作流程及装卸工管理制度专线企业装卸标准为保证快速、高效装卸，积极打造一流物流形象，制定公司装卸管理制度，望遵守。为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流物流公司形象，经研究，决定制定公司装卸管理制度，望认真遵守。1货物装卸要求安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆

一、装卸队长岗位职责: 1、协助落实公司的作业规范和管理制度; 2、监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理; 3、协助进行有关货损货差等问题的责任认定及问责，合理安排工人的作息时间，保障公司正常运营。二、搬运人员注意事项1、员工上班时间不许穿拖鞋。2、上班时间不准喝酒。3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。(违者将处以100罚

物资装卸及搬运管理制度一、目的为统一公司物资装卸搬运管理，合理有效的完成公司物资装卸搬运任务，保证原材料、半成品、成品等物资在运输、周转过程中受控，指定此制度。二、范围公司厂区、车间、仓库等场地所有材料、成品、半成品等物资搬运过程。三、职责1、装卸员工必须服从管理和分配，按部门、分厂要求和安排进行装卸、码垛，不得自行其事；2、上班及工作期间不得饮酒，因饮酒导

仓管部装卸工薪酬管理制度及考核办法一、装卸薪酬管理1、目的：完善装卸工资分配，有效激励装卸员工的工作激情，充分体现多劳多得，公平公正进行分配，确保公司产品的正常装卸。2、范围：适用于成品库装卸班组全体成员的薪酬与绩效管理。3、职责：3.1生产系统制定和完善本方案，并报请公司批准后组织实施。3.2仓管部经理负责参与并落实本方案的执行，同时对数据的收集和真实性负

装卸工日常管理制度一、产成品装卸岗位工作职责1、负责产成品的装卸；2、负责全厂其他PVC废纸袋和破碎车间下脚料及焦料等物品的装卸；3、负责其他基地调拨及客户退货的产成品卸货；4、负责装卸平台卫生和公司装卸工具的维护；5、负责生产车间每天产成品的正常入库；6、部门临时安排的其他工作；二、日常管理要求1、讲文明、懂礼貌、互相尊重，密切沟通协调。2、不得向司机、客

一、协助落实公司的作业规范和管理制度，相关管理制度；二、监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理；三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；五、负责卸完货后向开单员报告货物重量及件数等信息；六、组织与参加运作部的培训

装卸队管理制度1、严格遵守国家的法律法规和本规章制度；2、装卸货物前要做好撞车准备，经常检查车体有无异常状况，以便顺利进行装卸任务。3、在上班期间，严禁嬉笑、闲聊、打闹、喧哗、吃零食、干私活，非公事不得外出、串岗；4、在上班期间，要求服装整洁、举止端庄、礼貌待人。5、准时上下班，做到到岗后巡视办公点，发现情况及时上报。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压，

物资装卸及搬运管理制度一、目的为统一公司物资装卸搬运管理，合理有效的完成公司物资装卸搬运任务，保证原材料、半成品、成品等物资在运输、周转过程中受控，指定此制度。二、范围公司厂区、车间、仓库等场地所有材料、成品、半成品等物资搬运过程。三、职责1、装卸员工必须服从管理和分配，按部门、分厂要求和安排进行装卸、码垛，不得自行其事；2、上班及工作期间不得饮酒，因饮酒导

许昌万里物流有限公司搬运装卸工管理制度一、目的1、规范我公司搬运装卸工管理与协调2、保证运输产品、物料的质量安全，提高搬运装卸工爱护公司信誉意识3、加强我公司搬运装卸工的自身安全保护意识4、提高我公司搬运装卸工自身修养二、搬运装卸工规范、安全操作流程1、搬运装卸工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务2、工作前须严格检查所使用的工具（