科左中旗中小学教师年度考核实施方案（试行）为加强教师队伍建设，规范教师队伍管理，严肃教职工的年度考核工作。根据《事业单位工作人员年度考核暂行规定》（人核培发[1995]153号）和《内蒙古自治区中小学教师考核办法》（内蒙教职改字[1991]8号）文件精神,结合我旗教师队伍的实际,制定本方案。一、考核的目的教师的年度考核是教师队伍管理中一项重要的工作，也是评聘

小学年终考核方案方案一、本次考核设奖情况：1．一等奖：奖金金额2800元，人数不超过在编人数的10%，二、考核条件：（一）一等奖评选基本条件： 1．热爱本职工作，遵守师德规范，无责任事故发生。 2．“六认真”工作踏实，教学质量高。 3．服从工作安排，工作量足，出勤率高（病、事假全年不超过3天）。 4．在全年月考核中必须有项目加分，且无扣分。 5．在本年度教育

XX区XX小学年年度考核工作实施方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2XX区XX小学2011年年度考核工作实施方案根据上级人事部门关于2011年事业单位年度考核工作的部署和安排，结合我校实际情况，现就我校2009年度考核工作制定如下实施方案：一、年度考

第一小学教师年度考核方案为了进一步提高我校教学质量，给学生创设一个文明、健康的环境，对学生、家长、社会负责，使每位教师能得到客观、公正的评价，做到有章可循，依章办事，特制订如下考核方案：一、德（5分）尽职尽责、爱岗敬业，虚心执教、严谨治学、为人师表；热爱教育事业、热爱学校，能积极主动地干好本职工作；关心学生，师生关系融洽，上级领导、社会、家长反映良好，能体贴

城关区夺底小学教师考核方案教师年度考核是学校管理工作的重要内容之一，是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使年度考核工作更加客观、公正，真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据一学期来各项工作情况及数据，结合本校实际情况，特制定本校教师年度考核工作实施方案。一、考核对象城关区夺底小学全体在编在岗教师。考核实行春秋两次，学年末汇总，并按照优秀

小学年度考核工作方案根据上教[200 ]41号文件，结合本校实际，我校20 年度考核工作安排如下：一、考核对象：本校正式在编的教职工55人。按局文件规定，实际参加考核人数为54人。二、按局文件规定，新参加工作的教师三名在见习期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为转正定级的依据。三、考核原则：1、公平、公正、公开2、全面考核：平时工作表现与年度考核紧密结

小学教师考核方案教师年度考核是学校管理工作的重要内容之一，是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使年度考核工作更加客观、公正，真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据一学期来各项工作情况及数据，结合本校实际情况，特制定本校教师年度考核工作实施方案。一、考核对象班主任32人，科任教师20人。二、考核原则1、师德为先，注重实绩。2、以各项数据为

XXX学校年度考核实施方案为加强教师队伍建设，规范教师队伍管理，严肃教职工的年度考核工作。根据上级有关文件精神,结合我校教师队伍的实际,制定本方案。一、考核的目的教师的年度考核是教师队伍管理中一项重要的工作，也是评聘教师职务的基础和前提。为了全面、系统地了解和掌握教师任职期间的实际情况，科学、公正地评价他们的工作，区分优劣，奖勤罚懒，克服管理上的平均主义，激

中小学教师年度考核方案

小学校年度考核工作方案一、依据和原则1、依据：国家有关教育法律、法规，省市教育行政部门有关规定和《嘉兴市教育局年度教育工作要点》。2、原则：科学性—符合教育、教学规律，客观公正的评价学校；导向性—坚持全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育质量；可行性—力求简明，突出教育、教学质量的提高，突出重点工作的落实，重在自评，便于检查；发展性—强调学校自主发

何营乡槐树刘小学教师目标考核实施方案（试行）为了激励广大教职员工工作积极性，按照上级文件精神，结合我校实际，拟制定如下考核方案：一、考核原则1、激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长；有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，爱岗敬业，注重师德，钻研业务，更好地教书育人；有利于提高教育教学质量。2、全面性原则在考核中坚持平时考核和阶段考

县中小学校级领导班子年度考核方案（试行）为深化教育人事制度改革，加强全县中小学校级领导班子队伍建设，提升管理队伍教育教学专业素质和学校管理水平，努力办好人民满意的教育，根据中共中央、国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》，按照校长专业标准要求，结合工作实际，特制订本方案。一、考核对象全县公办中小学校级领导班子成员（正副校长、正副书记、工会主席）。

中小学年度考核方案为健全完善中小学教师考核机制，切实加强中小学教师队伍建设，按照《山东省事业单位工作人员考核办法》（鲁人社发〔2017〕45号）及市委组织部《关于做好2019年公务员年度考核工作的通知》和南山管委会组织人事局《关于做好2019年科级及以下公务员、事业人员年度考核工作的通知》等省市区文件精神，结合我校实际，制定本考核方案。一、指导思想以党的十九

永茂乡小学2012年度工作人员考核工作方案2013-1-4永茂乡小学2012年度工作人员考核工作方案为更好地完成本年度考核工作，调动教师的积极性，按照上级有关文件精神，根据我校实际制定了本方案：一、成立以校长为组长的考核领导小组，完成本年度的考核工作。二、考核范围：全体在册教师三、考核内容和标准1、对个人的考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩

小学教师考核方案教师年度考核是学校管理工作的重要内容之一，是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使年度考核工作更加客观、公正，真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据一学期来各项工作情况及数据，结合本校实际情况，特制定本校教师年度考核工作实施方案。一、考核对象班主任32人，科任教师20人。二、考核原则1、师德为先，注重实绩。2、以各项数据为

小学教师年度考核工作方案为了充分发挥年度考核在事业单位人事管理中的重要作用，正确评价教师的德才表现和工作实绩，激励事业单位工作人员提高政治业务素质、认真履行职责，激励事业单位工作人员，根据湖北省人事厅鄂人函[20XX]37号、西人[20XX]16号文的精神，特制订马家嘴小学20XX年教师年度考核工作的实施方案。一、指导思想：以党的十七大精神为指导，全面贯彻落

育才小学教师学期（年度）工作考核方案一、考核内容、分值(一)内容：德、能、勤、绩加分。(二)权重：德基础分20分、能基础分15分、勤基础分10分、绩基础分55分。二、考核要求(一)德1.体罚、变相体罚学生，造成不良影响，第一次扣1分，第二次扣2分，第三次扣4分，以此类推。2.不服从组织合理安排，政令不通，经教育仍不接受者扣2-5分。3.未履行应履行的职责，或

城关区夺底小学教师考核方案教师年度考核是学校管理工作的重要内容之一，是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使年度考核工作更加客观、公正，真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据一学期来各项工作情况及数据，结合本校实际情况，特制定本校教师年度考核工作实施方案。一、考核对象城关区夺底小学全体在编在岗教师。考核实行春秋两次，学年末汇总，并按照优秀

小学年终考核方案

Xxxxx学校年度考核工作实施方案为了认真做好2019-2020年度我校的年度考核工作，根据xxx教体发xxxx号文件要求和xxx字xx号文件xxx中心校关于2019—2020学年度教育系统工作人员年度考核工作的通知，结合我校实际情况，特制定本实施方案。一、考核原则学校年度考核工作，坚持客观公正、公平合理、公开透明、全面准确的原则，考核的结果与个人的评优、奖