房地产公司薪酬制度完整篇.doc

房地产公司薪酬制度1xxxxxxxxxx有限公司薪酬制度第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据公司经营理念和管理模式的实际情况,特制定本制度。第二条指导思想一、按照各尽所能,按劳分配的原则

2021-02-26
房地产公司薪资管理制度

薪资管理制度(暂行)第一章总则第一条为了合理确定公司员工薪资,完善公司激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,特制定本制度。第二条公司员工实行岗位主管制薪资标准。第三条公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。第四条本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员

2021-04-11
房地产置业公司薪酬管理制度(7)[118539]

房地产置业公司薪酬管理制度(7)[118539]更多精品:总结房地产置业公司薪酬管理制度(七)一、目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度。二、薪酬构成1.员工薪酬由四大部分构成:1)固定薪酬部分:包括工龄工资、岗位工资和资历工资;2)绩效薪酬部分:包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金;3)附加薪酬部分:包括加班工资和各类津贴;4

2024-02-07
房地产开发公司薪酬管理办法

湖南XX房地产开发有限公司薪酬管理办法(试行)第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并分享公司发展所带来的收益,特制订本办法。第二条适用范围:本办法适用于公司试用期结束正式聘用员工。公司高层管理人员薪酬不属于本办法范围。公司顾问及特聘人员、临时人员,视实际另行约定或参考本办法确定。第三条支付原则:本办法体现以下分配原则:1、以效益为中

2020-01-26
房地产公司薪酬管理制度

XX房地产公司薪酬管理制度 1XX房地产公司薪酬管理制度1.总则第一条适用范围本方案适用于XXXX房地产开发有限公司第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是:贡献、能

2024-02-07
(完整版)中海地产薪酬管理制度

中海地产股份有限公司薪酬管理制度目录中海薪酬管理制度 (1)一、总则 (1)二、适用对象 (1)三、薪酬结构 (1)(一)基准工资 (1)(二)基本工资 (2)(三)绩效工资 (2)(四)年功工资 (2)(五)年度奖金 (2)四、薪酬调整 (2)(一)整体调整 (2)(二)单个调整 (3)五、薪酬支付 (3)(一)基本工资和年功工资的支付 (3)(二)绩效工

2024-02-07
房地产公司薪酬管理制度.doc

××房地产公司薪酬管理制度1××房地产公司薪酬管理制度1.总则第一条适用范围本方案适用于××××房地产开发有限公司第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是:贡献、能力

2024-02-07
房地产公司薪酬管理与考评制度精编

房地产公司薪酬管理与考评制度精编Jenny was compiled in January 2021薪酬管理与考评制度薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范公司管理制度的一项举措,也是营造一个科学的管理环境的良好开端,使各级管理者在实际操作中有据可依。薪酬分

2024-02-07
房地产薪酬管理制度(业界范例)

置业薪酬管理制度一、目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度。二、薪酬构成1.员工薪酬由四大部分构成:1)固定薪酬部分:包括工龄工资、岗位工资和资历工资;2)绩效薪酬部分:包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金;3)附加薪酬部分:包括加班工资和各类津贴;4)福利薪酬部分:养老保险、医疗保险及其它福利;2.不同类型人员根据实际情况进行

2024-02-07
某房地产公司薪酬管理制度全

××房地产公司薪酬管理制度1.总则第一条适用范围本方案适用于××××房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是:贡献、能力和

2024-02-07
地产公司薪酬管理制度

《地产公司薪酬管理制度》第一章总则第一条适用范围本方案适用于北京乐居房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩

2024-02-07
某地产公司薪酬管理制度

某地产公司薪酬管理制度一、总则一、目的为使员工能够分享公司发展所带来的收益,使公司与员工能把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,特制定本方案。二、制定原则本制度制定的六个基本原则:合法性原则、竞争力原则、公平性原则、激励性原则、成本控制原则和结合企业经济效益的原则。三、薪资模式公司薪资总体模式:月工资+年终奖金;月工资模式:结构薪资制四、适用范围:本公

2024-02-07
国内著名地产公司薪酬管理制度完整篇.doc

国内著名地产公司薪酬管理制度1 中海地产股份有限公司薪酬管理制度目录中海薪酬管理制度(2)一、总则(2)二、适用对象(2)三、薪酬结构(2)(一)基准工资(2)(二)基本工资(3)(三)绩效工资(3)(四)年功工资(3)(五)年度奖金(3)四、薪酬调整(3)(一)整体调整(3)(二)单个调整(3)五、薪酬支付(4)(一)基本工资和年功工资的支付(4)(二)绩

2024-02-07
房地产公司薪酬管理制度(DOC9)

××房地产公司薪酬管理制度1.总则第一条适用范围本方案适用于××××房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是:贡献、能力和

2024-02-07
房地产公司薪酬管理制度

房地产公司薪酬管理制度第一章总则第一条适用范围本方案适用于北京乐居房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效

2024-02-07
房地产公司薪酬管理办法

(草案)浙江众安房地产开发有限公司薪酬管理办法北大纵横管理咨询2002年12月目录§1总则 (1)适用范围 (1)目的 (1)基本原则 (1)薪酬和考核、考评的关系 (1)员工类别 (2)§2员工薪酬结构 (2)§3薪酬计算 (4)§4薪酬发放 (8)§5薪酬调整 (9)§6工资特区 (10)§7其他条款 (11)§8附则 (11)附件 (12)说明:本草案

2024-02-07
房地产公司薪酬管理制度

某某房地产开发有限公司薪酬管理手册(试行版)2013年12月目录第一章总则 (1)第二章薪酬管理组织和职责 (2)第三章薪酬结构 (3)第四章薪酬序列 (3)第五章基本工资 (4)第六章年终奖金 (6)第七章特殊奖罚 (6)第八章补贴 (6)第九章薪酬调整管理 (7)第十章特殊期间工资管理 (8)第十一章薪酬的计算与发放 (8)第十二章附则 (9)第一章总则

2024-02-07
地产公司薪酬管理制度

地产公司薪酬管理制度在每一个城市都有很多的房地产公司,每一个地产公司为了更好的提高员工工作效率,为公司的发展带来更大的效率,都会制定相应的薪酬管理制度。以下整理了地产公司薪酬管理制度的范本,请参考。第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长享公,并分司发展所带来的收益,特制订本办法。第二条适用范围:本办法适用于公司试用期结束正式聘用员工。公

2024-02-07
小型地产公司薪酬管理制度20201203180006

某小型地产公司薪酬管理制度—、总贝y一、目的为使员工能够分享公司发展所带来的收益,使公司与员工能把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,特制定本方案。二、制定原则本制度制定的六个基本原则:合法性原则、竞争力原则、公平性原则、激励性原则、成本控制原则和结合企业经济效益的原则。三、薪资模式公司薪资总体模式:月工资+年终奖金;月工资模式:结构薪资制四、适用范围

2024-02-07
地产公司薪酬管理制度.doc

地产公司薪酬管理制度1《乐居房地产公司薪酬管理制度》第一章总则第一条适用范围本方案适用于北京乐居房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等

2024-02-07