员工合理化建议提案激励程序（ISO13485-2016/ISO9001-2015）1.0目的为鼓励员工实施改善，提高全员参与改善的积极性，有效降低成本、提高品质和效率，实现公司的持续、健康发展，特制定本程序。2.0适用范围提出并实施员工合理化建议改善提案取得明显效果的员工，均按此制度进行评价、奖励。3.0术语及定义3.1提案指员工自己提出、参与或自主实施的员

改善提案(合理化建议)

员工提案(合理化建议)试行章程编号编制：章雄飞审核：批准：年月日颁布年月日实施1.目的:为鼓励全体员工提出有利于公司运营改进之意见，激发员工的潜能，提高生产力、质量、安全、效率与士气，降低成本与费用，达成合理化与制度化，进而改善经营体质，制定本细则2.范围:适用于公司各部门。3.管理架构:4、主要职责4.1 员工提案委员会：4.1.1实施对员工提案的项目的风

员工合理化建议管理办法第一章总则第一条目的为了鼓励全体员工积极参与公司管理，充分调动员工的积极性和发挥全体员工的集体智慧，特制定本办法第二条适用范围适用于公司员工或集体对公司生存和发展（生产、经营、管理）所提出的建议。第三条定义合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施。第二章组织机构及职责（或职责

改善提案(合理化建议)

员工合理化建议奖励办法为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新、技术创新、工艺创新，增强内部活力，改进设备安全，优化工艺流程，发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议，达到降本增效、促进企业健康发展，彰显“诚实，勤劳，博爱，规则”的企业文化精神，特制定员工合理化建议奖励办法。1 适用范围本办法所称的合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、增加安全

附件1：职工代表大会提案汇总表予受理。附件2：合理化建议和技术改进项目登记表登记日期年月日

企业员工公司合理化建议提案征集表The latest revision on November 22, 2020公司职工合理化建议信息征集表一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内

公司职工合理化建议信息征集表一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，表格填不下可另附纸；4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方

员工合理化建议策划方案一、目的鼓励员工对公司各个领域提出合理的意见。改进工作方法，提高生产率，增加经济效益，节约能源。体现以人为本的原则，以给员工工作减负、消除不安、消除不满为出发点；充分调动员工立足本岗的主动改善意识，提高员工的个人能力，从而实现公司的持续改进。二、适用范围公司内部所有在职员工三、相关部门职责行政综合部负责合理化建议的收集整理工作，并组织相

合理化建议及技术革新奖励办法1. 目的为鼓励公司员工积极提出合理化建议和开展技术革新，推动管理、技术创新，增强部活力，发掘各类有利于公司发展的可行性改善建议，达到提高工作效率、提高合格率，优化流程，降低成本，促进公司增产增效，彰显“注重细节、追求完美、争创卓越”的企业文化精神，特制定员工合理化建议奖励办法。2. 围公司全体员工。3. 术语3.1 合理化建议，

1、目的为保证公司员工投诉举报渠道通畅，引导员工合理、有效的利用内部投诉举报的工具，并鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，提高工作效率，优化操作流程，降低成本，促进公司增产增效，实现公司稳定持续健康发展，特制定本制度。2、范围深圳市***公司及下属各子公司全体员工。3、定义3.1 投诉举报：指员工对上级领导不合理决策、自身权益及公司利益遭受损害、他

公司职工合理化建议信息征集表填表说明：一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，表格填不下可另附纸；4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企

员工合理化建议管理办法第一章总则第一条目的为了鼓励全体员工积极参与公司管理，充分调动员工的积极性和发挥全体员工的集体智慧，特制定本办法第二条适用范围适用于公司员工或集体对公司生存和发展（生产、经营、管理）所提出的建议。第三条定义合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施。第二章组织机构及职责（或职责

员工合理化建议管理实施办法

员工合理化建议管理制度为了充分调动员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工多参与管理并提出合理化建议，籍以改善环境、优化流程、提高效率、节约成本，增强企业活力和提高经济效益，树立全员持续改进的意识，特制定以下管理制度。一、适用范围：公司全体员工。二、以下范围的建议予以受理：a、管理体系文件的改进和完善；b、公司企业文化建设的改进；C、生产质量、管理制度、安全隐

关于征集员工合理化提案的通知各位同事：为促进公司健康有序发展，鼓励员工积极参与管理，对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，实现双赢，特举办员工合理化提案征集活动，希望大家集思广益，畅所欲言。现将相关事宜通知如下：一、意见、建议征集范围公司全体员工二、征集内容：1、在生产经营管理、制度建设、机构设置、EHS管理、设备、电器、质量管理等方面的存在的问题及改进方

员工合理化建议奖励办法为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新、技术创新、工艺创新，增强部活力，改进设备安全，优化工艺流程，发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议，达到降本增效、促进企业健康发展，彰显“诚实，勤劳，博爱，规则”的企业文化精神，特制定员工合理化建议奖励办法。1 适用围本办法所称的合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、增加安全、提

员工合理化建议管理制度(讨论稿）1、目的通过公司全体人员共同思考和共同参与的持续改善活动，进一步贯彻“以人为本”的发展观。鼓励员工积极参与到公司管理，充分发挥全体员工的创造性思维。提高产品质量，提高每个人自身的能力，提高企业的劳动生产率和经济效益，降低生产成本，创造出舒适的生产作业环境，进一步提升企业在同行业的核心竞争力。2、使用范围：公司全体员工所提出的合

世界典型合理化建议实例（二）编者按：深入开展合理化建议的持续改善与提高活动，既是员工参与企业管理、发挥聪明才智的重要途径，也是推进精益化生产、精细化管理，提升企业基础管理水平的有效载体。为进一步将我集团合理化建议工作引向深入，我们将对国内外著名企业开展合理化建议的典型案例进行摘登，希望通过学习先进经验，精心挖掘本单位合理化建议典型案例，深入推进集团合理化建议